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【点描・永田町】成否微妙な首相の“逃げ恥作戦”

2020/07/07

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『【点描・永田町】成否微妙な首相の“逃げ恥作戦”』

-時事通信- 2020年6月21日記事

https://news.yahoo.co.jp/articles/f4cddf2b55d8367b367ecfa43ba4401ecfd5e99c  >


「コロナ国会」が17日に会期を延長せず閉幕した。3月末成立の今年度予算に続いて、巨額の第1次、第2次補正予算が会期内に相次いで成立するという異例の展開が、事態の深刻さを浮き彫りにする。安倍晋三首相が「100年に1度の危機」と表現したコロナ禍への政府対応の迷走もあって、審議混乱が続く中での国会閉幕。与党内からも「政権の火種連発で、野党の追及を避けるための得意の“”逃げ恥作戦”」(自民長老)との声が出る。ただ、今回ばかりは「政治休戦による政権危機回避戦術の成否は微妙」(閣僚経験者)との見方が少なくない。


与党幹部は当初、コロナ対応のための大幅会期延長を目論んでいた。それを一変させたのは、相次ぐ政権絡みの失点による内閣支持率の急落だ。国民的不評を招いた「アベノマスク」に、黒川弘務前東京高検検事長の「賭けマージャン辞職」、さらには首相に近いとされる河井克行前法相と夫人の案里参院議員の公選法違反(買収)事件捜査など、政権の“火種”は尽きない。それが「取りあえず、国会を閉じて、野党追及を封じる作戦」(自民国対)につながったとみられる。

8日に国会提出された2次補正には10兆円の予備費が盛り込まれた。当初予算では5000億円だっただけに、「前代未聞の超巨額予備費」(国民民主幹部)だ。政府は「コロナ対策で臨機応変に対応するための措置」(政府首脳)と力説するが、野党は「政府が独断で予算を使うのが目的」(立憲民主幹部)と反発する。ただ、補正予算の編成と国会審議を経ての成立には「最低1カ月かかる」(政府筋)だけに、今後も想定されるコロナ対策に即応するには、「予備費は使い勝手が抜群」(同)ではある。このため、与党内には「結果的に3次補正は不要になり、次期臨時国会召集も急ぐ必要がなくなる」(自民国対)との声も広がる。


際立つ1強崩壊による求心力低下

第2次安倍政権発足以来、首相は「モリカケ疑惑」などでピンチを迎えるたびに、国会閉幕や国政選挙勝利で態勢を立て直し、「安倍1強」を維持してきた。しかし、ここにきて際立つ求心力低下は、国会閉幕でも回復しそうにない。「アベノマスク」騒動と同時進行となった1次補正の目玉政策だった国民への現金給付は、公明党の要求などで当初の「限定世帯30万円」から「全国民一律10万円」への大転換を強いられた。その時点で「首相が言えば、みんなが忖度して決まるという1強の構図が崩れ、求心力も失った」(閣僚経験者)とみられている。

2次補正の編成は「与党要求の丸のみ」となり、それまでの官邸主導による政策決定は姿を消した。それと並行して、首相が記者会見で「5月中の承認」をぶち上げたコロナ治療薬の有力候補「アビガン」は、厚生労働省の慎重論などで6月以降に先送りとなった。首相が「前広に検討」と意気込んだ「9月入学」も、教育現場や与党内の猛反対で、断念を余儀なくされた。「もはや、首相が大方針を示しても、与党や霞が関がついていかない」(政府筋)というのが現状だ。

これまで「内閣支持率回復の決め手」となってきた“安倍外交”も、首相が国会閉幕後の6月下旬と見込んだ先進7カ国首脳会議(サミット)開催が、トランプ米大統領の変心で、9月以降に先送りされた。このため、得意の首脳外交の舞台も当面は巡ってこない。内閣支持率も「危険水域」とされる30%を割り込む調査が相次いでいる。国会閉幕で下げ止まっても、V字回復の材料は見当たらない。ネット上で「#さよなら安倍総理」がトレンド入りしている中、あえてアベノマスクを着け続ける首相の姿には、「落日の悲哀」もにじみ始めている。

【政治ジャーナリスト・泉 宏/「地方行政」6月15日号より】


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『アビガン』未承認に抗議します。



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フジ産経 世論調査で架空回答を不正入力

2020/07/06

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『フジ産経 世論調査で架空回答を不正入力 放送・記事取り消し謝罪…調査は休止』

-デイリースポーツ- 2020年6月19日記事

https://news.yahoo.co.jp/articles/451f67e51c24d4977ff1e75902632df69559ee5d >


フジテレビと産経新聞は19日、FNN(フジニュースネットワーク)と産経新聞が合同で行っている世論調査において、調査業務委託先による一部データの不正入力があったと公表した。

両社によると、不正入力を行っていたのは、調査業務委託先の「株式会社アダムスコミュニケーション」が業務の一部を再委託していた「日本テレネット株式会社」のコールセンターの現場責任者だという。

両社の世論調査は電話による質問に対する回答を集計する形で行っているが、実際には電話していないにも関わらず、架空の回答入力を、2019年5月から2020年5月まで、計14回の調査で行われていたという。

この期間、調査1回約1000サンプルにつき100数十サンプルの不正が見つかり、14回の調査で計約2500の不正サンプルがあったとしている。

フジテレビは同期間の世論調査結果及び関連放送を取り消し、産経新聞は世論調査計14回の全記事を取り消すとした。

フジテレビの昼のニュースでも伝え、架空データは、14回の全調査サンプルのうち約17%に及んだと伝えた。不正入力を行った担当者は「利益を増やしたかった」「オペレーターの人集めが難しかった」と話しているという。

世論調査は、確実な調査方法が確認できるまで休止するとした。


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他のメディアの世論調査は、大丈夫なのでしょうか?



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新型コロナウイルスの増殖抑制の仕組み解明 治療薬候補で注目の『シクレソニド』

2020/07/05

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『新型コロナウイルスの増殖抑制の仕組み解明 治療薬候補で注目のシクレソニド 群馬パース大の研究チームが発表』

 -上毛新聞- 2020年6月18日記事

https://news.yahoo.co.jp/articles/2cec9ff85f762024e99461519e7d8a6d536e7eb6 >


新型コロナウイルスの治療薬候補として注目されているぜんそく治療薬「シクレソニド」について、群馬パース大(群馬県高崎市)は17日、同大大学院の木村博一教授(59)の研究チームが群馬大などとの共同研究で、ウイルスの増殖を抑える仕組みを解明したと発表した。治療薬候補になり得る裏付けを示すことで、医療現場で使いやすくなるほか、新薬の開発に役立つことが期待される。

◎仕組み解明で導入に前進 新薬開発にもつながるか
 
シクレソニドは吸入するタイプで、新型コロナの軽症、中等症患者を中心に臨床現場での使用が始まっている。これまでに新型コロナのゲノム(全遺伝情報)の複製を抑制することが報告されているものの、仕組みは明らかになっていなかった。

木村教授は高性能コンピューターで分子モデルのシミュレーションを行い、ウイルスのゲノム複製に関係するタンパク質にシクレソニドが及ぼす作用を分析した。複製の際に生じた変異を修正する酵素に対し、その働きを抑え、複製そのものを阻害することが判明した。

木村教授は「アビガンなどが注目されているが、シクレソニドは副作用が少なく、臨床医にとって使いやすい。似た構造の物質を研究すれば新薬開発につながる」と話している。

研究は木村教授が企画、主要な実験を行い、杏林大や国立感染症研究所なども参加。成果に関する論文が13日付で、アレルギー・臨床免疫学の専門誌「ジャーナル・オブ・アラジー・アンド・クリニカル・イミュノロジー」の電子版に掲載された。

新型コロナに関する研究を巡り、木村教授は今回とは別に判定時間の短いPCR検査キットを民間企業と開発。群馬パース大はキットを用いた検査業務にも乗り出している。


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『シクレソニド』は、商品名:オルベスコです。

このシクレソニドは、市立 札幌病院の医院長もススメています。

新型コロナウイルスの現場で使われている薬が、なかなか薬事承認されません。

どうしてなのでしょうか?



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児玉龍彦氏 21世紀の感染症対策は『精密医療』で正確な実態把握を

2020/07/04

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児玉龍彦氏「21世紀の感染症対策は『精密医療』で正確な実態把握を」【#コロナとどう暮らす】


【注目の人 直撃インタビュー】

児玉龍彦氏 (東大先端科学技術センター がん・代謝プロジェクトリーダー)

https://news.yahoo.co.jp/articles/f6fe95dfad4e5c03b270cf0ec8e85261a4014249?page=2 >

新型コロナウイルス特措法に基づく緊急事態宣言の全域解除から2週間。安倍政権の号令は「人との接触機会8割削減」から「新しい生活様式」へシフトしたが、コロナ禍収束の気配はない。政府は感染実態を把握しているのか。現状のコロナ対応で出口は見えるのか。当初から疑問を投げかけ、独自に抗体検査に乗り出した専門家に聞いた。

 ◇  ◇  ◇

――「政府と専門家会議の対策は0点」「全国一律のステイホーム要請はナンセンスの極みで日本を滅ぼす」などと政府や専門家会議の対応を手厳しく批判しています。

国民を守るための仕組みが考え抜かれていません。緊急事態宣言の発令で何をしたかといえば、ステイホームを呼びかけるだけ。外出自粛を求められても、活動を制限できない職種がある。病院、高齢者施設、警察や郵便局などの社会インフラを支える人たちで、ステイホーム中にこうした集団に感染が急激に潜り込んでしまいました。コールセンターもそうです。かたや、休業を余儀なくされて事業は追い込まれ、失業者が増えています。非感染者同士の接触を避けるだけでは、感染抑止はできません。

――どんな対策が必要なのでしょうか。

感染症対策の基本は感染者がどこに集まっているかを把握し、感染集積地と非集積地を分ける。さらに、非感染者の中で感染したら危険な人を選り分けることです。高齢者、がんなどの疾病を抱える患者。インフラ関連の仕事に従事している人、高齢者と同居している人、介護関係者、妊婦も要注意です。これらがなされていないことが一番の問題だと思っています。まず、感染集積地に非集積地から医療資源をまとめて投入する。都道府県といった大まかな単位ではなく、集団感染が発生している各地の病院や高齢者施設、コールセンターに資源を集中させるのです。

――新型コロナ発生地の中国・武漢では都市封鎖が実施され、2週間ほどで1000床の病院を新設。4万人を超える医療スタッフが現地入りしたとされています。

感染制圧の対策が徹底していました。20世紀の感染症対策はビッグデータ方式でしたが、21世紀はプレシジョン・メディシン(精密医療)です。検査、診断、陽性者の追跡を精密に行う。それには、包括的かつ網羅的な検査体制をつくり、感染実態を正確に把握することから始めなければなりません。東京都のPCR検査態勢は最大でも1日1万件ほど。ですから、抗体検査で感染集積地を網羅的に把握し、集積地でPCR検査を徹底するのが現実的です。学校や会社、病院、高齢者施設などで抗体検査を実施し、症状のある人や抗体陽性者が多いエリアをPCR検査にかけるのです。

■定期健診に抗体検査を組み込む

――先端研などが参加する研究チームが都内の医療機関で先月採取した1000人分の抗体検査を実施したところ、0・7%にあたる7人が陽性だったとの結果が公表されました。

都内で9万人超が感染したとの推計になりますが、妥当な数字だと思います。東大、慶応大、阪大などの研究者が集まって「新型コロナウイルス抗体検査機利用者協議会」を立ち上げ、プロジェクトの一環として抗体検査を進めています。健康診断で血液を採取されますよね。その残余血清1㏄以下で抗体検査は可能で、感染から2週間経てば抗体を100%検出できる。春の定期健診に組み込む体制をつくるタイミングだと考えています。

――抗体検査では感染の有無のほかに、どんなことが分かるのですか。

重症化しそうな人の判定に抗体反応が極めて有効だということが分かってきました。抗体には感染初期のウイルス増殖中に増えるIgMと、感染後に出現するIgGがあり、早期にIgMが上昇するとサイトカインストーム(免疫の暴走)を招いて重症化する可能性が高い。一方、IgMが正常化した人はPCR検査で陰性と判定され、高い数値が続いている間はウイルスを排出していることも分かります。治療方針がはっきりと定義されてない点も大きな問題です。新型コロナは一部の人にとっては、致死的なウイルス。陽性と診断したら、直ちに(抗インフルエンザ薬として開発された)アビガンを投与する仕組みをつくらなければいけません。

――新型コロナ治療薬候補のアビガンについては、政府が目指していた5月中の承認は見送られ、臨床研究や治験が継続されています。

このウイルスは平均11日間存在するのですが、アビガンの投与で4日間に縮められることが明らかになっています。感染期間の短縮は重症化防止につながる。ただ、動物実験で催奇形性が認められていますので、妊娠の可能性がある場合、男女ともにアビガンの血中濃度が高い間は留意が必要です。それから、感染から2週間の早い段階でIgMが高くなる患者は免疫反応が暴走しやすいので、(関節リウマチ治療薬として開発された)免疫を制御するアクテムラを早期に投与する必要があります。

■行政官を排除し専門家会議をプロ集団に

――国内で感染1例目が判明してから5カ月。いまだに政府の治療方針が確立されず、場当たり対応が続いているのはなぜなのでしょうか。

行政側の官僚は無謬性に縛られ、事後に責任を問われるリスクを恐れて多数意見を重んじる傾向がある。彼らが新たな判断をするのは難しいのですから、専門家が方針を決定しなければなりません。それも形式的な専門家ではなく、分子生物学や免疫学、内科学、呼吸器病学、あるいは集中治療の方法に詳しい人材が集まらないと決められない。ところが、専門家会議のメンバーは、どなたも抗ウイルス剤の開発に携わっていない。だから、アビガンを重症者に効果を見るために投与するといったトンチンカンな判断がまかり通っている。PCR検査を大量に実施すれば医療体制が崩壊するといった世界でも例を見ない暴論が言われ、検査を制限したために隠れ感染を増やしてしまった。キチンとした専門家会議は行政官を排除して、少数意見を評価できる専門家の議論として進められるものです。これは世界のあらゆる専門家会議に共通する重要な事項です。

(専門会議に抗ウイルス剤のプロはいない)

東アジア沿岸部に未知のコロナ免疫の可能性
 
――麻生財務相の国会答弁が波紋を広げています。日本の死者が少ないとの認識に立ち、その理由は「民度のレベルが違うから」だと。そもそも、国内の死者は少ないと言えるのでしょうか。

人口100万人当たりの日本の死者は、東アジアで一番多いです。中国の倍以上であることを見ておかなければなりません。東アジアで展開されているように、遺伝子工学と情報科学を駆使し、感染者ごとにGPSで匿名追跡できるシステムの導入が日本にも求められます。例えば、陽性者には「パンデミック番号」を付け、個人が特定されるマイナンバーや健康保険証番号などと結びつけないで管理する。ウイルスを排出する感染者は、非常に重い社会的責任を負うことを自覚していただき、納得してもらった上で、人権問題にも配慮して追跡システムを整備するのが必須だと思います。その一方で、日本や中国、韓国、台湾などの東アジア沿岸部は、過去にコロナファミリーの何らかのウイルスに感染し、免疫を持っている可能性が浮上しています。抗体検査ではまずIgMが出現し、遅れてIgGが現れるというのが免疫学的なイロハなのですが、都内の調査では、最初からIgGが出た検体がほとんど。つまり、すでにコロナファミリーに曝露されている人が多い可能性があるということなのです。日本ではSARS(重症急性呼吸器症候群)やMERS(中東呼吸器症候群)の感染者は少なかったといわれていますが、類似のコロナウイルスが流行していた可能性も否定できないと思っています。こうした実証的なデータを増やし、それを生かしてキッチリとした対策を立てることが急がれます。



▽こだま・たつひこ 1953年、東京都生まれ。77年東大医学部卒業、84年医学博士取得。東大先端科学技術研究センター教授、東大アイソトープ総合センター長などを経て18年から現職。東大名誉教授。

~~  -日刊ゲンダイ- 2020年6月15日記事


児玉先生も、「この(新型コロナ)ウイルスは平均11日間存在するのですが、アビガンの投与で4日間に縮められることが明らかになっています」と言っていますね。


そして、この児玉先生の発言が話題になっています。

https://www.youtube.com/watch?v=biRtZzoM9NA >


児玉 龍彦 教授 :

「厚生(労働)省にコネのある人は、(アビガンを)もうみんな飲んでます」

「検査も格差、治療も格差で、非常に不透明になっています」

「専門家委員会がこういう治療(アビガン)に対して何ら見解を出さない」

「(専門家委員会の)自分達だけは、(アビガンを)ドンドン使えるようにして」

「病院とお医者さんにコネがある人だけ(アビガンは)使える」

 ※13分頃~



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アビガン潰しの国立国際医療研究センター

2020/07/03

『ウィキペディア(Wikipedia)』より~

国立研究開発法人 国立国際医療研究センター(こくりつこくさいいりょうけんきゅうセンター、英語: National Center for Global Health and Medicine, NCGM)は、日本の厚生労働省所管の国立研究開発法人で、国立高度専門医療研究センター(ナショナルセンター)である。

2010年(平成22年)4月1日、「高度専門医療に関する研究等を行う独立行政法人に関する法律」に基づき、厚生労働省所管の施設等機関であった国立国際医療センター(英語: International Medical Center of Japan, IMCJ)が組織移行する形で発足した。


特徴​

1993年(平成5年)10月1日に、日本で4番目のナショナルセンターとして開設。日本におけるエイズ治療の研究開発の最先端を担っており、エイズやHIVについての最新情報の発信などを精力的に行っていることで有名である。また、今後は肝炎などの肝疾患に関する研究[1]や、メタボリック・シンドロームなどの内分泌・代謝性疾患の研究[2]に重点を置いた活動が期待されている。

病院は2010年5月現在、全国で3カ所8床ある特定感染症指定医療機関の1つ(4床)に指定されており、輸入感染症の感染症症例も対応している。

国立病院機構の病院等で構成される「政策医療ネットワーク」においては、現在、エイズ・国際医療協力・国際的感染症の高度専門医療施設(ネットワークの中心)である。


前身

国立東京第一病院・国立病院医療センター

国立東京第一病院・国立病院医療センターの起源は1871年(明治4年)に創設された軍医寮附属の本病院である。かつては麹町区隼町の2万9千坪の敷地内にあり、東は皇居、西南北に繁華街を抱えていた。1929年に現在地に移転。現在の病院の敷地は旧徳川家尾張藩下屋敷の一部であり、陸軍戸山学校の所在地でもあった。東側には同じ1929年に陸軍軍医学校や牛込恩賜財団済生会病院(済生会病院麹町分院が改称)が移転し、隣接していた。


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国立国際医療研究センターは、厚労省が所管する国立研究開発法人で、OBが専門家会議のメンバーです。

2020年2月13日、官邸の「新型コロナウイルス感染症対策本部」の第8回会合に提出された研究開発費の分配案があります。

そこで、「国立国際医療研究センター」に、3億5,000万円分配されようとしていたようです。

研究開発費は、総額19億8,000万円の予算のようです。


国立国際医療研究センターは、旧「東京第一陸軍病院」なのです。

その為、戦前から「感染症ムラ」の一角を形成していたのです。

この国立国際医療研究センターが、率先して『アビガン潰し』をしているのです。



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藤田医科大学などの観察研究はアビガン潰しの一環

2020/07/02

藤田医科大学などで、『アビガン』の観察研究をしています。

新型コロナウイルスに対して、すでに3,000件を超える投薬をしています。

これだけ投薬されても、新たな副作用が見られず、安全性の確認ができました。


『アビガン』使用患者の1,282人の分析で、14日目までに症状が改善した割合は、軽症87.8%、中等症84.5%、重症60.3%だったのです。

これだけ立派な成績を出しているにもかかわらず、『アビガン』は薬事承認されません。


「『アビガン』を飲んで、新型コロナが治ったか、自己免疫で治ったかわからない」と日本医師会の有識者会議の暴論が出ています。

自己免疫で、新型コロナの中等症や重症者の患者が治るなら、緊急事態宣言が必要であったか疑われます。

誰がどのような暴論を吐いているか、すぐにわかる時代となっています。


これだけ効果が出ている『アビガン』は、藤田医科大学などの観察研究では効果が証明できないと設計されているのです。

3,000件のデータが、偽薬を使っていないから二重盲検法とは違うと言われているのです。

そもそも、『アビガン』を使った病院と『アビガン』を使っていない病院を比較すればいいだけなのですが・・。


『アビガン』を使える病院が少なかったので藤田医科大学は、観察研究に名乗り出ました。

そこにくっ付いてきたのが、国立国際医療研究センターです。

この国立国際医療研究センターは、レムデシビルを押しており、『アビガン』の邪魔をしているのです。

この藤田医科大学などの観察研究では、国立国際医療研究センターによって、治験にカウントされないように設計されていたのです。

この観察研究によって、富士フイルム富山化学の治験に人が集まらない原因となっているのです。

このままでは、富士フイルム富山化学の治験が終了しないので、そのまま『アビガン』が新型コロナでの薬事承認されない流れとなっています。


国立国際医療研究センターは、解体されなければならないでしょう。



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アビガンの富士フイルム富山化学は薬事承認を受けたくないの?

2020/07/01

富士フイルム富山化学は、ワザワザ新型コロナの薬事承認をできないように協力をしている?


現在、新型コロナウイルスの第三相臨床試験を富士フイルム富山化学が行っています。

でも、目標例の96名にすることで、なかなか人数が集まらないようになっています。

そして、投薬後に28日間の観察期間が必要となり、7月以降に第三相臨床の治験が完了すると言われています。


3月末から第三相臨床試験を行っていますが、藤田医科大学などの3,000件のアビガン観察研究が、この臨床試験に当たらないように設計されていました。

これは、作為的であり、アビガンが使える観察研究と偽薬が当たるかもしれない臨床試験では、アビガンの効果が知られている現在では、観察研究を希望する患者が多くなります。

「アビガン」とプラセボと呼ばれる有効成分が入っていないモノで比べるようにとされているのですが、症状悪化や死亡に至る恐れもある為、中国の論文でも倫理的に厳しかったと言われています。

治験の人数に到達しなければ、ズルズルと申請が遅れてしまいます。

これについては、緊急事態宣言が出る位の新型コロナウイルスなので、中国やロシアでのアビガンのジェネリック薬によって、中国やロシアでの薬事承認がされているので、そのデータで薬事申請を出しておいて、後からじっくりと研究をすればいいのです。

富士フイルム富山化学が薬事申請をしなければ、薬事承認されない状況と変わってきています。

本来は、政府や厚生労働大臣が承認すれば、すぐに薬事承認されるのですが・・。


なんだか、新型コロナが沈静化するような報道も出ており、有耶無耶なまま『アビガン』が薬事承認されないような流れも見えています。



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アビガンの治験が遅くなり薬事承認がさらに伸びる?

2020/06/30

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『アビガン治験、7月以降も継続 承認さらに遅れも』

-日本経済新聞- 2020年6月6日記事

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60077910W0A600C2MM8000/ >

新型コロナウイルス感染症の治療薬候補「アビガン」の臨床試験(治験)が遅れ、7月以降にずれ込むことがわかった。6月中に終了する予定だったが、足元で新型コロナの感染者数が急減し、治験の参加者数が目標に届いていない。治験の進捗次第では、承認手続きがさらに遅れる可能性がある。

アビガンは富士フイルムホールディングスが生産する新型インフルエンザ薬で、新型コロナ薬としての承認も目指している。治療への有効性と安全性を示すため、96人の参加を目標に3月末に治験を始めた。

しかし関係者によると、現在の治験の参加者は目標の約7割だという。投薬後に28日間の観察期間が必要なため、目標人数を集められたとしても治験が完了するのは7月以降になる。

治験に参加する大病院のベッドが4月は重症患者で埋まり、治験の対象となる軽症・中等症の患者が少なかったことや、足元では感染者数自体も減ったことなどで参加者を集められなかった。富士フイルムは治験を受け入れる病院や地域を広げて参加者を募っている。

厚生労働省は治験の成績がなくても有効性を示せれば、アビガンを新型コロナ治療薬として承認する考えを示している。ただ有効性を確認できるデータは少なく、5月の時点では承認を見送った。

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『アビガン』承認の引き延ばし作戦進行中。

富士フイルム富山化学まで含めて、ズルズルと引き延ばしをされていることがわかりますね。

富士フイルム富山化学の治験が終わらず、富士フイルム富山化学から申請が出ないから薬事承認ができません作戦です。

こんな事をすればするほど、全世界で『アビガン』やアビガンのジェネリック薬の『アビファビル』などが広まって行きます。

日本の薬なのに、日本ではまともに使えないなんて恥ずかしいことが起こります。



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ようやく見えてきたコロナの正体/児玉龍彦氏(東京大学先端科学技術研究センター名誉教授)

2020/06/29

ビデオニュース・ドットコム- 6月6日記事

『ようやく見えてきたコロナの正体』

児玉龍彦氏(東京大学先端科学技術研究センター名誉教授)

https://news.yahoo.co.jp/articles/6455d8ed1b4eef12418919210af12b92e7505fc0 >

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中略

1000回放送のゲストは東大先端研の児玉龍彦名誉教授。3・11の直後から放射性物質や内部被曝の問題などで精力的に発言を続けてきたのでご存じの方も多いと思うが、今度の新型コロナ感染症についても、専門の分子生物学者の立場から免疫系や抗体検査などの分野で積極的に活動を続けている。

その児玉氏は新型コロナに対するここまでの政府の対応には、至って批判的だ。児玉氏は21世紀の今、人類はコロナに対しても精密医療の考え方の上に立って対応することが十分に可能になっている。そうすることで経済的な損失を抑えつつ感染拡大を抑え込むことが可能であるにもかかわらず、マスを対象とした「3密」だの「ステイホーム」のような大雑把な施策で対応してきたために、多大な経済的・社会的損失を被ることに加え、それが解除された瞬間に今度は何事もなかったかのように人々が元の生活に戻ってしまっている。これでは有効な感染対策にはならない。「そもそも非感染者同士を引き離しても何の意味もないのだから」と児玉氏は言う。

児玉氏が所属する東京大学先端科学技術研究センターでは、都内の新型コロナの感染状況を調べるために5月に合計で無作為に抽出した1,000人に対して抗体検査を実施している。その結果、7人に抗体が見つかった。この0.7%という数値を東京都の人口1,398万人に当てはめると、東京では既に9万人に感染歴があることになる。これは東京都が公表している累積感染者数の18倍にのぼる。

しかし、それにしても日本では欧米のような強制力を伴う行動制限や休業要請をしていないにもかかわらず、100万人あたりの死者数はアメリカの48分の1、スペインの83分の1にとどまる。死者の数は絶対数でも圧倒的に少ないが、人口比で見ても桁が2つも少ない。

これはなぜなのか。実は、コロナの死者数が欧米に比べて相対的に少ないのは東アジアに共通した現象だ。日本の100万人あたりの死者数が7人なのに対し、中国は3人、韓国は5人にとどまる。台湾にいたっては0.3人だ。安倍首相は日本のコロナ対策はうまくいっていると胸を張り、麻生財務相にいたっては民度が違うからだなどと豪語して早速物議を醸しているが、それはあくまで日本と欧米諸国を比較した場合のことであり、実はアジアの中では日本の死亡者数はむしろ群を抜いて多いのだ。

欧米と比べて東アジア諸国でコロナの死者数が圧倒的に少なかった理由として、BCGの影響だの、室内で靴を脱ぐ習慣の有無だの、様々な観測や憶測が流れた。ここまで違いが顕著になると、中には遺伝子配列の違いではないかなどと言い出す人も出てきた。しかし、ここに来て、カリフォルニア大学ラホヤ免疫研究所のクロッティ、セッテ教授らの研究などで、われわれは元々新型コロナに対する抗体を持っていた可能性が大きいことがわかってきた。

日本人を含め東アジアに住む人々はこれまでに繰り返し中国南部を震源とする新型コロナと非常に似通ったウイルスに起因する「風邪」を経験してきた。そのおかげでわれわれの血液中には新型コロナに似通ったウイルスに対する免疫を持つT細胞ができている可能性が高いことがわかってきた。それは新型コロナウイルスそのものに対する獲得免疫ではないため、免疫効果は完全無欠とまではいかないが、ある程度までのウイルス量への暴露であれば発症を防げるし、運悪く感染してしまっても重症化に至らずに済んでいる可能性が高いというのだ。児玉氏も日本や東アジアで死者が少なかった理由として、この説を支持する。

もっとも新型コロナウイルスはRNAウイルスなので、高速で変異を繰り返すこともわかっている。ある程度の免疫があるからといって用心を怠ると、変異したウイルスによって痛い目に遭わされる可能性が高いそうだ。

なお、現時点ではワクチンも治療薬もまだ開発されていない新型コロナウイルス感染症だが、その前段階となる抗体検査の研究を続けている児玉氏は特効薬の開発の可能性については楽観的だ。また、現時点でも抗ウイルス薬のアビガンやレムデシビル、免疫制御薬のアクテムラは、対象を限定して利用すればある程度の有効性は期待できると児玉氏は言う。

緊急事態宣言は解除されたが、そもそも緊急事態宣言についてわれわれは、医療崩壊を防ぐためにやむを得ない措置だと説明されていた。それが解除され、医療崩壊の危機が回避された今、われわれはこれからコロナとどう戦い、どう向き合っていくのかについての長期的な戦略が必要だ。しかし、今のところ政府からは新しいライフスタイルのような暢気な話は聞かれるものの、日本がこれからコロナとどう向き合うかについての明確なメッセージは出てきていない。であるならば、ここは一つ市民一人ひとりがそれをよく考え、自分なりの答えを出していく必要があるだろう。

第1000回目となる今週のマル激では、ここまでコロナについてわかったことは何なのかを問いつつ、われわれ一人ひとりが今後コロナと向き合うために必要となりそうな論点を、児玉氏とジャーナリストの神保哲生、社会学者の宮台真司が議論した。

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【プロフィール】
児玉 龍彦(こだま たつひこ)
東京大学先端科学技術研究センター名誉教授
1953年東京都生まれ。77年東京大学医学部卒業。博士(医学)。専門は内科学、分子生物学。東大病院内科、東京都立駒込病院、マサチューセッツ工科大学生物学部研究員などを経て、96年東京大学先端科学技術研究センター教授。2018年より現職。著書に『内部被曝の真実』、共著に『逆システム学―市場と生命のしくみを解き明かす』、『日本病 長期衰退のダイナミクス』など。


中略

~~


この児玉先生の発言が話題になっています。

https://www.youtube.com/watch?v=biRtZzoM9NA >


児玉 龍彦 教授 :

「厚生(労働)省にコネのある人は、(アビガンを)もうみんな飲んでます」

「検査も格差、治療も格差で、非常に不透明になっています」

「専門家委員会がこういう治療(アビガン)に対して何ら見解を出さない」

「(専門家委員会の)自分達だけは、(アビガンを)ドンドン使えるようにして」

「病院とお医者さんにコネがある人だけ(アビガンは)使える」

※13分頃~



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ロシアのアビガンジェネリック薬『アビファビル』の報道がされない

2020/06/28

6月1日にブルームバーグから、ロシアでアビガンのアビガンのジェネリック薬である『アビファビル』を残手承認されるニースが流れました。


https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-05-31/QB76YNDWLU6A01 >

https://jp.sputniknews.com/covid-19/202006017499690/ >


すると、どうでしょうか?

このロシアの『アビファビル』の報道が、メディアで全くされない事態となっています。

ついこの間まで、メディアでは、『アビガン』の「副作用」や「効果が無い」と散々叩いていましたが、ピタリとストップされました。

そして、アビガンに対する報道も激減し、『アビファビル』については、完全にメディアから存在が消されているのです。


正しい情報を報道しないのは、情報統制を受けているからです。

本来、『アビガン』の本当の効果がわかれば、日本でも大々的に報道をされて然るべきです。

つまり、『アビガン』が使用できれば、新型コロナの騒ぎは完全に収束できます。

すると、ワクチンが必要でな無くなります。

でも、なぜか新型コロナのワクチンの話がドンドン出てきています。

そもそも、ワクチンでは、耐性ウイルスができるので、無駄なのに・・・。

誰が何のために報道統制をしているのか。

わかりやすいですね。



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ロシア、アビガンを承認、「ゲーム・チェンジャー」と称す 中村祐輔医師

2020/06/27

この記事は、医学者、中村祐輔氏のブログ「中村祐輔のこれでいいのか日本の医療」2020年6月2日の記事を転載させていただきました。

http://yusukenakamura.hatenablog.com/entry/2020/06/02/103904 >


~~

『ロシア、アビガンを承認、「ゲーム・チェンジャー」と称す』


モスクワ発でロイターが 「Russia will start administering its first approved antiviral drug to treat coronavirus patients next week, its state financial backer told Reuters, a move it described as "a game changer" that should speed a return to normal economic life.」というニュースを発信した。11日から投与が開始される。330人に投与して、大半のケースで4日以内に回復したと述べられていた。90%の患者は10日以内にウイルスが消失したという。

私にはこの国に、深く黒い霧が覆い始めているように思えてならない。8年前、シカゴに渡る前に下記の句を詠んだ。これは、当時の民主党政権と霞が関に対するものだ。この構図は変わらない。

「笛吹けど 無視を決め込む 霞が関 国のことより 役所の利権」

そして、今は、それに加え、

「体張り 断固たたかい 守り抜く 己の立場と ムラの利権」

日本のアビガンはどこに行く?今でも、催奇形性が問題と主張する人が多いが、亡くなっているのは大半が高齢者だ。ロシアでうまくいったら、誰が責任を取るのか、議事録を残してはっきりせよ。命と経済、国の浮沈に関わる会議の議事録がないなど、それだけでも総辞職に値すると思う。

昨日は母の21回目の命日、これを機会に悔い改めて静かにしようと思ったが、不透明なことが多すぎる。輝かしかった日の丸の赤さが、動脈の色から静脈の色に変わってきているように思えてならない。


~~


「日本のアビガンはどこに行く?今でも、催奇形性が問題と主張する人が多いが、亡くなっているのは大半が高齢者だ。ロシアでうまくいったら、誰が責任を取るのか、議事録を残してはっきりせよ。命と経済、国の浮沈に関わる会議の議事録がないなど、それだけでも総辞職に値すると思う。」
の部分が重要です。

中村祐輔さんは、東京大学名誉教授でシカゴ大学名誉教授です。



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アビファビル(アビガンのジェネリック薬)の記事削除

2020/06/26

最近、パタリと『アビガン』についての報道がされなくなりました。

さらに、ロシアの『アビガン』のジェネリック薬である『アビファビル』の報道は、ほとんどされません。

完全に情報統制をしています。


酷いのは、TBS系JNNの『アビファビル』の記事が削除されていることです。


~~

-TBS系 JNN- 6月13日記事

『ロシアで先月承認の治療薬、医療機関へ無料で提供』

https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/jnn?a=20200613-00000033-jnn-int >


新型コロナウイルスの感染者が50万人を超えたロシアで、先月承認された治療薬が、11日、無料でロシア各地の医療機関へ届けられました。

ロシアメディアによりますと、新型コロナウイルス対策でロシアの政府系投資基金が開発した治療薬「アビファビル」が、先月29日に承認され、11日から、医療機関に無料で提供され始めました。

臨床試験の数が少ないもののロシア政府が、感染の初期段階で一定の効果が認められたとして、承認過程を早め、医療機関への提供を開始したということです。

6月中に6万人分の薬が提供される予定で、すでに世界10か国以上から薬の提供を求められているということです。


~~


この記事は、ひっそりと削除されています。

『アビファビル』が『アビガン』のジェネリック薬であることすら伝えていません。

余程都合が悪かったのでしょうか?

一般国民については、この記事がワザワザ削除されることを望んでいません。

あれだけ騒がれた新型コロナウイルスの解決に役立つ情報なのです。

あることを無かったことにする・・・。

人命軽視の姿勢が問われています。



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ロシアの新型コロナ治療薬第一号はアビガンのジェネリック

2020/06/25

公益財団法人 環日本海経済研究所  6月11日コラム


『ロシアの新型コロナ治療薬第一号はアビガンのジェネリック』

https://www.erina.or.jp/columns-today/139417/ >


~~


「ヒムラル」社とロシア直接投資基金が共同で出資する「クロミス」社が5月29日、抗ウイルス薬「アビファビル」(ファビピラビル)の認可を受けた。これは、日本の富士フィルムの「アビガン」のジェネリック薬だ。「クロミス」社は新型コロナウイルスへの効果に関する治験を行ってきた。

「クロミス」社はこのプロジェクト専用に設立された。Vademecumがヒムラルから受けた説明によると、ファビピラビルはずいぶん前から研究されてきたという。アレクサンドル・イワシチェンコ氏が4年前に分子を合成したが、当時は別の分子、ロシュ社(スイス)のタミフル(オセルタミビル)の新しい類似薬が選択された。その後、中国で、新型コロナウイルス感染症の治療にファビピラビルが有効だということになり、ヒムラルはロシア直接投資基金の支援でこの薬の治験の続行を決定。治験の第3段階は4月23日に始まった。

「クロミス」以外にも、「R-Farm」、「プロモメド」(サランスクの「ビオヒミコム」傘下)が自社のジェネリック薬を開発中だ。両社はそれぞれ5月20日と21日に治験の第3段階に入った。さらに、「R-Farm」のメインのオーナーであるアレクセイ・レピク氏はこれまでに、オリジナルの「アビガン」の登録をするつもりだった。アビガンの物質特許は昨年失効しており、中国の浙江海正薬業(Zhejiang Hisun Pharmaceutical)がファビピラビルのジェネリックを製造し、新型コロナウイルスに対する臨床試験が行われてきた。

ロシア保健省のコロナウイルス感染症治療・予防・診断に関する暫定的提言最新版のなかでは、ファビピラビルはウミフェノビル、レムデシビルと並び、治験中の薬剤とされている。
出所:GRLS(国家薬剤表)(VADEMECUM 5月30日)


~~


『アビガン』は特許が切れており、全世界で『アビガン』のジェネリック薬が製造されています。

現在、ロシアの『アビファビル』が、ロシア国内で新型コロナの暫定認証されており、ドンドン全世界に配られるようになっているのです。

日本では、『アビガン』発祥の地なのに、なかなか新型コロナで薬事承認されません。

新型コロナにおいて、耐性ウイルスができるワクチンに力を入れようとするのは、明らかに間違いです。

人の命がかかっているのに、どうなっているのでしょうか?



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アビファビルがアビガンのジェネリックと報道するとダメなの?

2020/06/24

日本での『アビファビル』の情報統制が酷いことになっています。

ワザとロシアの『アビファビル』が、『アビガン』のジェネリックと報道をしないようにされています。


~~

-TBS系 JNN- 6月13日記事

『ロシアで先月承認の治療薬、医療機関へ無料で提供』

https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/jnn?a=20200613-00000033-jnn-int >


新型コロナウイルスの感染者が50万人を超えたロシアで、先月承認された治療薬が、11日、無料でロシア各地の医療機関へ届けられました。

ロシアメディアによりますと、新型コロナウイルス対策でロシアの政府系投資基金が開発した治療薬「アビファビル」が、先月29日に承認され、11日から、医療機関に無料で提供され始めました。

臨床試験の数が少ないもののロシア政府が、感染の初期段階で一定の効果が認められたとして、承認過程を早め、医療機関への提供を開始したということです。

6月中に6万人分の薬が提供される予定で、すでに世界10か国以上から薬の提供を求められているということです。


~~


NHKでの報道でも、『アビガン』と『アビファビル』の関係を隠していましたが、TBS系でも隠すようです。

また、他の報道機関は、一切の報道をしないといった暴挙に出ています。

まともな報道をしない【自由】があるようです。


アメリカで承認されたレムデシビルは、すぐに日本でも承認されたワケなので、中国やロシアで承認されたファビピラビル(アビガン)も、すぐに承認されないとおかしいのです。

人の命がかかっているのです。

厚生労働省と日本医師会と国立国際医療研究センターは、解体が必要ですね。


そして、右へならえのマスゴミも大改革が必要のようです。



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ロシア 新型コロナ治療薬に承認の「アビファビル」供給開始

2020/06/23

- NHK -  6月12日記事

『ロシア 新型コロナ治療薬に承認の「アビファビル」供給開始』


~~

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200612/k10012468991000.html >


新型コロナウイルスの感染拡大が続くロシアで、先月承認された治療薬「アビファビル」の供給が始まりました。


アビファビルは、ロシアの医科大学などが開発を進めてきたもので、「臨床試験の結果、安全性が認められた」として、先月29日、ロシアでは初めて新型コロナウイルスの治療薬として承認されました。

開発を主導した政府系ファンドの「ロシア直接投資基金」は11日、ロシア各地の病院などに「アビファビル」の供給を無料で開始したと発表しました。

そのうえで、今後は生産能力を拡大し、外国政府から要請があった場合には輸出も検討する方針を示しました。

ロシアは、新型コロナウイルスの感染者が50万人を超え、アメリカ、ブラジルに次いで世界で3番目に多く、今も一日に8000人を超える新たな感染者が確認されています。

ロシア政府としては、新たな治療薬の開発をアピールすることで国民の不安を和らげたいねらいがあるものとみられます。


~~


このNHKの報道について、違和感があります。

『アビファビル』は、『アビガン』のジェネリック薬ですが、『アビガン』の名前が出ておらず、とても不親切な記事なのです。

『アビファビル』の名前を知っていれば問題ないのですが、この記事では『アビガン』との関わりがわかりません。

そもそも、『アビファビル』がロシアで暫定承認された報道は、日本のメディアではありませんでした。

(※ブルームバーグやロイターなど海外のメディアの情報)

日本のメディアは、どこも不親切で、ワザワザ『アビガン』の事を報道しないように規制されているようです。



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日本臨床ウイルス学会 「アビガン投薬の要件に関するお願い」

2020/06/22

日本臨床ウイルス学会は、5月1日に「アビガン投薬の要件に関するお願い」を提言しています。


~~  -日経メディカル- 6月12日

https://medical.nikkeibp.co.jp/leaf/mem/pub/report/t344/202006/565970.html >

『抗ウイルス薬の早期投与効果を早く検証すべき』

日本臨床ウイルス学会は5月1日、「アビガン投薬の要件に関するお願い」と題した提言を、政府の新型コロナウイルス感染症対策本部に対して行った。日本感染症学会が発表している新型コロナウイルス感染症(COVID-19)に対する抗ウイルス薬投与の指針において、抗ウイルス薬の投与時期、対象について再考が必要と訴えている。この提言に関わった北里大学特任教授の中山哲夫氏から、提言の背景や狙いに関して寄稿いただいた。


~~

『アビガン投薬の要件に関するお願い』

http://clvirol.org/docs/covid19.pdf >

COVID-19の感染が止まりせん。抗ウイルス薬投基準新たに発表されました。基本的には前回の投薬指針と同様に早期治療には触れらていません。重症化を予防するためも診断早期にアビガン等の抗ウイルス薬の開始が必要と考え下記文章を新型コロナ感染症対策推進本部に提言しました。


~~ -日本臨床ウイルス学会-


『アビガン』による早期治療を要望し、胸部レントゲンか胸部CTで肺炎像での対応を日本臨床ウイルス学会も提言しています。



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今こそ知っておきたい抗ウイルス薬(アビガン)

2020/06/21

日刊ゲンダイ6月10日記事

『6つのステップのいずれかを阻害しウイルスの増殖を抑える』

【今こそ知っておきたい抗ウイルス薬】#6

https://news.yahoo.co.jp/articles/e40a570b76b3854e51d2df0d673c4bd858e43c05 >

~~

ウイルス感染症の治療には、感染症に伴うさまざまな症状に対処する薬と、ウイルスそのものの増殖を抑える抗ウイルス薬を使います。抗ウイルス薬の作用を理解するためには、「ウイルスとは何なのか」と「ウイルスが増殖する機構」を知る必要があります。

生き物は「細胞を基本単位とし、自己複製(増殖)ができるもの」と定義されますが、この定義からすると「ウイルスは生物ではない」と言えます。自己増殖できないからです。ウイルスは別の生き物(宿主)に侵入し、その生物の細胞を借りて増殖するのです。

では、ウイルスは何なのか? なぜ増殖できるのでしょうか。

ウイルスは「核酸がタンパク質の殻にパッケージされたもの」です。この核酸が遺伝子の本体で、同じウイルスをつくるもとになります。また、核酸が変化することで「新型ウイルス」が生まれます。核酸にはDNAとRNAがあることは前回解説した通りです。

ウイルスの増殖は、①宿主細胞の表面にウイルスが吸着・結合する(結合できる宿主とできない宿主がいる)→②細胞内への侵入(核酸の遊離)→③核酸の複製→④タンパク質(殻)の合成→⑤タンパク質の殻で核酸を包み込む→⑥宿主細胞外に放出される……という順序で進みます。つまり、このいずれかのステップを抑えることでウイルスの増殖を抑える薬が、抗ウイルス薬です。たとえば、抗インフルエンザ薬のアビガンやゾフルーザは③のステップを抑え、同じくインフルエンザ薬のタミフルは⑥のステップを抑えます。

それぞれのステップがウイルスごとに違うものもあれば、似ているものもあります。そのため、抗ウイルス薬は「それぞれのウイルスに合った新しいものを開発する」ことと、「別のウイルスに対する薬を流用する」ことで開発が進められています。

(神崎浩孝/医学博士、薬剤師)


~~

『アビガン』は、ウイルスの複製を阻止して、ウイルスの増殖を阻止する薬です。

慢性感染症は、ウイルスを体から排除することが難しいとされています。

ただ、最近は薬によってウイルスの遺伝子を取り除くのではなく、「増殖を抑える」ことで病気自体の発症を防ぐことができるようになっています。

RNAウイルスには、すべて効くので、『アビガン』は画期的な薬なのです。



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【フィリピン】アビガン治験に3病院、中国とワクチン開発

2020/06/20

アジア・オセアニア(NNA)記事6月11日

『【フィリピン】アビガン治験に3病院、中国とワクチン開発』

https://news.yahoo.co.jp/articles/fbefb11a826037761156e102937c659f37cd2da6 >

~~

フィリピンのドゥテルテ大統領は8日、新型コロナウイルスの治療薬としての使用が期待される日本の新型インフルエンザ薬「アビガン」の治験に、国内の3病院が参加することを明らかにした。中国とはワクチン開発で提携する。10日付マニラタイムズなどが伝えた。

サンタアナ病院、ドクター・ホセ・ロドリゲス記念病院、キリノ記念医療センターがアビガンの治験に参加する。保健省が国連プロジェクトサービス機関(UNOPS)を通じて、100人以上の治験に使えるアビガンを調達し、臨床試験を進める。

新型コロナの感染者に対するヴァージンココナツ油(VCO)を使った治療を開始した。国立フィリピン大学の倫理委員会が試験投与を承認。フィリピン・ゼネラル・ホスピタルが治験を開始しており、1年以上にわたって実施する計画だ。

デュケ保健相は2月、地元テレビ局CNNフィリピンに対し「(VCOは)ウイルスを中和する効果があるという研究結果があるが、新型コロナについては明らかではない」とした上で、感染者に試験的に投与する方針を明らかにしていた。

一方、ロケ大統領報道官によると、政府は新型コロナのワクチンの研究開発で中国のバイオ医薬品企業シノバック・バイオテック(北京科興生物制品有限公司)と提携する。これまでに科学技術省が中国、台湾などの4つの研究グループと提携し、治験を共同で進めることになっているが、同省の勧告を政府が承認し、シノバックも加わることになった。

~~


全世界で、『アビガン』の治験が開始しております。

そして、『アビガン』のジェネリック薬であるロシアの『アビファビル』も全世界に出荷される予定です。

『アビガン』は、日本の薬ですが、いつまで薬事承認がかかるのでしょうか?



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大村大次郎さんのアビガンについての記事

2020/06/19

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『すべてはメンツと利権死守。アビガンを厚労省がすぐ承認できぬ闇』

https://news.goo.ne.jp/article/mag2/nation/mag2-453345.html >

新型コロナウイルス感染症の治療薬として5月中の承認が期待されたものの、残念ながら見送りとなってしまった抗ウイルス薬「アビガン」。ロシアからはアビガンのジェネリック品が暫定承認されたというニュースも入ってきていますが、なぜ開発元を抱える我が国では未承認のままなのでしょうか。今回のメルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』では元国税調査官で作家の大村大次郎さんが、その裏にあるにわかに信じがたい理由を暴露しています。

なぜアビガンはなかなか承認されないのか?厚生労働省という利権集団

日本政府の新型コロナ対策は、後手後手に回ったと批判されています。
死者の数などは欧米よりはかなり少ないですが、これは東アジア諸国共通の現象であり、日本のやり方が成功したとは到底いえないものです。むしろ、死者の数は東アジアでは最悪のレベルです。人口比での死者数は台湾の数十倍、韓国の数倍に達しています。

また日本のPCR検査は世界最低レベルであり、現在、感染者が減ったとはいえ「本当に減っているか」不安に思っている国民も多いはずです。
この新型コロナ対策が後手に回った要因の一つとして、厚生労働省の存在があります。

筆者はこれから2回に分けて厚生労働省の悪事に関して書くのですが、それは書いている筆者自身が気分が悪くなるほどです。読んでいる方の中にも気分が悪くなる方が大勢いると思われます。ですが、これが日本の厚生労働省の現実なのです。国民として知っておかなければならない情報です。

厚生労働省というのは、医療、保健分野だけではなく、労働行政や社会保障まで管轄する非常に権力の大きい象徴です。古今東西、こういう権力の大きな省庁というのは、得てしてその権力をかさに着てやりたい放題やる傾向にあります。

では今の日本の厚生労働省はどうかというと、まさに「悪辣官庁」の見本というような官庁なのです。またこのことが新型コロナ対策での政府の対応のお粗末さにつながっているのです。

ところで新型コロナ対策で日本でPCR検査が増やせなかった要因の一つとして、「設備の不足」というものがあります。日本では、PCR検査をするための設備が不足しており技師の数も不十分なのです。科学技術大国を自認する日本が、なぜこういうことになっているのでしょうか?

はっきり言えば「厚生労働省」という「利権集団」が原因なのです。彼らが自分たちの利権を守るために、日本でPCR検査を機器などの導入を遅らせてきました。そして、これほど被害が拡大した現在でも、その悪の手を緩めず、まだこれらの機器の導入には大きな障害があるのです。

たとえば、わかりやすい例をご紹介しましょう。日本には、最新鋭のPCR検査機器を製造している「プレシジョン・システム・サイエンス」(PSS社)というメーカーがあります。PSS社は、PCR検査について現在手作業で行われている部分の多くを自動化し、しかも早く正確に判断できる「全自動PCR検査システム」を開発しています。

この「全自動PCR検査システム」を使えば、現在の手作業では一つの検体の判定に時間かかるところを、たった2時間で8検体または12検体の判定が可能になるそうです。
このPSS社は、フランスのメーカー「エリテック社」に技術供与しており、エリテック社製のPCR機器はフランスの医療現場で採用され大活躍しています。このことでPSS社は、駐日フランス大使から感謝状をもらったというのです。

このように世界的にも認められている「全自動PCR検査システム」であり、これを導入すれば、日本のPCR検査は一気に進むはずです。しかし、なんと日本の厚生労働省は、医療機器として認可していないのです。しかも、新型コロナの被害が拡大し、政府が非常事態宣言を発した現在でも、認可される兆しはないのです。

だから、せっかくの日本のメーカーがつくった世界最新鋭のPCR検査機器を日本の医療現場では使えないという状況になっているのです。今でも日本のPCR検査の現場では手間のかかる手作業で行っているのです。このような例が、医療界全体でここかしこにあるのです。それが、「PCR検査の技術において日本が遅れている」という状況を作り出しているのです。


なぜアビガンはなかなか新薬承認されなかったのか?

PCR検査だけじゃなく、新型コロナの治療自体においても、厚生労働省の「妨害工作」はあります。その最たる例が、アビガンの新薬承認の遅れです。アビガンというのは、日本の富士フィルムが開発した新型インフルエンザの治療薬です。

このアビガンは、世界各国で新型コロナの治療に使用され、有効性が認められているものです。
また日本でも、宮藤官九郎さんなどの新型コロナ感染者がアビガンを使用することで劇的に症状が完全したことを明らかにしています。

日本政府は、新型インフルエンザの流行に備え、このアビガンを70万人分備蓄していました。もしアビガンが有効な薬なのであれば、これを使用することで新型コロナ治療が大きく前進するはずです。

にもかかわらず、アビガンは2020年6月1日現在、新型コロナの治療薬としての承認は受けていません。治療薬としての承認を受けていないとどうなるかというと、治療薬としては使えないということなのです。

今もアビガンは新型コロナ治療の現場で使われていますが、アビガンの投与は、治療ではなく、「観察研究」「臨床研究」「企業治験」ということになっているのです。つまり、実験段階として使っているに過ぎないということなのです。

このアビガンを医療機関が使用する場合、藤田医科大の研究班や国立国際医療研究センターの研究班による観察研究に参加する必要があるのです。ざっくり言えば、アビガンは今現在も使えないわけではないが、使える病院はアビガンの観察研究に参加しているところに限られるのです。だから、いざとなったときにどこの病院でもアビガンが使えるというわけではないのです。

アビガンを使用するには面倒な手続きを経なければならず、機動的、即効的に使うことは難しいということです。またアビガンを使う際には、患者の同意も必要となります。だから意識が朦朧としているような患者、意識が飛んでしまっている患者には使えないわけです。


3,000人に投与して「効果が不明」とはどういうことだ!

アビガンは現在、日本で3,000人以上の新型コロナ患者に投与されています。厚生労働省お抱えの医者や評論家などは、規則の細かい臨床試験などの少ないデータを持ち出して「アビガンの有効性はまだ証明されていない」「だから簡単に承認できないのだ」などと主張しています。

が、日本ですでに3,000人以上投与されているのだから、有効かそうでないかは、どういう副作用があるかなどはざっくりでもわかっているはずです。もし本当に「有効性がわかっていない」のであれば、「有効性が確認されていない、身体に決して負担が少なくない薬を3,000人に投与した」ことになります。そういう薬を3,000人への投与を許すというのは、あまりに無責任なことです。

アビガンがなかなか新薬として承認されない一方で、アメリカの製薬メーカーがつくった「レムデシビル」は、非常に短期間で特例承認されました。レムデシビルはもともとはエボラ出血熱のために研究開発された薬で、重篤な新型コロナ患者に有効性が認められています。

「特例承認」というのは、海外で販売(使用)されているような薬で緊急性がある場合には、通常の手続きを経ずに新薬として承認するという制度のことです。

ここにも、日本の官庁の欠陥が如実に表れているといえます。日本の官庁は、国内の業界に対しては鬼のように厳しいのですが、アメリカから言われれば簡単に折れてしまうのです。

アビガンもこの特例承認をしようと思えばできるのです。「レムデシビル」は海外で有効性が確認されているとはいえ、日本での使用数はまだ50件ほどしかありません。アビガンの3,000件の使用例とは比べ物にならないのです。

薬の有効性や副作用のデータなどは、アビガンの方がはるかに蓄積されているのです。特例承認するのであれば、どう見てもアビガンが先なのです。


なぜ日本の新薬承認は遅いのか?

なぜ厚生労働省は、このような嫌がらせのようなことをし、国民全体の被害を大きくしているのでしょうか?それは厚生労働省の権力を誇示するためです。そして関係業界などをひれ伏せさせ、天下りなど様々な利益供与を受けるためなのです。

日本の医療機器や新薬の承認は、諸外国に比べて非常に遅いということがよく指摘されます。日本の新薬承認が遅い最大の理由は、厚生労働省がその権威を見せつけるためにもったいぶっているからなのです。

許認可というのは、日本の省庁にとってもっとも重要な権限だといえます。そして新薬の承認というのは、厚生労働省の中でもその権威の源泉です。製薬業界、医療界全体に睨みを利かせ、天下り先を確保するためのもっとも重要な武器なのです。

現在、新薬の承認は、独立行政法人の「医薬品医療機器総合機構」(通称PDMA)というところが中心になって行っています。このPDMAは、一応省庁から独立した「独立行政法人」ということになっていますが現在の理事は国立病院、厚生労働省からの出向者が中心であり、完全に厚生労働省の支配下にあるのです。

そして新薬承認は、一定の基準をクリアすれば許認可が下りるわけではないのです。一応の基準はありますが、承認するかどうかはPDMAの判断による部分が大きいのです。

だから製薬メーカーや医療機器メーカーは、どれだけ頑張ってもなかなか承認されないという無限地獄に陥るのです。しかも、新参者のメーカーはなかなか通りにくいのです。アビガンがなかなか新薬承認されないのに、アビガンを製造しているのは「製薬」としては新参者の富士フィルムだったことが要因として考えられるのです。天下りを受け入れたり、政治家のパーティー券を大量購入したり、政官に様々な便宜を図る企業は優先され、それをしない企業への許認可はなかなか下りないのです。

(メルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』より一部抜粋)

~~ -MAG2NEWS- 2020年6月2日


厚生労働省や厚生労働省お抱えの医者や評論家やマスコミなどは、『アビガン』を承認させない為に、妨害工作をしたいようですね。



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日本医事新報社の『7割アビガン期待』の記事の感想

2020/06/18

【読者アンケート結果】7割が「アビガン」に期待(5月テーマ:新型コロナ治療薬への期待)

https://www.jmedj.co.jp/journal/paper/detail.php?id=14781 >

日本医事新報社の記事が6月1日付けでアップされていました。


医療関係者でも、やはり『アビガン』が、ぶっちぎりで一番人気でした。

お医者さんでも、『アビガン』は大人気です。

アンケート結果でも、7割も治療薬として期待されているのです。

それでも薬事承認されない『アビガン』は、何なんでしょうか?


全世界から『アビガン』の臨床現場では、いい結果が出されているのです。

さらに、中国やロシアでも『アビガン』のジェネリック薬が新型コロナに薬事承認されているのです。

ロシアの『アビファビル』が暫定認証されたこともわかれば、もっと期待される割合が高くなりそうですね。

『アビガン』は、すでに安全性が確認されて、備蓄までされているのです。

二重盲検法にこだわって、「救える命をないがしろにしても良い」と思っているのでしょうか?

『アビガン』を使っている病院と『アビガン』を使っていない病院で差を比較すればイイだけなのにです。

やはり、すぐにでも『アビガン』は、薬事承認すべきモノなのです。

開業医やクリニックで『アビガン』を使用させることができなければ、「医療崩壊をワザワザ引き起こそうとしている」と思われても間違いありません。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


日本医事新報社のアンケート 7割がアビガンに期待

2020/06/17

日本医事新報社の新型コロナ治療薬への期待についてのアンケート結果です。

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【読者アンケート結果】7割が「アビガン」に期待(5月テーマ:新型コロナ治療薬への期待)

https://www.jmedj.co.jp/journal/paper/detail.php?id=14781 >

5月は、安倍首相がアビガンの月内承認を目指す考えを表明(4日)、レムデシビルの特例承認(7日)など新型コロナ感染症(COVID-19)治療薬をめぐる様々な動きがありました。アビガンの5月中の承認は結局見送られましたが、観察研究の枠組みで使用する医療機関は拡大し、既に3000例を超える症例が集積されています。

そんな状況の中、今月はCOVID-19治療薬として期待する薬剤についてご意見を募集。回答者77人中54人(70%)が「アビガン」を挙げるという結果となりました。レムデシビルを除き、上位の「アクテムラ」「オルベスコ」「フサン」はすべて国内での使用経験も多い薬剤であり、COVID-19への効果を期待する声が多いことがわかりました。その他、大村智氏が開発に貢献した抗寄生虫薬イベルメクチンも一定の票(8人)を集めました。

アビガンに期待する医師からは「5月中に承認なんて言わずに明日にでも緊急承認してほしい」(福岡・勤務医)、「国産の医薬品で国際的にも期待されている薬なのに、なぜ素早く承認しないのか」(長崎・勤務医)、「薬理作用から考えると早期使用で改善率が高くなるしウイルスの排出期間も短縮する。流行期に治験などしている暇はない!」(埼玉・勤務医)など、緊急度の高さから5月中の承認でも遅いという声が多く寄せられました。

今月は「新型コロナウイルス感染拡大を抑えるための国の戦略をどうみるか」についてもたくさんの率直なご意見をいただきました。特に多かったのは、PCRなどの検査体制に対する不満です。以下、いただいたご意見の一部を紹介します。


【検査体制・予防対策】
●PCR検査の体制充実が最も大切。PCR検査センターを多数設置し、希望者はすべて検査を受けられる体制を目標にすべき。できればドライブスルー形式かウォーキングスルー形式が望ましい。PCRの検査機器を増やすこと、検査できるスタッフの増員は緊急の課題だ。検査機器の不足の問題は、おそらく中国に使用しなくなった機器が多数あるはずなので借りるか購入すれば解決する。PCR検査の人的不足の問題は、多くの検査技師が講習・トレーニングを受ければ解決すると思う。(岡山・勤務医)

●死亡させない点では効果があがっているが、PCR検査は結果が出るまでに地域差が大きく不安が大きい。(三重・開業医)

●唾液のPCR検査を認可してほしい。一般医師へのアビガン投与を認可してほしい。血液検査を医療関係者に義務づけてほしい。(東京・勤務医)

●PCR検査陽性のみで隔離すべきでない。(東京・開業医)

●PCR検査をもっと簡単に実施できるようにしてほしい。(福岡・開業医)

●PCR検査を全員に実施し本来の感染状況を確認すべき。(静岡・開業医)

●わが国の初期対応は遅すぎた。緊急事態宣言も遅すぎた。各都道府県のPCR検査の検査数を速やかに増やす。検査体制の強化を図るべきは喫緊の急務と考える。(京都・勤務医)

●PCR検査の対象者の検討、検査機関の拡充、グレーの対象者への対応などがなお課題だ。(東京・勤務医)

●発熱や呼吸器症状を有する患者の診察に必要な個人防護具が潤沢に供給されるようにしてほしい。PCRの実施基準は①入院加療の必要がある全身状態の患者、②基礎疾患を有し重症化が懸念される患者─のままでいいと考える。(愛知・勤務医)

●PCR検査について検査日、検査市町村、患者症状のデータを各地域で集計し、国から発表してほしい。(東京・開業医)

●感染診断であるPCR法の拡充が必要。鼻咽頭スワブに加え唾液の有用性を確認すべき(検出率を下げるかもしれないとの危惧はあるが、検査者の飛沫感染の危険を減らす)。無症状者の抗原検査、抗体検査を定期的・経時的に行い、集団免疫率の指標とする。治療薬、ワクチン開発の基礎研究を支援し有望なものを迅速に実臨床に結びつける。経営難に陥っている企業への支援は1兆円と言わず、5~10倍に増やすべき。そもそも外国人労働者・観光客を増やす政策、生活必需品生産の中国へのアウトバウンド化など全く間違っているので大きく修正すべき。都市集中化を是正し美しい大和の国で自給自足できる力を底上げし、グローバルとのバランスを再度考える。(山口・勤務医)

●PCR検査をしたがらないのはなぜか説明してほしい。けちると結局は高くつく。数字に一喜一憂しないことだ。(大阪・開業医)

●PCR検査を保健所経由にしたことが間違い。(愛知・開業医)

●PCR検査数を拡大してほしい。検査を受けられず重症化してしまうケースが後を絶たない。無念。(神奈川・看護職員)

●医療機関にかかる際のスクリーニング検査をもっと充実すべき。インフルエンザの検査のように患者全員に抗原検査を施行するのがよい。(神奈川・勤務医)

●クラスターの潜在的発生場所である介護施設・介護病床に対する予防対策を強化すべき。(北海道・勤務医)

【医療体制】
●コロナ専門医院をやはりつくるべき。今のままだと一般病院がどこも院内感染してしまう。今の北海道のように東京、大阪にも第2波が来ると思われる。それに対する対策が手薄。(大阪・勤務医)

●コロナに特化した病院、新宿モデルのような体制を国や都道府県として早期につくるべきだった。PCR検査も早期から検査数を増やし(保健所のみではなく、民間企業へ依頼)、隔離などを行ったほうがよかったのではないかと思う。(埼玉・薬剤師)

●軽症者の処遇の仕方を見直すほうがいい。緊急事態宣言の解除は慎重にすべき。特に大都市は慎重に。(長崎・勤務医)

●町医者でも対応可能な診断のノウハウを積み上げ、1年後は一般クリニックで診断・治療できるようにしたい。利権絡みのPCR拡大派に額ずくことのないよう、ぶれずに政策を進めてほしい。(北海道・勤務医)

【治療薬・ワクチン開発】
●アビガンは国産の医薬品で、国際的にも期待されている薬なのに、なぜ素早く承認しないのか、理解に苦しむ。(長崎・勤務医)

●COVID-19の陽性患者へのアビガン投与で軽症~中等症患者さんは9割以上救われると思う。政府は5月中に承認なんて言わずに明日にでも緊急承認してほしい。本当はレムデシビルと同時に承認してほしかった。日本国内の死亡者が増加し、陰性だった患者さんも再陽性になる例が出てきている。やはり一度アビガンでウイルスを強くたたかないと、COVID-19肺炎や付随する血管障害等の合併症は完治しないと思う。(福岡・勤務医)

●人々の行動を大幅に制限する戦略を継続し、効果的な薬剤に関して薬事承認の審査を速やかに行い市場導入すべき。(大阪・勤務医)

●アビガンは薬理作用から考えると早期使用で改善率が高くなるしウイルスの排出期間も短縮する。流行期に治験などしている暇はない! リスクの高い人、肺炎が発見された人には検査で陽性ならすぐに投与。中には急速悪化型もあるので、その場合はオルベスコやIL-6阻害薬を併用。多くの死亡者を出し医療崩壊を招いたのは、薬剤の副作用のことばかり心配してアビガンの使用を認めない首相や厚労相の責任である。人命軽視の政策はやめてほしい。(埼玉・勤務医)

●感染初期に抗ウイルス剤の投与、肺炎発症時にはオルベスコやアクテムラなどの投与を。(埼玉・勤務医)

●効果もないのに製薬会社の売上げに加担したくない。コロナ騒ぎに乗じて、効果のない薬の薬価を認めるのはどうかと思う。(京都・勤務医)

●まずはワクチン開発と誰でも接種できる体制が必要。その次に特効薬となるような治療薬の普及を期待する。そして、マスクや防護服、アルコールの安定供給に期待したい。(茨城・臨床検査技師)

●今後は経済活動を再開させながら、いかに人の接触を減らすかにかかっていると思う。一刻も早い「有効性と安全性」の担保されたワクチンの流通を期待している。(兵庫・勤務医)

●治療戦略としてアビガンを早く最前線に提供できるよう尽力すべき。他国のワクチン・治療薬の開発に比べてあまりに弱々しい推進力。(東京・勤務医)

【国の戦略全般】
●すべてにおいて後手であり、しかも誠意が感じられないのが嘆かわしい限りである。(大阪・勤務医)

●政治も問題だが、現在の専門家会議のメンバーには呆れる。3月までのPCR検査発言をはじめ腑に落ちないことが多々ある。日々の発言の中に「専門家?」と疑いたくなるような言葉がある。本来専門家は「想定できることを発信し、事前に打てるべき対策をきちんと打つ」もの。ある程度知識がある第三者委員(黒川清氏など)をメンバーに加えるべきだ。周辺のアジア諸国ではSARSやMARSの経験もあり、いち早く対応して落ち着きを取り戻している。専門家会議のメンバーは、WHOに勤務した経験があるにもかかわらず、周辺諸国の危機を疎かにし、我が国の検査体制、設備、医師教育などの事前対策を取ってこなかった。その問題から医療崩壊はじめ多くの人災が発生している。個人的には東日本大震災時の津波予報と同様、いやそれ以上に危機管理が甘い国の悲劇を感じる。日々やりきれない思いだ。(東京・勤務医)

●臨床に携わる者に納得できる説明がない。医療崩壊リスクに対して対策が十分とは言い難い。(神奈川・勤務医)

●厚生労働省は半年前に全国400以上の病院について統廃合を求めたが、その中には新型コロナ患者で入院している病院が多数ある。しかもさらに病床不足が叫ばれている。当局はどう申し開きをするのか。(東京・開業医)

●政策の一貫性がない。どこに軸があるのか全く見えない。(愛知・勤務医)

●感染拡大を抑えるのは難しいと思う。長期戦は確実なので、無理をせず共存でよいのではないか。(東京・勤務医)

●有事の今も、公共の安全より個人の権利を守ろうとする国家のあり方がすべての危機管理を不可能にしていると思う。(熊本・開業医)

●行き当たりばったりすぎる。(愛知・薬剤師)

●緊急事態宣言はやや遅かったが、発令してよかった。医療対応も首長を中心になんとか動いている。(青森・勤務医)

●緊急事態宣言の解除は時期尚早の気がする。流行再燃が懸念される。(石川・勤務医)

●遅すぎる。もっとスピード感を持って取り組んでほしい。(広島・勤務医)

●国の戦略に対して国内では賛否ある中で否の論調が多い印象だったが、ゴールデンウィーク開けの状況を見ると、結果として非常によく封じ込めができていたと思う。連休中の高速道路、列車などの利用状況を見ると、国民一人ひとりがいかに自粛を頑張っていたかがわかる。医療従事者としては、マスク、アイガード、ガウン、手指衛生用品などがもう少したくさんあればよかったと思う。(福岡・勤務医)

●諸外国と比較して、日本はすべてにおいて考えが甘い。外出自粛なのに遊戯施設などを完全に閉鎖せず、ゴルフなどはよしとする考え、意味不明だ。3密が駄目だと言いながら、一部許可するからオープンテラスで対面、密接に会話する人が多くなるのだと思う。子どもは重症化しにくいといった生半可な情報を流すから、親がマスクしているのに、子どもにマスクさせない理解力の乏しい親が出てくる。医療機関の感染対策ももっと示していただきたい。医者はシールドを配られ、看護師は守られないなんてあり得ない。身も心も疲弊している。(大分・看護職員)

~~ -日本医事新報社- 202

 


アビガンについての偏向記事 その2

2020/06/16

文春も偏向記事を書いていました。

最近、色々と活躍されていたようなのに残念ですね。


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『新型コロナ「アビガンは効かないよ」問題について』 
-文春オンライン- 2020年5月22日

https://news.yahoo.co.jp/articles/e6361e6ca2299bc65eacdb47018f26bb1edd8267 >

政府が大見得を切ってしまい、安倍晋三さんまでもが「今月(5月)中の承認を目指す」と啖呵を切ってしまったコロナウイルス向け治療薬(という触れ込みで報じてきた)『アビガン(一般名:ファビピラビル)』について、やっぱりかというような報道が出てきました。

コロナ治療薬「特例的承認」に懸念 日本医師会有識者会議が声明 - 毎日新聞
https://mainichi.jp/articles/20200519/k00/00m/040/089000c >

明白になった「アビガンはコロナに効かない」という事実
 
それも、本丸の日本医師会有識者会議が「アビガンがコロナウイルスに有効というエビデンスはない」と明言したことで、政府が掲げてきたコロナ対策の一角が崩れていたことが明確になったわけであります。死刑宣告まではいかずとも、まあ「長くはねえよ」と言われたようなもんですね。
もちろん、私個人としてもせっかくの薬剤が本当に効くのであれば、そのエビデンスの周知と共に早く承認して一人でも多くのコロナウイルス感染者や重症者を救い、一刻も早く通常の経済にして社会不安を取り去りたいとは願います。

ただ、効かないのであれば話になりません。

アビガンは効かない|k_owaki
https://note.com/k_owaki/n/n41bb28b3c6b7 >

実際「おかしいぞ」という議論については、大脇幸志郎さんが4月の段階で記事にしています。大脇さん、本が出るそうです。お布施のつもりで謹んで購入したいと思います。
で、いざ「どうもハードルが高いようだ」となって、いろいろ記事も出てきました。

アビガンを妄信する人が知らない不都合な真実(フロントラインプレス) - 東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/351350 >

フロントラインプレスがいい仕事をしているのでこれ以上ここでは書きませんが、要するにこういうことです。
〈アビガンは、本来の適応症である季節性インフルエンザに対する確かな有効性を証明できませんでした。そのうえ、副作用として催奇形性(胎児に奇形を及ぼす危険性)があったため、本来なら承認される条件を満たしていない薬だった。それなのに、「既存の薬とは違うメカニズムでウイルス増殖を抑えるので、ほかのすべての抗ウイルス薬が効かないような新型インフルエンザがはやったときに試してみる価値がある」という、極めて特殊な条件で承認されたのです。
季節性インフルエンザにすら十分に効くことを証明できなかった薬を、承認薬という言葉でひとくくりにして、夢の新薬のように言うのはおかしいと思います〉(隈本邦彦・江戸川大学教授)

落としどころを早期に決めるべきなのに

「日本がコロナウイルス対策で確かな手を打っている」という政治的な広報効果も含んで前のめりになったのだと好意的に解釈したとしても、このまま進んでいくと文字通り「薬害待ったなし」であり、催奇形性のような問題すらある劇薬である以上、これはもうなかなか無理なのではないかと思います。
アビガンの主な作用機序は、RNAの複製とmRNAの合成を阻止することにあるため、インフルエンザウイルスやコロナウイルスが増殖する際にRNAをコピーすることを防ぐことで重症化を防ぐわけですが、これって要するに人間の普通の細胞の分裂をも阻害しかねません。なので、多数の細胞分裂をする妊娠初期の胚・胎児への悪影響が顕著であるだけでなく、男性にもあまりよろしくない問題を起こす可能性が指摘されるのです。副作用がデカすぎる。
「そんな薬、気安く承認すんなよ安倍ちゃん」と言いたいところですが、まあなにぶん新型コロナウイルス対策ですので、医学・科学でどうかというより「強い対策を打っているのだ」と言いたい政治の都合で重い副作用はなかったことになり、また、効いているエビデンスもあったことになるという雰囲気になるのであります。

そうなると、もう政治的に「なかったこと」にしてフェードアウトさせる以外ないわけですけれども、いい意味でも悪い意味でもそれなりに政府も予算を使って持ち上げてしまった以上、落としどころを早期に決めないと傷口が広がる一方です。決して「政府はコロナ対策でやることなすことすべて駄目だ」と言いたいわけではなく、当初はそれなりに高い期待感を持って迎えられたアビガンについては投資を行ったこと自体はナイストライとしたうえで、駄目なら駄目で早々に正直に総括してしめやかに神輿を降ろす必要があると思うのです。祭りは終わったのだ、と。

しかしながら、どうも安倍政権というのは、こういう「正直に、これは問題であったので、認めて引き下がる」ということができない体質であるようです。

アビガン承認・推進のためチームを組んだ今井補佐官
 
問題の発端は、首相補佐官の今井尚哉さんでありまして、経済産業省内にアビガン承認・推進のためのチームまで組んでいました。詳細については伊藤博敏さんが記事でまとめておられますが、この時点で、伊藤さんが指摘しているように厚生労働省内でも医系技官を中心に異論が百出し、このアビガン承認スキームというのは官邸主導の国策であったことは言うまでもありません。

アビガン認可に抵抗した厚労医官、今井秘書官は経産省に推進チーム
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200511-00010002-socra-soci >

薬剤や医学に詳しいわけではない経産省出身の今井尚哉さんが主導でやったからには、リスクを踏むのは良しとしても、話が違ったら風呂敷を畳む責任も本来負っているはずです。ましてや選良ではない人が発案して国の予算を使う権力構造については、単に「お友達内閣」とか「無能側近政治」などと馬鹿にし批判するのではなく、もう少し丁寧に血税が投入された経緯を検証し、しっかりと結果を確認し責任を全うしながら、より良く前進していく必要があると思うんですよ。
それが、最終的に官邸がアビガンを引っ込められないものだから、ずるずると5月も下旬に入ってなおネタを引っ張った挙句に、現場を代弁する本丸である日本医師会が有識者会議でようやく「アビガン効かへんがな」と真っ二つにせざるを得なくなるのは官邸の機能不全、チェック体制の甘さやある種の専横にも近いと批判されかねない事態だろうと感じます。

追及されるととっさに小さな嘘をつく安倍首相は
 
繰り返しになりますが、アビガンが効くかもしれないというときに、政府が戦略物資になるかもしれないと踏み込んで投資をすること自体は「試すべき価値のあるプロジェクト」だったとは思うのです。にわかに戦略物資になったマスクを中国が独占して「マスク外交」を展開するのならば、我が国には「アビガンがあるじゃないか」とジオン軍みたいなことを言いたくなる気持ちも分かります。
ハズレかも知れないというのは承知の上で、未曾有の事態で不確定な将来が予測されるなか、新型コロナウイルス対策の切り札候補は1枚でも多く持っておきたいのは正しい。しかしながら、そういう外れることもある博打であることは承知の上で、駄目ならすぐに損切りをして、正直に経緯を国民に話すことが本当の政治だと思うんですよね。

どうもこの「正直に経緯を国民に話す」ことができない政治になってしまっているから、検察庁法問題然り、モリカケ然り、桜然り、大坪寛子・和泉洋人不倫問題然り、伊藤詩織問題然り、本来日本政治ではそこまで重要でない(当事者にとっては死活問題にせよ、国会で他の重要議題をほっぽって議論するほどではないという意味で)問題に無駄に時間を費やすことになるのです。

安倍晋三さんも、追及されるととっさに小さな嘘をつく悪癖があって、それが結果として矛盾を突かれてどんどん嘘で塗り固めなければならなくなり、猛烈な火だるまになるので事態収拾のために高級官僚が責任を押し付けられて詰め腹を切らされる、ということの繰り返しになっているのではないでしょうか。

黒川弘務さんなんて、当初は「余人をもって代えがたい」とか言って、法相の森雅子さんも「あんた弁護士だろ」と思わず突っ込みたくなるようなクソ答弁を繰り返してまで頑張っていたのに、いざ賭けマージャンの文春砲でかばい切れなくなると手のひらを返したように尻尾切りに走る、というのは安倍政権がいままで賑わせてきたスキャンダル後始末の典型です。こんな花道もないような辞任劇が何十年の役人・検察官人生の最後に待っていようとは思ってもいなかったことでしょう。

本当に問われるべき経済問題はそっちのけ
 
長期政権になりすぎた「側近政治」安倍官邸の組織疲労かもしれないし、この国民生活が大変なところで安倍晋三さんと女房役であるべき官房長官・菅義偉さんとのある種の権力闘争が経済問題そっちのけで繰り広げられている問題もあるかもしれません。あるいは、どこぞの新聞社の社会部と政治部の主導権争いなのかは分かりませんが、政治とはそういうものなのだという恐ろしさと諦観とがない交ぜになった詫び寂びを感じます。

でも、本当に問われるべきは例えば使いづらいマイナンバーに依拠した「特別定額給付金ひとり10万円」がもっとスムーズに支給されるにはどうするべきか、また厚労省の「雇用調整助成金」オンライン申請に不具合が出て復旧のめどが立たないことをどう収拾するかというような、やるべき対策のほうにあると思うんですけどね。学生さんとか、就学もままならないままバイトもできず困窮しとるのは国家的損失ですよ。また、今年以降卒業する学生さんは大氷河期になります。みんな不安がってるんですよ。政府は安倍晋三さんが率先してここに大きなメッセージを投げないと。

それもこれもあって、新型コロナウイルス対策では日本はなぜか死者が少なくて『豪運』安倍晋三さんの真骨頂だなと思う反面、世界では対策と結束を強く促してリーダーシップを発揮した各国指導者が軒並み支持率を上げる中、我らが安倍晋三さんだけ支持が低迷しとる状況というのは悲しいんですよね。なんで一番うまくいってるはずの我が国だけが、クソみたいな議論で大混乱してるんでしょうか。

国民の経済そっちのけで権力闘争をしている人たちの脳に、アビガンは効かないんですかね?

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藤田医科大学などの観察研究の結果も全く出していませんね。

普通の人なら、ワザワザ『アビガン』を貶めようとしませんよ。

印象操作としての例としては、とても見本となりますね。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


アビガンについての偏向記事

2020/06/15

色々とアビガンについての偏向記事がありましたが、特に酷いモノを紹介いたします。

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『アビガンを妄信する人が知らない不都合な真実』
-東洋経済オンライン- 2020年5月20日

https://news.yahoo.co.jp/articles/6945d5221871a10b82d6930492d27bb1b9223bbc >

新型コロナウイルスの「特効薬になるのではないか」として、抗ウイルス薬「アビガン」への期待が高まってきた。だが、副作用などへの懸念もあり、本当に大丈夫かとの声も消えない。これに関連し、薬害を監視する民間団体「薬害オンブズパースン会議」は意見書を公表し、注意を促している。どこに問題があるのか。懸念は払拭できるのか。同会議メンバーの隈本邦彦・江戸川大学教授(科学コミュニケーション・元NHK記者)に聞いた。

■実態としては「承認されないはずの薬」

本題に入る前に「アビガン」(一般名:ファビピラビル)をめぐる流れを整理しておこう。
この薬は、富山化学工業(現・富士フイルム富山化学)が開発し、2014年に新型インフルエンザ用として承認された。2017年には国として200万人分を備蓄することが決まっている。
コロナウイルスの感染拡大後は、この4月に成立した2019年度補正予算にアビガンの備蓄追加が盛り込まれた。アビガンを新型コロナに使うときの服用量は新型インフルエンザの3倍になるため、合計200万人分を維持するために必要な130万人分を139億円で追加した。
一方、加藤勝信厚労相は2月22日の記者会見で、観察研究としてアビガンの投与が始まっていると説明。安倍晋三首相も5月4日の記者会見で、アビガンについて5月中の承認を目指すと語っている。
新型コロナウイルスの特効薬がない中、日本ではアビガンへの期待が高まる一方だ。これに対し、隈本教授は「本来なら承認されないはずの薬です」と言い切る。
薬害オンブズパースン会議は、1997年にできたNGOだ。医師、薬剤師、薬害被害者、弁護士ら約20人で構成され、政府や製薬企業への意見書提出やシンポジウムの開催などの活動を続けている。意見書の公表はすでに200件以上に及ぶ。
隈本教授は言う。
「アビガンは、本来の適応症である季節性インフルエンザに対する確かな有効性を証明できませんでした。そのうえ、副作用として催奇形性(胎児に奇形を及ぼす危険性)があったため、本来なら承認される条件を満たしていない薬だった。それなのに、『既存の薬とは違うメカニズムでウイルス増殖を抑えるので、ほかのすべての抗ウイルス薬が効かないような新型インフルエンザがはやったときに試してみる価値がある』という、極めて特殊な条件で承認されたのです。
季節性インフルエンザにすら十分に効くことを証明できなかった薬を、承認薬という言葉でひとくくりにして、夢の新薬のように言うのはおかしいと思います」

■「これで承認していいのか」 審査で異論次々

アビガン承認の経緯をおさらいすると、次のようになる。
薬機法(旧薬事法=医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律)に基づいて医薬品の調査を行う独立行政法人医薬品医療機器総合機構(PMDA)は2014年1月、その審査報告書で、季節性インフルエンザについての「申請効能に対する本剤の承認は困難」という考えを示した。つまり、確かな効果を確認できなかった。
次の段階、厚労省の薬事・食品衛生審議会はどうだったか。
同審議会は2014年3月、アビガンには既存薬とは違うメカニズムでウイルス増殖を抑える仕組みがあり、2010年の鳥インフルエンザなどのように既存の薬が効かない新型インフルエンザなどが発生したときのリスクに備えるため、として承認をした。ただし、「通常のインフルエンザウイルス感染症に使用されることのないよう厳格な流通管理および十分な安全対策を実施する」という厳しい条件が付く。結局、国からの要請がない限り製造もできない薬になった。だから今でも一般には流通していない。
当時の審議会について、隈本教授は次のように話す。
「今までにも委員からの疑問がスルーされたことはありますが、有効性や安全性が確認されていないことを複数の委員が明確に指摘し、これで承認していいのかとまで言っている。そんなの、見たことがありません」
2014年2月3日の議事録には、例えば以下のような委員の言葉が残っている(カッコ内は筆者が追加)。

――催奇形性に対する懸念及び頑健性の高い有効性が示されていないことから、「申請効能に対する本剤の承認は困難であると考える」こと(という審査報告書の結論)に賛成。

――季節性インフルエンザに対してこの程度の有効性ですから、新型、再興型インフルエンザに効果があったとしても、オセルタミビル(一般名:タミフル)などよりは劣ると考えることは自然だと思いますし、「ほかの抗インフルエンザ薬が無効又は効果不十分」である場合に限定したとしても、致命率の高い新型、再興型に対する本剤の有効性はどの程度あるか疑問。

――どうしてこの薬が、季節性インフルエンザに効かないのに、そういう高病原性(インフルエンザ)、あるいは新型のものに効くかという根拠が今一分からない。

――危機管理的なことがあるから、今回はそれで了承しますけれども、今までそういうことで、ほかのプロトコールでやっていないことを認証している薬は、私が参加しているときには多分なかったと思うので、そこの居心地が悪いということ。

■「アビガンは、一般的な承認薬とはまったく違うもの」

隈本教授はさらに続けた。
「効く『かもしれない』というだけで承認するのは、薬機法に基づく承認の枠組みから外れているのではないか。したがって、アビガンは、一般的な承認薬とはまったく違うものです。それをまず知ってほしい」
「季節性インフルエンザにも効かなかったのに、“同じRNAウイルスだから新型コロナに効くかもしれない”という推定は危うい。比較臨床試験でも結果が出ていません。そういう前提を飛ばして、テレビのワイドショーなどの報道が夢の新薬のような雰囲気になっていることに不安を感じます」
厚労省医薬品審査管理課は取材に対し、新型インフルエンザに対するアビガンの有効性について、「新型インフルエンザはまだはやったことがないのでわからない」としている。新型コロナウイルスの薬として正式に承認するにしても、必要な申請が製薬会社からまだ出ておらず、今度の見通しについても「話せることはない」とコメントした。
薬害オンブズパースン会議の意見書はアビガンについて、以下のような理由で強い危惧を表明している。

1.現時点ではアビガンの新型コロナウイルス感染症に対する有効性は明らかでない。
2.症例報告や観察研究を行うことは極めて重要であるが、観察研究における症例の集積をもって、医薬品の効果の検証ができるものではない。
3.承認時の審査等を通じて(中略)強い催奇形性を始めとする副作用があることが明らかとなっている。
4.市販されて流通したことはなく、臨床試験における限られた数の被験者に対する使用経験があるのみである。したがって、本剤が市販され、多くの人に使用されたときに、既知の副作用に加え、未知の副作用が生じる可能性がある。
実は、医薬品医療機器総合機構(PMDA)も前掲の審査報告書で、催奇形性の副作用について強い懸念を示している。

■762人中7人が90日以内に妊娠

アビガンの臨床試験では、催奇形性のリスクが強く懸念されることから、文書による詳細な説明が行われ、投与終了後90日間の避妊が指示されていた。しかし、実際には、参加した762人中7人が90日以内に妊娠。このため審議結果報告書では、多くの人への投与が考えられるインフルエンザでの使用に際しては、従来の催奇形性のある医薬品以上に「厳格な適正使用の方策が求められ、その立案と実施可能性について慎重に検討する必要がある」と指摘していた。
そして「流行期にインフルエンザキット陽性を確認したのち妊娠の有無を確認することは、手技が煩雑となり、時間が大幅にかかり現実的ではないこと、夜間・休日の外来においてはさらに適切な確認が困難になってくると考えられること、インフルエンザウイルス感染時には全身の消耗が激しく、同意書などを的確に把握できる能力が落ちていること等も想定されることから、実際の運用は非常に困難であると考える」と具体例を挙げて難しさを指摘していた。
強い懸念は、厚労省の審議会の段階になっても続いた。その議事録によると、次のような意見が出ている。
「パンデミック時にもしこれを使うとなると、現場はかなり混乱すると考えます。そのため慎重を期さないと、社会的に大きな問題になると思います」
「『子供はどうでもいいから自分の命を助けてほしい。この薬を投与してほしい』と言われたときに、それは倫理的に許されるかどうかという問題もあります」
実際、承認後のアビガンには、使用上の注意などを記した文書に催奇形性についての警告がある。
安倍首相は5月4日の記者会見で、観察研究としてアビガンが3000人近くに投与されたと述べた。この時点での陽性者数は約1万5000人なので、少なくとも5人に1人の割合で投与された計算だ。一方、日本医師会の横倉義武会長は、アビガンは軽症者に投与されている、という。
これについて、厚生労働省治験推進室の担当者は取材に対し、「確実に服薬を管理できるよう入院下で内服している。厚労省としても使える人には使ってもらいたいが、勇み足はしたくない。副作用についても懸念しているところはある」と説明している。
それでも問題は残る。この“観察研究”では、薬の有効性が証明できないことだ。隈本教授は次のように指摘する。

■「3た」の論理で話が進んでいる

「いま行われている観察研究とは、希望する患者に投与して経過を見るもので、これでは有効性の判断はできません。薬を飲んでみ『た』、治っ『た』、だからこの薬は効い『た』んだと考えるのは、『3た』の論理と言って、雨乞いでもイワシの頭でも成立する話です。薬の有効性を確かめるためにはプラセボ(偽薬)を飲んでもらう対照群を置かないと。しかも誰にプラセボが投与されたかは医者にもわからない二重盲検が必要です」
「患者の命と体を使わせてもらって研究しているのに、効くかどうかの判定に使えないデータしか取れないのは、たいへん非倫理的です。こんなやり方で承認されるようなら、従来のような比較臨床試験は不要になる。これまでの海外の比較臨床試験の結果を見てもゲームチェンジャーになるような薬ではないことがわかると思います」

~~


妨害工作の酷い暴論ですね。

まず、薬害オンブズパースン会議は、アビガンについて副作用を問題にしていますが、レムデシビルについての副作用を問題にしていません。

この会議やメンバーは、まともではありませんね。

催奇形性は、それ程重篤な副作用ではありません。

そもそも、妊婦には禁忌とされています。

また、男性でも一週間の避妊をすればイイだけです。

そして、副作用としては、尿酸値が上がる位であり、重篤な副作用は、どの検査でも発見されていません。

そもそも、ギニアにおいて、エボラ出血熱で妊婦に投与されても、重篤な副作用はありませんでした。

藤田医科大学などの観察研究では、『アビガン』使用で、軽症87.8%、中等症84.5%、重症60.3%の割合で症状が改善しました。

あとは、『アビガン』を使った病院と、『アビガン』を使っていない病院で、症状の回復を比較すれば、すぐにわかりますね。

重症の新型コロナ患者が、自然治癒で6割も回復すると、本当に思ってい

 


ロシアでのファビピラビルの評価

2020/06/14

スプートニクでも、ロシアでの『ファビピラビル(商品名:アビガン)』のジェネリック薬の記事が出ておりました。

~~

『ロシア保健省 アビガンの後発医薬品、ロシア初のコロナ治療薬として承認』

https://jp.sputniknews.com/covid-19/202006017499690/ >

ロシア保健省はロシア製コロナ感染症治療薬を承認した。登録名は「アビファビル(アヴィファヴィル、Avifavir)」。

「アビファビル」は医療機関で医師の監視のもとでのみ使用され、薬局では販売されない。また妊婦や家族計画時には服用は一切禁止される。妊娠中に使用した場合は子に形態異常(奇形)が発生する可能性がある。

ロシア直接投資基金(RDIF)は「アビファビルはロシアで初となる直接作用型抗ウイルス薬で、臨床試験で有効性を示し、コロナウイルス増殖メカニズムを阻害することが確認されている。本剤は2014年から日本で重症型インフルエンザ治療薬として使用されており、十分に研究されている」と発表した

キリル・ドミトリエフRDIF総裁は「アビファビルはロシアで抗コロナウイルス薬として承認された第1号というだけではなく、世界で最も有望なCOVID-19治療薬となるだろう。ロシア国内で記録的なスピードで開発され、治験をクリアし、ファビピラビル(アビガン)ベースの治療薬として世界で最初に承認を受けた」と説明する。

本剤はウイルスのリボ核酸に入り込み、ウイルスの増殖を防ぐ。

~~ -スプートニク- 2020年6月1日


ロシア直接投資基金のキリル・ドミトリエフ総裁は、「(アビファビルは、)世界で最も有望なCOVID-19治療薬となるだろう」と言っていますね。


また、別の記事では、(アビファビル=『成分:ファビピラビル』は、)既に、臨床試験中に、コロナウイルス患者治療に、高い有効性を示したと報告されています。

現在、承認された330人の患者を対象に、アビファビル臨床試験の最終段階が進行中のようです。

アビファビル臨床試験の中間データが、COVID-19に対するその高い有効性を裏付けられているとしています。

2020年5月21日にロシア保健省が最終治験を承認しました。

1.I.M. Sechenov First Moscow State Medical University
2.ロモノーソフモスクワ州立大学
3.他の医療/学術機関


日本でも、アビガンのジェネリック薬である『アビファビル』が手に入ればいいですね。

さて、いったい誰が、どのようにウソや誤魔化しをしているのでしょうか?



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アビガンのジェネリック薬 ロシアで新型コロナの薬事承認

2020/06/13

ロシアで、『アビガン』のジェネリック薬が、5月中に新型コロナで薬事承認されています。

さて、日本では、いつまでかかるのでしょうか?

ついこの間まで、5月中の薬事承認と言われていましたね。


https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-05-31/QB76YNDWLU6A01 >

~~

「アビガン」のジェネリック、ロシアが新型コロナ薬として暫定承認

ロシア保健省は同国初の新型コロナウイルス感染症(COVID19)治療薬として、抗インフルエンザウイルス薬「アビガン」のジェネリック(後発医薬品)に暫定承認を与えた。政府系ファンド(SWF)のロシア直接投資基金(RDIF)が声明で発表した。

暫定承認を受けたのはRDIFの合弁事業が開発した「アビファビル」で、新型コロナウイルスの増殖能力阻害を目指して開発され、臨床試験で効果が認められたという。アビファビルは富士フイルム富山化学が開発したアビガンのジェネリック。

~~ -ブルームバーグ- 2020年6月1日


『アビガン』の成分であるファビピラビルは、中国についで、ロシアでも効果が認められています。

日本医師会の有識者会議や厚生労働省や政府やマスコミなどは、『アビガン』の薬事承認を引き延すことで、どのような責任を取るのでしょうか?



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ロシア ファビピラビルで有望な試験結果

2020/06/12

ブルームバーグ記事 5月14日

https://news.yahoo.co.jp/articles/fc91fe9c017cbf4e937ebe9ba166e927760e1171 >

~~
政府系ファンド(SWF)のロシア直接投資基金(RDIF)は新型コロナウイルス患者を対象とする臨床試験で、抗ウイルス薬ファビピラビルが有効である可能性が示されたと明らかにした。RDIFは同薬のプロジェクトに出資している。

RDIFはChemRar Groupとの合弁を通じ、モスクワ、ニジニノブゴロド、スモレンスクにある18の診療所で臨床試験を進めている。治験では参加者の60%が投与から5日目の検査で陰性となり、こうした暫定結果は「有望」だとRDIFのキリル・ドミトリエフ最高経営責任者(CEO)は指摘した。ロシアは新型コロナの問題が深刻化しており、RDIFは国内での迅速な承認を目指している。

ファビピラビルは富士フイルム富山化学の抗インフルエンザウイルス薬「アビガン」の有効成分。中国で3月に実施された非無作為化の研究では、抗HIV薬の投与群に比べウイルスが早く消滅したという結果が出ている。

ロシアでの治験は患者330人が対象で、4月に開始した。ドミトリエフ氏によると、治癒率はファビピラビル投与群で60%、対照群で30%。

RDIFはファビピラビルのプロジェクトに1億5000万ルーブル(約2億2000万円)を投じている。

原題:Russian Wealth Fund Says Favipiravir Trial for Covid ‘Promising’(抜粋)

~~

全世界で、『アビガン』についての有望なデータがあるのに、効果が無いと言いはるのでしょうか?



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藤田医科大学などの2,158人の観察研究

2020/06/11

データのそろっている『アビガン』使用患者の1,282人の分析では、14日目までに症状が改善した割合は、軽症87.8%、中等症84.5%、重症60.3%でした。

5月15日までの藤田医科大学などでの観察研究データとされています。

2020年5月26日に、日本感染症学会ホームページで発表されました。

http://www.kansensho.or.jp/uploads/files/topics/2019ncov/covid19_favip_0526.pdf >


でも、この観察研究は、治験とは違うので、有効かどうかわからないと言われています。

すみませんが、中等症で84.5%と重症で60.3%『アビガン』で改善されているのであれば、科学的に証明をするプラセボに意味があるのでしょうか?

『アビガン』を使った病院と、『アビガン』を使っていない病院で比較をすればイイだけなのです。

科学的に証明をするため、偽薬の為に、多くの人が亡くなってもいいのでしょうか?

さらに、『アビガン』は、2,158人に投与されていますが、重篤な副作用も見られないのです。

『アビガン』の薬事承認を意図的に引き延ばす人については、ワザと人を亡くならせるので、普通に罰を受けなければならないでしょう。


軽症者ならば、新型コロナ患者が何もしないでも7~8割治るようですが、中等症や重症者の新型コロナ患者は、それほど簡単に治らないはずです。

偽薬でも、中等症84.5%、重症60.3%も治ると考えているのでしょうか?

『アビガン』を使用したから、効果が出たんですよね。

もう、『アビガン』については、世間も効果を知っているので、隠したりウソをついたりすることをやればやるほど、不信感を募らせることになります。


そもそも、皆すぐに新型コロナが治り、それ程心配する必要のない病気ならば、緊急事態宣言も必要なかったことになります。

だいたい、新型コロナについては、4日37.5度、有効な薬が無い、ステイホームと散々言われていましたが、どれもこれもウソなのでしょうか?



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日本医師会の有識者会議のレムデシビル推進派

2020/06/10

まずは、毎日新聞の5月19日の記事を確認してみましょう。

~~
 
新型コロナウイルス感染症の治療薬について、日本医師会の有識者会議(座長=永井良三・自治医科大学長)は18日、「科学を軽視した判断は最終的に国民の健康にとって害悪」だとして、適切な臨床試験を経て承認の手続きを進めるよう求める声明を公表した。国が早期承認を目指す新型インフルエンザ治療薬「アビガン」を念頭に、拙速に特例的な承認を行うべきではないと提言した。

声明は、科学的根拠の不十分な候補薬について「有事だから良い、ということには断じてならない」と指摘。自然に回復する患者も多いため、症例数の多い臨床試験が必要だとした。妊娠中の女性が服用して胎児に重い先天異常を引き起こしたかつてのサリドマイド薬害も引き合いに「数々の薬害事件を忘れてはならない」と強い懸念を示した。

有識者会議のメンバーで、国立国際医療研究センターの國土典宏理事長は「既存薬ならば、データがそろうまで適応外使用も可能だ。一度承認されれば有効性の検証は難しくなる」と警鐘を鳴らす。

安倍晋三首相はアビガンについて「今月中の承認を目指す」と言及。厚生労働省は、公的な研究で有効性や安全性が確認された場合、通常は申請時に求められる臨床試験の結果提出を承認後に後回しにできるとの通知を出している。

~~


はい。『アビガン』はサリドマイドとは違い、重篤な副作用はみられず、安全性も確認されています。

『アビガン』は、中国やロシアなど、全世界で認められてきています。

薬の効果を比較するなら、『アビガン』を使っている病院と『アビガン』を使用していない病院で比較をすればイイだけです。

ワザザワ効果のあるモノを、二重盲検法でしっかりと検査をしていないから、科学的な根拠が不十分とするのは、ただの引き延ばし工作です。

救える患者をワザと救わないのは、医者としての倫理にも欠けます。

科学的根拠と言っていて、よその国がドンドンと『アビガン』を薬事承認すれば、どうなるのでしょうか?

科学を軽視しているのは、この有識者会議の座長ですね。


新型コロナウイルスの薬としては、毒薬のレムデシビルのみ不可解な薬事承認がされています。

そして、国立国際医療研究センターは、過度に毒薬のレムデシビルを推奨しています。

レムデシビルを使わせたいので、どうしても『アビガン』の承認を阻止したいのですね。

ギリアド社から何か貰っていませんか?

既に抗インフルエンザ薬として『アビガン』は承認されて備蓄までされているのに、有効性の検証の名目の為に、開業医やクリニックで使えなくさせているのです。

国立国際医療研究センターが、怪しすぎなのです。


厚生労働省では、コネのあるところには、『アビガン』をドンドン配っているのです。

それなのに、厚生労働省から働きかけをせず、なかなか『アビガン』を一般庶民に使わせようとしません。

殊更、『アビガン』の副作用を強調したりもします。

他の製薬会社に忖度していませんか?

批判があり、4日と37.5度以上を推奨していたことも削除しました。


首相が、『アビガン』の「5月中の承認を目指す」としていましたが、「有効性を示すデータが出ていない」や、「審査の前提となる富士フイルム富山化学からの承認申請がない」として、承認を見送りをして、『アビガン承認するする詐欺』をしています。

米国に忖度ばかりしていませんか?

ウソばかりで、法令上難しいと言ったり、全部まわりのせいにしようとしています。


ワザと『アビガン』を貶めるようなゴミのようなマスコミもいます。

共同通信やブルームバーグや毎日新聞や文春オンラインや東洋経済なども酷かったです。

『治療薬アビガン、有効性示せず 月内承認への「前のめり」指摘』
 -共同通信-
https://news.yahoo.co.jp/articles/1f233e6c59a644bf39963f83db19de5af70e3c10 >

『アビガン有効性示せず、新型コロナ治療の臨床研究で-報道』
 -ブルームバーグ-
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-05-19/QALBUEDWRGG001 >

『治療薬アビガン、臨床研究で有効性示せず』
 -毎日新聞-
https://mainichi.jp/articles/20200520/k00/00m/040/005000c >

『新型コロナ「アビガンは効かないよ」問題について』
 -文春オンライン-
https://news.yahoo.co.jp/articles/e6361e6ca2299bc65eacdb47018f26bb1edd8267 >

『アビガンを妄信する人が知らない不都合な真実』
 -東洋経済-
https://news.yahoo.co.jp/articles/6945d5221871a10b82d6930492d27bb1b9223bbc >

明らかに、悪意のある書き方で、嵌めようしているのです。

罵詈雑言ばかりで、事実を捻じ曲げようとしていたりもしました。


日本医師会の有識者会議と厚生労働省と政府とマスコミが、国民の健康にとって害悪です。



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日本医師会の有識者会議の暴論

2020/06/09

日本医師会の有識者会議は、無理難題を言って、『アビガン』の薬事承認を引き延ばし、国民の為にならないイチャモンをつけています。

「科学的エビデンスが整うまで、治療薬として認可すべきではない」

一見すると真っ当ですが、「今回のパンデミックのような緊急事態にどう対処すべきか?」という提言には至っていません。



中国では、3月18日に『ファビピラビル』の臨床試験の論文が提出されて、一旦おろされていたが、4月17日に訂正版が再掲載されています。

この再掲載の際のデータには、変更はありませんでした。



さすがの中国でも、一刻を争うような実際の新型コロナ患者の治療現場において、中国の医師・研究者が「比較試験」「二重盲検法」のように患者を選別し、厳密に実行することは極めて困難でした。

2群をランダムに分けず、前半:カトレラ、後半:アビガンに分けているため、バイアスが生じる可能性はある(例えば、どちらかの時点の方がより重症の患者が多いなど)著者もこの点は認識しており、「感染が急拡大して患者が殺到する状況下で、二群に分けて治療を行うのは倫理的にも困難で、ランダム化は現実的ではない。隔離を拒否される可能性もある」とし、「患者背景に大きな差はない。また背景の調整をしても、治療法の違いがウイルス消失時間に有意に影響している」と述べています。

これを踏まえた上で、この論文の臨床データを見ると、新型コロナウイルス陽性患者35人にファビピラビルを投与したところ、平均4日で陰性に転化したとあります。

また、別の治療薬(カレトラ)を投与した要請患者45人では陰性転化まで、平均11日間を要した。

つまり、回復まで平均11日を要するところを、ファビピラビルを投与した場合では、わずか4日で回復したとしているのです。

また、「アビガンが疾患進行とウイルス消失時間について、優れた治療反応性を示した。この暫定的な結果は、新型コロナウイルス感染症の治療に関して、有用な情報となる」になり、重要な情報からは、やや引かれた表現に変更されています。


誤解されているのが、「どんな時でもランダム化比較試験(RCT)!」「RCT」と言われることです。

治療薬の真の効果を確認する臨床試験では、無作為(ランダム)に患者を分け、薬とプラセボ(偽薬)を投与して比較する「比較試験」、さらに医者すらもどちらが投与されたか分からないようにする「二重盲検法」が必要とされていることです。


https://www.nikkei.com/article/DGKKZO58346570S0A420C2CE0000/ >

中国、「アビガン」論文を再掲載
2020年4月22日15:30[有料会員限定記事]

新型コロナウイルス感染症の治療のために抗インフルエンザ薬の「アビガン」と同じ成分の薬を実際の患者に投与して有効性を確かめたとする中国・・・


3月23日、武漢大学中南病院は、総数240人の患者をランダムに120人ずつ2つのグループに分け、一方にファビピラビルを投与したところ、軽症患者では7日以内の回復率が7割を超え、有効性が確認できたと発表されています。



中国では、ファビピラビルについての論文も出ていますし、薬局でも新型コロナ対策でファビピラビルのジェネリックが購入できるようになっています。

すなわち、ファビピラビルは、中国では、標準治療薬となっているのです。



政府は、新型コロナによって、緊急事態宣言を出し、企業や学校などを停止させました。

平時であれば、一つ一つ確認をして、新薬をじっくりと薬事承認をしなければなりません。

現在のような、有効な治療が確立していない緊急事態では、平時のような完璧さを求めるのは時間的な損失が大きく、それによるコロナ被害などを拡大させてしまいます。

アビガンは、新薬ではなく、既に抗インフルエンザ薬として承認されており、適応拡大であることを見失い過ぎなのです。

さらに、3,000人以上に投与されていても、安全性が確認されているのです。

3,000人以上にアビガンが投与されているので、現場の意見を聞きましょう。

アビガンを使用した、ほとんどの病院の現場の医師は、「アビガンが新型コロナに効く」と言っているのです。


本当に効果を検証しようとすれば、偽薬投与群とアビガン投与群それぞれ統計学的に立証可能な患者数を確保し、試験を行う必要もあります。

また、各患者群の基礎疾患、年齢、その他背景因子を全て揃える必要があり、偽薬が投与される可能性がある事を説明した上で、試験を実施する必要もあります。

しかし、そのようなプロセスを経れば、急いでも5年はかかってしまいます。

科学的なエビデンスの筋だけ通すと、助かる患者も助からなくなります。


科学的に証明をするには、『アビガン』を使った病院と、『アビガン』を使っていない病院で比較をすればイイだけなのです。

『アビガン』を使えば、軽症87.8%、中等症84.5%、重症60.3%の割合で症状が改善しました。

また、回復までに、11日かかるところが、『アビガン』を使えば、平均4日で回復しているのです。

そもそも、副作用が強く、効果も無ければ、政府で備蓄もしないし、福岡県の医師会も『アビガン』使用を求めることはありません。

厚生労働省とコネのある自分達は、バンバン『アビガン』を使っておいて・・。


結論として、日本医師会の有識者会議は、まともではありません。



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COVID-19有識者会議 構成員(令和2年4月30日現在)

2020/06/08

https://www.covid19-jma-medical-expert-meeting.jp/members >


•座長
◦永井 良三:自治医科大学学長、元日本内科学会理事長

•副座長
◦笠貫 宏:早稲田大学特命教授、元東京女子医科大学学長

•委員
◦門田 守人:日本医学会会長、元大阪大学副学長
◦相澤 孝夫:日本病院会会長、日本人間ドック学会副理事長
◦有賀 徹:労働者健康安全機構 理事長 、元昭和大学付属病院院長
◦石川 義弘:横浜市立大学副学長、日本生理学会理事長
◦栗原 敏:慈恵大学理事長、前東京慈恵会医科大学学長
◦小熊 豊:全国自治体病院協議会会長
◦楠岡 英雄:国立病院機構理事長、厚生労働省医道審議会会長
◦國土 典宏:国立国際医療研究センター理事長、元日本外科学会理事長
◦近藤 達也:Medical Excellence JAPAN理事長、医薬品医療機器総合機構名誉理事長
◦堺 常雄:日本病院共済会代表取締役、前日本病院会会長
◦髙本 眞一:社会福祉法人賛育会理事、日本心臓血管外科学会名誉会長
◦谷口 清州:国立病院機構三重病院臨床研究部長、新型インフルエンザ等対策有識者会議 構成員
◦舘田 一博:東邦大学医学部微生物・感染症学教授、日本感染症学会理事長
◦中谷 比呂樹:慶応義塾大学特任教授、WHO執行理事
◦西田 修:藤田医科大学麻酔、侵襲制御医学教授、日本集中治療医学会理事長
◦長谷川 好規:日本呼吸器学会前理事長、国立病院機構名古屋医療センター院長
◦宮田 裕章:慶應義塾大学医学部医療政策・管理学教授
◦宮地 勇人:日本臨床検査医学会理事、東海大学医学部基盤診療学系臨床検査学教授
◦山本 修一:千葉大学副学長、前国立大学病院長会議会長
◦横田 裕行:日本体育大学院保健医療学研究科科長・教授、前日本救急医学会代表理事
◦吉原 俊雄:東京医科大学耳鼻咽喉科・頭頸部外科客員教授、前日本口腔・咽頭科学会理事長
◦吉田 正樹:東京慈恵会医科大学感染制御科教授、日本環境感染学会理事長

•事務局
◦佐藤 寿彦:株式会社プレシジョン 医師、代表取締役社長
◦森澤 雄司:自治医科大学附属病院感染制御部長、日本環境感染学会・理事
◦横山 聡:日産厚生会診療所 副所長


~~日本医師会のCOVID-19有識者会議のHPより


もれなく『アビガン』ネガティブキャンペーン中!

後でしっかりと背後関係を確認しましょう。

また、「レムデシビル」を押している国立国際医療研究センターですか?



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国立国際医療研究センターは大丈夫なのか?

2020/06/07

振り返ってみると、新型コロナウイルスでの初期対応は、まずくなかったでしょうか?

初期感染ならば、新型コロナは治る確率が高いこともわかってきています。


国立国際医療研究センターは、毒薬の『レムデシビル』を推奨している病院です。

http://www.kankyokansen.org/modules/news/index.php?content_id=332 >

http://www.kankyokansen.org/uploads/uploads/files/jsipc/COVID-19_taioguide1.pdf >

日本環境感染学会でも2020年2月12日に、「医療機関における新型コロナウイルス感染症への対応ガイド(第1版)」の作成担当者でもあります。



2月29日の論座の記事で、国立国際医療センターの国際感染センター長のモノがあります。

ワザワザ軽い患者が集まるからと検査制限を唱えています。

さらに、医療崩壊を防ぐためとして、4日間の自宅療養を訴えています。

https://webronza.asahi.com/business/articles/2020022800007.html?page=1 >

新型コロナの軽症者を検査しないから、しっかりと隔離できず、そのままウイルスがバラまかれるのでは?

軽症者は、ウイルス感染の自覚症状もないので、歩き回ることになりますね。

これは、わざと蔓延させた・・・?


東京都知事と一緒に行動をしていますが、これらについては完全に失敗だったのでは?

(週刊FLASH 2020年5月5日号)に「小池百合子、国政復帰で首相へ…都政を継ぐのはコロナ医師」のような記事もあります。

https://news.yahoo.co.jp/articles/6ad716d923ecd0fa64724664220acca18aafa70f >

何で、この人が後継者とされているのかな?

東京オリンピックをギリギリまで開催しようとして、ワザとPCR検査を絞りました。

そして、東京オリンピックが延期になると、急にロックダウンだなんだと無茶苦茶なことをしだしました。

東京都も永寿総合病院の集団院内感染をひた隠しをしていますね。

国立国際医療研修センターは、超有名なレジェンドコメディアンを・・・。


色々と大丈夫なのでしょうか?



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なんで国立国際医療研究センターの人はウソをつくの?

2020/06/06

新型コロナウイルスで、アビガンの事を調べると国立国際医療研究センターにたどり着きます。

でも、この国立国際医療研究センターは、何かおかしいです。

ワザとウソのデータや記事を書いているようです。


https://news.yahoo.co.jp/byline/kutsunasatoshi/20200425-00174913/ >

『アビガン 科学的根拠に基づいた議論を』と国立国際医療研究センター勤務の人の記事があります。

※添付をした記事は、Yahoo!ニュースの4月25日の記事です。

こちらは、2020年4月18日に、日本感染症学会で、藤田医科大学の発表を完全に無視しています。

『アビガン』は、 軽症や中等症で、9割の患者で改善が認められています。

また、重症患者の6割が改善しています。

全国の約200の医療機関で346名に投与されたデータです。

2020年2月15日、中国科学技術部でファビピラビル(商品名:アビガン)が、最も治療効果が高く副作用も少ないと発表されています。



(日本ではアビガンに関してあたかも有効であるかのような報道が散見されます。)
  ↑
●自分達はアビガンを使っておいて、有効ではないような二枚舌


(実際に臨床の現場では「アビガン偏向報道」による影響が出てきています。)
  ↑
●ギリアド社のレムデシビルを使わせたいだけ


(私が懸念しているのは、アビガンが新型コロナに効くかのような報道が散見されていることです。)
  ↑
 ●中国と藤田医科大学の臨床結果を知っていますよね


(実際にはアビガンが新型コロナウイルス感染症に有効であるという科学的根拠は現時点では十分ではないからです。 )
  ↑
 ●中国でも『ファビピラビル』が効いて新型コロナも終息しており、タイでは『アビガン』などの薬を投与して新型コロナ回復率が87%になっています。また、80ヵ国も世界の国々から熱望されているのに科学的根拠が十分ではないのは、もはや言いがかりですね


(2014-2015年の西アフリカでのエボラ出血熱のアウトブレイクの際にアビガンの治療効果が検討されていますが、明らかに有効とまでは言えない結果となっています。)
  ↑
 ●治験は途中で中止になっていたが、エボラ出血熱については白木先生も効いたと言っていますよね


(日本国内では藤田医科大学を中心に臨床研究が行われており今後の報告が待たれるという状況ですが、これもランダム化比較試験ではないため決定的な結論にはならないかもしれません。)
  ↑
 ●藤田医科大学の臨床結果が出ています。国内でランダム化比較の結果は出ていないが、中国でのアビガン投与で11日だったウイルス消失が4日になった論文は客観指標となります



『早期承認見込み 新型コロナ治療薬レムデシビルの有効性は?』

https://news.yahoo.co.jp/byline/kutsunasatoshi/20200502-00176470/ >

※添付をした記事は、Yahoo!ニュースの5月2日の記事です。


こちらは、レムデシビルの副作用について作為的に載せていません。

かなり悪質であり、腎不全などの重篤な副作用について、完全にスルーしているのです。

副作用が強すぎて、レムデシビルを使用継続が不可能となった事例が多いのにです。

米食品医薬品局(FDA)の緊急使用を決めた発表文の中で、「安全性と有効性は限られる」と指摘されていることもスルーです。



もしかして、全ての論文を改竄や捏造するの?

日本医師会の有識者会議でも、同じような内容でしたね。



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日本医師会の有識者会議の暴論

2020/06/05

日本医師会の有識者会議は、無理難題を言って、『アビガン』の薬事承認を引き延ばし、国民の為にならないイチャモンをつけています。

「科学的エビデンスが整うまで、治療薬として認可すべきではない」

一見すると真っ当ですが、「今回のパンデミックのような緊急事態にどう対処すべきか?」という提言には至っていません。



中国では、3月18日に『ファビピラビル』の臨床試験の論文が提出されて、一旦おろされていたが、4月17日に訂正版が再掲載されています。

この再掲載の際のデータには、変更はありませんでした。



さすがの中国でも、一刻を争うような実際の新型コロナ患者の治療現場において、中国の医師・研究者が「比較試験」「二重盲検法」のように患者を選別し、厳密に実行することは極めて困難でした。

2群をランダムに分けず、前半:カトレラ、後半:アビガンに分けているため、バイアスが生じる可能性はある(例えば、どちらかの時点の方がより重症の患者が多いなど)著者もこの点は認識しており、「感染が急拡大して患者が殺到する状況下で、二群に分けて治療を行うのは倫理的にも困難で、ランダム化は現実的ではない。隔離を拒否される可能性もある」とし、「患者背景に大きな差はない。また背景の調整をしても、治療法の違いがウイルス消失時間に有意に影響している」と述べています。

これを踏まえた上で、この論文の臨床データを見ると、新型コロナウイルス陽性患者35人にファビピラビルを投与したところ、平均4日で陰性に転化したとあります。

また、別の治療薬(カレトラ)を投与した要請患者45人では陰性転化まで、平均11日間を要した。

つまり、回復まで平均11日を要するところを、ファビピラビルを投与した場合では、わずか4日で回復したとしているのです。

また、「アビガンが疾患進行とウイルス消失時間について、優れた治療反応性を示した。この暫定的な結果は、新型コロナウイルス感染症の治療に関して、有用な情報となる」になり、重要な情報からは、やや引かれた表現に変更されています。


誤解されているのが、「どんな時でもランダム化比較試験(RCT)!」「RCT」と言われることです。

治療薬の真の効果を確認する臨床試験では、無作為(ランダム)に患者を分け、薬とプラセボ(偽薬)を投与して比較する「比較試験」、さらに医者すらもどちらが投与されたか分からないようにする「二重盲検法」が必要とされていることです。


https://www.nikkei.com/article/DGKKZO58346570S0A420C2CE0000/ >

中国、「アビガン」論文を再掲載
2020年4月22日15:30[有料会員限定記事]

新型コロナウイルス感染症の治療のために抗インフルエンザ薬の「アビガン」と同じ成分の薬を実際の患者に投与して有効性を確かめたとする中国・・・


3月23日、武漢大学中南病院は、総数240人の患者をランダムに120人ずつ2つのグループに分け、一方にファビピラビルを投与したところ、軽症患者では7日以内の回復率が7割を超え、有効性が確認できたと発表されています。



中国では、ファビピラビルについての論文も出ていますし、薬局でも新型コロナ対策でファビピラビルのジェネリックが購入できるようになっています。

すなわち、ファビピラビルは、中国では、標準治療薬となっているのです。



政府は、新型コロナによって、緊急事態宣言を出し、企業や学校などを停止させました。

平時であれば、一つ一つ確認をして、新薬をじっくりと薬事承認をしなければなりません。

現在のような、有効な治療が確立していない緊急事態では、平時のような完璧さを求めるのは時間的な損失が大きく、それによるコロナ被害などを拡大させてしまいます。

アビガンは、新薬ではなく、既に抗インフルエンザ薬として承認されており、適応拡大であることを見失い過ぎなのです。

さらに、3,000人以上に投与されていても、安全性が確認されているのです。

3,000人以上にアビガンが投与されているので、現場の意見を聞きましょう。

アビガンを使用した、ほとんどの病院の現場の医師は、「アビガンが新型コロナに効く」と言っているのです。


本当に効果を検証しようとすれば、偽薬投与群とアビガン投与群それぞれ統計学的に立証可能な患者数を確保し、試験を行う必要もあります。

また、各患者群の基礎疾患、年齢、その他背景因子を全て揃える必要があり、偽薬が投与される可能性がある事を説明した上で、試験を実施する必要もあります。

しかし、そのようなプロセスを経れば、急いでも5年はかかってしまいます。

科学的なエビデンスの筋だけ通すと、助かる患者も助からなくなります。


科学的に証明をするには、『アビガン』を使った病院と、『アビガン』を使っていない病院で比較をすればイイだけなのです。

『アビガン』を使えば、軽症87.8%、中等症84.5%、重症60.3%の割合で症状が改善しました。

また、回復までに、11日かかるところが、『アビガン』を使えば、平均4日で回復しているのです。

そもそも、副作用が強く、効果も無ければ、政府で備蓄もしないし、福岡県の医師会も『アビガン』使用を求めることはありません。

厚生労働省とコネのある自分達は、バンバン『アビガン』を使っておいて・・。


結論として、日本医師会の有識者会議は、まともではありません。



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御用学者の日本医師会の有識者会議

2020/06/04

御用学者が増えています。

『アビガン』を使えば、4日間で新型コロナウイルスを退治できることも、医療現場でわかっています。

そんな状態なのに、日本医師会の有識者会議では、『アビガン』の認証にブレーキをかけようとする動きが出ています。

日本医師会の会長は、『アビガン』の早期承認を願っていたのにです。


日本医師会の新型コロナウイルス感染症(COVID-19)有識者会議は、5月18日までに「新型コロナウィルス感染パンデミック時における治療薬開発についての緊急提言」を発表しました。

治療薬の拙速な承認がされないようワザワザ警鐘を鳴らしたのです。


「COVID-19パンデミックは医療崩壊も危惧される緊急事態であり、新薬承認を早めるための事務手続き的な特例処置は誰しも理解するところである。しかし、有事といえども科学的根拠の不十分な候補薬を、治療薬として承認すべきでないことは明らかである。エビデンスが十分でない候補薬、特に既存薬については拙速に特例的承認を行うことなく、臨床試験によって十分な科学的エビデンスに基づいて承認すべきであることを提言する」

新型コロナウイルスへの特効薬が期待されるあまり、科学的な検証が不十分な状態で治療薬が承認されかねない現状に懸念を示しています。

「COVID-19に感染した有名人がある既存薬を服用して改善したという報道や、一般マスコミも『有効』ではないかと報道されている既存薬を何故患者が希望しても使えないのか、と煽動するような風潮がある」

「科学的に有効性が証明された治療を選ばずに証明されていない薬剤を患者が強く希望したために、治癒するチャンスをみすみす逃した事例が過去にあったことを忘れるべきではない。そして『科学』を軽視した判断は最終的に国民の健康にとって害悪となり、汚点として医学史に刻まれることなる。ある既存薬のランダム化比較試験は進行中であり、近く結果の発表が見込まれる。有効性が科学的に証明されていない既存薬はあくまで候補薬に過ぎないことを改めて強調し、エビデンスが十分でない候補薬、特に既存薬については拙速に特例的な承認を行うことなく、十分な科学的エビデンスが得られるまで、臨床試験や適用外使用の枠組みで安全性に留意した投与を継続すべきと提言する」



この提言は、どう考えても厚労省や大手製薬会社などの肩を持つ発言でしかありません。

『アビガン』や『アクテムラ』などの既存の治療薬を使わせたくない製薬会社などの利害に基づいた発言です。

日本医師会の有識者会議では、よほど副作用の多い毒薬の『レムデシビル』を使わせたいのですね。

世界が求める治療薬『アビガン』を頑なに承認しようとしない「抵抗勢力」がすぐにわかりますね。

国民の為ではなく、厚生労働省の保身の為であり、忖度官僚ばかりの官僚や御用学者の開催する有識者会議が怪しすぎです。


科学的エビデンスは、非常に多くの観察研究で、すでに見えてきています。

こんな時期に、死ぬかもしれない二重盲検法など、好んで受ける患者がいるかどうかも考えましょう。


エビデンスを振り回すなら、最終的には効かない場合が多く、結局死に至ってしまう数多の抗ガン剤は、すべて不承認にするべき問題となります。



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アビガンを使って退院をされた赤江珠緒さんの報告

2020/06/03

新型コロナウイルスに感染し、6日に退院を発表したフリーアナウンサー赤江珠緒さんがの5月12日放送TBSラジオ「荻上チキ・Session-22」へのメール報告の内容です。

~~

先日まで、患者として入院生活をおくっており、やはり自分が罹っている分、コロナに関する情報には特に興味があり、テレビやラジオをよく見聞きしておりました。そんな中、今回のコロナに関しては、普段より患者と向き合う臨床医の先生の声があまり世に出ていないなと、感じていました。私は、今は報道の仕事をしていませんが、放送局の現状を鑑みるに、情報を集める記者自身もテレワークや自宅待機を強いられたり、患者は隔離で近づけない状況にあったり、医療現場もそもそも激務だったりと、今回の病独特の要因が重なってしまった結果なんだろうかと思っておりました。しかしお話を伺っていると、原因はそれだけではなさそうなんです。

今回コロナが最初に「指定感染症」に認定された事で、医療機関の間で、感染症指定医療機関とそうでない医療機関という区別が生じてしまったそうです。これは結核が流行っていた頃にさかのぼり、感染症の指定病院が当時日本に数多く誕生したものの、結核が収まりをみせる歴史の中で、感染症指定病院自体が整理され、今は極めて少ない状況になっていたという状況が前提にあります。当然その極めて少ない感染症指定病院だけでは、この事態が補える訳もなく、その他に、感染症協力病院、それ以外の病院という風に区分されました。さらにワクチンがないため代行薬を治療に使わなければならず、そのためには研究対象病院に手を挙げたところのみ使用できるという事態も重なり、治療内容がそれぞれの病院の置かれた状況でかなり違うという結果となったようです。

そうして病院が様々に枠づけられ複雑化し、医療従事者同士が、治療法を話し合うという状況も生まれ辛く、コロナの治療に関しては、学会に報告をあげるなどはされているものの、実際には先生方の個々の人脈の中で、情報をやり取りして対処しているのが現状だそうです。つまり病院によってお互いにどういう治療をしているのか、どこに行けばどんな治療ができるのかなどは、公には明らかになっておらず、いまだコロナに対する日本の医療体制は、全国的にかなりムラがあるというのが実態のようです。ですので、報道の方があちこちで取材を重ねても、なかなか治療の全容が見えてこないようなのです。

しかし、逆に患者になると、未知の病という事で、薬には同意書が必要だったり、経過観察のために、熱や、血中の酸素飽和度を定期的に測ってもらったりと、臨床医の先生のお話を伺うタイミングが、実は多いです。そしてその中で伺うお話の多くが、ほとんど、私にとっては初耳でした。

一方、担当医の先生方はというと、病気や治療法について、世間的に誤解されている部分もあり、正しい理解が広がってほしい、そして何より今回の情報の風通しを良くしたいという思いを、強くお持ちでした。そこで、医療素人の私が発信するのは僭越だという事は、重々承知の上、私が自分の治療を続ける中で知り得た情報をご報告致します。


例えば、少しイメージが誤解されて世の中に伝わっているのでは?と、担当医の先生が感じているのが、アビガンの副作用についてです。

「一度服用したら、一生催奇形性(胎児に奇形が起こる危険性)のリスクがある。」というように、これから子供を作ろうとする若者には、使用できない。というイメージが世の中に割と広がっていますが、製薬会社によると、アビガンは、薬を飲んだ後、1週間は性交渉を避けましょう。という薬です。

副作用の事も考えて、妊婦さんは服用できない薬ですが、それ以外の方は、投薬ですので当然、数週間で女性も男性も薬は体から徐々に抜けていくそうです。

私自身も誤解していましたが、「さすがに、一生催奇性になるようなものだったら、そもそも新型インフルエンザで認可がおりないですよ。」と先生はおっしゃっていました。

今回認可がおりたアメリカのレムデシビルよりも、もともと新型インフルエンザの薬として認可され市場に出ていた薬なので、そのお話はなるほどと思ったものです。

勿論、薬というものの有効性の確認には、十分な臨床試験や治験が必要です。
今回は特例で5月中の承認を目指すという話も出てきてはいるようですが、通常通りですと1年、もしくはもっと長い日数待たなければなりません。

しかし、患者の本音としては、船が沈むような時、この救命道具は100%安全とは言い切れないので、使用を認めていませんと言われても、そこは使わせて!というのが心情でした。
とにかく臨床試験や治験の結果を待ちたいと思います。

また、医療崩壊を防ぐという点についてですが、日々の感染者数のカウントも大事ですが臨床医の感覚としては、「重篤者をなるべく減らす事」ICUの使用度合いを減らす事が、医療崩壊をふせぐ重要なポイントになるというお話でした。

重篤まで悪化して人工呼吸器やECMOを使用しなくてはならなくなった場合、専門の医療従事者の人員が、かなり必要です。

世の中の病はコロナだけではありません。コロナ以外の病に向き合える臨床医や看護スタッフが減ってしまうのを避けなければ、他の原因で亡くなる方が増え医療崩壊が起きかねないという事だそうです。したがって、コロナに関しては、なるべく悪化する前に適正な治療を届ける事が肝要ではないかとおっしゃっていました。社会生活を元に戻す出口戦略を探るうえでも、感染者数だけではなく、重篤者数がポイントになってくるのではと思います。

コロナが怖く、厄介な病なのは確かです。しかし、病は、多かれ少なかれ怖いもの。闘い方がない訳ではないという事を、今回身をもって教えていただいた気がしました。

ただその闘い方ですが、冒頭に申し上げたように、医療従事者同士でさえ、他の病院との情報が風通しよく伝わっていない、ましてや世の中に、病気の全体像が届いているかは疑問です。

ですので、ここからは、少し専門的になりますが、日本の場合の今の治療方法を担当医の先生に監修していただいた上で、お伝え致します。

今回のコロナという病、まず感染初期から中期のウイルスが増殖する時期があります。いわゆる「ウイルス増殖期」です。この時期はウイルスをそれ以上増やさない効果を期待して使用する薬が、主に5つです。

それが、アビガン、プラケニル、カレトラ、オルベスコ、そして先日特例承認されたレムデシビル(商品名:ベクルリー)です。

その5種類の薬のどれかで症状が治まればよいのですが、悪化して、ウイルスが増えきった後、免疫がそれに対抗していく結果、「免疫暴走期」という状態に進行してしまう場合があります。よく言われているサイトカインストームの状態です。

この時期に入ってしまうと暴走する免疫を抑える効果を期待して、アクテムラや場合によってはステロイドを使用しているそうです。

アクテムラは、元々はリウマチの薬で、免疫を抑える効果があります。
ただ、免疫を抑えて暴走をおさめるという事は、当然免疫自体も落としてしまうので、使用するタイミングは難しく重要だそうです。

最近分かったコロナの悪化しやすい人の傾向に
1、喫煙者 2、高齢者 3、男性 4、持病のある人 5、肥満
というのがあるそうですが、最後の肥満に関しては、元々、脂肪細胞の中に、免疫を暴走させやすい因子があるので、それが原因かもしれないというお話でした。

さらに、この免疫暴走期には炎症によるものか、ウイルス自体かは判明していないそうですが、血栓が生じる場合があり、肺血栓、脳血栓などを引き起こすケースがあるそうです。それを避けるために、タンパク分解阻害剤でもあるフサンという、血液をサラサラにする薬やヘパリンという薬を使って対処しているそうです。

私のいた病院では、コロナは軽症、中等症、重症、重篤と4段階のカテゴリーで分類されていました。

簡単には、「重篤は人工呼吸器が必要な人」「重症は酸素吸入をする必要がある人」「中等症は両側に肺炎をおこしている人や少ない酸素吸入をする必要がある人」「軽症は主に咳や熱があり肺炎のない人(あってもごく軽いケース)」です。

このカテゴリーでいくと、最初の5つの薬は、軽症、中等症あたりまでに使用したほうが効果が得られやすい(ただしレムデシビル(ベクルリー)は日本ではまず重篤な人を優先して使用することになります)。
そこでおさまらず悪化してしまい、重症などになると、アクテムラなどを使って、なんとか重篤になるのを防ぐ。

というのが、ワクチンができるまで、また新たに効果のありそうな代行薬が見つかるまでの今の日本の臨床現場の最前線の闘い方だそうです。

ちなみに私の場合は中等症でしたので、アビガン、プラケニルを使用しました。
元々は軽症で自宅療養していましたが、中等症に進んで肺炎を起こしていましたので、入院して、投薬と抗生剤の点滴を行い、症状がおさまりました。1か月近く、部屋に閉じこもっていましたので、体力は落ちていますが、今はほぼ日常が戻ってきています。今しばらく病後の療養をする予定です。

未知の病ですので、人それぞれに受け止め方に、かなり温度差があります。
出来るだけ偏ったイメージが先行するのを防ぐためにも、病の輪郭を少しでも明らかにしたくて、罹患した場合の全体の流れをお伝えしました。同時に治療の情報の風通しが良くなる事を願っています。

~~

詳しく報告をされています。
現在のマスコミなどのメディアの状況がよくわかります。
ただ、東京大学の児玉教授の「厚生労働省にコネのある人は、(アビガンを)もうみんな飲んでます」発言についての情報があれば、もっとイイですね。



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相談目安「4日以上と37.5度以上」削除 新型コロナ誤解で新指針 厚労省

2020/06/02

厚生労働省は、5月8日に、新型コロナウイルス感染に関する相談・受診の目安について、「37.5度以上の発熱が4日以上続く」との表記を削除した新指針を公表しています。

 
従来の目安では、「風邪の症状や37.5度以上の発熱が4日以上続く」「強いだるさや息苦しさがある」のいずれかに該当する場合、同センターに相談するとしていました。

しかし、「4日以上」や「37.5度」という数字の印象が強く、感染を疑われる人が相談・受診を過度に控えているとの指摘もありました。

また、目安に該当しないとして診察やPCR検査が受けられないケースもありました。

 
新たな目安では、「息苦しさ、強いだるさ、高熱などの強い症状のいずれかがある」「高齢者や基礎疾患がある人で、発熱やせきなどの比較的軽い風邪症状がある」「比較的軽い風邪が続く」の3項目を設定。

一つでも該当すればすぐに相談するよう呼び掛けています。

味覚・嗅覚障害については、専門家間の合意がないとして明記されていません。


新型コロナウイルスに感染したかどうかのPCR検査の必要性を判断する相談センターへの相談の目安についても、政府の専門家会議は、重症化しやすい人は風邪の症状が「2日程度」続いた場合としていた日数をなくし、すぐ相談しやすくなるよう目安を変更しました。


専門家会議が、2月17日にまとめた目安では、軽症者が医療機関に殺到して医療崩壊するのを防ぐといった狙いから、風邪の症状や37・5度以上の発熱が4日以上続いた場合に帰国者・接触者相談センターに相談することとされていました。

高齢者や基礎疾患がある人ら重症化しやすい人についても、2日程度続いた場合でした。

しかし、軽症と判断されて自宅で待機していた感染者が亡くなったり、検査を受けられない人が相次いだりして厳しく批判されたことから、見直しを議論。厚生労働省が専門家の意見をまとめ、連休明けにも公表されたのです。



加藤厚労相が、「目安ということが、相談とか、あるいは受診の一つの基準のように(とらえられた)。我々から見れば誤解であります」などと発言して炎上しています。


「37・5度、4日以上」について、これは最初の頃によく言われていたことですが、誤解ということは何でしょうか?

テレビやマスコミだけではなく、厚生労働省がワザとデマを流している?

2月の時点で、患者さんが殺到して医療崩壊的なことを危惧した?

専門家会議も認めていますが、医療崩壊を起こさないように最初の段階では、検査を絞っていました。


37・5度で4日以上ということで検査絞られたために、なかなか検査受けられずにひどくなったり、重症化したり亡くなったりした方もおられました。

政策転換をする時には、専門家委員会の人たちは、「このような理由だから、このように変えましたよ」ということを国民に理由と結果を説明しなければならないでしょう。


この政策で、何人も亡くなっています。

何もせず、間違った解釈が独り歩きしたと言い訳してたこの人達・・・。



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アビガンは厚生労働省にコネのある人なら使える

2020/06/01

東京大学先端科学技術研究センターの児玉 龍彦教授は、4月28日に慶応義塾大学経済学部名誉教授・立教大学大学院特任教授の金子 勝さんとの対談で爆弾発言をされています。

https://www.youtube.com/watch?v=biRtZzoM9NA >


児玉 龍彦 教授 :

「厚生(労働)省にコネのある人は、(アビガンを)もうみんな飲んでます」

「検査も格差、治療も格差で、非常に不透明になっています」

「専門家委員会がこういう治療(アビガン)に対して何ら見解を出さない」

「(専門家委員会の)自分達だけは、(アビガンを)ドンドン使えるようにして」

「病院とお医者さんにコネがある人だけ(アビガンは)使える」

 ※13分頃~



『コロナウイルス感染症に対するアビガン(ファビピラビル)に係る観察研究の概要及び同研究に使用するための医薬品の提供について』 -日本感染症学会-

https://www.mhlw.go.jp/content/000625757.pdf >

■研究に関すること
 藤田医科大研究事務局

 ※NCGMレジストリ研究事務局
   ↑
 (国立国際医療研究センター)

■副作用等の薬剤の情報に関すること
 富士フイルム富山化学(株)

■その他、薬剤の提供に関すること
 厚生労働省医政局研究開発振興課治験推進室



◎本人の同意があれば、主治医の判断で、医師会か国立国際医療研究センターを介して、厚生労働省医政局研究開発振興課治験推進室へ申請すれば、『上級国民』はアビガンの処方もできますね。

これは、いつから?

http://www.kansensho.or.jp/uploads/files/topics/2019ncov/covid19_antiviral_drug_200227.pdf >

『COVID-19に対する抗ウイルス薬による治療の考え方 第1版』(2020年2月26日) -日本感染症学会-

あれ・・・?2020年2月26日からCOVID-19でアビガンに抑制効果があることを日本感染症学会では認識され、アビガンが投与できるようになっていた。

また、政府要人やお友達だけ・・・。



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COVID-19に効く薬

2020/05/31

・シクレソニド(商品名:オルベスコ)

帝人ファーマの吸入ステロイド喘息治療薬です。

日本環境感染症学会でも、治療薬の候補として名があがっています。

北海道の市立 札幌病院でも、軽症ならオルベスコと推しています。




・ファビピラビル(商品名:アビガン)

富士フイルム富山化学の抗インフルエンザ薬です。

ニュースでも取り上げられているように、感染者が解熱や退院をしたと報告されています。

日本感染症学会でも、全国の約200の医療機関で346名に投与されたデータで、軽症や中等症では、9割の患者で改善が認められています。

また、重症患者の6割が改善しています。

RNAウイルスの遺伝子に作用して、RNA合成を阻害するので、耐性ウイルスを発生させません。

また、インフルエンザやエボラ出血熱の投薬されていますが、重篤な副作用はありません。

勝手に副作用を殊更強調する方もいますが、妊婦や投薬1週間位の避妊や尿酸値を上げる位しかありません。

中国で素晴らしい成果を出したので、世界の80ヵ国からアビガンが欲しいと熱望されています。

また、抗インフルエンザ薬として200万人分の備蓄をする位なので、副作用の酷いモノを国がそれ程の備蓄することはありません。




・アクテムラ(商品名:トシリズマブ)

中外製薬の関節リウマチなどの治療薬です。

インターロイキン6を阻害する薬で、中国での臨床結果では、アビガンとの併用が望ましいとされています。

フランスと中国では、サイトカインストームを抑え、新型コロナウイルスにトシリズマブが有効であると報告されています。

重症者については、このアクテムラ(商品名:トシリズマブ)が期待されています。



・イベルメクチン(商品名:ストロメクトール)

寄生虫などの駆虫薬です。

2015年のノーベル生理医学賞を受賞した大村智先生が発見した抗生物質です。

大村先生は、「投与しないと全体で亡くなる方が8.5%あったが、イベルメクチンを投与したら1.4%に減っている」とアメリカの大学の調査結果を紹介されています。

中国の臨床結果など詳しいデータが発表されていないので、治験をしてデータを確認する必要があります。




※COVID-19用のワクチンは開発されていません。

また、ワクチンが開発されても、耐性ウイルスができてしまう可能性も高いです。




多臓器不全になる可能性が高く、肝臓や腎臓に副作用が出て、抗ウイルス薬なので、催奇形性もあるのがレムデシビルです。

もし、退院できたとしても、人工透析でなければ生活できない可能性もあります。

このレムデシビルと言う薬は、投与をしても、中国の治験ではそれ程の効果がなく、20~40%で副作用で腎不全になります。

中国で実施された臨床試験で、「レムデシビルは、約240人を対象とした試験で、統計的に意味のある効果が見られなかった」とする論文が、4月末に英国の有力医学誌ランセットで掲載されています。

米食品医薬品局(FDA)も緊急使用を決めた発表文の中で、「安全性と有効性は限られる」と指摘しています。

アビガンを出さないようにしていた東京都新宿区の国立医療研究センターの国際感染症センターでは、レムデシビルを推奨しており、そこに入院していた超有名なレジェンドコメディアンを・・・。

https://www.tokyo-sports.co.jp/entame/news/1792854/ >

https://kakaku.com/tv/channel=8/programID=54795/episodeID=1351493/ >

https://diamond.jp/articles/-/234491?page=3 >

毒薬と同じようなレムデシビルを、申請からたった3日で特別承認するなんて・・・。



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緊急事態宣言で経済が死ぬ

2020/05/30

緊急事態宣言の期間延長が解除されました。

人の命は大切です。

そして、経済も大切です。

どちらかではなく、命も経済も、両方が大切なのです。


飲食店や観光関係、中小企業や、家族で零細でやっている会社は、この緊急事態宣言の延長してしまった結果、バタバタと倒れることになります。

早い段階から自粛要請に従っているところなどは、2ヵ月間まったく売り上げが無い状態になっています。

さらに、あと1ヵ月に売上が無い状態で過ごせと言っていたのです。

自粛は要請しますが、ほとんど補償はしません。

あるのは、無利息の貸付や猶予などです。

貸付については、ただの借金であり、猶予についても、後で支払わないといけません。

また、50%以上の売上の減少が無ければ、持続化給付金は活用できません。


いつも、手のひら返しをしているので、「要請はしているが、補償すると言っていない」と言って、企業が潰れても『自己責任』と言いそうで怖いのです。


新型コロナの感染者数が鈍化しております。

そして、全世界で特効薬と期待されている『アビガン』の薬事承認が延期となっています。

早期で『アビガン』を投与すれば、9割も新型コロナ患者を救うことができます。

それも、人工呼吸器を付けるようになる前に。

『アビガン』は錠剤なので、自宅療養でも使用が可能なのです。

4日間で治れば、ICUなど病院のベッドでの療養も必要無くなります。

そうなれば、医療崩壊を防ぐことが可能になります。

さらに、新型コロナが治り、感染爆発も無くなれば、色々と経済的にも素晴らしい効果があるのです。

緊急事態宣言を解除するには、絶対に『アビガン』の薬事承認が必要となります。


緊急事態宣言で、営業自粛や時間短縮や3密を避けるための準備をするなど、売り上げが減ってしまえば、企業は雇用を守れない状態になります。

企業が潰れ、廃業し、失業者が増えれば、そちらの方で、自殺者が増えてしまいます。

企業の2/3が赤字経営であると、東京商工リサーチのデータで出ています。

中小企業に関しては、日銭でギリギリ回している場合も多いです。

ここで、日銭も稼げなければ、倒産する企業が続出します。

企業は、一度潰れると、なかなか敗者復活はしないのです。


専門家は「コロナ対策が万全になるのに1年かかる」「アメリカは2年だと言っている」などと主張していました。

まあ、普通の医者は人の命を救うのが仕事で、1人も人を死なせない方策を提言するのが普通です。

コロナパニックを増やしたいマスコミに載せられた学者もいましたが・・。

学者のような専門家にありがちなのですが、大局で見ることができないのです。

伝染病で死ぬ人間への対策が、医者の仕事であって、経済で死ぬ人間の話は門外漢となります。

コロナの専門家といっても、経済の専門家ではありません。

人との接触を8割シャットアウトするよりも、やるべき事があります。

現場の医師の言う事を全く聞いていないことがよくわかります。


ただでさえ、昨年10月の消費増税で景気が悪化している時に、コロナ禍での緊急事態宣言でした。

政府が自粛を要請して、まともな補償もしないで、経済活動を止めたのです。

PCR検査の拡充も進まず、マスクですらまともに配布できず、結果も出せず、初動の誤りが無ければ、コロナ禍もここまで深刻化しませんでした。


4月7日に、緊急事態宣言が出されました。

新型コロナウイルスの感染拡大がなかなか収まらず、外出の自粛要請が続いてしまいました。

学校や商業施設の休業、航空機の運休など、社会経済機能の多くが停滞してしまいました。

やっと緊急事態宣言が解除になりますが、この緊急事態宣言での副作用で経済が死んでしまうかもしれません。



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医療従事者にもアビガンを!

2020/05/29

現在、医療従事者は、最前線で新型コロナウイルスの対応をしています。

そして、院内感染でコロナを拡げてしまったケースもあります。


ここで、『アビガン』を医療従事者にも、投与可能にするべきです。

『アビガン』は、インフルエンザなら使用できますが、新型コロナではまだ薬事承認されていません。

PCR検査で陽性になってからでしか、『アビガン』を使用できる病院でさえ、『アビガン』を使うことができないのです。

これでは、さらに後手後手の対応になってしまいます。


医療現場では、サージカルマスク、N95マスク、防護服すら足りない状況です。

医療崩壊を防ぐには、医療従事者を守らなければなりません。

『アビガン』を使えば、平均で4日間で新型コロナが治ります。

わざわざ重症化したり、まだ陽性反応になっていない人にも、本人の同意を取って投与可能にすれば安心できます。

医療従事者が自ら、治験に参加するようにすれば、様々なデータを取ることができます。

CTスキャンで、肺炎があれば、即『アビガン』で問題ありません。

『アビガン』には、耐性ウイルスをつくることないのです。

『アビガン』は、錠剤ですので、用法用量を守れば、何も問題ありません。

結論を言えば、『アビガン』を使っていれば、今回の新型コロナウイルスの騒ぎは終了します。



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アビガン投与 福岡県方式

2020/05/28

~~

福岡県医師会は30日、福岡市で記者会見を開き、新型コロナウイルスの治療薬として期待される新型インフルエンザ治療薬「アビガン」の投与について、現場レベルの医師の判断で決められる態勢を構築する方針を明らかにした。県と協議中といい、県医師会は「国の許可が得られれば『福岡県方式』の5月中のスタートを目指したい」としている。全国的にも珍しいという。

厚生労働省によると、アビガン投与には、国が支援する研究機関が行う観察研究などに参加する方法がある。通常は、各病院が観察研究の参加手続きを行う必要があるが、「福岡県方式」では、県医師会が一括して実施する。

さらに、各病院が院内の倫理審査委員会などを開き、投与を承認することも求められている。これについても、ホテルで療養中の患者に迅速に投与可能になるよう、現場レベルの医師が判断できるようにする。

投与対象は、副作用などを説明した上で希望した感染初期の軽症者が中心。県医師会は「重症化を阻止するため、広く、スピーディーに投与を行える」としている。

検査に特化した県内の「PCRセンター」については、大牟田医師会などが7日に南筑後地域に開設予定。車の窓越しに検体を採取するドライブスルー方式で行う。


西日本新聞 5月1日


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アビガン共同開発者・白木公康氏に聞く 新型コロナとの戦い方

2020/05/27

日刊ゲンダイ5月6日記事より

https://news.yahoo.co.jp/articles/4edcd42b29d76f1f810c11d3bf89635053818e64 >

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「早期に投与すれば重症化を避けられる」

新型コロナウイルス感染症の治療薬候補として注目される、国産の抗インフルエンザウイルス薬「アビガン」(一般名:ファビピラビル)が、5月中にも薬事承認されそうだ。安倍首相が同4日の記者会見で明らかにした。同剤の共同開発者である富山大学名誉教授の白木公康氏(千里金蘭大学副学長)に取材した。

 ◇  ◇  ◇

――なぜ抗インフルエンザ薬のアビガンが新型コロナウイルス感染症に効くのですか?

インフルエンザや新型コロナのウイルスは遺伝子にDNAでなくRNAを持っているからです。アビガンは、細胞内に侵入したウイルスが、RNAの複製に必要な酵素「RNAポリメラーゼ」によく似た構造をしています。ウイルスが間違えてアビガンを取り込むと、RNAのコピーができなくなり増殖が止まるのです。RNAウイルスは同じような仕組みで増殖するものが多いため、昔からインフルエンザ以外のRNAウイルス感染症にもアビガンは有効だと考えられてきました。実際、2014年には、ギニアでエボラ出血熱の患者に投与して死亡率を下げたとの研究報告があります。

今回、中国政府が、すぐに使うために7万の既存薬からアビガンを新型コロナウイルス感染症の薬候補として選んだのはこうした理由からです。

アビガンが新型コロナウイルスに効くのは中国の論文からも明らかです。実験室レベルの研究ではエボラと同じ用量での効果が認められていますし、臨床試験でも「アビガン治療群では平均4日でウイルスが消失し、対照群では平均11日を要した」と報告されています。解熱までの期間や咳が緩和する期間の短縮が確認され、日本で心配されている副作用についても「明らかな副作用も見られず安全性は高い」と書かれているのです。

にもかかわらず、日本の感染症の専門家は「アビガンの有効性については判断できない」とするのはなぜでしょうか。少なくとも、「中国では有効性が確認されているが、わが国では判断できない」というべきではないでしょうか。

――抗インフルエンザ薬のアビガンが効くのなら、タミフルやゾフルーザなども効くのですか?

コロナウイルスとインフルエンザは違うウイルスなので、タミフルやゾフルーザは効きません。しかし、両ウイルスはRNAウイルスなのでアビガンは効きます。マウスの実験ではタミフルは3日延命しますが、その後ほぼ死んでしまいました。ところがアビガンは死にません。同じ抗インフルエンザ薬でも、効く仕組みが違うからです。

しかもアビガンは感染した細胞内でRNAウイルスを作らせませんから、薬剤耐性ウイルスは生まれません。

ところが、タミフルやゾフルーザはウイルスが感染した細胞内で限界になるまで増えた後で効き始めるため、その間に薬剤耐性のあるウイルスが生まれる可能性があるのです。

アビガンがRNAウイルスを合成しないということは、ヒトの免疫細胞からRNAウイルスを攻撃するときに必要なサイトカイン(炎症を起こす物質)も分泌されないということです。

サイトカインが出ると熱が出ます。ほとんどRNAが合成されないときにアビガンを投与すればそれほど熱は出ません。しかし、感染した細胞内でRNAのコピーが目いっぱい作られた後に効くタミフルやゾフルーザでは高い熱が出るし、その期間も長くなるのです。

新型コロナウイルス感染症は重症になるとサイトカインストームが起きるのではないか、との議論があります。サイトカインストームとはサイトカインが過剰に分泌され、全身の臓器にダメージを与えることを言います。しかし、そんな議論はアビガンを早期に使えば、病変も小さいので不要です。

いずれにせよ、投与のタイミングさえ間違わなければ現時点ではアビガンが最も効果があると思います。


――しかし、中国は最初にアビガンの効果を認めながら、後になってアビガンを推奨した論文を引き下げたりもしています。

この論文のデータに問題はなく、データはそのまま再掲載されました。この経緯については、半年もすれば明らかになると思います。


呼吸困難が出てからでは遅すぎる

――アビガンは当初、重症者向けに投与されていました。これについてはどうお考えですか?

日本では知られていませんが、3月中旬に、中国政府が、アビガンは感染初期の患者には非常に有効だが、重症の場合は早期の患者ほど効果がないと発表したと英国のガーディアン紙が伝えています。これは予想されたことです。

アビガンは細胞内でRNAを合成させない薬ですから、感染が進みRNAに支配された細胞に体が埋め尽くされた重症者に効果が限られるのは当然です。アビガンは感染初期にこそ、より力を発揮するのです。

とはいえ、なんでもかんでもアビガンを投与しろ、と言うのではありません。発症して6日以内で肺炎症状がある人には投与を検討すべきだと考えています。

――なぜ投与は発症後6日なのですか?

アビガンを評価した中国の論文では発症後6日のケースのデータを取り上げていて、成果を出しているからです。中国・武漢のデータには発症後12日の数字がありますが、それでは遅いのは明らかです。

――アビガンを肺炎の早期の患者に投与すべき理由がほかにあれば教えてください。

もし一般的な細菌性の肺炎やそれが原因と疑われる発熱、咳、痰が出たりした場合には、見つけ次第、抗菌薬で治療をします。呼吸困難が来てから治療しようかという医師はいないと思います。私は、新型肺炎が見つかれば、効果が期待できる薬で治療を始めましょうという当たり前なことを言っているに過ぎません。

それと、今回注意したいのは新型肺炎の本質は、血液との間でガス交換を行う肺胞よりも早く肺胞の骨組みとなる間質を障害する間質性肺炎であることです。そのせいで自覚のないまま病状が進行しやすいのです。ですから呼吸困難に至らない軽症の人でも肺にダメージが残る可能性があります。それを医療者として見過ごすことはできないのです。新型肺炎だからといって特別な治療プロセスを取るのではなく、肺炎と同じような治療プロセスを採用すべきだと思います。

誤解されると困りますが、私はアビガン開発者だから「早期にアビガンを使う」、と言うわけではありません。中国の臨床試験の結果から、既存薬の中で、その効果が得られるのが感染早期の段階だから使えばよいと思っています。もちろん、希望する人にメリット、デメリットを十分説明した上ですが。そしてアビガン以上の薬が出てくれば、その時点でスイッチすればいいのではないでしょうか。


▽白木公康(しらき・きみやす)
千里金蘭大学副学長兼看護学部看護学科教授、富山大学名誉教授(医学部)。大阪大学医学部卒。富山医科薬科大学医学部教授(ウイルス学)、富山大学医学部医学科教授、富山大学医学部医学科長。


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白木先生のおっしゃる通り、早期に投与すれば新型コロナ患者の重症化を避けられるのに、ワザザワ足を引っ張る抵抗勢力が、あちこちに涌いていますね。



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新型コロナ患者になっても、あなたに「アビガン」は処方されません

2020/05/26

新型コロナウイルスのニュースは多いです。

石田純一さんやクドカンさんや元阪神の片岡さんや赤江さんなどが、「アビガン」を投薬されて、解熱や退院されていることを知っている方は多いと思います。

何となく「アビガン」は、簡単に処方されているように感じるかもしれません。

しかし、このままでは、あなたが新型コロナウイルスに感染しても、特効薬として期待されている「アビガン」を処方されないのです。



まず、「アビガン」が処方されるには、PCR検査で陽性になっていなければなりません。

ここが、今一番難しいのかもしれません。

一般人には、PCR検査を受けるまで、なかなかハードルが高くなっています。

保険所に何度も連絡しても、全然受け付けてくれない例が多いのです。

電話が繋がらない状態であったり、放置されたりもしているようです。

有名人や濃厚接触者や関係者などでなければ、ただのPCR検査でさえ受けさせてもらえないのです。

PCR検査をしても、精度が悪く、なかなか陽性にならない場合もあるようです。

さらに、PCR検査の結果についても、すぐに結果がわからない場合も多いのです。

一般庶民ならば、ズルズルと時間だけが経過することになってしまう場合もあります。

下手をすれば4~6日間も自宅療養で、そのまま亡くなってしまう方もニュースになりました。



上手くPCR検査を受けられて陽性判定になっても、まだまだハードルが高いのです。

それは、新型コロナ感染者であっても、入院する病院が「アビガン」を使ってくれない病院なのかもしれないのです。

6月末まで「アビガン」は、新型コロナの第3相臨床試験が終了していないからです。

「レムデシビル」については、すぐに特例承認がおりたのに、「アビガン」には特例承認を出せないだのと訳の分からないことが起きたのです。

新型コロナでは「アビガン」であっても未承認の薬だから、「アビガン」を使わせないように持って行かれそうになっていました。

抗インフルエンザ薬としてならば、「アビガン」は使用できるが、知名度や実績があっても、新型コロナでは、副作用があるかもしれないと難癖をつけられてたのです。

医薬品医療機器法(薬機法)に、「国民の生命及び健康に重大な影響を与えるおそれがある疾病の蔓延」などの緊急時、医薬品を早期に承認できる「特例承認」制度があるのに、法令上難しいと言ったのです。


憲法を捻じ曲げようとしたり、好き勝手に法律をつくったり、勝手に閣議決定をしたりしているのにです・・。

国民の命を守らなければならないのに、政府や国会議員や厚生労働省は、何の仕事をしているのでしょうか?


全国で約1,100病院しか、「アビガン」の治験をしていませんので、「アビガン」を処方してくれない病院が9割なのです。

これは、地方にある大きな病院であっても、「アビガン」を使えないと示しています。

第一種感染症指定医療機関や第二種感染症指定医療機関ならば、「アビガン」を使用してくれる確率も高くなりますが、感染病棟は新型コロナの影響で満床になりつつあります。

新型コロナウイルスの患者で、日本の病院で「アビガン」を投与されたのは3,000件であり「アビガン」を使ってもらえる可能性は、1/7の割合となっているのです。



そもそも、開業医やクリニックでは、「アビガン」は処方されていません。

大病院であっても、治験や観察治療でなければ「アビガン」が使用できなくなっている場合もあります。

そして、病院の倫理委員会に通過していなければ、そもそも「アビガン」は不可の場合もあります。

世界の43ヵ国に無償提供をしているので、日本では簡単に使えるモノと思い込んでいると痛い目に遭います。

あなたが新型コロナになっても、まともな状態で処方されることは、ほとんどないのです。

さらに、世界では無料で配るのに、日本での使用は保険の適用外で自費となります。


残念ながら、人工呼吸器を使っているような重篤な状態になっていれば、「アビガン」を使用しても6割しか治りません。

アメリカでは、新型コロナウイルスに感染して人工呼吸器をつける状態になると生存率が2割を切るのです。

「アビガン」は、軽症や中等症ならば9割効く薬ですが、重症になると効果が減ってしまうのです。

そこに、保険適用がされる肝臓や腎臓に副作用の強い「レムデシビル」が、コロナ治療薬として投与されてしまうことになりそうなのです。



頑張って「アビガン」の増産をして、備蓄だけして、海外にバラマキ、自国民には「アビガン」を使わせない・・。

「アビガン」は、オールジャパンの日本製なのですが・・。


安倍首相は、5月中の薬事承認を指示していたような素振りをしていたのですが、それが詐欺である事が現実化してきています。

日本医師会も「アビガン」使用を表明したのですが、ここのところ180度発言が変更されています。

薬事承認が出れば、コロナ治療薬としてアビガンの使用が可能となります。

ただし、マスクでさえ、まともに配布できていないので、「アビガン」は、年内に使用許可が出るのでしょうか?



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新型コロナ治療薬に期待の「アビガン」43か国に無償供与へ

2020/05/25

2020年4月28日、新型コロナウイルスの治療薬として効果が期待される「アビガン」について、茂木外務大臣は、オランダやフィリピンなど38ヵ国に近く供与が行われる見通しだと発表されました。

※5月1日時点では、43ヵ国に増えています。

さらに、日本からの無償供与を希望する国が80ヵ国にのぼります。


日本の製薬会社が開発したインフルエンザ治療薬「アビガン」は、新型コロナウイルスの治療薬としても効果が期待されていて、日本政府は、希望する国に無償で供与することになっています。

これについて、茂木外務大臣は記者会見で、これまでに70か国以上からアビガンの提供を求める要請を受け、このうちオランダやフィリピンやマレーシアなど38か国については、国際機関を通じて、近く供与が行われる見通しと発表されたのです。

茂木大臣は「海外で行われた臨床のデータは、日本にも提供してもらうことになっている。感染症の沈静化に向けて治療薬の開発は極めて重要であり、開発における官民の取り組みの強化と国際協力を一層進めていきたい」と述べていました。



「アビガン」が効かないのならば、世界の80ヵ国から求められることはありません。

つまり、世界の80ヵ国の国は、「アビガン」が非常に効果があり、是非とも欲しいと思っているのです。


この「アビガン」は、日本でも3,000件以上の投与がされています。

しかし、「特例承認」も新型コロナウイルスでの認可もされていないので、指定されている病院でしか「アビガン」の治験や観察研究での使用ができないのです。

エボラ出血熱でも効果があり、日本感染症学会でも効果が発生されている抗インフルエンザ薬なのにです。

抗インフルエンザ薬として、「アビガン」は治験を終了して、通常使用が可能なのです。

それが、新型コロナウイルスでは、容量や使用方法が異なるので、一般病院で使用することができないのです。

副作用が問題視されていますが、エボラ出血熱でも、今回の新型コロナでも重篤な副作用が見られていないのです。


他国に供与するのは仕方のないことですが、日本において日本人に、しっかりと保険が効いて、どの病院でも、すぐに使えるようにしなければなりませんね。



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日本医師会の会長 アビガン早期承認求める

2020/05/24

日本医師会の横倉会長は、「アビガン」が新型コロナウイルスの感染症の治療薬として早期に承認されることが望ましいという考えを示しています。

「アビガン」については、抗インフルエンザ薬としての治験は、すでに終了しています。

ただ、新型コロナウイルスの薬としての第3相臨床試験が終了していないだけです。


「適切な評価を受けて、臨床で使えるようになることが望ましい」

「投与禁忌または副作用、基礎疾患治療のための服薬中の他剤との相互作用などを十分に注意することを前提とし、備蓄されているアビガンを活用して、入院初期のハイリスク者に対する投与を推進していただきたい」

「早く政治で決めていただく必要がある」


医薬品医療機器法(薬機法)に「国民の生命及び健康に重大な影響を与えるおそれがある疾病の蔓延」などの緊急時、医薬品を早期に承認できる「特例承認」制度があります。


現在、「アビガン」は、開業医やクリニックでは処方することができません。

全国にある病院の1割しか「アビガン」を使うことができないのです。

海外には、無償で提供するのにです。

日本感染症学会での発表も、「アビガン」で、新型コロナの重症患者の6割が改善しています。

軽症や中等症では、9割の患者で改善が認められています。


「アビガン」を承認するのは、今でしょ!



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PCR検査が遅すぎる

2020/05/23

新型コロナウイルスの感染拡大が続く中、感染の有無を調べるPCR検査を増やす取り組みが進んでいる・・・とされています。


しかし、現状では、PCR検査をすぐに受けることもできないし、つい先頃まで、発熱しても4~5日間自宅で様子をみるように促しておりました。

今では、「4日・37.5℃の自宅待機は間違いだった」と手のひら返しをしています。

PCR検査を待って、自宅で急変したら意味がありません。

PCR検査では、結果が出るのも数日かかってしまっています。

死後に、PCR検査をして陽性が分かっても、完全に遅すぎます。

そもそも、PCR検査の実施は、目標の4割しかできていないと報告がされていました。


政府は1日2万件の検査能力を目標に掲げています。

可能検査数は、約2件に増えたようですが、実施も最大2万件になっているか疑問です。

実施数が増えない要因となっているのは、保健所への業務集中するためです。

これを改善するため、地域医師会や民間会社を通じた検査が進められ、「ドライブスルー方式」などを採用する自治体も増えているようです。


厚生労働省が定めた従来の手順では、一定の発熱などが続く場合、主に保健所に設置した相談センターに電話し、「帰国者・接触者外来」を受診する。

採取検体は保健所を通じ、地方衛生研究所で検査される。

しかし、窓口の保健所には電話が殺到してパンク状態で、検査を受けられないとの訴えが後を絶ちません。


感染者が全国最多の東京都は特に深刻で、都医師会長は「保健所は少ない人数で精いっぱいやっているが、感染者の増加スピードに業務が追い付かず、機能不全だ」と嘆いていました。

地衛研の検査能力にも余裕はなく、検査数は伸び悩んでいたのです。

 
さらに、PCR検査の精度が低すぎることも問題です。

なかなか陽性の反応が出ないので、不正確であるとも言われています。

40~70%の診断確率では、半分が間違いのようなことになっているようです。


保健所を通じて新型コロナの検査を行うことが間違いであって、全国の開業医やクリニックでCTスキャンをして両肺に影があれば、アビガンを処方しておき、家で静養してもらっていればコロナ禍は収束します。

「アビガン」を使えば、軽症や中等症ならば、9割以上の改善が見られるからです。

これで、医療崩壊と経済崩壊も防ぐことができます。




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タイでアビガンなどを投与で新型コロナ回復率87%

2020/05/22

【バンコク時事】

タイで新型コロナウイルス感染者の回復率が87%に上っている。電話インタビューに応じた保健省のソムサック医療局長は「早い段階で抗ウイルス薬を投与している」と説明。タイ保健当局の研究に基づく措置で、「効果があると確信する」と自信を深めている。
 タイでは24日現在、2854人の感染が確認され、2490人が治癒した。ソムサック局長によると、患者の症状に応じ、7種類の抗ウイルス薬を投与。6種類はタイで調達でき、残る抗インフルエンザ薬「アビガン」も「輸入元の日本と中国の協力で十分な在庫を確保している」という。
 患者は症状によって3グループに分け、無症状の感染者は抗ウイルス薬を用いず、軽症者にはアビガン以外を使用。重症者はアビガンを投与する。ソムサック局長は「各地の医師から早期に薬を投与するほど回復が早いという報告が届いている」と手応えを口にする。
 保健省は感染拡大の初期段階から病院や関係機関の専門家と研究を重ね、他国の治療法や国内の経験を基に、早期投与を盛り込んだ独自の指針を策定。「死は待ってくれない」(ソムサック局長)ことから、臨床試験を経ずに実行に移した。
 タイでは3月下旬から4月上旬まで感染者が100人以上増える日が続いたが、21日以降は20人以下にとどまる。ソムサック局長は「第2波が訪れる可能性はある」と警戒しつつも、「人との距離を保つなど規律を守れば小規模に抑えられる」との見解を示した。 

~~時事通信2020年4月25日~~




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アビガンは効くのか?

2020/05/21

アビガンを開発された白木先生は、アビガンが効くと言っておられます。


実際に、アビガンによって、重症患者の6割が改善していると日本感染症学会で発表されています。

全国約200の医療機関346名に投与されたデータで、軽症や中等症では、アビガンで9割の患者で改善が認められています。


「中国で行われた臨床試験の結果からわかったのは、COVID-19(新型コロナウイルス感染症)肺炎が発症してから6日後までにアビガンを服薬するば、それ以上悪化しない可能性が高いということ。ICU(集中治療室)に入るほど重症化しないので、人工呼吸器にもつながれませんし、外来通院さえ可能だと思われます。」

「したがって、医療崩壊も免れるでしょう。中国では、アビガン投与がCOVID-19肺炎の診断ガイドラインに掲載される見通しです。日本でも安倍(晋三)首相がアビガンを治療薬の候補として何度も紹介しています。」

「アビガンはインフルエンザなどのRNAウイルスの遺伝子に作用して、RNA合成を阻害する薬です。エボラや新型コロナもインフルエンザと同種のRNAウイルスのため、アビガンにウイルスの増殖を止める作用があると考えられます。また、アビガンを使用してもウイルスが耐性を持たないので、いつまでも同じ有効性を維持できることも特徴です。」



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肺炎が怖い原因とアビガンの効果

2020/05/20

肺炎が怖いのは、生体が過敏に反応して、「サイトカインストーム」自己免疫機能を発揮し、体内でインターロイキン6を過剰につくってしまうことです。

インターロイキン6により、肺の細胞が壊されて、致命的となることがあるのです。

もちろん、強い咳をすると、それだけ細胞に負担をかけることになります。


中国では、解決策としてインターロイキン6を抑制する「トシリズマブ」とファビピラビル(商品名:アビガン)の併用をしています。

「トシリズマブ」は、大阪大学と中外製薬が共同開発したリウマチ薬です。

インターロイキン6の働きを抑制することで、肺の細胞の損傷を防ぎます。


新型コロナによる死者の主たる原因が肺炎とインターロイキン6による肺細胞の破壊であると考えられています。

アビガンとトシリズマブを使うことによって、重篤な肺炎患者が生還することになります。


アビガンは、ウイルス細胞の増殖を防ぐ画期的な薬です。

その為、耐性ウイルスが発生することがありません。

他の薬では、放出するのを防ごうとするので、耐性ができてしまい、結果として効果が無くなるのです。

ワクチンを希望される方もおられるかもしれませんが、開発まで時間がかかるのと、耐性ウイルスができるので、あまり効果があるか疑問が残ります。



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アビガンを使用してコロナが治った人

2020/05/19

・石田純一さん

『アビガン』を投与され、ラジオで解熱の報告。

4月14日に、病院で肺年の傾向が見られたため入院、入院後に体温が38.8度まで上昇したようです。

15日に陽性反応が出ると、医師から「一刻の猶予もないので、アビガンでいかないか?」と言われて、呼吸とかも弱くなってきたので、アビガンを投与されることになったようです。

その後、アビガンが効いてきて、悪くなることもなく小康状態で、4日で平熱ぐらいまできたようです。

無事に退院されました。



・宮藤官九郎(クドカン)さん

『アビガン』で解熱し、新型コロナウイルス陰性になり、退院されています。

「大変な病気でした」

「入院した日には熱がすげえ上がった」

「アビガンを投与され、そこから6日ぐらいでだんだん熱が下がった」

「体調は普通に戻っていて、普通に生活していいと言われている・・」



・片岡篤史さん(元プロ野球選手)

『アビガン』で解熱し、新型コロナウイルス陰性になり、退院されています。

「アビガンを入院してすぐに飲んだんです」

「効果がどう出るかわからないんですが、先生に3日ぐらいすれば効くと思いますと言われたんですけれど、たしか3日したらグッと熱が下がってきた」



・赤江珠緒さん(フリーアナウンサー)

「入院してから、アビガンを処方してもらい、肺の状態が改善しています。ただ、皆様、ご承知の通り、このアビガン、催奇形性(胎児に奇形を起こすこと)などの副作用があるということで、まだコロナへの認可が下りていません」

「結果、現在、アビガンの研究を行っている機関と、そこに研究対象グループとして申請した病院しか使えないというのが現状のようです。ですので、ちまたでは、アビガンが使える人と、使わない人の差は何? 医療関係者にコネでもあるの? なんていう臆測まで飛び交っていますが、そういうことはないようです」

「患者は入院の病院を選べませんが、たまたま、その病院が申請を済ませていた場合、使える、そうでなければ使えないというのが現状のようです」

「私は悪化しすぎる前の良いタイミングで投与できた感があります」



・そら豆琴美さん

『アビガン』で、解熱し、新型コロナウイルス陰性になり、退院もされました。

「私の場合は、割とすぐに効果を感じました」

「飲んで5時間後には熱が微熱まで下がって、酸っぱい(という味)がわかるようになって味覚を少し取り戻していたんですよ」

「私の場合ですが、体調不良の過程をa→b→c→dって悪くなっていったとすると、アビガンをのんでからd→c→b→aと順を追って通ってきた症状をもう一度体験しながら治って行ってるのを実感します」

「アビガンの事、誤解を招くような書き方をしてしまったのですが、飲んだら絶対危ない!みたいなわけではなく、現在妊娠している人と投与終了後1週間は十分にきをつけないといけないと言う事です。大事な説明を省いてしまっていたので取り急ぎ補足です」



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札幌病院の院長も『アビガンが効く』と証言

2020/05/18

北海道テレビでは、市立 札幌病院の向井院長も『アビガンが効く!』と証言をしています。

札幌病院は、北海道内最大規模の感染症指定医療機関です。

そこでは、3月下旬で、28名の新型コロナ患者を治療していました。


新型コロナは、発病から1週間ほど経ってから、急に悪くなる方がおられるようです。

高齢者の方だと急速に、一晩とかで悪くなる人もいるようです。

CTスキャンでは、新型コロナ患者の場合、細菌性肺炎のようなベタッとした影ではなく、やや淡いような陰影に、胸膜という肺の外側に近いところで主に起こってきて、両側性(両肺)に起こってくるのが特徴のようです。

肺胞の壁が厚くなってしまって、酸素と二酸化炭素が交換できなくなるので、息を吸っていても、酸素が吸収できなくなり、息が極めて苦しくなるようです。

どうも、溺れているのと同じような形となるようです。


記者:抗HIV薬が効いている?

院長:抗インフルエンザ薬のアビガンの方が効いていることが多い。

軽症の方だと、オルベスコの吸入薬だけ。

このステロイドだけは、抗ウイルス作用があり、有効のようです。


保険外使用という形になるので、他の施設で例え良い結果があっても、国で新型コロナ治療に使っていいという許しもないので、病院の審議委員会で審議して、通らなければければならない。

そして、患者さんの同意を頂いた上で、使っているのが現状のようです。

https://www.youtube.com/watch?v=ZeV91LYPG_Y >


HTBの2020年3月のニュースより



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アビガンを推奨するノーベル賞受賞者

2020/05/17

京都大学の特別教授の本庶佑先生は、アビガンを推奨されています。

本庶先生は、2018年にノーベル生理学・医学賞を受賞されています。



本庶先生も、軽症については『アビガン』、重症者には『アクテムラ(商品名:トシリズマブ)』を推奨されています。

中国での臨床結果を確認して、この発言をされていると思われます。


『アビガン』は、RNAポリメラーゼを阻害し、増殖を防ぎます。

『トシリズマブ』は、インターロイキン6の作用を阻害し、サイトカインストームを抑制する事が期待されています。


新型コロナウイルスによる肺炎の治療について、新型インフルエンザ治療薬「アビガン」などの名前を挙げて、「死者を減らすため、治験と同時並行で医療機関での使用を進めるべきだ」と述べられています。

中国などでは、すでに、急性期の治療にはアビガンなどの抗ウイルス薬、肺炎が重篤化する前には関節炎薬の「トシリズマブ」を使う治療が推奨されています。

これらの有効な薬は、日本では治験が済んでいません。

「保険適用でなければ、現時点でも使用することは可能」とし、「人工呼吸に頼るのではなく、積極的に薬の使用を進めるべきだ」と主張されています。



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アビガンの開発者 白木先生

2020/05/16

富山大学医学部名誉教授で、千里金蘭大学の副学長の白木公康先生が、富士フイルム富山化学と共同で『ファビピラビル(商品名:アビガン)』を開発されました。

『アビガン』は、2014年に、抗インフルエンザ薬として国内で承認されているのです。

そして、西アフリカで大流行していたエボラ出血熱にも効果があると話題になっていた薬なのです。


この『アビガン』は、インフルエンザなどのRNAウイルスの遺伝子に作用して、RNA合成を阻害する薬です。

また、アビガンを使用してもウイルスが耐性を持たないので、いつまでも同じ有効性を維持できることも特徴です。


「新型コロナウイルスには、エボラに使ったのと同等量のアビガンを投与すれば、効果がある」
(つまり、6~9グラム/日)


『新型コロナウイルス感染症(COVID-19)治療候補薬アビガンの特徴』の中で白木先生は、アビガンの特徴や中国で進められている臨床試験について概説し、COVID-19関連肺炎116例にアビガンを7日間投与した武漢の病院から71.4%が臨床的に回復したとの報告があり、また、COVID-19関連肺炎35例にアビガンを14日間投与した深圳の病院から91.4%が胸部CT所見で有意に改善したとの報告があることを紹介されています。

それらを踏まえ、「発症6日までにアビガン治療を開始すれば、ウイルスの早期消失、咳嗽の軽減、肺炎の進行や重症化が阻止され、それにより死亡率が激減するであろう。さらに、若年者でも肺炎の後遺症である線維化や瘢痕化を最小限にすることができ、将来の呼吸機能の低下が避けられる」と指摘されています。



「新規の感染細胞には有効だが、既感染細胞でウイルス産生を阻止する活性は低い。アビガンは耐性ウイルスができない性質を持つため、最初から最後の患者まで有効な治療ができる点で優れている」

新型コロナウイルス感染症の治療で、「一刻も早くアビガンの使用を検討すべき」との考えを強調されています。

「いつでも広く使うのではなく、現在のような緊急事態に命を救う薬という位置付けになる。」

「肺の炎症は、高齢になってから後遺症が出ることもある。肺で炎症のある患者には早い時期から投与する必要がある。」と指摘されています。

「医療機関の倫理審査委員会で了承を行い、承認を前倒ししてアビガンの投与を行うことが重症者の救命や肺炎による後遺症の回避にもつながる」との見解を示されています。



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コロナの軽症や中等症では9割効くアビガン

2020/05/15

アビガンについては、中国で投薬がされていて、コロナウイルスに効果があると報告されていました。

すでに中国が、アビガンを治験して新型コロナの治療薬として認証し、正式に採用して臨床現場に投入し、結果が出ています。

臨床試験は、湖北省武漢と広東省深セン市の病院で、計200人の患者を対象に行われ、投与した患者が短期間に陽性から陰性になり、肺炎症状なども改善したと発表されています。

中国科学技術部は、2020年2月15日にファビピラビル(商品名:アビガン)が、最も治療効果が高く副作用も少ないと発表されていたのです。

ウイルス陰性になるまで、わずか4日。

肺炎症状の改善は90%以上で見られたとのことです。


さらに、このアビガンは、以前にもエボラ出血熱で効果が出ていたのです。

でも、2~4月頃まで、日本のマスコミは、必死で新型肺炎には『特効薬』は無いと言っていました。

さらに、「アビガンには強い副作用がある」や「アビガンは効かない」などの悪意のあるデマが囁かれていました。

藤田医科大学の発表についても、2020年4月18日まで、公開されることはありませんでした。

アビガンの優秀な効果が確認できるデータであったにもかかわらずです。

4月7日の時点で、『アビガン』が120例を超える投与が行われ、一定の治療効果が確認できたとされていました。

3月の時点で、全世界からアビガンの有効性が認められており、ドイツなどもアビガンを大量購入しているのです。

それで、80ヶ国へ無償配布をすることになっているのです。

日本国民へは、後回しにして・・。


CTスキャンで肺炎症状を確認できたら、新型コロナ肺炎と推定して、アビガンを処方すれば、4日間で陰性になって治ります。

こんな時に、たらたらとPCR検査をしていても、もはや意味がありません。

まともに『アビガン』のことを報道していたのは、「羽鳥慎一のモーニングショー」くらいでした。

今のままチンタラした対応をしていれば、医療崩壊を起こしてしまうでしょう。

さらに、緊急事態宣言で、ずっと自粛をしていると、経済が死んでしまいます。



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アビガンに重篤な副作用はありません

2020/05/14

アビガンには、重篤な副作用はありません。

どうしても、アビガンの副作用を強調する方もいます。

確かに、妊婦には、使用禁止とされています。

これは、動物実験の際に、一部で催奇形性が確認されたからです。

その為、妊婦や妊娠の可能性のある人は飲まないように明記されています。

妊婦については、アルコールやタバコや温泉への入浴が止められていることと一緒です。

普通に、妊婦はバファリンも服用できません。

男性であっても、アビガンを飲んでから、一週間は避妊をしていれば問題ありません。

何故か、男性も大きな副作用が続くかのような、思い込みや間違った情報が多いので注意しましょう。

そもそも、ヒトの胎児に対しての催奇形性が確認されているワケではありません。



エボラやCOVID-19の患者を含め、これまでに1,000人以上が『アビガン』を服用していますが、副作用は尿酸値が上がる程度です。

その他に重篤なモノは報告されていません。


『アビガン』の新型インフルエンザでの治験については、問題無く終了されているのです。

COVID-19は、高齢者の重症化が問題視されているので、妊娠によるリスクを考慮しなくてもいい高齢者には、積極的に使用をしてもいいはずです。

新型肺炎の場合は、量を3倍にして服用するだけなのですから。


開発者の白木先生によると、「アビガンが承認される際に、米国のFDA(食品医薬品局)と日本のPMDA(医薬品医療機器総合機構)が徹底的に調べて、重篤な副作用がないと結論づけている」と言っておられます。



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アビガン

2020/05/13

富士フイルム富山化学のファビピラビル(製品名:アビガン)は、新型コロナウイルスの感染症に効果があります。

藤田医科大学の土井教授が、2020年4月18日に、日本感染症学会で発表をしました。

軽症や中等症では、9割の患者で改善が認められています。

また、重症患者の6割が改善しています。

全国の約200の医療機関で346名に投与されたデータです。


実際、中国の武漢でも、『アビガン』は新型肺炎に効果があると結果も出ていました。

論文も提出されていたのですが、何故か論文が取り消しされています。

『アビガン』と同じ成分の薬が大量供給されて、感染者数と死亡者数が減っています。


アビガンは、飲み薬で服用しやすく、70万人分の備蓄があり、さらに増産中です。

100点満点の薬は、世の中に無いですが、これだけ効果が確認できているのであれば、全国の病院ですぐに使えるようにならなければなりませんね。



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クエスト不動産経営管理のキッチン

2020/05/12

クエスト不動産経営管理(株)の事務所のキッチン部分です。

キレイに見えるかもしれませんが、実は古いキッチンにダイノックシートを貼りつけただけです。

ダイノックシートは、通常の賃貸物件の内装のグレードアップにも使えます。

費用は、そんなに高くないですよ♪

室内の改装等についても、クエスト不動産経営管理はオシャレにできます!!

その他の部分は、バックヤードの写真を確認いただければと思います。

遊びに来ていただけたら、実物が見れますよ。
※そんなに、たいしたものではありません。


外出していて誰もいない時がありますので、来られる前は電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



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クエスト不動産経営管理の事務所

2020/05/11

クエスト不動産経営管理(株)の事務所です。

なんと、正面には、ちゃんとしたカウンターがあります。

鍵付きの収納ができる高品質のカウンターです。

どこで、購入したかは・・・秘密です。

ブログを見ておられて、聞いてこられた方には、特別にお教えします。


不動産屋さんに見えない会社をつくりたいと思った結果、このようになりました。

なんとなく、物々しい感じですね。


最近は、研修やCPM®等の用事で、大阪などにいることも多いです。

しっかりした事務所内ができているのですが、外出していて、誰もいない時があります。

相談などの御用のある方は、来られる前に電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



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クエスト不動産経営管理のトイレ

2020/05/10

クエスト不動産経営管理(株)は、トイレにこだわっております。

キレイで、とても落ち着くトイレです。

詳細機能につきましては、来られてからのお楽しみです。

でも、一つしかありませんので、先客がいると使用できません。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



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クエスト不動産経営管理の応接室

2020/05/09

クエスト不動産経営管理(株)には、しっかりとした応接室があります。

重厚な本棚に囲まれ、木目調が印象的です。

とても不動産屋さんにいる雰囲気では無いと思います。

難しい話もできますが、簡単な相談も受付けております。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



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クエスト不動産経営管理の本棚

2020/05/08

クエスト不動産経営管理(株)の本棚は、不動産・リフォーム・相続など様々なジャンルの本が取り揃えられております。

ホームページの会社概要部分にのっているので、ご存知の方々も多いと思います。

まだ、当社に来店されておられない方は、是非とも様々な本を読みに来て下さい。

冷たいコーヒーやお茶も出すことができます。

また、ちょっとした雑談も可能ですよ。

ただし、外出していることがありますので、来られる前にご一報下さい。

よろしくお願いします。



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クエスト不動産経営管理の外観写真

2020/05/07

クエスト不動産経営管理(株)は、滋賀県大津市の一里山2丁目にあります。

JR瀬田駅から、直線で徒歩8分のところです。

龍谷大学へ向かう学園通り沿いです。

お車でお越しの際は、連絡を下さい。

駐車場は狭くなっており、大型車は駐車できません。

近隣に止めていただくことになる場合もあります。

前道は、広くなっていますが、駐車禁止には注意してください。

よろしくお願いします。



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明日から営業再開です

2020/05/06

本日まで、ゴールデンウィーク休業中となっています。

明日から通常営業を再開いたします。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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GW休暇中

2020/05/05

5月2日~5月6日まで、GW休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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GW休暇中は電話に出ることができません

2020/05/04

5月2日~5月6日まで、GW休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

GW休暇中は、電話に出ることができません。


5/7から通常営業を再開いたします。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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ただいまGW休暇中です

2020/05/03

5月2日~5月6日まで、GW休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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5月2日~6日までGW休暇です

2020/05/02

5月2日~5月6日まで、GW休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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明日、5月2日から6日までGW休暇です

2020/05/01

平素は、クエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

明日、5月2日から5月6日までの5日間、GW休暇となります。

本日、連絡をいただいた場合でも、5月7日以降の対応となる場合がございます。

対応が後日になる可能性があることを、ご了承ください。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、すべて5月7日以降の対応となります。

今後とも、クエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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給湯器の故障について (賃貸管理)

2020/04/30

「急にお湯が出なくなった」と連絡をいただく場合も多いです。

でも、残念ながら、お湯が出ないケースでは、経年劣化によっての故障の場合が多いのが現状です。

給湯器の交換の段取りをしなければなりませんが、今すぐ交換することができませんので、ご迷惑をお掛けします。

モノは、どうしても壊れてしまいます。

中には、管理会社に対して、感情的に怒鳴り散らす方もおられますが、管理会社が給湯器を壊しているわけではありません。

お互い気持ち良く生活や仕事がしたいので、あまり感情的になって怒鳴らないようにお願いします。

また、たまに地震などによってガスが止まる場合もあります。

その場合は、一度ガスの栓を全部閉めて、ガス給湯器の復旧ボタンを押せば直ることもあります。

現地へ直行するよりも、電話で指示をする場合もあります。

その時は、よろしくお願いします。



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GW休暇について

2020/04/29

GW休暇期間

5月2日~5月6日


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

当社では、5月2日から6日までをGW休暇とさせていただきます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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定期清掃について (賃貸管理)

2020/04/28

当社で管理をしている建物には、定期清掃を実施しているものもあります。

案内の際に、共用部分の清掃が行き届いている建物と、そうでない建物とでは、第一印象が全く異なり、申し込みになる確率も全然違います。

また、蜘蛛の巣やホコリが溜まっていたり、チラシが氾濫していたりして、共用部の清掃が行き届いていないことを理由に、解約を申し出る入居者さんも中にはおられます。

定期的に清掃し、美観を保つことで入居者さんの満足度が上がり、結果として長期の入居を実現することが可能となります。

このことを【テナント・リテンション】と言います。

「定期清掃」は、入居者さんの満足度を上げるのみならず、建物の資産価値を上げる役目も果たしています。

定期清掃の業者も色々あるのですが、仕事はしっかりしているけど高い料金であったりと、どうしても一長一短があります。

オーナー様のご要望や、建物の状況に合わせて、内容や頻度はご相談させていただいております。

おすすめなのは、「シルバー人材」を活用することかもしれません。

1ヶ月当たりの清掃費用が、専門の業者と比べると、圧倒的に安くなります。

定期清掃をすることで、入居率を上げて、退去を減らす【テナント・リテンション】をし、資産価値を上げるようにしましょう。



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無断駐車について (賃貸管理)

2020/04/27

弊社が管理させていただいている建物に付属する駐車場には、来客用の駐車場はございません。

契約している駐車場以外は、勝手に駐車しないでください。

無断駐車をされると、警察に通報する場合がございます。

何度か、注意をさせていただき、それでも無断駐車をされた場合は、罰金を支払っていただきます。

駐車場に予備があれば、貸出することもできる場合がございます。

ただし、単身者用の建物の場合、基本的に1台のみの契約となります。

ご家族やお友達が来られた際は、市営駐車場やタイムパーキングへ駐車するように、お願いします。



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夜間対応についての注意 (賃貸管理)

2020/04/26

火事や断水、停電などのライフラインのトラブルの場合は、夜間でも緊急対応をいたします。

(メンテナンス会社に依頼して、対応する場合もあります。)

その他の対応については、10時00分~17時00分までの営業時間内に連絡をして下さい。

20時位までなら、事務所にいることもあり、電話が取れる場合もあります。

21時以降の夜間対応をする場合は、時間外の費用をいただく場合もありますので注意してください。

まずは、電話をしていただき、内容によって対応方法が異なります。

また、営業時間外では、ライフラインなどに関係ない電話は受付けておりません。

深夜や早朝になりますと、電話連絡がつかない場合もございますので、注意してください。



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電話対応について (賃貸管理)

2020/04/25

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光は、外出していることも多いです。

オーナー様の訪問や、仲介業者訪問や現場管理なども、しっかりしております。

外出中は、携帯電話へ転送しております。

ただし、電車に乗っている場合や、応対中は電話に出られないこともございます。

また、夜間などについても電話に出られない場合もございます。

もし、電話に出られなければ、携帯から折り返し連絡する場合もあります。

よろしくお願いします。



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GW休暇について

2020/04/24

GW休暇期間

5月2日~5月6日


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

当社では、5月2日から6日までをGW休暇とさせていただきます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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更新手続きについて (賃貸管理)

2020/04/23

滋賀県は京都市の隣であり、京都市と同様の慣習があります。

更新料につきましては、大都市圏や京都と滋賀県の一部で残っております。

最高裁判所でも、これらの慣習について、認められております。

更新手続についても、京都市内の賃貸管理会社と同様に行っております。

更新料と更新料手数料があるものにつきましては、法定更新であっても費用をお支払いください。

そして、更新手続きの書類につきましても、連帯保証人の印鑑証明を添えて、更新契約書に署名捺印して弊社へ送付してください。

契約書に書かれている内容につきましては、遵守していただくようお願いします。



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鍵を紛失された場合 (賃貸管理)

2020/04/22

鍵を紛失して、お部屋に入れない場合、全管協共済会の少額短期保険に加入の方は、住まいの応急サービスが24時間365日受けられます。

0120-087-873 へ電話してください。

身分証があれば、無料で開錠サービスが受けられます。


弊社の指定する少額短期保険以外の火災保険に入っている方は、その火災保険会社の応急サポートをご利用ください。


鍵の紛失で、該当物件まで出張する場合は、5,000円(別途消費税)の出張料をいただきます。

なお、夜間などの営業時間外ならば、時間外手数料10,000円(別途消費税)を追加でいただきます。

また、現地出張については、状況によって即対応ができない場合もございますので、ご了承下さい。


※鍵のシリンダー交換費用は、別途有償となりますのでご注意下さい。

鍵を紛失してしまった場合、鍵の交換費用(15,000円~)が別途必要になります。

防犯上、入居中にシリンダー交換した後、交換費用を支払うか、入居中は交換せずに、退去の際に交換費用を支払うか選んでいただきます。



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退去精算について (賃貸管理)

2020/04/21

お部屋の解約をされると退去の精算をいたします。

立会いの際に、精算金額を伝えるようにしております。

その場で見積りが出来ない場合などは、後日に退去清算金をお伝えすることもあります。

最近は、敷金を預かっていないケースが多いので、退去後に原状回復工事費用を請求することが多いです。

退去立会では、賃貸借契約書に沿って、原状回復費用を確認いたします。

ガイドラインに出ているように、煙草やペットによる汚損や破損は、入居者負担となります。

また、契約書に退去時ハウスクリーニング代が必要であると記入されていた場合、ハウスクリーニング代をいただきます。

大抵の場合、退去立会いに金額をお伝えし、後日に退去精算書を送付いたします。

退去精算書が届きましたら、早めに振込みをしてください。

たまに、1ヶ月以上請求を放置されるようなこともございます。

この場合、家賃保証会社に加入しているようならば、家賃保証会社経由で退去精算の費用を請求させていただくことになります。

よろしくお願いします。



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家財保険に加入してください (賃貸管理)

2020/04/20

弊社の管理している建物では、家財保険への加入をお願いしております。

最近、無保険入居者様による火災や水漏れ等の事故が発生し、入居者様に損害賠償が請求される事件が多発しております。

ご入居者様には、万が一事故(火災・水漏れ・空き巣被害等)が起きた場合に備え、全管協共済会の少額短期保険に加入のお願いしております。

お部屋の大きさによって、費用が異なります。

まずは、 077-547-1300 へ電話してください。



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ゴミの分別について (賃貸管理)

2020/04/19

ゴミは分別して、指定されている日に、指定のゴミ袋で捨ててください。

滋賀県大津市や滋賀県草津市などには、市の指定するゴミ袋があります。

指定のゴミ袋以外では、ゴミを捨てないようにしてください。

そして、決まった場所に、キチンとゴミを捨ててください。

また、分別をされていないゴミは回収されないことがあります。

賃貸マンションや賃貸アパートは、共同住宅です。

皆さんが気持ち良く住めるように、協力をしてください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理(株)

 


粗大ゴミの出し方について (賃貸管理)

2020/04/18

皆さんは、粗大ゴミが出た場合の処分方法をご存知でしょうか?

粗大ゴミの出し方は、各市町村によって、もちろん異なってきます。

お部屋の模様替えやお引越しで、ベッドやソファーなどの粗大ゴミが出ても、いきなりマンションやアパートのゴミステーションに捨てるのは、ご遠慮ください。

粗大ゴミは、家庭ゴミと違いマンションやアパートのゴミステーションに捨てられても回収されません。

その場合、粗大ゴミがゴミステーションを占領することになって、他の入居者に迷惑をかけてしまいます。

また、粗大ゴミが原因で、ゴミステーションからゴミ袋がはみ出すと、カラスが寄って来てゴミを散らかし、近隣住民まで大変なことになってしまいます。

粗大ゴミの処分方法としては、専門の回収業者に依頼するか、市役所の粗大ゴミ収集を利用するか、どちらかとなる場合が多いでしょう。

市での回収を希望される場合は、事前に予約が必要となります。

各市役所のコールセンターへ、直接お問い合わせください。

粗大ゴミの不法投棄は、犯罪行為です。

粗大ゴミを捨てる前には、一度ご確認ください。


 大津市役所 ごみコールセンター
(電話:077-528-2761)


 草津市役所 粗大ごみ受付専用ダイヤル
(電話:077-561-2300)



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退去立会い時の注意点 (賃貸管理)

2020/04/17

【退去立会いのドタキャン】

当日の退去立会いドタキャンの場合、すべてを合計すると、10,000円(別途消費税)をいただくことになります。
『再立会いの出張費用』として5,000円(別途消費税)、『退去立会の日時変更料』として2,000円(別途消費税)、『退去立会い待機費用』として3,000円(別途消費税)をいただきます。

また、次の入居者が決まっており、退去立会いができない為に、次の入居者が入居できない場合は、その分の『損害賠償請求』(ホテル代や引越費用の負担などで50万~100万円かかる場合も有り)をいたします。


【退去立会いの日時変更】

退去立会いの日時を借主と管理会社で決めてから、日時の変更をすることはできません。
どうしても変更したい場合は、『退去立会の日時変更料』として、2,000円(別途消費税)をいただきます。
※当日の立会い時間の変更は受け付けておりません。


【退去立会いの立会い時間に、間に合わない】

5~10分位ならば、現地で待っていることも可能です。
30分以上の遅刻になるようでしたら、1時間分3,000円(別途消費税)をいただきます。
現地での待機時間が長くなるほど、『退去立会い待機費用』をいただきます。


【退去立会時のカギ未返却】

カギを返却していただけない場合、『鍵交換費用』15,000円~(別途消費税)をいただきます。
また、『再立会い出張費用』として、5,000円(別途消費税)や『退去立会い待機費用』として、3,000円(別途消費税)をいただく場合があります。


【粗大ゴミや分別をせずにゴミを出す】

粗大ゴミや分別をしていないゴミを出すことは、まわりの迷惑になります。
退去時に、粗大ゴミや分別をしていないゴミを出していることが発覚した場合、『ゴミ処理代』3,000円~(別途消費税)をいただきます。



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解約通知について (賃貸管理)

2020/04/16

お部屋の解約につきましては、解約通知を提出いただくことになります。

お電話では、「言った。言わない」と問題になることもございます。

トラブルなどを避けるために、契約書の通り、書面にて解約通知書を管理会社へ提出して下さい。

また、解約につきましては、契約書に書かれている条文に従っての対応となります。

まずは、お手元にある賃貸契約書の条文を確認して下さい。

契約書に書かれていない内容については、お答えすることができません。

また、契約書に書かれていないような、特別な対応をすることはできませんので、注意して下さい。

当社の解約通知の書式もございますが、お急ぎであれば、当社の書式以外の解約通知でも受付をしております。

また、電話連絡をいただければ、時間をいただきますが、解約通知書を郵送、もしくはポスティングをすることも可能です。

よろしくお願いします。



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解約について (賃貸管理)

2020/04/15

①お手元にある契約書を確認してください。

②解約通知を記入し、郵送してください。

③解約通知について、よくわからないようであれば、電話をしてください。
 
④解約通知到着後、退去立会日の設定をさせていただきます。

⑤退去立会日の決定については、立会い予定の10日前には、連絡ください。

⑥退去立会は、メンテナンス会社同行の上、確認をさせていただくことになっており、スケジュールの調整が必要の場合もあります。

⑦退去立会日までに、お部屋の中の荷物をからっぽにしてください。

⑧電気・ガス・水道・インターネットの閉栓や郵便転送の手続きをしてください。

⑨退去立会日には、カギを返却いただき、室内のチェックをさせていただきます。

⑩退去立会では、退去精算についての話をさせていただきます。

⑪退去立会後は、お部屋の中に入ることができません。

⑫敷金の返金や退去精算金の精算をさせていただきます。



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滋賀県 奥琵琶湖パークウェイの桜

2020/04/14

『奥琵琶湖パークウェイ』は、滋賀県の西浅井地域の大浦地区から月出峠まで続く全長約18kmのドライブウェイです。

沿道には、樹齢20年から25年の桜が約3000本咲き乱れています。

自然歩道でのハイキングも楽しめるため、4月の見頃には多くの花見客で賑わいます。


見頃:4月中旬~4月下旬


所在地:滋賀県長浜市西浅井町菅浦


【車】北陸自動車道 木之本ICから国道8号を経由し、国道303号を高島市方面へ車で12km



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延暦寺・比叡山ドライブウェイ・奥比叡ドライブウェイの桜

2020/04/13

延暦寺境内と、延暦寺へと通じる比叡山ドライブウェイと奥比叡ドライブウェイ沿いにはヤエザクラをメインとした約1000本の桜が咲き誇ります。

特に、琵琶湖を一望できる「夢見が丘」の展望台では開花とともにライトアップが行われ、夜桜と美しい夜景が楽しめます。



見頃:4月上旬~5月上旬


所在地:滋賀県大津市田ノ谷峠~仰木


【電車】京阪石山坂本線坂本駅から徒歩10分の坂本ケーブル坂本駅から11分



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滋賀県 豊公園(長浜城)の桜

2020/04/12

「日本さくら名所100選」に選ばれている豊公園は、琵琶湖畔に位置しており、ソメイヨシノを中心に約600本の桜が長浜城歴史博物館を囲むように植えられています。

長浜城天守閣周辺や琵琶湖畔を埋め尽くす満開の桜を、お城の天守閣(展望台)から眺める景色がお勧めです。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県長浜市公園町1325


【電車】JR長浜駅から徒歩約5分

【車】北陸道 長浜ICから約15分

営業時間:24時間

休日:無休



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滋賀県 海津大崎の桜

2020/04/11

海津大崎の桜は、日本さくらの会が選定する「日本さくら名所100選」に選ばれています。

樹齢80年を越える約800本の華麗なソメイヨシノが、琵琶湖岸延々4kmにわたって桜のトンネルを作りだしています。

JRマキノ駅からマキノタウンバス(国境線)「海津1区」下車徒歩約5分とアクセスも便利です。


見頃:4月上旬 ~ 4月15日

所在地:滋賀県高島市マキノ町海津



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滋賀県 びわ湖バレイの桜

2020/04/10

春から秋は高原リゾート地、冬はスキー場になる、琵琶湖西岸のレジャー施設です。

春には、びわ湖を望む傾斜地(駐車場一帯)に、1500mにわたって約1000本の桜が咲き誇り、湖を望む「望湖桜」として大勢の見物客で賑わいます。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市木戸1547-1

【電車】JR志賀駅からバス約10分「びわ湖バレイ山ろく駅前」下車

【車】名神高速 京都東ICから湖西道路志賀IC・県道558号線経由約40分

営業時間:9:30~17:00



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滋賀県 にごり池自然公園の桜

2020/04/09

にごり池自然公園は、湖南工業団地の横に古くからあるため池「にごり池」で、その周辺を整備した公園で、かつての交通公園の名残りがあります。

池の周辺を囲むように約1000本の桜があり、地域の桜の名所として地元や遠方からの花見客で賑わいます。

桜のハイシーズンにはさくらまつりが開催され、夜間にぼんぼりを灯すと水面に映る美しい夜桜も楽しめます。


見頃:4月上旬~4月中旬

所在地:滋賀県湖南市大池町



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 うぐい川周辺の桜

2020/04/08

鈴鹿山系の麓で、清流うぐい川を彩る桜並木のある鮎河千本桜も綺麗です。

うぐい川沿いに咲き誇る200本のサクラと鈴鹿の山々との兼ね合いが絶景です。

青土ダム周辺から続く1000本以上のサクラとあわせて観賞できます。

甲賀市土山町鮎河のうぐい川両岸に並ぶ約600本のソメイヨシノが、冬の厳しさに耐え、春の訪れの喜びを表すがごとく一斉に開花します。

桜が三分咲きになった頃からライトアップも行われ、夜桜も楽しめます。


見頃:4月上旬~4月中旬

所在地:滋賀県甲賀市土山町鮎河



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 彦根城の桜

2020/04/07

琵琶湖畔を望む旧彦根藩主・井伊家35万石の彦根城は、往時の天守が現存する全国12城の一つで、国宝にも指定されています。

桜はお堀沿いを中心に約1200本あり、城を取り巻く二重の堀の水面や、櫓の白壁に映える桜が目を見張る美しさです。

お城を取り巻く二重の堀の水面や、櫓の白壁に映えるサクラは目を見張る美しさです。

夜間は、照明に照らされ、幽玄の世界となります。


見頃:4月1日 ~ 4月20日

所在地:滋賀県彦根市金亀町1-1


【電車】JR彦根駅から徒歩約10分

【車】名神高速 彦根ICから約7分

営業時間:8:30~17:00(彦根城の入山時間、内堀沿いの桜観賞は自由)

休日:無休



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 野洲川河畔岩上橋付近の桜

2020/04/06

滋賀県内を流れる淀川水系の野洲川の岩上橋付近の川岸に続く桜並木が楽しめます。

約150本の桜は4月上旬から中旬にかけて、満開になります。

JR草津線の貴生川駅から車で15分ほどのところで、野洲川の川岸を桜の並木が長く続く様は見事です。

野洲川の頭首工と河畔の桜並木の兼ね合いが美しく、一見の価値があるでしょう。


見頃:3月下旬 ~ 4月中旬


所在地:滋賀県甲賀市水口町新城・嶬峨

【車】新名神高速道路甲賀土山ICから10分



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県立近江富士花緑公園の桜

2020/04/05

滋賀県立近江富士花緑公園は、三上山(通称近江富士)の麓に広がる、花と緑に囲まれた森林公園です。

ソメイヨシノやシダレザクラのほか、早咲き品種のカンヒザクラから遅咲き品種のサトザクラまで、さまざまな品種が植えられているので、長期間に渡って花見を楽しむことができます。


見頃:3月下旬 ~ 5月上旬


所在地:滋賀県野洲市三上519

【電車】JR野洲駅から近江富士花緑公園行きバス 森林センター前又は終点下車、徒歩5分

【車】名神高速道路 栗東ICから20分

営業時間:9:00~17:00(4/1~5/8は18:00まで)

休日:無料



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 日吉大社付近(日吉馬場)の桜

2020/04/04

滋賀県の比叡山延暦寺の門前町坂本は、古いたたずまいを残す町並みと桜のコントラストが美しいです。

「日吉馬場(ひよしのばんば)」と呼ばれる県道沿いの表参道は、ソメイヨシノ、ヤマザクラ、ベニシダレなどさまざまな種類の桜が咲き乱れます。

日吉大社は「山王さん」として人々に親しまれ、毎年4月12日から14日に開催される「山王祭」は「大津祭」「長浜曳山祭」と並ぶ“湖国三大祭”の一つです。


見頃:4月上旬~4月中旬

所在地:滋賀県大津市坂本


【電車】京阪石山坂本線坂本駅から徒歩5分



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 膳所城跡公園の桜

2020/04/03

琵琶湖の湖岸を花と緑でつないだ遊歩道沿いにある『膳所城跡公園』。

「大津湖岸なぎさ公園 膳所・晴嵐の道」に面し、桜の名所として有名です。

桜の開花時にはソメイヨシノやヤマザクラなど約150本が咲き誇ります。



見頃:4月上旬~4月中旬


所在地:滋賀県大津市本丸町7

【電車】京阪石山坂本線膳所本町駅から徒歩7分

休日:無休



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 長等公園の桜

2020/04/02

滋賀県の長等公園は桜の名所として名高いです。

明治35年、滋賀県の最初の公園として開園され多くの人を集めてきました。

琵琶湖の眺めもすばらしい。

樹種は、ヤマザクラ、ソメイヨシノ。

公園内には、豊かな緑に抱かれた長等創作展示館(三橋節子美術館)や大津の歴史を語る先人の歌碑(平忠度の歌碑)があり、市街地に隣接した自然の森として貴重です。
 
 
見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市小関町



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 南郷水産センターの桜

2020/04/01

滋賀県にある南郷水産センターは、魚と遊べるパラダイスです。

琵琶湖から唯一流れる瀬田川沿いにある魚のテーマパークの南郷水産センター。

金魚すくい、マス釣り、コイ釣りなど直接魚と触れ合いながら1日ゆっくりとした時間を過ごすことができます。

4月上旬には、広々とした場内にある約300本の桜が咲き誇ります。

魚と触れ合いながら花見ができ、1日ゆっくりとした時間を家族と一緒に楽しめますよ。


見頃:3月下旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市黒津4-4-1

【電車】JR東海道本線石山駅からバスで「南郷洗堰」下車、徒歩5分

【車】名神高速道路 瀬田西ICから5分

営業時間:9:30~17:00

休日:火曜日(祝日の場合は営業)



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 瀬田川流域の桜

2020/03/31

3月下旬頃から早咲きの桜が咲きはじめ、4月中旬まで、さまざまな種類の桜が薄紅色に彩ります。

瀬田川沿いに続く桜も見事です。

瀬田川岸の桜は、見るポイントが数多くあります。


見頃:3月下旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市石山寺

【電車】 京阪石山坂本線石山寺駅から徒歩約10分

【車】名神高速 瀬田西ICまたは瀬田東ICから約10分



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 琵琶湖疎水の桜

2020/03/30

『琵琶湖疎水』は、琵琶湖から京都へ続く人工水路です。

着工から約5年の歳月をかけて、明治23年(1890)に完成しました。

春になると、大津港近くの取水口からトンネルまでの疏水沿いに桜が咲き乱れ、多くの花見客で賑わいます。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市三井寺町



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 三井寺(園城寺)の桜

2020/03/29

滋賀県有数の桜の名所として知られる天台寺門宗の総本山、三井寺(園城寺)。

百余点の国宝や重要文化財、名庭があり、唐院や三重塔、近江八景のひとつ「三井の晩鐘」が毎年除夜の鐘に使われることで有名です。

境内にはソメイヨシノを中心に約1500本の桜が咲き、満開時には夜間特別拝観として一帯がライトアップされ、イベントが開催されます。

国宝・重要文化財の建造物とサクラのハーモニー。

ライトアップされた諸堂とサクラは圧巻です。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市園城寺町246


【電車】京阪石山坂本線三井寺駅から徒歩約10分
JR大津駅から京阪バス・江若バス約10分「三井寺」下車徒歩すぐ

【車】名神高速 大津ICから約15分

営業時間:8:00~17:00(3/31~4/14は8:00~21:30)

休日:無休



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 石山寺の桜

2020/03/28

紫式部が「源氏物語」を起筆したという「源氏の間」がある、紫式部ゆかりの石山寺。

一年を通じて季節の花々が絶えない「花の寺」としても知られ、春になるとソメイヨシノ、シダレザクラ、ヤマザクラなど約600本の桜が境内に咲き誇ります。

歴史のうつろいを感じながら、味わい深い花見を堪能できます。


見頃:3月下旬 ~ 4月上旬


所在地:滋賀県大津市石山寺1-1-1

【電車】JR石山駅からバス約10分「石山寺山門前」下車徒歩すぐ
京阪石山坂本線石山寺駅から徒歩約10分

【車】名神高速 瀬田西ICまたは瀬田東ICから約10分

営業時間:8:00~16:30(入山は16:00まで)

休日:無休



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


リノベーション工事依頼の受付もしております

2020/03/27

リノベーション工事では、イメージのコンセプトと施工費用の両方が大切となります。

弊社代表のCPM®である石光がデザインイメージと費用対効果を考えて、提案をさせていただきます。

コンセプトがしっかりしていないデザインでは、競争力がなくすぐに無くなり、陳腐化してしまいます。

また、賃貸経営では自分自身が住むワケではないので、いくらでも費用をかけて工事をすることはできません。

その辺りの微妙なバランスことも、コンサルタント・フィーをいただいて、しっかりとアドバイスなどさせていただきます。

クエスト不動産経営管理(株)では、リノベーション工事依頼の受付もしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理に関することでお悩みの方へ

2020/03/26

滋賀県と京都市の一部で、賃貸管理に関することで、お悩みのオーナー様へ。

賃貸経営、相続問題、借地の整理、土地の売買や有効活用などについてなど、どこに相談して良いか分からずに困っていませんか?

そんな時は、滋賀県大津市にあります【クエスト不動産経営管理(株)】にお任せ下さい。

資産である不動産を有効に活用するためには、専門家の協力が必要不可欠だと言えます。

しかし、専門家も得意分野が異なっているため、簡単には改善の提案をすることはできません。

資産である不動産から、最大限に利益を得るというのは、決して容易なことではありません。

そこで、【クエスト不動産経営管理(株)】は、厳選した専門家と連携することにより、あらゆるお客様のニーズに全力でお応えいたします。

それも、お客様に寄り添いながら、専門家を当社が中心となってまとめ、ワンストップでアドバイスをいたします。

賃貸管理について、相談したいことや問題を解決したい方は、お気軽にご連絡下さい。

077-547-1300

相談内容は、ホームページのお問い合わせからも可能です。

お客様からのご連絡を、心よりお待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社です

2020/03/25

クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸管理業をしております。

また、クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社でもあります。

賃貸住宅管理業者の法制化が進んでおり、今後は免許制になる予定です。

現在は、国土交通大臣の認定する事業です。

賃貸管理業界では、この国土交通大臣の認定する賃貸住宅管理業者ではない場合が多いので、注意してください。

また、その技術と信用によって、不動産会社さんからも賃貸管理の依頼も受けております。

賃貸管理業と言っても、弊社では普通の賃貸管理ではなく、プロパティマネジメント(PM)の業務をしております。

プロパティマネジメントの賃貸管理業務も、まだまだ余裕がございます。

もし、滋賀県の大津市や草津市などで、賃貸管理でお困りなら相談下さい。

条件の相談をさせていただき、管理も可能です。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者です

2020/03/24

クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者です。

不動産を専門的に扱うことのできる免許です。

賃貸管理について、今のところ国家資格はありませんが、不動産の仲介については、この国家資格が必要です。

不動産業界が良くなるように、日々精進いたします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続も対応できる不動産コンサル会社

2020/03/23

公認 不動産コンサルティングマスターは、全国で1万5千人います。

CPM®(米国不動産経営管理士)は、全国で約700名います。

宅地建物取引士は、50万人います。

不動産会社は、コンビニの数ほどいっぱいありますが、不動産コンサルの会社は、まだ全国でも少数です。

相続支援コンサルタントは、全国で1,000名います。

でも、上級相続支援コンサルタントは、ごく少数です。

NPO法人 相続アドバイザー協議会の認定会員は、全国で1,000名います。

資格を持っているから、すべてができるとは限りませんが、どの位できるのかの目安になります。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は不動産・相続のコンサルタント会社です

2020/03/22

クエスト不動産経営管理(株)は、『不動産』と『相続』を扱うコンサルタント会社です。

また、本物の不動産経営管理(プロパティマネジメント)を行い、”相続”と”PM”(プロパティマネジメント)を同時に行う、滋賀県では初めての会社です。


代表取締役の石光良次は、世界で認められているCPM®(米国不動産経営管理士)ホルダーです。

そして、国土交通大臣 登録証明事業 公益財団法人 不動産流通推進センターの認定する 公認 不動産コンサルティングマスターです。

すなわち、『不動産のマスター』なのです。

当然ですが、宅地建物取引士と賃貸不動産経営管理士です。


また、日本賃貸住宅管理協会の認定する上級相続支援コンサルタントです。

NPO法人 相続アドバイザー協議会の認定会員でもあります。

『相続』についても、”知識”と”心”の部分を学んだマスターなのです。


今までの不動産会社とは、業種や考え方が異なります。

不動産業界は、進化して行きます。

社会から必要とされる会社を目指します。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


不動産の売買も取扱いしております クエスト不動産経営管理

2020/03/21

クエスト不動産経営管理(株)は、宅建業の免許もあり、収益不動産の売買も扱っております。

ただ賃貸管理をしているだけではありません。

また、不動産コンサルも受付けておりますので、ワンストップでトータルな対応が可能です。

建物の管理をしている業者の方が、その建物を良く知っており、結果として建物を高く売却することもできるのです。

大手不動産のように、自社付けに拘らない為、売却をする際には、すこしでも高く購入をしていただける方をお探しいたします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続アドバイザー協議会のHPに代表の石光が掲載されています

2020/03/20

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、NPO法人 相続アドバイザー®のホームページに認定会員として掲載されています。


NPO法人 相続アドバイザー®のホームページから、会員状況の36期生もしくは、滋賀県から確認ができます。

NPO法人 相続アドバイザー®は、『相続』に関する諸問題を解決できる専門家を養成することを目的とした団体です。

『相続』についてもオーナー様の立場に立って、オーナー様から信頼されるパートナーとして、本当に必要なことを生涯にわたって対応をしていきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

http://souzoku-adv.com />

 


相続支援コンサルタントのHPに代表の石光が掲載されています

2020/03/19

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、相続支援コンサルタントのホームページの登録者リストで『上級相続支援コンサルタント』として掲載されています。


相続支援コンサルタントのホームページから、登録者リストを開いていただき、滋賀県から確認ができます。

公益社団法人 日本賃貸住宅管理協会の上級相続支援コンサルタントは、『相続支援コンサル』に関する基礎知識等を修得しております。



クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.jpmsouzoku.jp/ >

 


賃貸不動産経営管理士のHPに代表の石光が掲載されています

2020/03/18

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、賃貸不動産経営管理士のホームページの有資格名簿に掲載されています。

『賃貸不動産経営管理士』は、国家資格ではありませんが、近年、国家資格化が検討されております。

国土交通省告示「賃貸住宅管理業者登録制度」においても、『賃貸不動産経営管理士』が重要な役割に位置づけられました!

国土交通省が掲げる「ストック重視の住宅政策への転換の時代」において、不動産管理の重要性が高まってきている中、社会的に必要とされる資格です!



クエスト不動産経営管理 株式会社

https://www.chintaikanrishi.jp/ >

 


不動産コンサルティングマスターのHPに代表の石光が掲載されています

2020/03/17

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、『公認 不動産コンサルティングマスター』の不動産マスターの検索サービスに掲載されています。


『不動産コンサルティングマスター』と検索して、【公益財団法人 不動産流通推進センター】のホームページを開き、【不動産マスターの検索サービス】から確認ができます。

『公認 不動産コンサルティングマスター』は、宅地建物取引士として不動産の取引を5年以上していなければ、なることができません。

また、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、一級建築士か不動産鑑定士か宅地建物取引士しか、なることができません。

国家資格ではありませんが、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、【公益財団法人 不動産流通推進センター】が、国土交通大臣の登録を受けて不動産コンサルティングに関する一定水準以上の知識と技能を持っていることを証明するものです。



クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.retpc.jp />

 


IREM JAPANのHPにCPMⓇとして、代表の石光が掲載されています

2020/03/16

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページの ”あなたの街のCPM”に掲載されております。


IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページから、”あなたの街のCPM”をクリックし、全国のCPM、関西支部、検索キーワードのどこからでも確認できます。

IREM公式セミナーを受講し、MPSA試験に合格し、登録手続きをすることで、毎年たくさんのCPM®が誕生しています。

CPM®(米国不動産経営管理士)とは、全米不動産管理協会(IREM)が認定する公認不動産経営管理士(Certified Property Manager)のことです。



クエスト不動産経営管理 株式会社

https://irem-japan.org/

 


賃貸管理に関することでお悩みの方へ

2020/03/15

滋賀県と京都市の一部で、賃貸管理に関することで、お悩みのオーナー様へ。

賃貸経営、相続問題、借地の整理、土地の売買や有効活用などについてなど、どこに相談して良いか分からずに困っていませんか?

そんな時は、滋賀県大津市にあります【クエスト不動産経営管理(株)】にお任せ下さい。

資産である不動産を有効に活用するためには、専門家の協力が必要不可欠だと言えます。

しかし、専門家も得意分野が異なっているため、簡単には改善の提案をすることはできません。

資産である不動産から、最大限に利益を得るというのは、決して容易なことではありません。

そこで、【クエスト不動産経営管理(株)】は、厳選した専門家と連携することにより、あらゆるお客様のニーズに全力でお応えいたします。

それも、お客様に寄り添いながら、専門家を当社が中心となってまとめ、ワンストップでアドバイスをいたします。

賃貸管理について、相談したいことや問題を解決したい方は、お気軽にご連絡下さい。

077-547-1300

相談内容は、ホームページのお問い合わせからも可能です。

お客様からのご連絡を、心よりお待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


セカンドオピニオンも可能 クエスト不動産経営管理

2020/03/14

現在、どこかの不動産会社に依頼をされているかたでも、何か不安なことはありませんか?

皆さんは、セカンドオピニオンについて、ご存知ですか?

病院でも、そうですが、セカンドオピニオンが流行しております。

クエスト不動産経営管理(株)では、不動産や相続などについてのセカンドオピニオンも、積極的に対応をさせていただきます。

気になることがあれば、初回につきましては無料で、どのような相談にものります。

空室対策から不動産コンサルや相続コンサルまで、専門知識を持っている専門家が対応可能です。

大手の不動産業者だからと言っても、担当部署レベルでしか、対応してもらえないのが現状です。

また、『相続』などといっても、滋賀県の不動産業者では対応ができないところがほとんどです。

不動産を所有されているオーナー様の場合は、様々なことについて横断的な対策が必要になることが多いです。

専門分野の方は、専門的なことについてプロですが、全体的に見ることができる方は限られています。

結局は、不動産を所有されている方がほとんどなので、不動産の活用や売却や組替えなどの不動産の対策になってしまいます。

扱う額が大きい場合は、ひとつの失敗が、後でどうしようもないことになることも往々にしてあります。

あなたの心配を解消するのために、

077-547-1300 

へ電話をしてください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


初回限定 2時間無料相談 受付中

2020/03/13

クエスト不動産経営管理(株)では、初回限定で、どのような内容も、2時間は無料で相談を受け付けております。

『不動産』の悩みや『相続』の悩み、そして、『独立』についての悩みまで、色々なことに対して相談可能です。

また、セカンドオピニオンとして、活用していただいても構いません。

公認 不動産コンサルティングマスターやCPM®(米国不動産経営管理士)、上級相続支援コンサルタントやNPO法人 相続アドバイザー協議会 認定会員の代表取締役の石光が、親切・丁寧に相談にのります。

かかわる人が幸せになればというのが、基本理念です。

1時間や2時間、時には3時間以上も、お話をする場合がございます。

相談希望の方は、事前に連絡をいただければと思います。

077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


不動産経営顧問契約サービス

2020/03/12

『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

これで、もう管理会社の変更について、悩まないでください!

所有されている賃貸物件について、現在の管理会社がしっかり対応してくれないとか、対策がイマイチとか、不安要素がドンドン出てくると、どうしても頭によぎるのが管理会社の変更。

このまま、ズルズルするのは良くないと思っていても、結局ズルズルと放置していませんか?

良く聞く言葉は、「今まで世話になったから・・。」

確かに、今までは、そうだったかもしれません。

しかし、今後の空室ロスや高額な修繕費の事を考えた場合、本当にこれからも相談をしてくれる頼れる相談相手でしょうか?

実は、オーナー様の利益を真剣に考えて、費用効果について説明してくれる賃貸管理会社の社員は、非常に少ないことをご存知ですか?

賃貸管理会社は、オーナー様の物件の収益性について、真剣に考えていないところがほとんどなのです。

そもそも、プロパティマネジメント(不動産経営管理)の発想が無いのです。

そこで、どうしようかと、悩んでいる方に朗報です!

このような相談が寄せられましたので、弊社では管理会社変更だけではなく、『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

このサービスは、管理会社を変更することなく、賃貸不動産の運営やコストコントロール、空室募集などの運営方法をオーナーの顧問としてアドバイスするものです。

オーナー様は、その内容を管理会社に伝えるだけです。

これで、管理会社を変更することなく、より収益性を高めることができます。

費用は、物件によって異なりますが、月額10,000円(税別)~。

まずは、お気軽にご相談ください!



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ROA診断をしませんか?

2020/03/11

ROA(リターン・オン・アセット)診断は、もめないための現状分析になります。

『見える化』をすることで、現状把握がしやくすなります。

相続計画を考える時の目安となります。

【料金】
100,000円(税別)~

※圏外の物件に関しては、別途見積となります。

お問い合わせ、お待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


商品メニュー クエスト不動産経営管理

2020/03/10

クエスト不動産経営管理(株)の商品メニューです。


・ROA診断

・不動産顧問契約サービス

・相続対策トータルサポート

・不動産経営管理(プロパティマネジメント)

・財産診断

・遺言書作成サポート(公正証書)

・遺言執行者(執行報酬)

・相続登記サポート

・相続手続き総合サポート

・不動産コンサル業務

・セミナー講師



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


収益改善無料レポート進呈中 (賃貸管理)

2020/03/09

賃貸マンション・アパート向け収益改善
特別レポート無料進呈中です!


賃貸マンション・アパートの困った・知りたいを賃貸管理の専門家が支援いたします!

儲からないマンション・アパートを建ててしまった家主さん!

本当にこのままで、良いのですか?


 ・空室問題

 ・滞納問題

 ・収入減少

 ・不良入居者

 ・改装問題

 ・大規模修繕

 ・運営費問題

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 ・不動産投資

 ・減価償却

 ・税金問題

 ・相続対策

 ・銀行ローン


先祖代々の土地を守りたい想いで、建築をしたけれど・・・。

不動産が負・動産になっていませんか?

大手に任せているから安心ですか?


管理を任せている会社は、国道交通省の賃貸住宅管理業者ですか?

管理担当者は、賃貸不動産経営管理士?

管理担当者は、宅地建物取引士?

管理担当者は、CPMⓇ(米国不動産経営管理士)?


元ハウスメーカー、不動産会社、賃貸管理会社に勤務していた代表取締役の石光良次ならば、全てを隠さずに、本当のところをお伝えできます!!

お申し込みは、メールまたはFAXにて♪



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ニュースレター(琵琶湖満室通信)公開中 (賃貸管理)

2020/03/08

オーナー様用のニュースレター【琵琶湖満室通信】を公開しております。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、パスワード無しで、ご覧いただけるようになりました。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、創業前から代表取締役の石光が毎月作成し、オーナー様に渡しておりました。

以前作成した、ニュースレター【琵琶湖満室通信】につきましては、内容を一部リニューアルしております。

クエスト不動産経営管理(株)のニュースレター【琵琶湖満室通信】をPDF形式で、公開中です。

(いつまで暗証番号無で公開するかはわかりません)

下記のリンク先から、オーナー様にダウンロードしていただけます。

空室対策、賃貸管理、大規模修繕、リノベーション、税金、相続など、内容は充実しております。

内容も毎月ドンドン進化しておりますので、お役に立てると思います。

是非とも、ニュースレターを参考にして下さい。

個別相談等もお受けしております。

よろしくお願いいたします。

ニュースレター リンク
https://www.dropbox.com/sh/ttsyqzpeyh7rb0s/AABBNFdYmCIr0BseoAQgCcana?dl=0 />

電話  : 077-547-1300
FAX : 077-547-1301
メール : info@quest-pm.com



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のキッチン

2020/03/07

クエスト不動産経営管理(株)の事務所のキッチン部分です。

キレイに見えるかもしれませんが、実は古いキッチンにダイノックシートを貼りつけただけです。

ダイノックシートは、通常の賃貸物件の内装のグレードアップにも使えます。

費用は、そんなに高くないですよ♪

室内の改装等についても、クエスト不動産経営管理はオシャレにできます!!

その他の部分は、バックヤードの写真を確認いただければと思います。

遊びに来ていただけたら、実物が見れますよ。
※そんなに、たいしたものではありません。


外出していて誰もいない時がありますので、来られる前は電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の事務所

2020/03/06

クエスト不動産経営管理(株)の事務所です。

なんと、正面には、ちゃんとしたカウンターがあります。

鍵付きの収納ができる高品質のカウンターです。

どこで、購入したかは・・・秘密です。

ブログを見ておられて、聞いてこられた方には、特別にお教えします。


不動産屋さんに見えない会社をつくりたいと思った結果、このようになりました。

なんとなく、物々しい感じですね。


最近は、研修やCPM®等の用事で、大阪などにいることも多いです。

しっかりした事務所内ができているのですが、外出していて、誰もいない時があります。

相談などの御用のある方は、来られる前に電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のトイレ

2020/03/05

クエスト不動産経営管理(株)は、トイレにこだわっております。

キレイで、とても落ち着くトイレです。

詳細機能につきましては、来られてからのお楽しみです。

でも、一つしかありませんので、先客がいると使用できません。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の応接室

2020/03/04

クエスト不動産経営管理(株)には、しっかりとした応接室があります。

重厚な本棚に囲まれ、木目調が印象的です。

とても不動産屋さんにいる雰囲気では無いと思います。

難しい話もできますが、簡単な相談も受付けております。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の本棚

2020/03/03

クエスト不動産経営管理(株)の本棚は、不動産・リフォーム・相続など様々なジャンルの本が取り揃えられております。

ホームページの会社概要部分にのっているので、ご存知の方々も多いと思います。

まだ、当社に来店されておられない方は、是非とも様々な本を読みに来て下さい。

冷たいコーヒーやお茶も出すことができます。

また、ちょっとした雑談も可能ですよ。

ただし、外出していることがありますので、来られる前にご一報下さい。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の外観写真

2020/03/02

クエスト不動産経営管理(株)は、滋賀県大津市の一里山2丁目にあります。

JR瀬田駅から、直線で徒歩8分のところです。

龍谷大学へ向かう学園通り沿いです。

お車でお越しの際は、連絡を下さい。

駐車場は狭くなっており、大型車は駐車できません。

近隣に止めていただくことになる場合もあります。

前道は、広くなっていますが、駐車禁止には注意してください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


給湯器の故障について (賃貸管理)

2020/03/01

「急にお湯が出なくなった」と連絡をいただく場合も多いです。

でも、残念ながら、お湯が出ないケースでは、経年劣化によっての故障の場合が多いのが現状です。

給湯器の交換の段取りをしなければなりませんが、今すぐ交換することができませんので、ご迷惑をお掛けします。

モノは、どうしても壊れてしまいます。

中には、管理会社に対して、感情的に怒鳴り散らす方もおられますが、管理会社が給湯器を壊しているわけではありません。

お互い気持ち良く生活や仕事がしたいので、あまり感情的になって怒鳴らないようにお願いします。

また、たまに地震などによってガスが止まる場合もあります。

その場合は、一度ガスの栓を全部閉めて、ガス給湯器の復旧ボタンを押せば直ることもあります。

現地へ直行するよりも、電話で指示をする場合もあります。

その時は、よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


定期清掃について (賃貸管理)

2020/02/29

当社で管理をしている建物には、定期清掃を実施しているものもあります。

案内の際に、共用部分の清掃が行き届いている建物と、そうでない建物とでは、第一印象が全く異なり、申し込みになる確率も全然違います。

また、蜘蛛の巣やホコリが溜まっていたり、チラシが氾濫していたりして、共用部の清掃が行き届いていないことを理由に、解約を申し出る入居者さんも中にはおられます。

定期的に清掃し、美観を保つことで入居者さんの満足度が上がり、結果として長期の入居を実現することが可能となります。

このことを【テナント・リテンション】と言います。

「定期清掃」は、入居者さんの満足度を上げるのみならず、建物の資産価値を上げる役目も果たしています。

定期清掃の業者も色々あるのですが、仕事はしっかりしているけど高い料金であったりと、どうしても一長一短があります。

オーナー様のご要望や、建物の状況に合わせて、内容や頻度はご相談させていただいております。

おすすめなのは、「シルバー人材」を活用することかもしれません。

1ヶ月当たりの清掃費用が、専門の業者と比べると、圧倒的に安くなります。

定期清掃をすることで、入居率を上げて、退去を減らす【テナント・リテンション】をし、資産価値を上げるようにしましょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


無断駐車について (賃貸管理)

2020/02/28

弊社が管理させていただいている建物に付属する駐車場には、来客用の駐車場はございません。

契約している駐車場以外は、勝手に駐車しないでください。

無断駐車をされると、警察に通報する場合がございます。

何度か、注意をさせていただき、それでも無断駐車をされた場合は、罰金を支払っていただきます。

駐車場に予備があれば、貸出することもできる場合がございます。

ただし、単身者用の建物の場合、基本的に1台のみの契約となります。

ご家族やお友達が来られた際は、市営駐車場やタイムパーキングへ駐車するように、お願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


夜間対応についての注意 (賃貸管理)

2020/02/27

火事や断水、停電などのライフラインのトラブルの場合は、夜間でも緊急対応をいたします。

(メンテナンス会社に依頼して、対応する場合もあります。)

その他の対応については、10時00分~17時00分までの営業時間内に連絡をして下さい。

20時位までなら、事務所にいることもあり、電話が取れる場合もあります。

21時以降の夜間対応をする場合は、時間外の費用をいただく場合もありますので注意してください。

まずは、電話をしていただき、内容によって対応方法が異なります。

また、営業時間外では、ライフラインなどに関係ない電話は受付けておりません。

深夜や早朝になりますと、電話連絡がつかない場合もございますので、注意してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


電話対応について (賃貸管理)

2020/02/26

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光は、外出していることも多いです。

オーナー様の訪問や、仲介業者訪問や現場管理なども、しっかりしております。

外出中は、携帯電話へ転送しております。

ただし、電車に乗っている場合や、応対中は電話に出られないこともございます。

また、夜間などについても電話に出られない場合もございます。

もし、電話に出られなければ、携帯から折り返し連絡する場合もあります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


更新手続きについて (賃貸管理)

2020/02/25

滋賀県は京都市の隣であり、京都市と同様の慣習があります。

更新料につきましては、大都市圏や京都と滋賀県の一部で残っております。

最高裁判所でも、これらの慣習について、認められております。

更新手続についても、京都市内の賃貸管理会社と同様に行っております。

更新料と更新料手数料があるものにつきましては、法定更新であっても費用をお支払いください。

そして、更新手続きの書類につきましても、連帯保証人の印鑑証明を添えて、更新契約書に署名捺印して弊社へ送付してください。

契約書に書かれている内容につきましては、遵守していただくようお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


鍵を紛失された場合 (賃貸管理)

2020/02/24

鍵を紛失して、お部屋に入れない場合、全管協共済会の少額短期保険に加入の方は、住まいの応急サービスが24時間365日受けられます。

0120-087-873 へ電話してください。

身分証があれば、無料で開錠サービスが受けられます。


弊社の指定する少額短期保険以外の火災保険に入っている方は、その火災保険会社の応急サポートをご利用ください。


鍵の紛失で、該当物件まで出張する場合は、5,000円(別途消費税)の出張料をいただきます。

なお、夜間などの営業時間外ならば、時間外手数料10,000円(別途消費税)を追加でいただきます。

また、現地出張については、状況によって即対応ができない場合もございますので、ご了承下さい。


※鍵のシリンダー交換費用は、別途有償となりますのでご注意下さい。

鍵を紛失してしまった場合、鍵の交換費用(15,000円~)が別途必要になります。

防犯上、入居中にシリンダー交換した後、交換費用を支払うか、入居中は交換せずに、退去の際に交換費用を支払うか選んでいただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


退去精算について (賃貸管理)

2020/02/23

お部屋の解約をされると退去の精算をいたします。

立会いの際に、精算金額を伝えるようにしております。

その場で見積りが出来ない場合などは、後日に退去清算金をお伝えすることもあります。

最近は、敷金を預かっていないケースが多いので、退去後に原状回復工事費用を請求することが多いです。

退去立会では、賃貸借契約書に沿って、原状回復費用を確認いたします。

ガイドラインに出ているように、煙草やペットによる汚損や破損は、入居者負担となります。

また、契約書に退去時ハウスクリーニング代が必要であると記入されていた場合、ハウスクリーニング代をいただきます。

大抵の場合、退去立会いに金額をお伝えし、後日に退去精算書を送付いたします。

退去精算書が届きましたら、早めに振込みをしてください。

たまに、1ヶ月以上請求を放置されるようなこともございます。

この場合、家賃保証会社に加入しているようならば、家賃保証会社経由で退去精算の費用を請求させていただくことになります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


家財保険に加入してください (賃貸管理)

2020/02/22

弊社の管理している建物では、家財保険への加入をお願いしております。

最近、無保険入居者様による火災や水漏れ等の事故が発生し、入居者様に損害賠償が請求される事件が多発しております。

ご入居者様には、万が一事故(火災・水漏れ・空き巣被害等)が起きた場合に備え、全管協共済会の少額短期保険に加入のお願いしております。

お部屋の大きさによって、費用が異なります。

まずは、 077-547-1300 へ電話してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ゴミの分別について (賃貸管理)

2020/02/21

ゴミは分別して、指定されている日に、指定のゴミ袋で捨ててください。

滋賀県大津市や滋賀県草津市などには、市の指定するゴミ袋があります。

指定のゴミ袋以外では、ゴミを捨てないようにしてください。

そして、決まった場所に、キチンとゴミを捨ててください。

また、分別をされていないゴミは回収されないことがあります。

賃貸マンションや賃貸アパートは、共同住宅です。

皆さんが気持ち良く住めるように、協力をしてください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理(株)

 


粗大ゴミの出し方について (賃貸管理)

2020/02/20

皆さんは、粗大ゴミが出た場合の処分方法をご存知でしょうか?

粗大ゴミの出し方は、各市町村によって、もちろん異なってきます。

お部屋の模様替えやお引越しで、ベッドやソファーなどの粗大ゴミが出ても、いきなりマンションやアパートのゴミステーションに捨てるのは、ご遠慮ください。

粗大ゴミは、家庭ゴミと違いマンションやアパートのゴミステーションに捨てられても回収されません。

その場合、粗大ゴミがゴミステーションを占領することになって、他の入居者に迷惑をかけてしまいます。

また、粗大ゴミが原因で、ゴミステーションからゴミ袋がはみ出すと、カラスが寄って来てゴミを散らかし、近隣住民まで大変なことになってしまいます。

粗大ゴミの処分方法としては、専門の回収業者に依頼するか、市役所の粗大ゴミ収集を利用するか、どちらかとなる場合が多いでしょう。

市での回収を希望される場合は、事前に予約が必要となります。

各市役所のコールセンターへ、直接お問い合わせください。

粗大ゴミの不法投棄は、犯罪行為です。

粗大ゴミを捨てる前には、一度ご確認ください。


 大津市役所 ごみコールセンター
(電話:077-528-2761)


 草津市役所 粗大ごみ受付専用ダイヤル
(電話:077-561-2300)



クエスト不動産経営管理(株)

 


退去立会い時の注意点 (賃貸管理)

2020/02/19

【退去立会いのドタキャン】

当日の退去立会いドタキャンの場合、すべてを合計すると、10,000円(別途消費税)をいただくことになります。
『再立会いの出張費用』として5,000円(別途消費税)、『退去立会の日時変更料』として2,000円(別途消費税)、『退去立会い待機費用』として3,000円(別途消費税)をいただきます。

また、次の入居者が決まっており、退去立会いができない為に、次の入居者が入居できない場合は、その分の『損害賠償請求』(ホテル代や引越費用の負担などで50万~100万円かかる場合も有り)をいたします。


【退去立会いの日時変更】

退去立会いの日時を借主と管理会社で決めてから、日時の変更をすることはできません。
どうしても変更したい場合は、『退去立会の日時変更料』として、2,000円(別途消費税)をいただきます。
※当日の立会い時間の変更は受け付けておりません。


【退去立会いの立会い時間に、間に合わない】

5~10分位ならば、現地で待っていることも可能です。
30分以上の遅刻になるようでしたら、1時間分3,000円(別途消費税)をいただきます。
現地での待機時間が長くなるほど、『退去立会い待機費用』をいただきます。


【退去立会時のカギ未返却】

カギを返却していただけない場合、『鍵交換費用』15,000円~(別途消費税)をいただきます。
また、『再立会い出張費用』として、5,000円(別途消費税)や『退去立会い待機費用』として、3,000円(別途消費税)をいただく場合があります。


【粗大ゴミや分別をせずにゴミを出す】

粗大ゴミや分別をしていないゴミを出すことは、まわりの迷惑になります。
退去時に、粗大ゴミや分別をしていないゴミを出していることが発覚した場合、『ゴミ処理代』3,000円~(別途消費税)をいただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


解約通知について (賃貸管理)

2020/02/18

お部屋の解約につきましては、解約通知を提出いただくことになります。

お電話では、「言った。言わない」と問題になることもございます。

トラブルなどを避けるために、契約書の通り、書面にて解約通知書を管理会社へ提出して下さい。

また、解約につきましては、契約書に書かれている条文に従っての対応となります。

まずは、お手元にある賃貸契約書の条文を確認して下さい。

契約書に書かれていない内容については、お答えすることができません。

また、契約書に書かれていないような、特別な対応をすることはできませんので、注意して下さい。

当社の解約通知の書式もございますが、お急ぎであれば、当社の書式以外の解約通知でも受付をしております。

また、電話連絡をいただければ、時間をいただきますが、解約通知書を郵送、もしくはポスティングをすることも可能です。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


解約について (賃貸管理)

2020/02/17

①お手元にある契約書を確認してください。

②解約通知を記入し、郵送してください。

③解約通知について、よくわからないようであれば、電話をしてください。
 
④解約通知到着後、退去立会日の設定をさせていただきます。

⑤退去立会日の決定については、立会い予定の10日前には、連絡ください。

⑥退去立会は、メンテナンス会社同行の上、確認をさせていただくことになっており、スケジュールの調整が必要の場合もあります。

⑦退去立会日までに、お部屋の中の荷物をからっぽにしてください。

⑧電気・ガス・水道・インターネットの閉栓や郵便転送の手続きをしてください。

⑨退去立会日には、カギを返却いただき、室内のチェックをさせていただきます。

⑩退去立会では、退去精算についての話をさせていただきます。

⑪退去立会後は、お部屋の中に入ることができません。

⑫敷金の返金や退去精算金の精算をさせていただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


七つの視点で状況の見直し

2020/02/16

①自分目線
なぜ自分は怒ったか、何が気に入らないのか、何を傷つけられたのか?

②相手目線
相手は何故そんなことを言ったのか、そんなことをしたのか?

③第三者目線
周囲の人にはどう見えたか?

④時間目線
この問題は、過去、現在、未来とどう関わっているか?

⑤神様目線
神様や仏様から見たら、どう見えるか?

⑥感謝目線
今回の出来事に感謝できるところはないか?

⑦ユーモア目線
ユーモアで表現できるところはないか?



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


目的意識が高いと頭を下げられる

2020/02/15

「何のため・・」


【目的意識】が低い人は、このことをしっかりと考えましょう。

しょうもないケンカをしたり、言い争いをするのは、この【目的意識】が低いからです。


「つい、自分の中の『正義』や『小さなメンツ』を気にしてしまう・・」、そんな人が多いのです。

でも、本当に自分のやりたいことに『フォーカス』すれば、どんな人にでも頭を下げることができるようになります。

「自分は間違っていないけど・・」、そんな小さなことはどうでもいいのです。

『正義の争い』をして勝っても、実際の利益がなければ、ただ正しいだけです。


ただ、正しいだけでは、人は動いてくれません。


人間を動かしているのは【感情】であって、【理屈】ではないのです。


たとえ、高圧的な論理で、相手を理屈で追い詰めたとしても、「百害あって一利なし」となります。

相手からは、「屁理屈で、恥をかかされた」と恨まれるだけなのですから。


つまり、重要なのは【理屈】で相手を動かすのではなく、相手の【感情】を動かすことなのです。


痛い目にあって、遠回りをしたとしても、自分が反省して、【目的意識】をしっかり持つようになれば、自然と頭を下げることができるようになります。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


メンツより実利を取りましょう

2020/02/14

争いが起きる原因の多くが、「メンツを潰された」ことから発生しています。

中学生や高校生でも、そんな「小さなメンツ」を気にしているのです。

年を取って大人になれば、そんな「小さなメンツ」にこだわらないと思いきや、小さなことにこだわっている方が大半なのです。

「人間が小っちゃいなぁー」と思われる人も多いですね。


実際は、メンツが潰されたとしても、自分が思っているほど周りは気にしていないものです。

そもそも、自分のことで関心が一杯なのに、他人のメンツのことなんて、周りも正確に覚えていません。

でも、相手から信用や実績まで潰されてしまうなど、実際の実利に影響する場合は問題となります。

実利に影響を与えない場合は、そんなに気にすることも無いのです。


例えば、メンツを潰されたことにより、こちらが感情的になって、怒りそうになったとしましょう。

そんな時は、怒ってしまった場合の『メリット』と『デメリット』を考えてください。

「何のために、怒るのか!?」

結果は、自分がちょっとスッキリするだけで、デメリットの方が多いのではないでしょうか。

自分の「小さなメンツ」の為に、無駄な争いをしてしまうと、実利に影響を及ぼしてしまう可能性が高いのです。


立派な社会人となっているのならば、そんな「小さなメンツ」を気にしないで、実利を取る行動をした方が有効だと気付きますね。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


攻撃的な人から自分の身を守るワザ

2020/02/13

・挨拶だけは自分からする

・しっかり観察をする

・相手にとって害のない人物であることを知ってもらう

・相手の顔色をうかがわない

・客観的に相手をみる

・相手の訴えを真正面から受け止めない

・相手の言いなりにならない

・原因を具体的に考える

・「分かってくれる」と思わない

・ひとつひとつ明確にする

・何を言われても聞き流す

・反応をしない

・適度に距離をとる

・なるべく関わらないようにする

・無視する

・自分が一歩引いて大人になってみる

・スキルアップ、勉強のためと割り切る

・「かわいそうな人だ」と上から目線で思う

・多少の反抗を見せる

・相手の性格を直そうとしない

・相手の劣等感を知る

・自分なりの回復方法を知っておく



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


他人へ攻撃しやすい人の特徴

2020/02/12

・自分の思い通りに相手を動かしたい

・自己中心的

・いじめたいと思っている

・攻撃しやすい人を狙う

・自己愛が強くプライドが高い

・怒りっぽい

・神経質

・ほめてもらいたい

・気分にムラがある

・かまってほしい

・攻撃して自分を高めようとしている

・イライラやストレスを発散したい

・思い込みが激しく、決めつけ体質

・自分のポジションを守りたい

・自分が1番でないと気がすまない

・自分の悪いところを認めたくない

・甘やかされて育った

・自分は被害者だと思っている

・本当は自信がない

・情緒不安定

・現状を変えたくない

・弱みをにぎって、それを利用する

・罪悪感を与えてワガママを通そうとする

・被害者を装って相手を攻撃する

・価値観の違いを受け入れられない

・人の幸せが我慢できない



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逆ギレする人が増加していませんか?

2020/02/11

最近は、若い人でも、「逆ギレ」する人が増えているように思います。

そして、若い人には、特に『新型のうつ病』の人も多いです。

気になるのは、「ほめて育てる」と言った教育方法のフレーズを耳にすることが多いことです。

そして、「厳しく叱ってしつける」ことが、とても悪いかのような世論にもなっています。

確かに、『パワハラ』などで自殺する若い方も出ています。

休みなく働かせたり、殴ったり、いじめたりすることは、もちろんいけません。

でも、本当にちょっとしたことでも、自分の権利意識が高く、自分勝手でひ弱な若者が増えているのが現状です。

「ほめて良いところを伸ばす」ために、いつも親や上司がほめるべき点を探して、ほめて良い気分にさせることが良いことでしょうか?

そのような教育の結果、どのような人間がつくられて行くのかについて、しっかり考えてみる必要があると思います。

何にもできないのに、上から目線でいってくる新入社員がいたらどうでしょうか。


権利を主張するには、義務を果たさなければなりません。

でも、義務を果たさなくても、まったく叱られない環境で育つとどうでしょう?

甘やかされて育った子供は、社会人になって初めて、その厳しさを思い知ることになります。

結果は、火を見るよりも明らかですね。


残念ながら、社会に出て「逆ギレ」しても、誰も相手にしてくれません。



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逆ギレされたときのNGワード

2020/02/10

・悪いのは、あなたでしょう?

・痛いところを突かれて、ムキになっていませんか?

・「逆ギレ」ですか?

・(理由もなく)「すみません」

・なんで、あなたが怒っているんですか?



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逆ギレされたときの対処法

2020/02/09

・ひとまず、その人への指摘を止める

・本当に「逆ギレ」なのかを再確認する

・謝罪はせず、反論もせず、応戦もしない

・落ち着くまでは相手にしないで、時間が経つのを待つ

・とりあえず話を聞いているフリをする

・相手の感情が落ち着くまで待ってみる

・相手にしない、そして諦める

・「逆ギレ」癖がある人とは距離をおく



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


逆ギレする人のパターン

2020/02/08

・ウソつきや見栄っ張りの人

・プライドが高く、周りの言うことを聞きたがらない人

・ミスを責められることが嫌いで、素直に謝れない人

・自己責任の考えが欠如している人

・人の話をきいていない人

・回りが見えていない人

・思い込みが激しい人

・「無理が通れば道理がひっこむ」を地で行く人

・怒りの沸点が低い人

・話のすり替えが上手い人

・強いコンプレックスを抱いている人

・ストレスを溜めやすい人

・自信のない人

・甘やかされて育った人

・我が強い人

・他人の気持ち、立場に立った考え方ができない人

・許してくれない人を敵視する人

・感情を抑えることができない人

・今が良ければよく、長い目で物事を捉えられない人

・ただ単に幼稚なだけの人

・訂正することを恥だと思っている人

・自分の立場を守りたい保身に走る人

・サイコパスな人



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逆ギレについて

2020/02/07

「逆ギレする人」って、いますよね。

「逆ギレ」とは、注意を受けた人が、指摘した人に怒ることです。

つまり、注意を受けたり、怒られたりしている人が、まるで返す刀で、「注意をしている人に対して怒り出す」ということです。

賃貸管理の現場では、そんな困った人が多いです。

・滞納

・夜逃げ

・迷惑ゴミ出し

・騒音

・無断駐車

・迷惑行為


自分で間違えたのに、自分がルール違反をしたのに、そのように、管理会社の社員全員が思うのですが・・・。

「逆ギレする人」は、最初から自分が悪いのに、怒っている人もいます。

もはや、どうなっているのか道理が通りませんね。


また、最初は反省の態度を示していたのに、なかなか許してもらえないと、いきなり「逆ギレ」する人もいます。

賃貸管理では、そんな困った人達を相手しますので、大変ストレスがかかります。

「逆ギレ」をされると、担当社員や管理会社にも、迷惑をかける行為になってしまう場合もあります。

「逆ギレ」は、やめてください。

業務に支障を出してしまった時は、場合によっては、迷惑料を請求しなければなりません。



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常識の違う人

2020/02/06

最近は、『常識』の違う人が増えております。

問題は、ただ『常識』が違うだけならばいいのですが、この場合、自分の価値感や『常識』を押しつけてしまう人がいることです。

このような人は、自分の当たり前や『常識』が正しいのであって、他人の考え方を認めることができません。


厄介なことに、自分の正しい価値観や考え方を教えることで、相手のためになるとまで思っています。

つまり、「自分の考えが一番正しい」と、あっけらかんと平気で思っているのです。

色々な意見があって当然なのですが、自分の中では他人の考えを理解することができないのです。

そして、考え方が違う人に対して、明らかに自分自身が間違っている場合にもかかわらず、自分とは違った考えを正してあげたいと思っているのです。

そして、困ったことに、わけのわからない親切心から、自分の間違った価値感を押し付けようとまでするのです。


相手にとっては、ありがた迷惑なのですが、本人は相手のためを思ってやっているので、価値観を押し付けることに対して、何の悪気も持っていません。

管理会社としては、家賃を払っていなかったり、ルールを破ったりしている入居者なのに、自分が正義と思っている場合があるので、余計にタチが悪いこともあります。



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非常識な人

2020/02/05

・挨拶をしない

・コミュニケーションがとれない

・謝らない

・順番を守らない

・マナーが悪い

・相手の都合を考えない

・店員に対する態度が悪い

・店内の態度が悪い

・自分の利益しか考えない

・近所への迷惑行為

・車の運転が荒い



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常識は人によって違います

2020/02/04

「そんなの常識でしょ!」と言っている人は多いです。


でも、『常識』というのは、世の中で「当然」と思われていること・・

と、「自分が思い込んでいること」だったりします。

言い方を変えれば、人それぞれに、日々の暮らしを重ねていくための”術”でもあり、”習慣”だったりするのです。

つまり、人によって『常識』は違いますが、人はその本人の『常識』に従って動くのです。


だいたい、「そんなことは信じられない」っていうセリフを吐いた場合、それは本人の『常識』とはかけ離れて、まったく違うものを見聞きした時です。

この「信じられない」とか「まさか」をしょっちゅう言ってる人は、自分の『常識』の方が少数派だと思った方がいいかもしれません。

勘違いしないでいただきたいのは、ただ「正しい」とか「間違い」とかの問題ではないということです。


たとえば、行列に並ぶのが「常識の国」では、割り込む人は非常識です。

でも、行列をつくって並ぶことが「非常識な文化」の国の人の場合もあるわけです。

この「常識」「非常識」を意識する機会というのは、自分自身の「対他人洞察力」を測れる機会かもしれません。

「そういう考え方も有りか?」、「この人はここまで考えてるのか」、「ここまでしか考えられないのか」、「他人は自分とは違う」ということを認識し、対処する準備ができているかどうかなのです。

つまり、「想像力があるかどうか?」の問題となるのです。

人は、自分の『常識』から外れた他人を非難することが、往々にしてあります。

または、他人の『常識』から外れていて、非難されることもあります。

どちらにしろ、自らの”キャパシティ”の狭さを公表してるようなものなのです。

「どうして、そんなことするの?」と「どうして、そこまでしなくちゃいけないの?」の根っこは同じだからです。


自分の中の『常識』と、他人が持つ『常識』が違ってる。

だからこそ、その『常識』の違いを、ルールやマニュアルで縛っておく必要があるのです。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


荒唐無稽なことを言う人もいる

2020/02/03

世の中には、自分ではできないのに、荒唐無稽なことを言う人もいます。

賃貸管理の世界では、そのような方がゴロゴロいるのです。

とても残念なことですね。


普通に考えれば、できるはずがないことでも、平気で命令口調で言ってくるのです。

誰かに聞いたのか、それとも自分の頭で考えたのか分かりませんが、本当に一方的に言ってきます。

そんなことをやれば、トラブルになってしまったり、犯罪になってしまったり、ケンカになってしまったりと、結論が見えていることもあるのです。


例えば、安否確認を依頼されても、いきなり入居者の部屋の扉を開けることはできません。

まずは、入居者の携帯に電話をしてみましょう。

携帯で出なければ、連帯保証人や親族に電話をして、入居者の携帯に電話をしてもらいましょう。

どうしてもの場合は、警察を呼んで、同行をしてもらわなければ、入居者のいる部屋を開けることはできないのです。


不条理なことなどをそのまま聞いて、犯罪などの行為をしてしまうと、まったく仕事をしていても割が合わず、元が取れないのです。

また、「今すぐ」とせかされても、タイミングが合わない時もあり、時間がかかることが多いのです。

空室を全部埋めることも、タイミングが合わないと難しいことです。


魔法使いではありませんので、瞬間移動もできませんし、経年劣化を無くすことはできないし、材料ナシで修繕を完了させることもできませんし、一瞬で問題を解決させることはできないのです。

そのような不条理をすべて受け止めていれば、会社や社員が擦り減ってしまい、結果として会社を辞めてしまったり、鬱病などになってしまう人もいるのです。

賃貸管理の会社では、色々な業務に優先順位をつけて、効率的に考えて行動をしております。

優先順位の低いことを無理強いると、会社の業務全般に影響を与えてしまいます。

追加料金を支払ってもらえるのならば、優先順位を変更することも可能なのです。

でも、追加料金を支払わずに、好き勝手言う人もいるのです。

しっかりと説明をして、現状をわかってもらえるようにしなければなりません。


口うるさい顧客を優先して対応をしていると、ルールを守る優良顧客をないがしろにしてしまうことになります。


会社としては、ルールを守る優良顧客を優先的に満足してもらうようにしなければならないでしょう。

不条理や理不尽なことを言う人については、『残念な人』だと思って、相応の対応をしましょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相手にしてはいけないモンスタークレーマー

2020/02/02

・言い分を聞いても、まったく筋が通っていない

・道理の通らない自説をコンコンと述べているのに、「聞いてるの?」と言ってくる

・こたえる必要のないことを必死で聞いてくる

・明らかに間違っているのに、自分が常に正しいと思っている言動がある

・ただ感情に任せて、理不尽な物言いばかりする

・言葉尻などから、揚げ足を取ろうとする

・こちらにまったく落ち度がないのに、すぐに上司や責任者を出せと言う

・いきなり電話を録音していると言う

・自社や自社の社員に非がないのに、「謝れ!」「今すぐ回答しろ!」「誠意を見せろ!」「納得できない!」と言う

・「お客様は神様だ」と本気で勘違いをしている



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会社はボランティア団体ではありません

2020/02/01

法人などの一般的な会社では、ボランティア活動をしておりません。

誰もが知っているような大企業ならば、社会貢献の為に、ボランティア活動を推奨しているかもしれません。

ゴミ拾いをしたり、利益を求めず社会貢献をしていることも、ゼロではないかもしれません。

それは、社会に対して、良いイメージを印象付ける為にやっているのです。

しかし、一般的な会社は儲ける為に、活動をしております。


あまり知られていないかもしれませんが、一般的な会社では、色々なものを維持や管理する費用などが、常に発生します。

例えば、アルバイトであっても、1時間の時給で900円位かかります。

ましてや、車を使用すれば、ガソリン代もかかってきます。

最近は、レギュラーガソリンで、1ℓが140円位します。

普通車ならば、1ℓあたり10km位走れます。

人が一人移動するだけで、人件費やガソリン代、そして駐車料金や電車賃などの費用が発生するのです。

また、それ以外にも、水道光熱費や通信費や税金や事務所費用などの固定費が毎月かかるのです。


会社を継続させるには、利益を出さなければならず、何であっても無償で提供することができない仕組みとなっています。

会社が儲けを出さなければ、維持や継続することができず、他の人達に迷惑をかけてしまうのです。

特にコンサルティングなど、目に見えないスキルについては、それ相応の知識を得る為に投資をしているのです。

ボッタくりな料金を吹っかけてくる悪徳な建築会社のならば、人海戦術をとっており、建築をしてくれそうなところに率先して来てくれるかもしれません。

1億円の建物を建てさせるだけで、3千万~4千万円利益が出せるのならば、当然ですね。

そのため、建築会社では年収1000万円を超える年収の社員がザラにいます。


ちなみに、弁護士や税理士や司法書士などの士業の人が、用事もないのに顧客の家まで来て、ワザワザ説明をしてくれるでしょうか?

それも、「今すぐ来い」と連絡をした場合、すぐに無料で駆けつける専門の士業などいないはずです。

そもそも、訪問活動をしていない士業の方もおられます。

つまり、余程、高い顧問契約などを結んでいなければ、相手にもしてもらえないはずです。


でも、地主さんなどは、すぐに勘違いをしてしまうものです。

今まで、建築会社や金融機関など、色んな人にチヤホヤされた影響で、『無料で』人を使うことを当たり前と思ってしまうことがあるのです。

残念ながら、現在の賃貸不動産会社の管理料の相場では、会社を運営するにしても、費用対効果が悪すぎると言っていいでしょう。

家賃5万円 × 20室 × 5% = 月額5万円の管理料

家賃5万円 × 20室 × 3% = 月額3万円の管理料

大手は、ダンピングにダンピングを重ねて、賃貸不動産の管理料だけ安く見えるようにしています。

でも、その他の費用で、ボッタくりに近いようなことをして、帳尻を合わせているのです。

それも、顧客に何も伝えないで、自分の会社が儲けるようにしてしまいます。


逆に、『無料で』何でもしてくれるところには、「ボッタくり」のような裏があると思ってください。

余程の悪徳な会社か、バカな会社のどちらかと言えるでしょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


缶コーヒーを買っても缶ビールはついてきません

2020/01/31

「缶コーヒーは、缶コーヒー」

「缶ビールは、缶ビール」

「缶コーヒーを買っても、缶ビールはついてきません」


「何を当たり前のことを言っているのか?」と思うかもしれません。

でも、中には勘違いをして、「缶コーヒーを買ったから、缶ビールを付けろ」と言うような方もいるのです。

つまり、サービスは”タダ”と思い込んでいるケースがあるのです。

「缶コーヒーで、缶ビールをつけろ」は、間違っていると理屈でわかるはずです。

缶ビールは、缶コーヒーよりも高いじゃないか!

そんなことは、当たり前・・・。

そんなことは、常識・・・。


でも、よくあるのが、「AにBをつけろ。それも、無料で」

「Aを買っているから、Bもヤレ」

こんな事を平気で言う人もいるのです。

Aには、Aの料金がかかります。

もちろん、BにもBの料金がかかります。

缶コーヒーや缶ビールならば理解できるのに、勝手にパック料金だと勘違いをして怒る人もいるのです。

コース料理を注文して、コース外の別メニューを追加すれば、別料金がかかるに決まっています。

でも、別メニューを注文しているのに、お金を払おうとしないのです。

自分で注文をしておいて、相手に文句まで言ってくることもあるのです。

つまり、常識が違っている人なのです。

残念な人も多いですね・・・。


『サービスは、無料ではありません。』

『サービスは、有料です。』



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不良入居者について

2020/01/30

クレームの大半は、『サービスリクエスト』であることが多いです。

しかし、賃貸管理業をしておりますと、さまざまな入居者に出会うことになります。

よく起こることとして第一位は、『家賃滞納』です。

家賃の支払い期日を過ぎているのに、請求をしなければ支払わない入居者の方も多いです。

オーナー様が直接管理をしているところでは、放置していると1年間以上支払わない方もおられます。

最近は、どこの管理会社でも家賃保証会社を間に入れているので、少なくはなっているのですが、未だに家賃滞納者は多いです。

次に多いのは、迷惑行為をする入居者です。

・ゴミの出し方が悪い。

・騒音を出す。

・無断駐車をする。
 
・周りの方に迷惑をかける。

迷惑行為をする入居者が増えるとマンションのランクが下がってしまい、善良な入居者が退去する原因となります。

良い入居者が多ければ、このようなことは無いのですが、築年数が経ってくると、家賃を安く募集していくことになり、このような迷惑行為等をする入居者が増えてきます。

『サービスリクエスト』であれば、すぐに対応をしなければなりませんが、このような迷惑行為をする方を対応すると時間や費用等を覚悟していただくことになります。

一筋縄ではいかない方が年々多くなっています。

最悪の場合は、訴訟をしてまで、退去をしていただかなければならないという事例が増えてきているのが現実です。



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理不尽な要求をする人への対応

2020/01/29

理不尽な人の例

①揚げ足を取る人

②物理的に困難な注文をする人

③怒鳴る人

④話し合いを拒否する人


対応への不満は「損害に対する対応」と「迷惑をかけたことに対する謝罪」に分けられます。

本来は、「損害に対する対応」さえしていれば、相手が納得していなくても「これ以上要求するなら裁判所に訴えてください」と突っぱねてもいいわけです。

しかし、なんでもかんでも「じゃあ裁判にしてください」と突っぱねるわけにはいかないものです。

最終的には「損害に対する対応」を的確にして、「迷惑をかけたことに対する謝罪」をすれば終わりなのですが、終わらなくなる場合は、相手からみれば「対応が不十分」、こちらからみれば「十分な対応をした」となる場合です。

理不尽な対応をされると、こちらも苛立つことがあります。

それでも、丁寧に対応するのですから、相当ストレスがたまります。

したがって、私は自分が納得できる線まで問題解決を行いますが、本当に理不尽な人には、ある一線から法的な対応を行わざるを得ないと考えています。


「道徳、倫理、法律」

道徳、倫理で通用しない場合、最後は法律と照らし合わせるという姿勢は大切だと思います。



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第3のクレームの対応法

2020/01/28

モンスタークレーマーではないですが、思い込みの激しいタイプの人が、自分を大切にされていない、存在を傷つけられたということから病度が進み、精神的な重度の第3クレームに発展するケースがあります。

第3のクレームに対しては、まず非常に時間がかかるということをよく認識した上で、話しを向き合って聞く必要があります。


①話しを向き合って聞く

②近い人に相談する

③両親に相談する

④結局は未解決になる


いわゆるクレーマー的な人、仕事のトラブルなどでメンタルがまいっているときに、攻撃対象が住宅への不満という形で転嫁されているケースもありえます。

原因が部屋や設備ではない場合もあります。

中には関わらない方がよい人もいます。

モンスタークレーマーとは変に関わらない方がよいですが、最初の段階ではわかりません。

不用意に刺激しないためにも、「大変でしたね!」とねぎらいから入ること、それから早急に回答を出さないことも大切です。

完全解決を求めるのであれば、退去していただくしかありません。

退去していただかない限りは未解決という形になります。

時間をかけて入居者と向き合って聞いて、「どういった部分に対してクレームを言っているか?」をよく認識した上で対応をすることが必要です。



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ソフトクレームの対応法

2020/01/27

ソフトクレームの場合、非常に強い動機づけをもって行動していることを理解することが大切です。

①発信者を保護する

連絡を受けた時に、発信者を保護する姿勢を明確に打ち出さなければ、その発信者の信頼は勝ち取れません。


②平等に接する

クレームを平等にジャッジしましょう。
 
発信者側が神経質な故に、クレームを言ってきている場合もあります。

どちらに原因があるかを平等に判断しながら、対応しなければいけません。


③原因を確認する

原因を特定して、解決をしていくわけですが、このソフトクレームは騒音トラブルにしてもゴミトラブルにしても、原因がわかっても完全には解決しないということを、発信者に理解してもらう必要があります。


④結局は未解決
 
解決をしたとしても、それは一時的なことになるかもしれないということです。
 
その原因である入居者が退去しない限り解決しませんし、退去したとしても、また違う角度から新たな問題が出てくるかもしれません。


この4つのステップを踏まない限り2次クレームになったり、曖昧な解決のまま入居者の満足を勝ち取れない状況になることが考えられますので、注意が必要です。



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ハードクレームの対応法

2020/01/26

①スピード対応が原則

一番にスピードが大切です。
 
とにかく物的クレームというのは、その症状が「動かない」もしくは「壊れている」ということですから、スピードを持って対応する必要があります。

そして、スピードを持って結果を出した場合、その結果も報告しましょう。

とにかくハードクレームの場合、スピードが重要になります。


②進捗状況を報告する

例えば、夏場にエアコンが壊れたとします。

この時に進捗状況の報告が何もないまま何日も放置された場合、それは2次クレーム、さらには大幅な信頼残高が減るという行為に繋がります。


③解決しかない
 
ハードクレームについては「完全解決」もしくは「解決」しか、ほとんどありません。

修繕をする。

新しく交換するということで、使えない状態から使える状態になります。



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クレーム対応業務の全て②

2020/01/25

④謝罪

クレームの意味を把握した上で、いよいよ謝罪です。

1次クレームでも2次クレームでも「実際に謝罪をする」という場面が出ます。

謝罪には、やり方が何通りもあります。

注意点としては、次のポイントを押さえましょう。

(1)明確化(線引き)
「どこまでを、どう謝罪するか?」という線引きです。

何から何まで全て謝罪をしたということで、逆に入居者に勘違いされ、舐められ、さらに違う対応を求められるケースがあります。

本来なら謝るべき部分でないところまで、謝ってしまうことは絶対に避けなければいけません。

謝罪をするときにおいては、「どこからどこの部分に関して、きちんと何について謝罪をするか?」という明確化(線引き)が必要です。

(2)頻度
やはり、1回の謝罪だけでなくて、こまめに「この部分については本当にご迷惑をお掛けしました」と、頻度を重ねて謝罪を行います。

これにより信頼残高を上げていきます。

(3)誠意
誠意を持った謝罪をするということが大切です。

また、ケースバイケースですが、明らかに、物件に問題があって入居者に迷惑をかけた場合には、手土産を持参した上で誠意をもって謝罪します。

(4)手土産
手土産を持って謝罪に行くケースでは、どのような手土産を選択すればいいか悩まれるオーナー様もおられます。

私は、重いものを手土産に選ぶことをオススメします。

やはり重さが誠意を表わすというところもあります。

お煎餅を渡すよりは羊かんを渡す。

軽い海苔を渡すのではなく、重い缶ジュースを渡す。

そういう風な形で、重さをもって手土産を選択するのがオススメです。

また、クレームを言ってきた人の具体的な生活習慣や年齢、性別などを考えて、「この人にはこの品がいいかな」と、選んでいくことも大切です。

ビール好きなら、ビール。

これもビール券ではなく、現物のビールを持っていきます。

これも軽いものより重いものです。

例えば、ファミリー物件に入居されているご高齢の方の場合、小分けにされていない羊かんがいいと思います。

ゼリーなどのお菓子でも、期待値を上回り、満足される方は多いです。



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クレーム対応業務の全て①

2020/01/24

①履歴を残す

どのような場面においても必ず履歴を残すことが大切です。

・5W1Hを押さえた履歴
 
「いつ(When)、どこで(Where)、だれが(Who)、なにを(What)、なぜ(Why)、どのように(How)」
 
・やりとりも履歴に残す


②入居者に経過報告
 
これは俗にいう進捗状況の報告です。
 
対応をする際のタイムラグが入居者にストレスを与えるということが考えられます。


③クレームを理解する
 
「クレームを出す」ということは、発信者にもパワーがいります。

クレーム問題の大半が、次の5種類に分類されます。

(1)感情
クレームの大半は、とにかく怒っている(=感情的になっている)というケースです。

理屈は関係なく、ただ悪意を持っています。
 
(2)金目的
お金が目的という場合は、要するにこちらに対して、結果として「お金で解決して欲しい」という目的がある場合です。

こちらも悪意的です。

(3)結果
「こうなって欲しい」という結果を求めています。
結果はハードクレームであれば、「エアコンが新品になって欲しい」、騒音であれば、「音がなくなって欲しい」ということです。
 
(4)リセット
次に、リセットはエアコンが壊れたから修理して欲しいというような、多くは「現状に戻して欲しい」というクレームです。

結果と似ていますが、ちょっと違います。

(5)改善
改善して欲しいという感情は、今以上によくなった状態を求めているという期待でもあります。

(2)(3)(4)はお金。

(5)は現状よりも住みやすい状態を目指しています。



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クレームの解決とは

2020/01/23

クレーム対応業務において、「クレーム処理済み」とは具体的にどのようなことを指すのでしょうか。

きっちり整理して把握しておくことが重要です。

クレーム処理済みには、次の4つがあります。


①完全解決
 
クレームの種類でいうと、ハードクレーム以外に完全解決はありえません。

「網戸が破れて虫が入ってくる → 網戸を張替えて、虫が入らなくなった」

これが完全解決のケースです。

ソフトクレームにおける完全解決というのは、「騒音の主が退去した」など、理由そのものがなくなった場合です。

ソフトクレームは、このように根本的な原因がなくならない限り、なくなりません。


②解決

ハードクレームの場合は、クレームになったその物、例えばエアコン故障であれば、エアコンの修理が終わっていることを指します。

しかし、ある程度年数の経ったエアコンは、また故障するかもしれません。

ソフトクレームについては、一通り騒音については、お互いの謝罪が済んで解決をした場合です。

ゴミのクレームに関しても、原因が判明して、解決した場合があります。

これも状況においては、また発生するかもしれず、完全解決とは言い切れません。


③未解決

原因がわからないけれど、その騒動については落ち着いたという場合があります。

これはハードでも原因はわからないけれど 症状が治った。
 
ソフトの場合も原因がわからないけれど、ゴミ問題については一通り、そのクレーム発信者の感情が収まったという状況で、いつ再発するかもわからなことがあります。


④2次クレーム

2次クレームは、第3のクレームです。

自分を大切にされていないと感じた時に発生します。
 
ソフトクレーム、ハードクレームに対して、きちんと「対応されていない」と入居者が感じた場合、クレーム対応に対する不満からクレームを呼び起こしてしまいます。
 
また、緊急性というのは人によって違います。

クレーム対応が悪ければ、信頼残高を激減されることになります。

最悪の場合では、退去原因になりえます。

そもそもクレームを言う人は、物件に対する期待値が高いことが考えられます。

その場合、「なぜクレームを言うのか?」を分析することが、その物件自体を見直すきっかけにもなります。

クレームを聞く姿勢も大事ということです。



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クレーム対応の種類

2020/01/22

①ハードクレーム

ハードクレームは、建物・設備・仕様に対するクレームです。


②ソフトクレーム

ソフトクレームは、人に対するクレームです。

代表的な例としては、ゴミ出し騒音のトラブルです。


③第3のクレーム

第3のクレームは、「自分を大切にされていない」存在が傷つけられた時に発生するクレームです。

人との接点がなかったときに起こり得る現代的なクレームのひとつと言えます。

クレームは、まず「緊急性のある」クレームと「緊急性のない」クレームに分けられます。

例えば、私どもの仕事はインターネットが使えて成立する側面が強いので、インターネットが使えないということは、非常に緊急性のあるトラブルです。

一方で、インターネット接続を月に数回しかしない人からすると、インターネットが使えないというトラブルは、緊急性のないクレームに分けられます。

どのクレームに緊急性があって、どのクレームに緊急性がないか?

これは、クレームの状態によって決まるのではなく、発信者の状態によって緊急性が変るということです。
それによって、対応を考えていく必要があるのです。

また、第3のクレームには、2次クレームと言われる、クレームに対するクレームもあります。

例えば、テレビが映らない、地デジが映らないというクレームは、テレビをあまり見ない私にとっては緊急性が低いですが、例えば毎朝の連続テレビ小説を楽しみにしている高齢者や生活保護の方からすると、緊急性の高いクレームとなります。

「クレームは入居者の立場で対応を変えていかなければいけない」、『サービスリクエスト』という意味もあることを改めて、お伝えしたいと思います。



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サービスリクエスト

2020/01/21

賃貸物件の入居者さんは、〇〇が壊れているから直してほしい、賃料が他に比べて高いから引っ越そうと思っているなどのご要望を管理会社やオーナー様に連絡してこられます。

話しが修理であったり苦情の場合は、「クレーム」と感じてしまいがちですが、物件の価値を高めることに直結しますので、『サービスリクエスト』と意識するとよいです。

『サービスリクエスト』と名前を変えるだけで、受け止める側の気持ちも「入居者さんの生の声」が聞けるため「この物件に対してのアドバイス」と受け止めるようになります。

アンケートに関しましては、「入居時」に行う不具合確認などの方法もあります。

受動的な受付でも能動的な受付でも入居者さんからの要望は『サービスリクエスト』、怒鳴りつけられても『サービスリクエスト』の認識が必要です。

クレーム対応と書く場合もありますが、心の中では『サービスリクエスト』の精神で対応をします。

きちんと毎月家賃を期日通り支払ってくださるいい入居者さんばかりで、賃貸経営がとても上手くいっている・・・そんな時ほど、入居者さんとオーナー様との間に接点がなくなっていきます。

そういった中で、入居者さんからクレームが入り、それに対応するということは、入居者と接点ができるきっかけになるわけです。

「エアコンが壊れた。いつになったら直るんだ!」

「お湯が出なくなった。どうしてくれるんだ!」

「上の階がうるさすぎる!」

「カギをなくしてしまった」

など、数々のクレームをうけると「経費がかかる、損をする」「こんなことでクレームを言うなんて、なんて入居者だ!」と、ついマイナスイメージを抱きがちですが、クレーム対応に対しては、『サービスリクエスト』と思うことや、あえて『チャンス』と考えましょう。

クレーム対応の際も「入居者さんと接点を持つ」という気持ちに立って行うことが重要です。

何も意識しないで、下手な対応をしてしまった結果、双方にとって大きなストレスになる場合もあります。

特に注意をしましょう。



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業者から好かれる大家さん

2020/01/20

・連絡がつきやすい

・わかりやすい = メッセージがはっきりしている

・稼がせてくれる = 広告料・謝礼など

・任せてくれるところは信頼して任せてくれる

・細かいところは気にしない

・何事も協力的

・動いたら必ずお礼をしてくれる

・詳しいがプロっぽくない

・適度に気をつかってくれる

・ベタベタしない



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業者に嫌われること

2020/01/19

・自分だけ得をしようとする

・人をタダで動かす

・細かいことに口をはさむ

・朝令暮改

・営業に極度に関与する

・すぐに呼びつける

・酒を飲みながら対応する

・タバコを吸いながら対応する



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NGワード

2020/01/18

1 「早くやってよ」とせかすように言う

2 「おたくが入れたんだから」と責任転嫁する

3 「どうして決めてくれないのか」と責め立てる

4 「おたくの言う通りにしたのに」と責任転嫁する

5 「うちは結構です」といきなりシャッターを閉めるような言い方をする

6 「あ、それ決まったから」と事後報告する



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敬遠される大家さんの特徴

2020/01/17

・何でも業者のせいにする

・業者を見下す

・総じてケチである

・すぐ自慢する

・何かと説教する

・プロっぽい話をする

・おしゃべり

・連絡がつかない

・極端に人を信用しない



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時間はお金です

2020/01/16

アルバイトでも、時給で900円位します。

それは、滋賀県であっても同じです。

時給で計算すると単純化され、誰にでもわかりやすいですよね。

つまり、時給0円はボランティア活動でなければ、あり得ないことです。


中には、色々な論理で、自分勝手な主張をする方もおられます。

たとえば、「今すぐ来い」と呼び出された場合は、どうでしょうか?

ついでの用事がある場合ならば、訪問することも可能ですが、そうでない場合はどうでしょう?

予定外の訪問をする時間は、本来別の仕事をする時間だったのです。

その予定してる仕事を後回しにすることを知ってください。


アルバイトであっても時給900円かかるものが、不動産業者だとタダと考えるのは、正しいことでしょうか?

ましてや、訪問をするとなれば、交通費やガソリン代がかかるのです。

もちろん、人件費もかかります。

たまに、「宅配ピザか何か」と勘違いをしている人もいます。

残念ながら、宅配ピザ業者ではありませんので、いきなり呼ばれても対応できないこともあります。


火災や断水や停電や大規模な水漏れなど、ライフラインに関することならば、すぐに対応をしなければなりません。

もしくは、メンテナンス会社へアウトソーシングの依頼をする場合もあります。

では、入居者が鍵を無くしたり、忘れたりすることはどうでしょうか?

この場合、管理会社の責任ではありません。

入居者本人のミスならば、もちろん出張費が必要となります。

当社の保険に加入しれいれば、緊急訪問サービスがありますので、そちらに電話をしてください。


 住まいの応急サービス  0120-087-873


部屋の鍵の開錠ならば、短時間なら無料で対応をしてくれます。

もし、鍵を紛失している場合、カギの交換費用が発生します。

注意をしましょう。


また、オーナーさんであっても、「何でもすぐ来い」と呼びつけるのは良くありません。

だいたい、月に1回位の割合で、訪問予定を組んでいる場合もあります。

もしくは、メールや郵送でやり取りをしている場合もあります。

しかし、月に何度も訪問をして説明をしなければならないのならば、訪問をする移動時間が問題となります。

その場合は、当社へ来店していただき、お話をさせていただこうと思います。

こちらからお話をしたい件があれば、近隣ならば訪問できますが、そうではない場合もあるのです。


また、不動産の賃貸管理業務と不動産のコンサルティング業務は、まったく別業種となります。

コンサルティング業務となれば、もちろん、別途費用が発生します。

コンサルティングでは、頭を使って色々な角度から比較検討をするのです。

その分、オーナーさんについては、時間の短縮や費用の削減などができるのです。

つまり、これのコンサルティングで時間を使うようであれば、コンサルティング・フィーをいただかなければならないのです。


時間は、無限にあるものではありません。

その為、時間は大変貴重となっております。

その貴重な時間を使うのならば、それ相応の費用が必要となるのです。

自分の時間も相手の時間も大切に使うようにしましょう。



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人を雇うには?

2020/01/15

現在、アルバイトやパート、派遣や正社員や嘱託社員など、雇用については、ドンドン多様化しています。

アルバイトならば、だいたい時給900円位だと思います。

パートや派遣ならば、時給や日給の場合もあります。


では、正社員の場合はどうでしょうか?

年収が300万円では、少なく感じる方も多いですね。

しかし、この年収の300万円を毎月でわけると月25万円です。

すなわち、人件費だけでも毎月25万円が必要となるのです。

ここで重要なのは、社会保険の費用です。

正社員となると厚生年金に加入することや、社会保険への加入をしなければなりません。

すると結構、見た目以上に大きな出費となるのです。

細かくなるので、この辺りについては、省略いたします。


結論を言えば、賃貸管理会社では、超大型の物件以外についてになりますが、管理担当者は、複数の物件を担当しなければなりません。

最低、採用するにしても、人件費分がなければ、どう考えても採算が取れませんね。

月給が25万円の給与でも、毎月5万円管理料の管理物件を、5棟は管理担当をしていなければなりません。

実際の計算の場合は、もっともっと管理担当の管理棟数を増やさなければならないのです。

会社の場合、粗利益で計算をしますので、全然違う数字となるのです。


また、オーナーさんの希望を全て叶えようとすると、担当者を一人べったり現場へ張り付けなければならない場合もあります。

そのようなことを希望するならば、5%の管理料では、到底回収をすることが不可能となるのです。

何故なら、正社員を一日4~6時間位、張り付けておくと単純計算で、1万円位の負担がかかるからです。

理解していただきたいのは、不動産業者は、オーナーさんの奴隷ではないのです。

不動産業者は、オーナーさんのパートナーなのです。

かかった費用については、支払いをしていただかなければなりません。

でも、毎月25万円もの管理料を支払うことができるのは、100部屋以上ある超大型物件となるのです。

なかなか、そのような超大型の物件を所有されているオーナーさんは限られていますね。


賃貸管理では、手間がかかるので、すぐに人を採用しなければならない場合もあります。

しかし、収益構造をしっかりと作っておかなければ、人を雇うことは難しいのです。


そして、人を雇う場合、「運営費の増大」と「管理の質の低下」を招くことにも繋がるのです。

しっかりと社員教育をしなけれならないし、一人前になるまで時間がかかるのです。

ちょっとした電話にすら、応対させるには、危険が伴うのです。

秘書のテレフォンサービスを雇っている方が安い場合も考えられます。


今後、しっかりとスキルと経験値を積まなければ、若い人の雇用はさらに酷くなると考えられます。

社会の変化があり、会社も色々な対応していかなければなりませんが、社員についても、より高度な対応を求められています。



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クレームの種類

2020/01/14

①物的クレーム

 ・設備故障全般
 ・漏水
 ・老朽化
 ・火災
 ・事故

②人的クレーム

 ・家賃滞納
 ・夜逃げ
 ・ゴミ関係
 ・騒音関係
 ・孤独死
 ・自殺、事件
 ・常識が違って話が通じない人
 ・クレーマー
 ・恫喝する人

③生き物系クレーム
 
 ・ハチの巣
 ・鳥や動物系
 ・シロアリ
 ・ゴキブリ、クモ、毛虫
 ・カビ、ダニ
 ・雑草、植栽


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サービスは有料です

2020/01/13

「サービスは無料と勘違いをしていませんか?」

『サービスは有料です。』

賃貸住宅では、設備などのモノが壊れることもあります。

この場合、賃貸管理では、故障したものを修理や交換しなければなりません。

賃貸の管理会社は、このような対応業務を行っております。

しかし、モノが壊れたりするのは管理会社が悪いのではなく、経年劣化による部分が多いです。

入居者の中には、すべて管理会社のせいにして、勘違いをされている方もいます。

クレームの対応をするのですが、クレーム対応業務は利益を生まず、生産性の悪いものです。

また、家賃や共益費は、入居をしていれば支払わなければならないお金です。

つまり、支払いをして当然のお金です。

この当たり前である家賃を支払っているからと、上から目線で、命令口調で自分の意見を言う入居者の方もいます。

でも、残念ながら賃貸管理会社は、入居者専属のコンシェルジュではありません。

賃貸管理会社では、入居者の御用聞きのサービスはしておりません。

共益費を支払っていると言う人もいますが、共益費は建物の共用部分の蛍光灯代や清掃費などの費用に使われるものです。

共益費の全額を管理会社がもらっているわけではありません。

そして、賃貸物件の入居者は、分譲マンションなどの所有者でないことを理解しましょう。

賃貸管理会社は、オーナーさんの代わりに入居者の対応をしているのです。

営業時間外に、ライフラインの故障以外の件を電話されても、それだけ対応する費用が上乗せされます。

また、入居者のルール違反の注意をしているのに、逆ギレされるならば、賃貸管理会社は迷惑をかけられていることになります。

そして、貴重な時間を奪われるのであれば、それ相応の費用を請求しなければならないことになります。

昨今、ブラック会社が話題になっておりますが、このような時間外の無駄なサービスを無料で提供していることが原因となります。



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安かろう悪かろうが好きですか?

2020/01/12

世の中には、どうしても安いモノが好きな方もおられます。

賃貸管理の世界でも、良く見受けられます。


この「安かろう、悪かろう」は、どうしても起こります。

通常のサービスを提供するには、それなりの費用が発生します。

何をするにしても、人件費やガソリン代や通信費がかかるからです。

机の上だけでは、賃貸管理の業務すら、完了させることが出来ないのです。


賃貸管理では、現地にどうしても行かなければならないことが発生します。

アウトソーシングをしているからと言っても、イレギュラー対応で、手が届かない場合が多いのです。

安い管理料では、現地訪問ような普通の事まで、出来なくなってしまうのです。

1円でも安くと考えてしまうのもですが、しっかりと考えましょう。


サービスには、目に見えないモノも含まれるのです。

つまり、独自のノウハウや技術と最後まで面倒をみる気概です。

保険と同じで、何かあってからでなければ、商品の差が分からない場合も多いのです。

ずっと満室でトラブルなど、何もない時を基準にしていると、賃貸管理は何もしていないと感じてしまうのかもしれません。

何もしていないのに、高い管理料を払っていると思い込んでしまう方もおられます。

そうなると、少しでも安い管理料の会社が良く思えてしまうのかもしれません。

しかし、退去がドンドン進んだり、大きな改装費用が必要になったり、空室が決まらなかったり、入居者とのトラブルがあったりすると、途端に賃貸管理の会社の必要性が分かるのです。


大きなトラブルなどがあってから、どうしようと悩んでいては遅いのです。

なかなか部屋の決まらない原因を見つかなければならないのです。

その原因を見つけて、解決案と解決策を施さなければなりません。

しかし、それらの難しい問題の場合は、経験値の低い担当では、何もできないのです。

いっぱいある業務で疲弊をしていると、難しい業務は後回しになります。

さらに、緊急で重要なことが起こり過ぎて、すぐに感覚が麻痺してしまうのです。

その為、色々な業務をすることを忘れて、あちこちでトラブルを発生させてしまうのです。

しかし、その現場になって、後から後悔をしてしまうことになるのです。


ボランティアではありませんので、無料での対応は限界があるのです。

つまり、見た目が安い管理料の会社については、裏があるのです。

それは、正規料金以外で、法外な費用を支払わなければ成り立たないからです。

つまり、大手などでは、見た目は安いが、改装費などの別の部分で、利益をガッポリ確保しているのです。


当社は、「安かろう、悪かろう」の会社にはならない事を決めております。

適正な利潤をいただかなければ、他のお客様に迷惑をかけてしまうことになります。

その代わり、良いサービスを適正価格で提供するようにいたします。

「安かろう、悪かろう」を望まれているのならば、他の賃貸管理会社をご利用ください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


「日管きんき」に弊社代表の石光が掲載されていました

2020/01/11

日本で一番大きな賃貸管理の団体である公益社団法人 日本賃貸住宅管理協会の近畿ブロックの発行しております、「日管きんき」に弊社と弊社代表取締役の石光良次が掲載されておりました


平成29年1月15日発行 Vol.18
新会員インフォメーション
クエスト不動産経営管理(株)

2015年12月に発足、まだ1年余りという生まれたての会社。石光良次社長は米国流の不動産管理プロパティ・マネジメントを滋賀県に普及させようと意欲満々です。

滋賀県で初のCPM(米国不動産経営管理士)の資格を持つほか、昨年は日管協の相続支援コンサルタントの資格を取得、現在は上級講座にも挑戦中。
 
「当面は相続支援を主力に資産管理に全力をあげていきたい」と話します。

所在地 滋賀県大津市一里山2丁目2-5

代表者 石光良次社長

☎077-547-1300

FAX077-547-1301


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


全国賃貸住宅新聞に弊社セミナーの案内が掲載されていました

2020/01/10

2016年9月12日 NO1240号の 全国賃貸住宅新聞にクエスト不動産経営管理(株)のセミナー案内が掲載されておりました。


30ページにイベント情報があるのですが、右側の下の ●相続● で、『賃貸マンション・アパートを所有していて、儲かっていない、あなたのための相続対策無料セミナー』が告知されております。

 相続対策としての賃貸経営セミナー

クエスト不動産経営管理(滋賀県大津市)は9月18日(日)に「賃貸マンション・アパートを所有していて、儲かっていない、あなたのための相続対策無料セミナー」をテーマに講演会を開催する。
「不動産が負動産になっていないか」「大手が管理しているから安心か」「先祖代々の土地を守るため建築したが・・・」などといった状態で悩んでいるオーナーに、解決法を伝授する。
講師は、滋賀県初のCPM®(米国不動産経営管理士)、NPO法人 相続アドバイザー協議会®認定会員、相続支援コンサルタントの資格を持つ同社代表取締役、石光良次氏が務める。
大手ハウスメーカーや賃貸仲介・管理会社に勤めた経験をもとに、オーナー業成功の秘訣を語る。

会場は草津市まちづくりセンター202会議室(滋賀県草津市)。時間は14時~15時30分(13時45分開場)。
参加費は無料。



クエスト不動産経営管理(株)

 


全国賃貸住宅新聞の弊社代表の書いた記事の掲載

2020/01/09

2017年11月27日号の賃貸住宅新聞に弊社代表の石光良次の記事が掲載されております。


CPM®がもたらす高い職業倫理とプロフェッショナルスキル -第32回-

『オーナーから信頼されるパートナーとなるために』

家主の目的をくみとり要望をかなえる

賃貸管理の現場では、【客付け】【入居者対応】【テナントリテンション】【建物保守】など、さまざまなスキルが必要となります。そのなかでも、賃貸管理会社にとって、もっとも必要なのは、オーナーさんを保持する力と獲得する力です。穴のあいているバケツでは、いくら水を入れても、水は増えません。水を入れることも大切ですが、水を増やすにはバケツの穴をふさぐ必要があります。
せっかくPM(不動産経営管理)の技術を駆使して、満室にしていたのに、オーナーチェンジで物件を売却されてしまうことも、往々にして起こります。それも、何の相談もナシに…。いきなり連絡が入った場合、寝込みそうになるくらいのショックを受けてしまいます。
管理解約やクレームなどをゼロにすることは、難しいかもしれませんが、管理を増やすことや管理を減らさない努力をすることはできます。
それは、実は簡単なことなのです。しっかりとオーナーさんとコミュニケーションを取り、オーナーさんの要望を把握して、要望をかなえることをするだけです。
逆に言えば、管理が外れてしまう原因は、オーナーさんの要望を捉えきれていないことです。何故、相談をされなかったのか、しっかり振り返る必要があります。きちんと傾聴できていなかった。いろいろな兆候を見逃していた。業務怠慢であった。単に、告知不足で、売買ができない業者と思われていた。そもそも、ただなんとなく管理をしていただけで、『信用』も『信頼』もされていなかった。
つまり、会社としてオーナーさんを保持するための対策をしていないことや、管理担当者の知識や経験の不足、そもそもの原因が『信頼』されていなかったのかもしれないのです。
CPM(米国不動産経営管理士)ならば、オーナーさんの要望に沿って考えることを徹底します。そして、いかに収益を最大化することが焦点となります。価値を測るための手法や指標、そして考え方など、今までの自分の視点や考え方とは違った角度から、PMについて、細かいところまで体系的に学んでいるのです。
今までの、自分の会社だけの論理では、通用しない世の中になっています。つまり、ただ満室にして、家賃滞納を無くすだけではダメなのです。
現実問題として、今までの賃貸管理だけでは難しくなり、PMや相続をからめたAM(アセットマネジメント)まで、コンサルティングができなくてはならなくなってきているのです。

高金利で借り入れる不動産投資家への対策

不動産のオーナーさんには、地主さんや投資家さんなど、さまざまな方がおられます。
昨今、目にするのが、某金融機関で、法定耐用年数を超えた多々ものを30年4.5%の金利で借りておられる方たちです。
例えば、1億円を借りていた場合、毎月約50万6685円の返済となります。1年で、608万223円の返済。30年間では、1億8240万6711円。すなわち、8千万円以上が金利なのです。複利で4.5%の金利だと、恐ろしいほどの金利を支払うことになり、結果として損をしてしまうのです。
初心者の不動産投資家では、この金利計算を知らない方もいます。

ローン定数(K%)の計算式
K%=ADS÷ローンの額×100
ADS(年間返済総額)のローン残高に対する割合です。金利比較をするには、ローン定数(K%)が役に立ちます。

このローン定数の計算式を参考にした場合、K%=6.48となります。
また、オーバーローンや1物件1法人や同時決済など、やってはならない裏技を使って中間省略や仲介手数料で荒稼ぎをしている業者もあります。
不動産投資家のオーナーさんの中では、このようなスキームをつかう業者にだまされて、物件を購入されている場合も多いです。
たとえ、表面金利が10%を超えていても、空室があれば、家賃は入りませんし、運営維持費などもかかります。また、モノは壊れるので大規模修繕も必要となるのです。これに、4.5%の金利が加わればどうなるか想像できると思います。
このK%を基準にすることで、どのローンが有利であるかわかるようになります。金融機関に金利交渉や借り換えの交渉をしましょう。
たとえ金利が低くなっても、返済年数が短くなってキャッシュフローが赤字になってしまうと持ち出しになってしまうのでアウトです。
しっかり説明をして、現状把握と改善提案のコンサルをしなければならないでしょう。

高齢の地主に対して説得力をつける必要

地主さんの場合は、満室にすることを重点的に考えています。この場合、家賃の再査定をして決まる条件で募集をすれば、満室にできることが多いです。
でも、注意をしなければならないが、オーナーさんは、自分自身の問題について、気付いていないか、もしくは気付こうとしていない場合があるのです。
「うちの家族は仲がいいから」「土地・建物くらいしかないから」と平気で言っていたオーナーさんの家庭でも、相続争いが起きてしまっています。
相続については、税理士・司法書士・行政書士・弁護士が対応するものと思い込んでいると、争族(ソウゾク)を起こしてしまうことになります。
実際に、相続について自分たちの担当外だと思い込んでいると、物件売却や管理変更、裁判所で争ったり、一次相続で全部共有になったりするのです。
やはり、不動産オーナーさんのアドバイザーやパートナーとして、対応していかなければならないでしょう。そのためには、専門知識を身に付ける必要があります。
しかし、横文字やカタカナで難しいことを伝えても、お年寄りには理解することができません。そこで、難しい内容を簡単にかみ砕いて説明する力が必要となります。
また、説得力をつけるには、経験やカンだけではなく、数字で示せるようにすることが良いでしょう。

CPMセミナーで世界標準を知る

賃貸管理の現場では、いろいろなことが起こりますが、オーナーさんの代理として、不動産を経営して管理できるようにしていかなければならないと考えます。そのためには、管理担当者の営業マンも学ぶ意識や姿勢が必要であると思います。
まず、賃貸不動産経営管理士ならば、オーナーさんから信頼されるパートナーとなるように行動しなければならないでしょう。
CPMのセミナーでは、不動産経営管理の本当の世界標準というものを知りました。
また、学びに来ている講師の方やサポートに来られている方々の学ぶことについての意識が高く、すばらしい出会いの場でもありました。
そのような」すばらしい出会いもあり、自分自身の意識を高めることができたので、自分自身で会社を2015年12月に滋賀県大津市で設立することができました。
CPMで学んだことは、私の大切な財産となっています。

執筆者
クエスト不動産経営管理
代表取締役 石光良次(41)

【略歴】
琵琶湖のある滋賀県で、最初のCPM®ホルダー
プロパティマネジメント(不動産経営管理)と『不動産』と『相続』のコンサルティングをする会社を設立。

CPM®(米国不動産経営管理士)
公認 不動産コンサルティングマスター
宅地建物取引士
賃貸不動産経営管理士
上級相続支援コンサルタント
NPO法人 相続アドバイザー協議会 認定会員



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続アドバイザー協議会のHPに代表の石光が掲載されています

2020/01/08

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、NPO法人 相続アドバイザー®のホームページに認定会員として掲載されています。


NPO法人 相続アドバイザー®のホームページから、会員状況の36期生もしくは、滋賀県から確認ができます。

NPO法人 相続アドバイザー®は、『相続』に関する諸問題を解決できる専門家を養成することを目的とした団体です。

『相続』についてもオーナー様の立場に立って、オーナー様から信頼されるパートナーとして、本当に必要なことを生涯にわたって対応をしていきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

http://souzoku-adv.com />

 


相続支援コンサルタントのHPに代表の石光が掲載されています

2020/01/07

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、相続支援コンサルタントのホームページの登録者リストで『上級相続支援コンサルタント』として掲載されています。


相続支援コンサルタントのホームページから、登録者リストを開いていただき、滋賀県から確認ができます。

公益社団法人 日本賃貸住宅管理協会の上級相続支援コンサルタントは、『相続支援コンサル』に関する基礎知識等を修得しております。



クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.jpmsouzoku.jp/

 


賃貸不動産経営管理士のHPに代表の石光が掲載されています

2020/01/06

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、賃貸不動産経営管理士のホームページの有資格名簿に掲載されています。

『賃貸不動産経営管理士』は、国家資格ではありませんが、近年、国家資格化が検討されております。

国土交通省告示「賃貸住宅管理業者登録制度」においても、『賃貸不動産経営管理士』が重要な役割に位置づけられました!

国土交通省が掲げる「ストック重視の住宅政策への転換の時代」において、不動産管理の重要性が高まってきている中、社会的に必要とされる資格です!



クエスト不動産経営管理 株式会社

https://www.chintaikanrishi.jp/ >

 


明日から営業再開です

2020/01/05

明日から通常営業を再開いたします。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、2020年1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


年末年始休業中です

2020/01/04

1月5日まで、年末年始休業中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


年始休業中は電話に出ることができません

2020/01/03

年始休業中です。

2020年1月5日まで。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

年始休業中は、電話に出ることができません。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


1月5日まで年末年始休業中です

2020/01/02

1月5日まで、年末年始休業中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


明けましておめでとうございます

2020/01/01

おかげさまで、良き新年を迎えることができました。

皆様のご健康とご多幸を心よりお祈りいたします。

今年もよろしくお願いします。


令和二年 元旦



クエスト不動産経営管理 株式会社 
代表取締役 石光 良次

 


大晦日

2019/12/31

大晦日となりました。

当社は、年末年始休業となり、電話連絡が取れません。

休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


良いお年を

2019/12/30

休業期間中は電話連絡が取れません。

休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


年末年始休暇中

2019/12/29

当社では、12月25日から1月5日まで年末年始休暇中となります。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


年末年始休業中は電話に出ることができません

2019/12/28

2019年12月25日~2019年1月5日まで、年末年始休業です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

年末年始休業中は、電話に出ることができません。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


年末年始休業中です

2019/12/27

当社では、一昨日から1月5日まで年末年始休暇中となります。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、1月5日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


年末年始休業に入っています

2019/12/26

平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

12月25日(水)~1月5日(日)


当社では、昨日から1月5日までを年末年始休業とさせていただきます。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


創業4周年

2019/12/25

おかげさまで、クエスト不動産経営管理 株式会社は、2019年12月25日に4周年を迎えました。

皆様のおかげで、無事この日を迎えられたことを、心から感謝しております。

四周年を迎え、さらにオーナー様のために、結果を残す会社になるべく精進いたします。

どうぞよろしくお願い致します。



クエスト不動産経営管理 株式会社  代表取締役  石光 良次

 


明日から年末年始休業に入ります

2019/12/24

当社では、明日12月25日から1月5日までを年末年始休業とさせていただきます。

トラブル等がありましたら、12月24日の午前中までに連絡をいただくように、お願いします。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

休業中の臨時対応につきましては、別途費用を請求する場合もございます。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


不動産コンサルティングマスターのHPに代表の石光が掲載されています

2019/12/23

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、『公認 不動産コンサルティングマスター』の不動産マスターの検索サービスに掲載されています。


『不動産コンサルティングマスター』と検索して、【公益財団法人 不動産流通推進センター】のホームページを開き、【不動産マスターの検索サービス】から確認ができます。

『公認 不動産コンサルティングマスター』は、宅地建物取引士として不動産の取引を5年以上していなければ、なることができません。

また、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、一級建築士か不動産鑑定士か宅地建物取引士しか、なることができません。

国家資格ではありませんが、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、【公益財団法人 不動産流通推進センター】が、国土交通大臣の登録を受けて不動産コンサルティングに関する一定水準以上の知識と技能を持っていることを証明するものです。


クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.retpc.jp />

 


IREM JAPANのHPにCPMⓇとして、代表の石光が掲載されています

2019/12/22

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページの ”あなたの街のCPM”に掲載されております。


IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページから、”あなたの街のCPM”をクリックし、全国のCPM、関西支部、検索キーワードのどこからでも確認できます。

IREM公式セミナーを受講し、MPSA試験に合格し、登録手続きをすることで、毎年たくさんのCPM®が誕生しています。

CPM®(米国不動産経営管理士)とは、全米不動産管理協会(IREM)が認定する公認不動産経営管理士(Certified Property Manager)のことです。


クエスト不動産経営管理 株式会社

http://www.irem-japan.org/  />

 


国土交通省の賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社です

2019/12/21

クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸管理業をしております。

また、クエスト不動産経営管理(株)は、国土交通省の賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社でもあります。

登録業者は、右のマークを掲げることができます。

賃貸住宅管理業者の法制化が検討されており、今後は免許制になる予定です。

賃貸管理業界では、この国土交通大臣の認定する賃貸住宅管理業者ではない場合が多いので、注意して確認をしてください。

宅地建物取引業と賃貸管理業は、同じ不動産業ですが、種類が違います。

悪いことをしても罰則が無いので、無法地帯のようになっている会社も見受けられます。

賃貸住宅管理業者かどうかも賃貸管理を任せる判断基準の一つと言っていいでしょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者です

2019/12/20

クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者でもあります。

不動産を専門的に扱うことのできる免許です。

賃貸管理について、今のところ国家資格はありませんが、不動産仲介業については、この国家資格が必要です。

しっかりと申請をして、宅地建物取引業の免許を取っております。

しかも、地主さんなのどオーナーさんの味方であり、少しでもお持ちの不動産を高く売れるように心掛けております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


年末年始休業のお知らせ

2019/12/19

平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

12月25日(水)~1月5日(日)

当社では、12月25日から1月5日までを年末年始休業とさせていただきます。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、1月6日以降の対応となります。

休業中の臨時対応につきましては、別途費用を請求する場合もございます。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理業務に関する流れ

2019/12/18

①現状分析と提案

 ・物件の市場調査
 ・建物チェック
 ・入居者内容チェック
 ・企画、改善提案
 ・大規模修繕

②入居者募集

 ・募集広告、図面作成
 ・レインズ登録
 ・リーシング業務
 ・業者訪問
 ・現地セットアップ
 ・モデルルーム作成
 ・入居審査
 ・賃貸借契約

③入居中対応

 ・家賃集金
 ・滞納督促
 ・クレーム対応
 ・苦情処理
 ・メンテナンス業務
 ・報告連絡業務
 ・送金明細書
 ・定期清掃
 ・更新業務

④解約業務

 ・退去立会い
 ・退去精算業務
 ・原状回復工事
 ・リフォーム工事
 ・バリューアップ工事
 ・リノベーション工事



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


プロパティマネジメントとは?

2019/12/17

プロパティマネジメントは、不動産経営管理のことです。

考え方としては、漢字の名前の通り、『不動産』を『経営』して『管理』することです。

アメリカから入ってきた概念で、『オーナー様の側に立って、オーナー様の利益の最大化をめざす』ことが、その業務です。

その為、日本のただの「賃貸管理」とは考え方が違ってくるのです。

残念ながら、日本の「賃貸管理」の場合、「何でも屋」の【御用聞きサービス】と思われていることが多いです。

つまり、一番重要な『経営』の部分が、まったく抜けていることが多いのです。

典型的なのが、ハウスメーカーのサブリースとなり、何にも考えない地主さんが簡単に引っ掛かる悪い例となります。

アメリカでは、『物件を買うことはPMプロパティマネージャーを買うことだ』と言われ、プロパティマネージャーの腕次第で、物件の価値が変わります。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理とプロパティマネジメントについて

2019/12/16

賃貸管理とプロパティマネジメント(不動産経営管理)と言われるものがあります。

プロパティマネジメントは、物件の価値を最大限に上げることを仕事としております。


では、賃貸管理は何かと申しますと、賃貸管理業の『基本』なのです。

通常であれば、『基本』ができた上で、「提案」や「経営」をするべきです。

クエスト不動産経営管理(株)では、この現場の賃貸管理とプロパティマネジメントの両方を同時に行っております。


 賃貸管理業のフローチャート

 入居者募集

 賃貸借契約

 家賃入金管理

 各種連絡業務

 苦情処理

 滞納督促

 更新業務

 解約業務

 リフォーム発注

 定期巡回

 定期清掃

 メンテナンス

 修繕計画


媒介契約から管理委託契約、そして建物管理契約についてを、ザックリと書いております。

前回の、『管理受託・リーシング・現場管理・出納』も参考になります。

誰がどの業務を、どれくらするのかイメージしやすいと思います。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


実際の具体的な賃貸管理の仕事

2019/12/15

賃貸管理にも、様々な仕事があります。

①管理受託営業
 管理受託営業
 企画コンサルティング
 オーナー様提案

②リーシング
 募集活動
 賃貸借契約締結
 契約更新
 オーナー様提案

③現場管理(オンサイトマネジメント)
 入居者対応
 物件対応
 クレーム対応
 建物メンテナンス
 退去業務
 オーナー様提案

④出納
 賃料集金と送金
 メンテナンス業者への支払い
 データベース入力
 計数管理と分析


【具体的な内容】

①管理受託営業

 受託営業活動
 物件の評価
 賃料査定
 賃料査定書の発行
 管理受託契約の締結
 土地有効活用の立案
 市場調査の実施
 市場調査&企画提案書の発行
 新築リニューアルプロデュース
 管理替え営業
 空室対策の提案


②リーシング

 募集計画の立案
 Web広告等の展開
 自社仲介
 他社仲介の営業
 入居者審査
 賃貸借契約書等の作成
 賃貸者契約の締結
 契約更新の契約
 管理替え時の精査
 リーシングレポート作成
 空室対策の提案


③現場管理 

 ソフトクレームの対応
 ハードクレームの対応
 問合せ相談の対応
 契約違反の是正
 テナントリテンションサービス
 賃料滞納者への対応
 不良入居者への対応
 解約受付
 退去立会い
 内装リフォーム見積り
 内装工事の実行
 建物メンテナンス
 法定点検
 日常清掃
 緊急対応(24時間体制)
 中長期修繕計画の立案
 リニューアル企画の提案
 空室時の管理
 管理レポート作成
 空室対策の提案


④出納

 契約金の授受
 賃料等の集金
 マッチング作業
 滞納督促
 オーナー様支払明細書作成
 オーナー様口座送金
 メンテナンス費の立替え
 メンテナンス費の請求
 メンテナンス業者への支払い
 退去時の敷金精算
 管理ソフトへの入力
 データベース管理
 計数管理
 計数分析


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理の仕事

2019/12/14

・入居者募集  

・賃貸借契約  

・家賃入金管理  

・各種連絡業務  

・苦情処理  

・滞納督促  

・更新業務  

・解約業務  

・リフォーム発注  

・定期巡回  

・定期清掃  

・メンテナンス  

・修繕計画

 
・管理受託営業    等  etc



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理の業務について

2019/12/13

①賃貸管理業務 

1 契約管理業務
・賃料等の徴収業務
・運営、調整業務
・契約更新業務
・契約終了業務

2 清掃業務

3 設備管理業務


②経営管理業務

1 不動産活用、賃貸用建物の企画提案関連業務

2 賃貸不動産経営に関する節税や相続の相談・提案への協力業務

3 投資家への提案に関する業務



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


商品メニュー

2019/12/12

クエスト不動産経営管理(株)の商品メニューです。


・ROA診断

・不動産顧問契約サービス

・相続対策トータルサポート

・不動産経営管理(プロパティマネジメント)

・財産診断

・遺言書作成サポート(公正証書)

・遺言執行者(執行報酬)

・相続登記サポート

・相続手続き総合サポート

・不動産コンサル業務

・セミナー講師



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ROA診断をしませんか?

2019/12/11

ROA(リターン・オン・アセット)診断は、もめないための現状分析になります。

『見える化』をすることで、現状把握がしやくすなります。

相続計画を考える時の目安となります。

【料金】
100,000円(税別)~

※圏外の物件に関しては、別途見積となります。

お問い合わせ、お待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は賃貸管理業がメインです

2019/12/10

クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸管理業を主業務としております。

その技術と信用によって、不動産会社さんからも賃貸管理の依頼も受けております。

賃貸管理業と言っても、弊社では普通の賃貸管理ではなく、プロパティマネジメント(PM)の業務をしております。

プロパティマネジメントの賃貸管理業務も、まだまだ余裕がございます。

もし、滋賀県の大津市や草津市や京都市山科区などで、賃貸管理でお困りなら相談下さい。

条件の相談をさせていただき、管理も可能です。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理に関することでお悩みの方へ

2019/12/09

滋賀県と京都市の一部で、賃貸管理に関することで、お悩みのオーナー様へ。

賃貸経営、相続問題、借地の整理、土地の売買や有効活用などについてなど、どこに相談して良いか分からずに困っていませんか?

そんな時は、滋賀県大津市にあります【クエスト不動産経営管理(株)】にお任せ下さい。

資産である不動産を有効に活用するためには、専門家の協力が必要不可欠だと言えます。

しかし、専門家も得意分野が異なっているため、簡単には改善の提案をすることはできません。

資産である不動産から、最大限に利益を得るというのは、決して容易なことではありません。

そこで、【クエスト不動産経営管理(株)】は、厳選した専門家と連携することにより、あらゆるお客様のニーズに全力でお応えいたします。

それも、お客様に寄り添いながら、専門家を当社が中心となってまとめ、ワンストップでアドバイスをいたします。

賃貸管理について、相談したいことや問題を解決したい方は、お気軽にご連絡下さい。

077-547-1300

相談内容は、ホームページのお問い合わせからも可能です。

お客様からのご連絡を、心よりお待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続も対応できる不動産コンサル会社

2019/12/08

公認 不動産コンサルティングマスターは、全国で1万5千人います。

CPM®(米国不動産経営管理士)は、全国で約500名います。

宅地建物取引士は、50万人います。

不動産会社は、コンビニの数ほどいっぱいありますが、不動産コンサルの会社は、まだ全国でも少数です。

相続支援コンサルタントは、全国で1,000名います。

でも、上級相続支援コンサルタントは、ごく少数です。

NPO法人 相続アドバイザー協議会の認定会員は、全国で1,000名います。

資格を持っているから、すべてができるとは限りませんが、どの位できるのかの目安になります。



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リノベーション工事依頼の受付もしております

2019/12/07

リノベーション工事では、イメージのコンセプトと施工費用の両方が大切となります。

弊社代表のCPM®である石光がデザインイメージと費用対効果を考えて、提案をさせていただきます。

コンセプトがしっかりしていないデザインでは、競争力がなくすぐに無くなり、陳腐化してしまいます。

また、賃貸経営では自分自身が住むワケではないので、いくらでも費用をかけて工事をすることはできません。

その辺りの微妙なバランスことも、コンサルタント・フィーをいただいて、しっかりとアドバイスなどさせていただきます。

クエスト不動産経営管理(株)では、リノベーション工事依頼の受付もしております。



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不動産経営顧問契約サービス

2019/12/06

『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

これで、もう管理会社の変更について、悩まないでください!

所有されている賃貸物件について、現在の管理会社がしっかり対応してくれないとか、対策がイマイチとか、不安要素がドンドン出てくると、どうしても頭によぎるのが管理会社の変更。

このまま、ズルズルするのは良くないと思っていても、結局ズルズルと放置していませんか?

良く聞く言葉は、「今まで世話になったから・・。」

確かに、今までは、そうだったかもしれません。

しかし、今後の空室ロスや高額な修繕費の事を考えた場合、本当にこれからも相談をしてくれる頼れる相談相手でしょうか?

実は、オーナー様の利益を真剣に考えて、費用効果について説明してくれる賃貸管理会社の社員は、非常に少ないことをご存知ですか?

賃貸管理会社は、オーナー様の物件の収益性について、真剣に考えていないところがほとんどなのです。

そもそも、プロパティマネジメント(不動産経営管理)の発想が無いのです。

そこで、どうしようかと、悩んでいる方に朗報です!

このような相談が寄せられましたので、弊社では管理会社変更だけではなく、『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

このサービスは、管理会社を変更することなく、賃貸不動産の運営やコストコントロール、空室募集などの運営方法をオーナーの顧問としてアドバイスするものです。

オーナー様は、その内容を管理会社に伝えるだけです。

これで、管理会社を変更することなく、より収益性を高めることができます。

費用は、物件によって異なりますが、月額10,000円(税別)~。

まずは、お気軽にご相談ください!



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セカンドオピニオンも可能です

2019/12/05

現在、どこかの不動産会社に依頼をされているかたでも、何か不安なことはありませんか?

皆さんは、セカンドオピニオンについて、ご存知ですか?

病院でも、そうですが、セカンドオピニオンが流行しております。

クエスト不動産経営管理(株)では、不動産や相続などについてのセカンドオピニオンも、積極的に対応をさせていただきます。

気になることがあれば、初回につきましては無料で、どのような相談にものります。

空室対策から不動産コンサルや相続コンサルまで、専門知識を持っている専門家が対応可能です。

大手の不動産業者だからと言っても、担当部署レベルでしか、対応してもらえないのが現状です。

また、『相続』などといっても、滋賀県の不動産業者では対応ができないところがほとんどです。

不動産を所有されているオーナー様の場合は、様々なことについて横断的な対策が必要になることが多いです。

専門分野の方は、専門的なことについてプロですが、全体的に見ることができる方は限られています。

結局は、不動産を所有されている方がほとんどなので、不動産の活用や売却や組替えなどの不動産の対策になってしまいます。

扱う額が大きい場合は、ひとつの失敗が、後でどうしようもないことになることも往々にしてあります。

あなたの心配を解消するのために、

077-547-1300 

へ電話をしてください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


初回限定で2時間無料相談を受付中

2019/12/04

クエスト不動産経営管理(株)では、初回限定で、どのような内容も、2時間は無料で相談を受け付けております。

『不動産』の悩みや『相続』の悩み、そして、『独立』についての悩みまで、色々なことに対して相談可能です。

また、セカンドオピニオンとして、活用していただいても構いません。

公認 不動産コンサルティングマスターやCPM®(米国不動産経営管理士)、上級相続支援コンサルタントやNPO法人 相続アドバイザー協議会 認定会員の代表取締役の石光が、親切・丁寧に相談にのります。

かかわる人が幸せになればというのが、基本理念です。

1時間や2時間、時には3時間以上も、お話をする場合がございます。

相談希望の方は、事前に連絡をいただければと思います。


077-547-1300



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収益改善無料レポート進呈中

2019/12/03

賃貸マンション・アパート向け収益改善
特別レポート無料進呈中です!


賃貸マンション・アパートの困った・知りたいを賃貸管理の専門家が支援いたします!

儲からないマンション・アパートを建ててしまった家主さん!

本当にこのままで、良いのですか?


 ・空室問題

 ・滞納問題

 ・収入減少

 ・不良入居者

 ・改装問題

 ・大規模修繕

 ・運営費問題

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 ・不動産投資

 ・減価償却

 ・税金問題

 ・相続対策

 ・銀行ローン


先祖代々の土地を守りたい想いで、建築をしたけれど・・・。

不動産が負・動産になっていませんか?

大手に任せているから安心ですか?


管理を任せている会社は、国道交通省の賃貸住宅管理業者ですか?

管理担当者は、賃貸不動産経営管理士?

管理担当者は、宅地建物取引士?

管理担当者は、CPMⓇ(米国不動産経営管理士)?


元ハウスメーカー、不動産会社、賃貸管理会社に勤務していた代表取締役の石光良次ならば、全てを隠さずに、本当のところをお伝えできます!!

お申し込みは、メールまたはFAXにて♪



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ニュースレター(琵琶湖満室通信)公開中

2019/12/02

オーナー様用のニュースレター【琵琶湖満室通信】を公開しております。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、パスワード無しで、ご覧いただけるようになりました。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、創業前から代表取締役の石光が毎月作成し、オーナー様に渡しておりました。

以前作成した、ニュースレター【琵琶湖満室通信】につきましては、内容を一部リニューアルしております。

クエスト不動産経営管理(株)のニュースレター【琵琶湖満室通信】をPDF形式で、公開中です。

下記のリンク先から、オーナー様にダウンロードしていただけます。

空室対策、賃貸管理、大規模修繕、リノベーション、税金、相続など、内容は充実しております。

内容も毎月ドンドン進化しておりますので、お役に立てると思います。

是非とも、ニュースレターを参考にして下さい。

個別相談等もお受けしております。

よろしくお願いいたします。

ニュースレター リンク
https://www.dropbox.com/sh/ttsyqzpeyh7rb0s/AABBNFdYmCIr0BseoAQgCcana?dl=0 />

電話  : 077-547-1300
FAX : 077-547-1301
メール : info@quest-pm.com



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給湯器の故障について (賃貸管理)

2019/12/01

「急にお湯が出なくなった」と連絡をいただく場合も多いです。

でも、残念ながら、お湯が出ないケースでは、経年劣化によっての故障の場合が多いのが現状です。

給湯器の交換の段取りをしなければなりませんが、今すぐ交換することができませんので、ご迷惑をお掛けします。

モノは、どうしても壊れてしまいます。

中には、管理会社に対して、感情的に怒鳴り散らす方もおられますが、管理会社が給湯器を壊しているわけではありません。

お互い気持ち良く生活や仕事がしたいので、あまり感情的になって怒鳴らないようにお願いします。

また、たまに地震などによってガスが止まる場合もあります。

その場合は、一度ガスの栓を全部閉めて、ガス給湯器の復旧ボタンを押せば直ることもあります。

現地へ直行するよりも、電話で指示をする場合もあります。

その時は、よろしくお願いします。



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定期清掃について (賃貸管理)

2019/11/30

当社で管理をしている建物には、定期清掃を実施しているものもあります。

案内の際に、共用部分の清掃が行き届いている建物と、そうでない建物とでは、第一印象が全く異なり、申し込みになる確率も全然違います。

また、蜘蛛の巣やホコリが溜まっていたり、チラシが氾濫していたりして、共用部の清掃が行き届いていないことを理由に、解約を申し出る入居者さんも中にはおられます。

定期的に清掃し、美観を保つことで入居者さんの満足度が上がり、結果として長期の入居を実現することが可能となります。

このことを【テナント・リテンション】と言います。

「定期清掃」は、入居者さんの満足度を上げるのみならず、建物の資産価値を上げる役目も果たしています。

定期清掃の業者も色々あるのですが、仕事はしっかりしているけど高い料金であったりと、どうしても一長一短があります。

オーナー様のご要望や、建物の状況に合わせて、内容や頻度はご相談させていただいております。

おすすめなのは、「シルバー人材」を活用することかもしれません。

1ヶ月当たりの清掃費用が、専門の業者と比べると、圧倒的に安くなります。

定期清掃をすることで、入居率を上げて、退去を減らす【テナント・リテンション】をし、資産価値を上げるようにしましょう。



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無断駐車について (賃貸管理)

2019/11/29

弊社が管理させていただいている建物に付属する駐車場には、来客用の駐車場はございません。

契約している駐車場以外は、勝手に駐車しないでください。

無断駐車をされると、警察に通報する場合がございます。

何度か、注意をさせていただき、それでも無断駐車をされた場合は、罰金を支払っていただきます。

駐車場に予備があれば、貸出することもできる場合がございます。

ただし、単身者用の建物の場合、基本的に1台のみの契約となります。

ご家族やお友達が来られた際は、市営駐車場やタイムパーキングへ駐車するように、お願いします。



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夜間対応についての注意 (賃貸管理)

2019/11/28

火事や断水、停電などのライフラインのトラブルの場合は、夜間でも緊急対応をいたします。

(メンテナンス会社に依頼して、対応する場合もあります。)

その他の対応については、10時00分~17時00分までの営業時間内に連絡をして下さい。

20時位までなら、事務所にいることもあり、電話が取れる場合もあります。

21時以降の夜間対応をする場合は、時間外の費用をいただく場合もありますので注意してください。

まずは、電話をしていただき、内容によって対応方法が異なります。

また、営業時間外では、ライフラインなどに関係ない電話は受付けておりません。

深夜や早朝になりますと、電話連絡がつかない場合もございますので、注意してください。



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電話対応について (賃貸管理)

2019/11/27

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光は、外出していることも多いです。

オーナー様の訪問や、仲介業者訪問や現場管理なども、しっかりしております。

外出中は、携帯電話へ転送しております。

ただし、電車に乗っている場合や、応対中は電話に出られないこともございます。

また、夜間などについても電話に出られない場合もございます。

もし、電話に出られなければ、携帯から折り返し連絡する場合もあります。

よろしくお願いします。



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更新手続きについて (賃貸管理)

2019/11/26

滋賀県は京都市の隣であり、京都市と同様の慣習があります。

更新料につきましては、大都市圏や京都と滋賀県の一部で残っております。

最高裁判所でも、これらの慣習について、認められております。

更新手続についても、京都市内の賃貸管理会社と同様に行っております。

更新料と更新料手数料があるものにつきましては、法定更新であっても費用をお支払いください。

そして、更新手続きの書類につきましても、連帯保証人の印鑑証明を添えて、更新契約書に署名捺印して弊社へ送付してください。

契約書に書かれている内容につきましては、遵守していただくようお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


鍵を紛失された場合 (賃貸管理)

2019/11/25

鍵を紛失して、お部屋に入れない場合、全管協共済会の少額短期保険に加入の方は、住まいの応急サービスが24時間365日受けられます。

0120-087-873 へ電話してください。

身分証があれば、無料で開錠サービスが受けられます。


弊社の指定する少額短期保険以外の火災保険に入っている方は、その火災保険会社の応急サポートをご利用ください。


鍵の紛失で、該当物件まで出張する場合は、5,000円(別途消費税)の出張料をいただきます。

なお、夜間などの営業時間外ならば、時間外手数料10,000円(別途消費税)を追加でいただきます。

また、現地出張については、状況によって即対応ができない場合もございますので、ご了承下さい。


※鍵のシリンダー交換費用は、別途有償となりますのでご注意下さい。

鍵を紛失してしまった場合、鍵の交換費用(15,000円~)が別途必要になります。

防犯上、入居中にシリンダー交換した後、交換費用を支払うか、入居中は交換せずに、退去の際に交換費用を支払うか選んでいただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


退去精算について (賃貸管理)

2019/11/24

お部屋の解約をされると退去の精算をいたします。

立会いの際に、精算金額を伝えるようにしております。

その場で見積りが出来ない場合などは、後日に退去清算金をお伝えすることもあります。

最近は、敷金を預かっていないケースが多いので、退去後に原状回復工事費用を請求することが多いです。

退去立会では、賃貸借契約書に沿って、原状回復費用を確認いたします。

ガイドラインに出ているように、煙草やペットによる汚損や破損は、入居者負担となります。

また、契約書に退去時ハウスクリーニング代が必要であると記入されていた場合、ハウスクリーニング代をいただきます。

大抵の場合、退去立会いに金額をお伝えし、後日に退去精算書を送付いたします。

退去精算書が届きましたら、早めに振込みをしてください。

たまに、1ヶ月以上請求を放置されるようなこともございます。

この場合、家賃保証会社に加入しているようならば、家賃保証会社経由で退去精算の費用を請求させていただくことになります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


家財保険に加入してください (賃貸管理)

2019/11/23

弊社の管理している建物では、家財保険への加入をお願いしております。

最近、無保険入居者様による火災や水漏れ等の事故が発生し、入居者様に損害賠償が請求される事件が多発しております。

ご入居者様には、万が一事故(火災・水漏れ・空き巣被害等)が起きた場合に備え、全管協共済会の少額短期保険に加入のお願いしております。

お部屋の大きさによって、費用が異なります。

まずは、 077-547-1300 へ電話してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ゴミの分別について (賃貸管理)

2019/11/22

ゴミは分別して、指定されている日に、指定のゴミ袋で捨ててください。

滋賀県大津市や滋賀県草津市などには、市の指定するゴミ袋があります。

指定のゴミ袋以外では、ゴミを捨てないようにしてください。

そして、決まった場所に、キチンとゴミを捨ててください。

また、分別をされていないゴミは回収されないことがあります。

賃貸マンションや賃貸アパートは、共同住宅です。

皆さんが気持ち良く住めるように、協力をしてください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理(株)

 


粗大ゴミの出し方について (賃貸管理)

2019/11/21

皆さんは、粗大ゴミが出た場合の処分方法をご存知でしょうか?

粗大ゴミの出し方は、各市町村によって、もちろん異なってきます。

お部屋の模様替えやお引越しで、ベッドやソファーなどの粗大ゴミが出ても、いきなりマンションやアパートのゴミステーションに捨てるのは、ご遠慮ください。

粗大ゴミは、家庭ゴミと違いマンションやアパートのゴミステーションに捨てられても回収されません。

その場合、粗大ゴミがゴミステーションを占領することになって、他の入居者に迷惑をかけてしまいます。

また、粗大ゴミが原因で、ゴミステーションからゴミ袋がはみ出すと、カラスが寄って来てゴミを散らかし、近隣住民まで大変なことになってしまいます。

粗大ゴミの処分方法としては、専門の回収業者に依頼するか、市役所の粗大ゴミ収集を利用するか、どちらかとなる場合が多いでしょう。

市での回収を希望される場合は、事前に予約が必要となります。

各市役所のコールセンターへ、直接お問い合わせください。

粗大ゴミの不法投棄は、犯罪行為です。

粗大ゴミを捨てる前には、一度ご確認ください。


 大津市役所 ごみコールセンター
(電話:077-528-2761)


 草津市役所 粗大ごみ受付専用ダイヤル
(電話:077-561-2300)



クエスト不動産経営管理(株)

 


退去立会い時の注意点 (賃貸管理)

2019/11/20

【退去立会いのドタキャン】

当日の退去立会いドタキャンの場合、すべてを合計すると、10,000円(別途消費税)をいただくことになります。
『再立会いの出張費用』として5,000円(別途消費税)、『退去立会の日時変更料』として2,000円(別途消費税)、『退去立会い待機費用』として3,000円(別途消費税)をいただきます。

また、次の入居者が決まっており、退去立会いができない為に、次の入居者が入居できない場合は、その分の『損害賠償請求』(ホテル代や引越費用の負担などで50万~100万円かかる場合も有り)をいたします。


【退去立会いの日時変更】

退去立会いの日時を借主と管理会社で決めてから、日時の変更をすることはできません。
どうしても変更したい場合は、『退去立会の日時変更料』として、2,000円(別途消費税)をいただきます。
※当日の立会い時間の変更は受け付けておりません。


【退去立会いの立会い時間に、間に合わない】

5~10分位ならば、現地で待っていることも可能です。
30分以上の遅刻になるようでしたら、1時間分3,000円(別途消費税)をいただきます。
現地での待機時間が長くなるほど、『退去立会い待機費用』をいただきます。


【退去立会時のカギ未返却】

カギを返却していただけない場合、『鍵交換費用』15,000円~(別途消費税)をいただきます。
また、『再立会い出張費用』として、5,000円(別途消費税)や『退去立会い待機費用』として、3,000円(別途消費税)をいただく場合があります。


【粗大ゴミや分別をせずにゴミを出す】

粗大ゴミや分別をしていないゴミを出すことは、まわりの迷惑になります。
退去時に、粗大ゴミや分別をしていないゴミを出していることが発覚した場合、『ゴミ処理代』3,000円~(別途消費税)をいただきます。



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解約通知について (賃貸管理)

2019/11/19

お部屋の解約につきましては、解約通知を提出いただくことになります。

お電話では、「言った。言わない」と問題になることもございます。

トラブルなどを避けるために、契約書の通り、書面にて解約通知書を管理会社へ提出して下さい。

また、解約につきましては、契約書に書かれている条文に従っての対応となります。

まずは、お手元にある賃貸契約書の条文を確認して下さい。

契約書に書かれていない内容については、お答えすることができません。

また、契約書に書かれていないような、特別な対応をすることはできませんので、注意して下さい。

当社の解約通知の書式もございますが、お急ぎであれば、当社の書式以外の解約通知でも受付をしております。

また、電話連絡をいただければ、時間をいただきますが、解約通知書を郵送、もしくはポスティングをすることも可能です。

よろしくお願いします。



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解約について (賃貸管理)

2019/11/18

①お手元にある契約書を確認してください。

②解約通知を記入し、郵送してください。

③解約通知について、よくわからないようであれば、電話をしてください。
 
④解約通知到着後、退去立会日の設定をさせていただきます。

⑤退去立会日の決定については、立会い予定の10日前には、連絡ください。

⑥退去立会は、メンテナンス会社同行の上、確認をさせていただくことになっており、スケジュールの調整が必要の場合もあります。

⑦退去立会日までに、お部屋の中の荷物をからっぽにしてください。

⑧電気・ガス・水道・インターネットの閉栓や郵便転送の手続きをしてください。

⑨退去立会日には、カギを返却いただき、室内のチェックをさせていただきます。

⑩退去立会では、退去精算についての話をさせていただきます。

⑪退去立会後は、お部屋の中に入ることができません。

⑫敷金の返金や退去精算金の精算をさせていただきます。



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多賀大社の紅葉 (滋賀県)

2019/11/17

多賀大社(たがたいしゃ)は、滋賀県犬上郡多賀町にある神社です。

古くから「お多賀さん」の名で親しまれる滋賀県第一の大社です。

伊邪那岐命(イザナギ)・伊邪那美命(イザナミ)の2柱を祀っています。

「お伊勢参らばお多賀へ参れ お伊勢お多賀の子でござる」

この「お多賀の子」とは、伊勢神宮祭神である天照大神が伊邪那岐命・伊邪那美命両神の御子であることによるとされています。

日本最古の書物「 古事記」によると、この両神は神代の昔に、初めて夫婦の道を始められ、我国の国土、 続いて天照大神をはじめとする八百万(やおよろず)の神々をお産みになられました。


秋の奥書院の紅葉はみごとで、近辺には彦根城や湖東三山、琵琶湖などの名所にも恵まれ、年間約170万人の参拝者を迎えています。



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広徳寺の紅葉 (滋賀県)

2019/11/16

広徳寺(こうしんさん)のある庚申山(こうしんさん)は、飯道山と共に古くから霊山として知られてきました。

広徳寺は、今から1200年余り前に最澄が開いた滋賀県甲賀市水口町山上のお寺です。

約四百年前には「藤左衛門」という貧しい百姓が童子のお告げにより真鍮製造を始めて行ったという伝説があり、本尊は、真鍮製造の守護として全国から尊敬されています。

広徳寺の本堂は平成25年に火災で焼失しました。

庚申山頂からは甲賀郡内を眺望でき、夜景の名所ともなっています。

また、秋には山全体が紅葉で覆われ、紅葉の名所としてにぎわいます。



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石馬寺の紅葉 (滋賀県)

2019/11/15

石馬寺(いしばじ)は、滋賀県東近江市にある臨済宗妙心寺派の寺院です。

別名「馬の寺」とも呼ばれる古刹です。

聖徳太子が、松に馬をつないで山へ登り、戻ってみると馬が池に沈み石になっていたという伝説に由来しています。

聖徳太子は、これに霊気を感じ、ここを御都繖山と名付け、寺を建立して「石馬寺」としたとされています。

収蔵庫には十一体の国指定重要文化財の仏像が安置されているほか、書院の庭は石馬の庭として有名で、緑に囲まれた寺内には静かな空気が流れ、訪れる人々に千年の歴史を感じさせてくれます。

秋には黄金色に寺域を染め上げます。



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胡宮神社の紅葉 (滋賀県)

2019/11/14

胡宮神社 (このみやじんじゃ)は、滋賀県犬上郡多賀町敏満寺にあります。

故宮神社に続く遊歩道は、真っ赤なモミジが彩ります。

例年11月上旬から11月下旬にかけて、真っ赤になったモミジが境内を鮮やかに染め上げ、秋の風情を楽しみながら散策できます。

聖徳太子が彫ったといわれる石造観世音立像の特別公開(要予約、拝観料200円)も予定されています。

名神高速道路多賀SAからは、神社に向かう遊歩道(350m)が設けられています。



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西教寺の紅葉 (滋賀県大津市)

2019/11/13

西教寺(さいきょうじ)は、滋賀県大津市にあり、京阪電鉄/石山坂本線 「坂本駅」 から徒歩25分の距離にある天台宗盛宗の総本山です。

創立者は聖徳太子との噂もあるお寺でもあり、また明智光秀との関わりの深いお寺としても知られています。

西教寺には、小堀遠州作の庭園をはじめ、それぞれ趣が異なる4つの庭園があり、四季折々の風情を楽しむことができます。

特に桃山から江戸初期に作庭された庫裏の枯山水庭園と客殿西側の池泉庭園は好対照をなしており、いずれも見事な造りになっています。

特に秋の紅葉シーズンには境内がライトアップされるため、多くの観光客が訪れます。



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近江孤篷庵の紅葉 (滋賀県)

2019/11/12

近江孤篷庵(おうみこほうあん)は、滋賀県長浜市上野町の臨済宗大徳寺派の寺です。

茶や造園で有名な小堀遠州を始めとする小堀家の菩提所で、自然を生かした簡素な枯山水と近江八景を模したともされる池泉回遊式庭園が有名な紅葉スポットです。

小堀遠州が京都大徳寺に建立した孤篷庵にちなんで、近江孤篷庵としました。

滋賀県の名勝地となっている趣のある庭園では、例年、11月中旬から12月上旬にかけて、カエデやモミジなどが色付き、訪れた人々を楽しませています。



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名勝 玄宮園の紅葉 (滋賀県)

2019/11/11

玄宮園(げんきゅうえん)は、滋賀県彦根市にある旧大名庭園です。

彦根城北側にある池泉回遊式庭園で、国の名勝に指定されています。

中国・唐時代の玄宗皇帝の離宮になぞらえた、江戸時代初期の庭を現代に伝える名園です。

秋にはイロハモミジが紅く染まり、池に映った紅葉も楽しめます。



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日吉大社の紅葉 (滋賀県大津市)

2019/11/10

日吉大社は、2100年の歴史を有すると伝えられ、延暦寺の守護神として栄えた古社です。

広大な神域にモミジ、カエデなど3000本が生い茂り、県内屈指の豪華な紅葉を楽しめることで知られています。

大宮川が流れる景観のよい森に、見事な建築美を誇る数多くの社殿が散在する紅葉スポット。

例年、11月上旬から下旬にかけて、約3000本のモミジやカエデが色づき、社殿と美しく調和する風情ある景色が楽しめます。

期間中は、17時からライトアップも行っていますよ。



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石山寺の紅葉 (滋賀県大津市

2019/11/09

石山寺は、滋賀県大津市石山寺1丁目にある東寺真言宗の大本山で、広い境内には寺名の由来となった天然記念物の硅灰岩ほか、国宝や重要文化財の建造物が多く点在しています。

例年、11月中旬から12月上旬にかけてモミジやカエデなどの木々が硅灰岩を彩るように染まります。

期間中は、ライトアップも行っています。

京都の隣なので、京都観光のついでに、良かったら見に来てください。



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三井寺(園城寺)の紅葉 (滋賀県大津市)

2019/11/08

近江八景のひとつ、三井の晩鐘として知られる三井寺は、紅葉の名所としても知られています。

特に、参道が紅葉のトンネルに彩られる景観は秀逸です。

西国第十四番札所観音堂へと続く参道にモミジが立ち並んでいます。

モミジのトンネルを抜けて観音堂へ上り、琵琶湖一望の景色を堪能することができます。

京都観光のついでに、滋賀県大津市まで、足を運ばれてはいかがでしょうか?



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長寿寺(湖南三山)の紅葉 (滋賀県)

2019/11/07

長寿寺(ちょうじゅじ)は、滋賀県湖南市石部地区にある天台宗の寺院です。

常楽寺、善水寺とともに湖南三山の1つに数えられています。

阿星山(693.1m)の北東麓にあり、常楽寺の西寺に対して東寺と呼ばれる天台宗の古刹です。

奈良時代後期、聖武天皇の勅願によって創建したと伝えられています。

平安時代初めに中興されたのち、一時衰え、鎌倉時代初期には源頼朝が、室町時代には足利将軍家が祈願所として諸堂を造改修したといわれています。

足利尊氏の制札が保管されています。

桜や紅葉の季節には美しい参道を行くと、右手に石造多宝塔があり、前方には、低くて形姿のすぐれた国宝の本堂があります。



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善水寺(湖南三山)の紅葉 (滋賀県)

2019/11/06

善水寺(ぜんすいじ)は、滋賀県湖南市にある天台宗の寺院です。

善水寺は、JR三雲駅の北西約2.6km岩根山の中腹にあります。

常楽寺、長寿寺とともに湖南三山の1つに数えられています。

奈良時代中期に国家鎮護の道場として建立され、和銅寺と称していました。

平安時代の初め最澄が入山、延暦寺の別院諸堂を建立し天台宗に改めました。

また、桓武天皇が病気になり、最澄が法力によって霊水を献上したところたちどころに回復したことから現在の寺名に改められました。

宮殿風の趣をもつ荘厳でどっしりした構えの本堂は、天台仏殿代表で織田信長の兵火の時も唯一消失を免れ、国宝に指定されています。

堂内には、本尊の木造薬師如来坐像をはじめ、梵天・帝釈天・四天王立像、高さ23cmほどのかわいらしい仏像ですが、奈良の東大寺の誕生仏に次ぐ秀作という金銅誕生仏など、天平時代から平安時代を代表する素晴らしい仏像15体の他15体が安置され、いずれも見ごたえのあるものばかりです。

湖南市の紅葉スポットのひとつです。



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常楽寺(湖南三山)の紅葉 (滋賀県)

2019/11/05

常楽寺(じょうらくじ)は、滋賀県湖南市のJR石部駅の南東約3.2kmにある天台宗の寺院です。

長寿寺、善水寺とともに湖南三山(こなんさんざん)の1つに数えられています。

山号は阿星山(あぼしさん)、本尊は千手観音です。

同じ地区にある長寿寺の「東寺(ひがしでら)」に対して、「西寺(にしでら)」と呼ばれています。

山門に続く広い境内の木立の参道の奥に、国宝指定の和様の大きな本堂がどっしりと立ち、古寺らしい落ち着いたたたずまいを見せています。

現在の本堂は、南北朝時代に再建されたもので、中央には秘仏の木造千手観音坐像が安置されています。

また、本堂横の石段を登ると、すぐれた形姿の三重塔があり、背後の樹林が美しい調和を見せています。



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百済寺(湖東三山)の紅葉 (滋賀県)

2019/11/04

百済寺(ひゃくさいじ)は、滋賀県東近江市にある天台宗の寺院です。

重厚な石垣に覆われた『山城』の趣が漂います。

近江の最古級寺院で、今から1400年の昔、推古14年(606年)に、聖徳太子が百済人のために押立山(771.8m)の中腹に百済国の「龍雲寺」を模して創建されたとされています。

龍雲寺と百済寺のご本尊は、同一の巨木から彫られた「同木二体」の十一面観世音菩薩と伝わります。

開闢法要には、高句麗僧恵慈をはじめ百済僧道欽が仕え、暦を伝えた観勒も永く住したと言われています。

その後、鎌倉時代には、「天台別院」と称され中枢部の300坊に加えて総計1000坊、1300余人を擁する大寺院となりましたが、室町・戦国時代には度重なる兵火にさらされます。

とくに天正元年4月11日に信長の焼討を受け、ルイス・フロイスは『地上の天国:Facusangi一千坊』の消失を惜しんでいます。

江戸初期になって、井伊家、春日局、甲良豊後守等の寄進を得て、現在の本堂・仁王門・山門等が再建されました。

【百済寺庭園】・・・通称:『天下遠望の名園』

百済寺山門(赤門)から石垣参道に沿って400mほど登ったところに本坊喜見院(きけんいん)があり、その表門内側の書院に面して壮大な池泉回遊・鑑賞式庭園があります。



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西明寺(湖東三山)の紅葉 (滋賀県)

2019/11/03

西明寺(さいみょうじ)は、滋賀県犬上郡甲良町にある天台宗の仏教寺院です。

湖東三山の一つに数えられています。

平安時代、仁明天皇の勅願により三修上人が開山したと伝えられています。

戦国時代には兵火のため荒れ果てていましたが、江戸時代中期に再興されました。

門をくぐると参道が続き、山坊跡の石垣が散在しており、平安、鎌倉、室町時代を通じて祈願・修行道場として栄えたことがうかがわれます。

幸い織田信長の兵火を免れ、飛騨の匠によって建立された本堂や三重塔や二天門が残されています。

本堂は、鎌倉時代初期に建立された建造物で、釘を一本も使わない純和風建築です。

鎌倉の様式がよく保存され、国宝第一号に指定されています。

本堂の右方に立つ三重塔は、総檜の優美な姿の塔といわれ、初層内部に極彩色で金剛界の三十二菩薩など鎌倉時代の極楽浄土が描かれています。

本堂と同じく釘を一本も使わない純和風建築で、国宝に指定されています。

正面両脇に増長天、持国天を祀る二天門は、室町時代に建立され、重要文化財に指定されています。

また、紅葉の名所としても有名ですが、不断桜があり、紅葉と桜を同時に見ることができます。

【西明寺庭園】
江戸時代中期に、望月友閑が小堀遠州の庭を手本にして作庭したといわれる池泉回遊式蓬莱庭園です。 

山の斜面を上手に利用し、枯滝を中心に刈り込みや心字池を配し、池の中には折り鶴の鶴島や亀島がみごとな調和を見せています。 

また、斜面に配された石組みは、薬師如来をあらわす立石、日光・月光の三尊仏、十二神将など仏を表現しています。

また、園内には石屋弥陀六の作と伝えられる燈篭などがあり、国指定の名勝庭園となっています。



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金剛輪寺(湖東三山)の紅葉 (滋賀県)

2019/11/02

滋賀県の湖東の紅葉スポットとして有名なのは、湖東三山(ことうさんざん)があります。

その中でも、金剛輪寺が一番有名です。

本堂の大悲閣が国宝、三重塔や木造十一面観音像など13の文化財が国の重要文化財に指定されている金剛輪寺。

例年、11月上旬から下旬にかけて、ヤマモミジやトウカエデが色づき、境内一面が真紅に染まります。

本尊の観音様が流された血で、染めたような鮮やかな紅葉、血染めのモミジが有名です。



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淡海湖(処女湖)の紅葉 (滋賀県)

2019/11/01

淡海湖(たんかいこ)は、滋賀県高島市今津町深清水にある人工の灌漑用ため池です。

別名「処女湖」です。

日本のため池百選にも選ばれる四季を通して美しい湖です。

また「滋賀のため池50選」にも選定されています。

大正時代にかんがい用貯水池として作られました。

中央の浮島に弁財天が祀られている湖の周りでは、例年、10月下旬から11月下旬にかけてモミジやミズナラが色付き、訪れた人々を楽しませます。

春のシャクナゲやツツジ、夏の新緑など四季を通じて美しいです。



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太郎坊宮の紅葉 (滋賀県)

2019/10/31

太郎坊宮(たろうぼうぐう)は、滋賀県東近江市小脇町にあります。

標高350mの赤神山の中腹にあり、“太郎坊さん”の名で親しまれています。

約1400年前に創始されたと言い伝えられています。

勝運・厄除・開運・商売繁盛に御利益があり、天照皇大神の第一皇子神、正哉吾勝勝速日天忍穂耳尊を祀っています。

勝利と幸福を授ける神として知られる太郎坊宮。

「神宿る霊山」といわれる境内一帯が紅色に色づき、境内各所で紅葉を楽しめます。

本殿の周りには岩座と呼ばれる巨岩、怪石が散在しています。

本殿前にある夫婦岩という巨岩は、神力によって左右に開いたといわれ、巨岩信仰の中心となる岩で、この前を嘘つきな人が通ると途端に岩に挟まれてしまうといいます。 

本殿前の展望台からは、四季折々に移り変わる蒲生野の景色や、東には鈴鹿連峰を始め、天候の良い日は青山高原が、南には甲賀・湖南地域や遥か奈良県の山並が、西には比叡山や琵琶湖等の景観が楽しめるため、多くの人が訪れています。

紅葉以外にも、秋草などの山野草が生えており、時間をかけて散策するのも楽しいです。

山腹からの展望は絶景で、遠くの山々まで見渡すことができ、楚々とした風情の紅葉を愛でるには絶好です。



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永源寺の紅葉 (滋賀県)

2019/10/30

永源寺(えいげんじ)は、滋賀県東近江市にある臨済宗永源寺派の大本山です。 

南北朝時代、近江の領主であった佐々木氏が、寂室元光禅師を開山に迎え、伽藍(がらん)を建立したのが始まりとされています。

その後も永源寺には高僧が集まり、佐々木氏の庇護のもと盛時には2000人もの修行僧を擁したと言います。

戦乱の時代には兵火で衰えましたが、江戸時代に一絲文守禅師が住山されると、後水尾天皇や東福門院らの帰依を得て、さらに彦根藩井伊氏の庇護によって諸堂が整えられました。

石段の参道を登ると、右手に愛知川があり、左手の石崖には十六羅漢の石仏などが奉安されています。

参道一帯にはモミジ・カエデが多く、秋の紅葉期には多くの観光客で賑わいます。

総門の手前少し登った所に井伊家四代目直興公の墓碑があります。

山門をくぐると、境内には庫裡・鐘楼・方丈・法堂・禅堂・開山堂などが建ち並びます。

開山堂には、国指定の重要文化財である寂室和尚坐像があります。

また本尊の聖観音像は秘仏で、「世継ぎ観音」とも呼ばれ、祈願すると子供や跡継ぎに恵まれると伝えられています。

【永源寺含空院庭園】
境内の奥の含空院は歴代住持が住まわれ、その方丈前庭は鈴鹿の山々を借景に望み、苔と皐月に枯滝が配された築庭で、紅葉の時期には、美しさがいっそう際わ立ちます。



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鶏足寺(旧飯福寺)の紅葉 (滋賀県)

2019/10/29

---飯福寺は、735年僧行基によって開基された古寺で、所在地は滋賀県長浜市木之本町古橋です。

いったん荒廃するも、799年最澄により再興されました。

山岳仏教の聖地として威容を誇った、己高山鶏足寺別院の一つです。

中世には僧兵を擁するほどの大寺で、時の権力者の庇護を受け安定した寺運を続けましたが、江戸幕府の終焉とともに衰微しました。

現在は廃寺となっており、普段は地域住民の手によって管理がなされています。

秋は紅葉の名所「鶏足寺」として、毎年多くの方が紅葉散策に訪れることで知られています。

ゆるやかな参道の石段、苔むした石垣に二百本のもみじの古木が幽玄な情景を醸し出しています。

伝来した本尊(十一面観音立像)は、古橋地区にある己高閣(ここうかく)に安置されています。

隣接する世代閣(よしろかく)とともに、重要文化財の薬師如来立像、十二神将立像のほか、滋賀県指定文化財をはじめ多くの文化財が保存されています。

これらの文化財も地域の住民の手によって守り継がれています。



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大池寺の紅葉 (滋賀県)

2019/10/28

大池寺(だいちじ)は、滋賀県甲賀市水口町名坂にあるお寺です。

近江の名園 
【蓬莱庭園】

サツキの大刈込み鑑賞式枯山水(かんしょうしきかれさんすい)庭園で、江戸時代に水口城を築城した小堀遠州(こぼりえんしゅう)が作庭したと伝えられています。

境内に100本以上のモミジの木があり、見る人の目と心を楽しませてくれます。

種類が豊富で、色づく時期と色が違い、長く紅葉を楽しむことができることが特徴です。



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清瀧寺徳源院の紅葉 (滋賀県)

2019/10/27

清瀧寺(せいりゅうじ  または  きよたきでら)徳源院(とくげんいん)は、滋賀県米原市にある京極氏の菩提寺です。

庭園を赤色に染まったモミジが美しく彩ります。

徳源院に通じる参道と、堂内にある約3300平方メートルの広さを誇る庭園を、例年11月中旬から12月上旬にかけてモミジが赤く染め上げ、風情ある景色を演出します。

庭園を拝観する場合、事前に予約が必要のため、問い合わせが必要です。
(拝観料300円、中学生以下無料)



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三島池の紅葉 (滋賀県)

2019/10/26

滋賀県米原市にある『三島池』は、今から700年ほど前に、農業用水池として造られた楕円形の池です。

三島神社との関係が深く、昔から鳥獣や魚貝類が保護されてきました。

日常の水位は、50cm前後で、水質は清冷です。

多くの生物が生息し、様々な水鳥や野鳥が飛来しています。

桜や紅葉の名所でもあり、春や秋になれば、水面に影を落とす伊吹山との美しい調和が見ることができます。



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醒井養鱒場の紅葉 (滋賀県)

2019/10/25

滋賀県米原市にある『醒井養鱒場』は、1878年に設立された日本でもっとも歴史のあるマス類の増養殖施設の一つです。

養鱒場を取り巻く環境は、深山幽谷として自然景観に恵まれ、霊仙山(1094m)山麓の鍾乳洞から湧き出る清水を使ってイワナやアマゴ、ニジマス、ビワマスが育てられ、「日本の渓流魚の里」となっています。

秋には名勝・醒井峡谷の紅葉を愛でながら、見て・触れて・食べて楽しめる「紅葉ます祭」が開催されます。

当日には、ビワマス料理などの飲食ブース、釣りや魚すくいの体験コーナーなどで賑わいます。



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メタセコイア並木の紅葉 (滋賀県)

2019/10/24

滋賀県高島市マキノ町のメタセコイア並木は有名です。

約500本のメタセコイヤと直線道路が造り出す絶景です。

マキノピックランドからマキノ高原へ続く2.4kmにわたる道路です。

道の両側に植えられた約500本のメタセコイヤが、例年、 11月下旬ごろから美しく色づきます。

円錐型のメタコセイア並木とまっすぐに延びる道路が造り出す対称形の整った景観は、遠景となる野坂山地の山々ともに調和し、新・日本街路樹百景にも選ばれています。

まるで、冬のソナタのような景色と一時期話題になりました。



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奥比叡・延暦寺境内の紅葉

2019/10/23

滋賀県大津市と京都府にまたがり、ほぼ南北に連なる比叡山。

比叡山を縫うように走る2つのドライブウェイには、紅葉の木が多く植えられており、紅葉シーズンには沿道が赤く染まります。

10月下旬~11月下旬には、比叡山・奥比叡ドライブウェイ沿線の約2000本を越えるもみじや桜の木々が、色鮮やかに紅葉します。

琵琶湖を望む絶好のポイント、比叡山ドライブウェイの夢見が丘からは、紅葉と琵琶湖の南湖周辺や大津市街の景色を一緒に楽しむことができます。



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小入(おにゅう)峠の紅葉 (滋賀県)

2019/10/22

滋賀県高島市朽木小入谷に『小入(おにゅう)峠』があります。

ここは、紅葉だけじゃ物足りない方にオススメです。

ぐっと気温が下がった天気のいい朝は、『雲海』に紅葉した山々が浮かぶ神秘的な景色に出会えるチャンスです。

見頃は、10月下旬~11月下旬です。



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びわ湖バレイの紅葉 (滋賀県)

2019/10/21

ロープウェイから眺める琵琶湖と紅葉の絨毯はいかがですか?

滋賀県にあるびわ湖バレイは、標高1100mの高原から琵琶湖を一望できる、一年を通してアウトドアを楽しめるレジャースポットです。

例年、10月中旬頃からカエデやミズナラなどの木々が色づきます。

ロープウェイからは、絨毯のように広がる美しい紅葉と琵琶湖を併せて堪能できますよ。



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生杉ブナ原生林の紅葉 (滋賀県)

2019/10/20

滋賀県高島市には、生杉ブナ原生林(おいすぎぶなげんせいりん)があります。

それは、朽木・葛川県立自然公園内、三国岳の中腹に広がるブナ林のことです。

野生動物が生息し、自然そのままの森林が見られます。

新緑の5月と紅葉の11月に見られる森林の美しさは見ものです。

特に、秋になると山肌がオレンジや黄色で染め上げられ、多くのハイカーで賑わいます。



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伊吹山ドライブウェイの紅葉 (滋賀県)

2019/10/19

滋賀県の伊吹山の紅葉は、標高差の気温の違いにより、10月中旬には山頂付近から色付き始めます。

約1ヶ月かかり麓へ向かいゆっくりと降りてきます。

そのため、山頂であれば10月中旬頃、スカイテラス駐車場付近であれば10月下旬頃、木々の多い標高900m付近であれば10月下旬~11月上旬頃といった具合に、「見頃」となる標高が日々移り変わります。

全長17kmのドライブウェイに乗りながら、変わりゆく山の色を眺めることが出来ます。



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滋賀県のお城

2019/10/18

滋賀県は、近江(おうみ)と呼ばれ、中央部の琵琶湖の恵みを受けた広大な肥沃地帯であり、また畿内及び西国、あるいは山陰、東海・北陸を結ぶ交通の要衝として古くから栄え歴史的にも数多くのキーポイントとして成し得てきた地帯です。

応仁・文明の乱期には、京極氏・六角氏の両者の骨肉の争いのために、大いに混乱を極めたものでしたが、京極氏方の浅井氏が湖北部で次第に台頭するようになると、対立はやがて浅井氏対六角氏の様相を見せるようになりました。

しかし、その構図も長くは続かず、織田信長の軍馬の前に、近江は平定されることになりました。

そうした体制が、次第に近江内の城郭の大規模化をさせていった要因となるのです。

そして、主城も小谷城や観音寺城から、安土城へと変遷していくことになります。

関ヶ原の戦い後は、佐和山城を中心にして、井伊直政が政治を行うことになったのですが、やがて彦根城の築城により現在も残る名城の誕生となります。

また、近江は先にあげた意味でも重要な地帯であることから、彦根藩のみならず大小数多くの藩の連立されることになりました。

その状態のまま、明治を迎えることになったのです。



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水口城跡

2019/10/17

水口城(みなくちじょう)は、滋賀県甲賀市水口町水口にありました。

水口城跡は、県指定史跡となっています。


江戸幕府3代将軍徳川家光が築城しましたが、明治7年に、廃城となりました。

水口城は東海道水口宿の西にあり、水口の街は東に宿場町西に城下町の二面性を持っていました。


旧本丸は学校の運動場として利用されてきましたが、滋賀県の史跡に指定され、歴史ある郷土のシンボルとして保存整備していこうという動きになっています。 

往時の矢倉の姿を模した水口城資料館があり、そこで水口城に関する資料などを閲覧することができ、当時の面影を見ることができます。



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八幡山城跡

2019/10/16

八幡山城(はちまんやまじょう)は、滋賀県近江八幡市宮内町周辺(近江国蒲生郡)に存在した山城です。

現在、城跡の一部は城の下にあった日牟禮八幡宮の境内や八幡堀とともに重要伝統的建造物群保存地区に選定されています。

豊臣秀吉の甥(姉日秀の子)で、秀吉の養子となり、後に関白となった豊臣秀次の居城として知られています。

別名「近江八幡城」とも呼ばれています。


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豊臣秀吉の四国征伐で、副将格で戦陣に入り武勲を立てた豊臣秀次は、論功行賞で近江八幡を与えられました。

近江八幡に入ると安土城の隣地に、八幡山城を築き、安土城の建物や城下町を移築することになりました。

豊臣秀吉は、八幡山城を安土城に替わる近江国の国城として、豊臣秀吉自身が普請の指揮をとり、山頂の城郭と麓にある居館、そして安土城から移築した城下町の造営に力を注ぎました。

しかし、八幡山は安土山と違い険しい山で、山の斜面を充分活用できず麓の居館が城の中心となりました。

当時18歳の秀次は、城の建設と並行して城下の整備を進め、安土城下から多くの住民を移住させ、城山の麓に琵琶湖から水を引いた八幡堀をめぐらし、楽市楽座を導入して商業の発展を促すなど、近江商人の町として知られる近江八幡の市街の基礎をつくりました。



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観音寺城跡

2019/10/15

観音寺城(かんのんじじょう)は、滋賀県近江八幡市安土町にあった山城で、国の史跡に指定されています。

近江源氏の佐々木氏、後に近江守護六角氏の居城で、小脇館、金剛寺城を経て六角氏の本拠となりました。

正確な築城年代は定かではありませんが、古典『太平記』には、南北朝時代の建武2年(1335年)に、南朝側の北畠顕家軍に備えて北朝の六角氏頼が篭もったという記述があり、そのころには築かれていたと考えられています。

ただ、この時は、まだ観音正寺を臨戦用の砦として活用していたのではないかと考えられています。

観音寺城は、当時日本国内屈指の大規模な山城だったようで、残された虎口や石垣、石階段などからも、規模の大きさをうかがわせます。



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安土城

2019/10/14

安土城については、謎が多いです。


安土城の天主について、いくつかの復元案が提唱されています。

基本的には、太田牛一の『信長公記』の写本の1つである『安土日記』やルイス・フロイスの『日本史』の記述が元になっています。

それに、様々な証言や文書から復元案がつくられ、近年では主に5種類ぐらいのものがあります。

それぞれ、階層の形や大きさに色々な違いがあるのですが、地階から地上3階までの計4階が巨大な吹き抜けになっていて、その中央に宝塔を据え、西洋風の天井の高い空間があったという説があります。

2階には舞台も設けられていて、いかにも派手好みの信長らしいユニークな構造です。

この案は、加賀藩士の家から見つかった「天守指図」という城の設計を記した史料にに基づいていますが、後世に創作されたものではないかという意見もあり、どの程度史実に基づいているのかは議論の分かれるところです。

他に、地階から3階までの中央に心柱があったという説や最近では天主台から清水の舞台のような懸け造りの構造物が張り出し、二の丸と繋いでいたという説もあります。

しかし、いずれも可能性としてはあっても、確かな史料がないため想像の域を出ておらず、何とも言えないところです。

存在自体は知られていながら行方がわからない、有力な史料があります。

信長がローマ法王のために狩野永徳に描かせ、宣教師ヴァリニャーノがバチカンに持ち帰った屏風絵です。

天正13年(1585)にバチカン宮殿内の「地図の画廊」に展示されたことは確認されているのですが、以後、行方不明になりました。

その「幻の屏風」を求めて数度にわたって、滋賀県から調査団が派遣されましたが、未だ発見されていません。

天主の姿を知る上での貴重な史料ですので、発見が待たれるところです。



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長浜城跡

2019/10/13

長浜城は、羽柴秀吉(豊臣秀吉)が築城しました。

1573年(天正元年)に羽柴秀吉(豊臣秀吉)が浅井長政攻めの功で織田信長から浅井氏の旧領を拝領した際に、当時今浜(いまはま)と呼ばれていたこの地を信長の名から一字拝領し長浜に改名しました。

小谷城で使われていた資材や、あらかじめ、竹生島に密かに隠されていた材木などを見つけ出し、それらを使用し築城を開始したようです。

そして、滋賀県の長浜城では、羽柴秀吉(豊臣秀吉)が城主として過ごしていました。

その後、山内一豊など4人の城主が入りました。

しかし、江戸時代前期に廃城となり、その遺構は彦根城などに移築されました。

石垣と井戸だけが残りましたが、昭和58年(1983)に安土桃山時代の城郭を模して復元されました。

現在、内部は天守閣である歴史博物館として公開されています。

特に文化財指定などはありませんが、古くからの櫓跡石垣列、井戸跡は見ておきたいところです。



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小谷城跡

2019/10/12

小谷城(おだにじょう)は、滋賀県長浜市湖北町伊部(旧・近江国浅井郡)にあった戦国時代の山城です。

小谷城跡は、国の史跡に指定されています。


日本五大山城の一つに数えられていました。

標高約495m小谷山(伊部山)から南の尾根筋に築かれ、浅井長政とお市の方との悲劇の舞台として語られることが多い城でもあります。

お市の方は、織田信長の妹とされています。

浅井長政とお市の方との子供には、茶々(豊臣秀吉 側室)、初(京極高次 正室)、江(徳川秀忠 継室)がおりました。

孫とされる人物は、豊臣秀頼(茶々の息子)、千姫、徳川家光、徳川和子などがおります。

徳川和子は、後水尾天皇の中宮となり、その娘は明正天皇となったので、今上天皇の先祖に当たる人物でもあります。


小谷城は、戦国大名浅井氏の居城であり、堅固な山城として知られましたが、元亀・天正の騒乱の中4年間も織田信長に攻められ落城しました。

その後、北近江の拠点は、長浜城に移されたために廃城となりました。

現在は、土塁・曲輪などのほか、先駆的に取り入れられた石垣なども遺構として残っています。

黒金門跡や本丸石垣、大堀切、山王丸の大石垣などが小谷城の見どころとして知られています。
(現在は天守閣がないのが残念。)



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佐和山城跡

2019/10/11

佐和山城に豊臣家の五奉行の一人である石田三成が入城したのは天正18年(1590年)とされています。

石田三成は、当時荒廃していたという佐和山城に大改修を行って山頂に五層(三層説あり)の天守が高くそびえたつほどの近世城郭を築き、当時の落首に「三成に過ぎたるものが二つあり 島の左近と佐和山の城」と言わしめたほどです。


佐和山城は、中世中期から近世初期にかけて、近江国坂田郡(現・滋賀県彦根市)の佐和山に存在した山城です。

坂田郡および直近の犬上郡のみならず、織豊政権下において機内と東国を結ぶ要衝として、軍事的にも政治的にも、重要な拠点であり、16世紀の末には織田信長の配下の丹羽長秀、豊臣秀吉の奉行石田三成が居城とし、関ヶ原の合戦後は井伊家が一時的に入城したことでも知られています。


「関ケ原の戦い」後には徳川四天王のひとりである井伊直政が入城しましたが、あらたに彦根城を築いたため廃城となりました。

佐和山城の建造物は彦根城へ移築されたもののほかは徹底的に破壊されたため、城址にはほとんど何も残っていませんが石垣や土塁など一部だけ現存しています。

山頂からは琵琶湖が一望でき、彦根城も見ることができます。



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大津城跡

2019/10/10

大津城は、関ヶ原の前哨戦であった大津籠城戦で有名な城でした。 

かつては、琵琶湖に浮かんだ水城も、今では跡形もありません。

京阪浜大津駅前の琵琶湖汽船のりば一帯が本の丸跡で、駅の正面(琵琶湖側)の歩道橋脇に石碑があるだけです。 

城の遺構としては、大津城天守が彦根城天守として転用されています。


1586年(天正14年)、豊臣秀吉は坂本城を廃城とし、浅野長政に命じて新たに築城された。

築城には、廃城となった坂本城の遺材が用いられ、また住民も移され城下町が形成されてた。

その後、城主は増田長盛、新庄直頼と代わり、1595年(文禄4年)に京極高次が城主となり6万石を与えられました。

慶長5年、関ヶ原の合戦前夜、東軍徳川方に組した京極高次は大津城に籠城、西軍の毛利元康らの猛攻により落城しました。 

しかし、大津に毛利勢が足止めされている間に、東軍が関ヶ原で勝利を納めました。

大津城は、慶長5年に城主京極高次は若狭小浜へと移り、替わって戸田一西が入城しました。 

大津城は、西軍との籠城戦のため大破しており、慶長7年に膳所城が築城され、大津城は廃城となりました。



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膳所城跡

2019/10/09

膳所城は、大津市街の東部に位置し、相模川河口付近にあった膳所崎と呼ばれる琵琶湖に突き出た土地に築かれた水城であり、日本三大湖城の一つに数えられ、また大津城、坂本城、瀬田城と並ぶ「琵琶湖の浮城」の一つでした。


慶長6年(1601年)、徳川家康の天下普請第1号として、藤堂高虎に縄張りさせ、諸国の大名に命じて普請に当たらせ、慶長7年(1602年)、には戸田一西が初代城主として大津城より入封しました。

2代戸田氏鉄は、元和3年(1617年)に摂津尼崎へと移り、替わって三河西尾より本多康俊が入封しました。 

元和7年(1621年)には本多氏に替わり菅沼氏が伊勢長島より、寛永11年(1634年)には石川氏が下総佐倉より入封した。
 
慶安4年(1651年)、石川憲之は伊勢亀山へと移り、入れ替わりに本多俊次が7万石で入封し、本多氏が13代康穣まで代々続いて明治に至った。 


寛文2年(1662年)には、地震があり建造物が倒壊した。

このため本多俊次は、城の大改修を行った。

膳所城は、湖沿岸に建造された城であるため、時間を経ると波による浸食に悩まされ続けることとなった。

このため絶えず城の補修を余儀なくされ、これが藩の財政を逼迫させる一因となっていた。


瀬田の唐橋を守護する役目を担った膳所城は、琵琶湖の中に石垣を築き、本丸・二の丸を配置し、本丸には四層四階の天守が建てられた城だった。

水に映え、琵琶湖に浮かぶこの城も、本の丸付近が公園となっていますが、破壊が著しく天守閣跡(石碑あり)北側に石垣がわずかに残っているだけです。 

琵琶湖が、残る石垣の下に迫っており、当時の水城を偲ばせてくれます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


彦根城

2019/10/08

彦根城は、国宝に指定されています。

天守をはじめ、重要文化財の各櫓、下屋敷の庭園である玄宮園、内堀・中堀などが当時の姿を留めています。

全国的に見てもきわめて保存状態のよい城跡で、年間を通じて多くの人々が訪れます。

「ひこにゃん」でも有名な彦根城は、井伊家が城主をしておりました。



この彦根城、実は石田三成の佐和山城のすぐ近くに建てられたお城です。

石田氏滅亡の後、徳川四天王の一人である井伊直政がこの地に封ぜられ、佐和山城に入城しました。

石田三成は領地にて善政を敷き、領民からも大変慕われていたため、井伊直政はその威光を払拭するべく、新たに彦根城築城を計画したと言われています。

彦根城の建築物には、大津城、佐和山城、小谷城、観音寺城などからの移築されたものが数多くあります。


ちなみに、佐和山城の建造物は、彦根城へ移築されたもののほかは、徹底的に城割されたため、城址にはほとんど何も残っていません。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


坂本城跡

2019/10/07

明智光秀の居城であった坂本城。

1571年(元亀2年)、比叡山焼き討ちの後、明智光秀に近江国滋賀郡が与えられ、織田信長の命によって京と比叡山の抑えとして築城されました。

宣教師のルイス・フロイスは著書『日本史』にて、豪壮華麗で安土城に次ぐ名城と記しています。

本能寺の変後、山崎の合戦に敗れた明智光秀は、この坂本城を目指して敗走する途中で、討ち死にしたことになっています。 

明智秀満は、明智光秀の敗死を知るや、安土城から坂本城へ引き返し、坂本城に火を放ち自刃しました。


坂本城跡は、琵琶湖の南湖西側にあり、大津市の北郊に位置しています。

西側には比叡山の山脈があり、東側は琵琶湖に面していることから、天然の要害を具えた地でした。

比叡山は近江国と山城国にまたがっており、白鳥道と山中道の2つの道は両国を結ぶ道路が通じており、中世、近世において頻繁に利用され、比叡山の物資輸送のために港町として、坂本は交通の要所として繁栄していました。

現在、城郭の大半は宅地化され、推定地の中央には国道161号が貫通しています。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県の変遷

2019/10/06

幕末、現在の滋賀県域(近江国)には彦根・膳所・大溝・水口・西大寺・山上・宮川の7藩と幕府直轄領・旗本領・公家領・寺社領、さらに他国の藩の飛び地が錯綜していました。

この中で最大なのは彦根藩だが「桜田門外の変」で藩主 井伊直弼が討たれたうえに領地を大幅に削られ、幕府からも朝廷からも白い眼で見られつつ下級藩士に引っぱられる形で世の中の趨勢に順応しつつありました。

慶応4(明治元)年1月16日、1ヵ月前に発足したばかりの新政府はそれまで幕府直轄領であった大津代官所支配地を政府管轄地とし、3月7日には代官所跡地に「大津裁判所」を設置しました。

当時の裁判所の職掌は司法だけでなく行政一般にも及んでいたが、これは同年閏4月25日に廃止、かわって「大津県」の設置となりました。(同月28日)

この県には他の幕府直轄領・旗本領・寺社領・公家領が漸次加えられていくが、それらは近江各地にバラバラに散らばっており、県官 籠手田安定に「所部ノ町村江州一二郡ニ散在シ、他ノ藩県所部ノ地ト犬牙交錯」と記される有り様です。

1つの村からあがる年貢を数人の領主で分けている例もあり、この当時の近江の各藩・領主の支配地域は地図で表すことが出来なかったのです。

この当時は諸藩と府県(新政府直轄領)が並立する「府藩県三治体制」がとられていたが、近江国内では明治4年6月23日に財政難に苦しむ大溝藩が自発的に廃藩、同年10月5日に大津県に編入となりました。

他にも、明治3年に自発的に廃城した膳所藩をはじめ、諸藩の財政はもはや限界に達しており、おかげで明治4年7月14日の「廃藩置県」にもたいした抵抗は見られませんでした。

このとき近江に成立した県は膳所・水口・西大路・山上・宮川・彦根・朝日山(明治3年に山形から移転)の7つですが、これまで藩と同じ扱いを受けていた大津県も一旦廃止のうえ改めて新しい大津県の発足となりました。

ただ、諸藩が以前から他国に持っていた飛び地は(整理されつつはあったが)そのままということが多かったため、例えば彦根藩の飛び地であった下野の佐野、武蔵の世田ヶ谷もそのまま彦根県の一部となっていました。

逆に、近江国内に他藩がもっていた飛び地もそちらの県の管轄となり、それは15県を数えていました。

近江国内の全ての県が廃止されて劃一的に「大津県」と「長浜県」に統合されました。

近江にある12の郡のうち北の6つが大津県、南の6つが長浜県です。

この際、それまで彦根県の管轄であった下野の佐野は栃木県に、武蔵の世田ヶ谷は東京府に移管となりました。

長浜県庁は最初は旧彦根藩庁に置かれていたが明治5年2月に長浜に移転して県名も「犬上県」に改称(5月27日)しました。

4ヵ月後に再び彦根に戻っています。

大津県は同年1月19日に「滋賀県」に改称されたが県庁は変化なしです。

明治5年9月28日、滋賀県と犬上県が合併して単一の「滋賀県」が誕生しました。

廃藩置県から1年2ヵ月です。

県庁は大津ですが、これは恐らく大藩(35万石)のあった彦根を意図的に嫌ったからとされています。

彦根への県庁移転の議論は何度か起こっています。

明治9年8月には現福井県下の敦賀など4郡が滋賀県に編入されたが、明治14年2月には分離しました。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のキッチン

2019/10/05

クエスト不動産経営管理(株)の事務所のキッチン部分です。

キレイに見えるかもしれませんが、実は古いキッチンにダイノックシートを貼りつけただけです。

ダイノックシートは、通常の賃貸物件の内装のグレードアップにも使えます。

費用は、そんなに高くないですよ♪

室内の改装等についても、クエスト不動産経営管理はオシャレにできます!!

その他の部分は、バックヤードの写真を確認いただければと思います。

遊びに来ていただけたら、実物が見れますよ。
※そんなに、たいしたものではありません。


外出していて誰もいない時がありますので、来られる前は電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の事務所

2019/10/04

クエスト不動産経営管理(株)の事務所です。

なんと、正面には、ちゃんとしたカウンターがあります。

鍵付きの収納ができる高品質のカウンターです。

どこで、購入したかは・・・秘密です。

ブログを見ておられて、聞いてこられた方には、特別にお教えします。


不動産屋さんに見えない会社をつくりたいと思った結果、このようになりました。

なんとなく、物々しい感じですね。


最近は、研修やCPM®等の用事で、大阪などにいることも多いです。

しっかりした事務所内ができているのですが、外出していて、誰もいない時があります。

相談などの御用のある方は、来られる前に電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のトイレ

2019/10/03

クエスト不動産経営管理(株)は、トイレにこだわっております。

キレイで、とても落ち着くトイレです。

詳細機能につきましては、来られてからのお楽しみです。

でも、一つしかありませんので、先客がいると使用できません。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の応接室

2019/10/02

クエスト不動産経営管理(株)には、しっかりとした応接室があります。

重厚な本棚に囲まれ、木目調が印象的です。

とても不動産屋さんにいる雰囲気では無いと思います。

難しい話もできますが、簡単な相談も受付けております。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の本棚

2019/10/01

クエスト不動産経営管理(株)の本棚は、不動産・リフォーム・相続など様々なジャンルの本が取り揃えられております。

ホームページの会社概要部分にのっているので、ご存知の方々も多いと思います。

まだ、当社に来店されておられない方は、是非とも様々な本を読みに来て下さい。

冷たいコーヒーやお茶も出すことができます。

また、ちょっとした雑談も可能ですよ。

ただし、外出していることがありますので、来られる前にご一報下さい。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の外観写真

2019/09/30

クエスト不動産経営管理(株)は、滋賀県大津市の一里山2丁目にあります。

JR瀬田駅から、直線で徒歩8分のところです。

龍谷大学へ向かう学園通り沿いです。

お車でお越しの際は、連絡を下さい。

駐車場は狭くなっており、大型車は駐車できません。

近隣に止めていただくことになる場合もあります。

前道は、広くなっていますが、駐車禁止には注意してください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


給湯器の故障について (賃貸管理)

2019/09/29

「急にお湯が出なくなった」と連絡をいただく場合も多いです。

でも、残念ながら、お湯が出ないケースでは、経年劣化によっての故障の場合が多いのが現状です。

給湯器の交換の段取りをしなければなりませんが、今すぐ交換することができませんので、ご迷惑をお掛けします。

モノは、どうしても壊れてしまいます。

中には、管理会社に対して、感情的に怒鳴り散らす方もおられますが、管理会社が給湯器を壊しているわけではありません。

お互い気持ち良く生活や仕事がしたいので、あまり感情的になって怒鳴らないようにお願いします。

また、たまに地震などによってガスが止まる場合もあります。

その場合は、一度ガスの栓を全部閉めて、ガス給湯器の復旧ボタンを押せば直ることもあります。

現地へ直行するよりも、電話で指示をする場合もあります。

その時は、よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


定期清掃について (賃貸管理)

2019/09/28

当社で管理をしている建物には、定期清掃を実施しているものもあります。

案内の際に、共用部分の清掃が行き届いている建物と、そうでない建物とでは、第一印象が全く異なり、申し込みになる確率も全然違います。

また、蜘蛛の巣やホコリが溜まっていたり、チラシが氾濫していたりして、共用部の清掃が行き届いていないことを理由に、解約を申し出る入居者さんも中にはおられます。

定期的に清掃し、美観を保つことで入居者さんの満足度が上がり、結果として長期の入居を実現することが可能となります。

このことを【テナント・リテンション】と言います。

「定期清掃」は、入居者さんの満足度を上げるのみならず、建物の資産価値を上げる役目も果たしています。

定期清掃の業者も色々あるのですが、仕事はしっかりしているけど高い料金であったりと、どうしても一長一短があります。

オーナー様のご要望や、建物の状況に合わせて、内容や頻度はご相談させていただいております。

おすすめなのは、「シルバー人材」を活用することかもしれません。

1ヶ月当たりの清掃費用が、専門の業者と比べると、圧倒的に安くなります。

定期清掃をすることで、入居率を上げて、退去を減らす【テナント・リテンション】をし、資産価値を上げるようにしましょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


無断駐車について (賃貸管理)

2019/09/27

弊社が管理させていただいている建物に付属する駐車場には、来客用の駐車場はございません。

契約している駐車場以外は、勝手に駐車しないでください。

無断駐車をされると、警察に通報する場合がございます。

何度か、注意をさせていただき、それでも無断駐車をされた場合は、罰金を支払っていただきます。

駐車場に予備があれば、貸出することもできる場合がございます。

ただし、単身者用の建物の場合、基本的に1台のみの契約となります。

ご家族やお友達が来られた際は、市営駐車場やタイムパーキングへ駐車するように、お願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


更新手続きについて (賃貸管理)

2019/09/26

滋賀県は京都市の隣であり、京都市と同様の慣習があります。

更新料につきましては、大都市圏や京都と滋賀県の一部で残っております。

最高裁判所でも、これらの慣習について、認められております。

更新手続についても、京都市内の賃貸管理会社と同様に行っております。

更新料と更新料手数料があるものにつきましては、法定更新であっても費用をお支払いください。

そして、更新手続きの書類につきましても、連帯保証人の印鑑証明を添えて、更新契約書に署名捺印して弊社へ送付してください。

契約書に書かれている内容につきましては、遵守していただくようお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


家財保険に加入してください (賃貸管理)

2019/09/25

弊社の管理している建物では、家財保険への加入をお願いしております。

最近、無保険入居者様による火災や水漏れ等の事故が発生し、入居者様に損害賠償が請求される事件が多発しております。

ご入居者様には、万が一事故(火災・水漏れ・空き巣被害等)が起きた場合に備え、全管協共済会の少額短期保険に加入のお願いしております。

お部屋の大きさによって、費用が異なります。

まずは、 077-547-1300 へ電話してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


夜間対応についての注意 (賃貸管理)

2019/09/24

火事や断水、停電などのライフラインのトラブルの場合は、夜間でも緊急対応をいたします。

(メンテナンス会社に依頼して、対応する場合もあります。)

その他の対応については、10時00分~17時00分までの営業時間内に連絡をして下さい。

20時位までなら、事務所にいることもあり、電話が取れる場合もあります。

21時以降の夜間対応をする場合は、時間外の費用をいただく場合もありますので注意してください。

まずは、電話をしていただき、内容によって対応方法が異なります。

また、営業時間外では、ライフラインなどに関係ない電話は受付けておりません。

深夜や早朝になりますと、電話連絡がつかない場合もございますので、注意してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


電話対応について (賃貸管理)

2019/09/23

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光は、外出していることも多いです。

オーナー様の訪問や、仲介業者訪問や現場管理なども、しっかりしております。

外出中は、携帯電話へ転送しております。

ただし、電車に乗っている場合や、応対中は電話に出られないこともございます。

また、夜間などについても電話に出られない場合もございます。

もし、電話に出られなければ、携帯から折り返し連絡する場合もあります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


退去精算について (賃貸管理)

2019/09/22

お部屋の解約をされると退去の精算をいたします。

立会いの際に、精算金額を伝えるようにしております。

その場で見積りが出来ない場合などは、後日に退去清算金をお伝えすることもあります。

最近は、敷金を預かっていないケースが多いので、退去後に原状回復工事費用を請求することが多いです。

退去立会では、賃貸借契約書に沿って、原状回復費用を確認いたします。

ガイドラインに出ているように、煙草やペットによる汚損や破損は、入居者負担となります。

また、契約書に退去時ハウスクリーニング代が必要であると記入されていた場合、ハウスクリーニング代をいただきます。

大抵の場合、退去立会いに金額をお伝えし、後日に退去精算書を送付いたします。

退去精算書が届きましたら、早めに振込みをしてください。

たまに、1ヶ月以上請求を放置されるようなこともございます。

この場合、家賃保証会社に加入しているようならば、家賃保証会社経由で退去精算の費用を請求させていただくことになります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


鍵を紛失された場合 (賃貸管理)

2019/09/21

鍵を紛失して、お部屋に入れない場合、全管協共済会の少額短期保険に加入の方は、住まいの応急サービスが24時間365日受けられます。

0120-087-873 へ電話してください。

身分証があれば、無料で開錠サービスが受けられます。


弊社の指定する少額短期保険以外の火災保険に入っている方は、その火災保険会社の応急サポートをご利用ください。


鍵の紛失で、該当物件まで出張する場合は、5,000円(別途消費税)の出張料をいただきます。

なお、夜間などの営業時間外ならば、時間外手数料10,000円(別途消費税)を追加でいただきます。

また、現地出張については、状況によって即対応ができない場合もございますので、ご了承下さい。


※鍵のシリンダー交換費用は、別途有償となりますのでご注意下さい。

鍵を紛失してしまった場合、鍵の交換費用(15,000円~)が別途必要になります。

防犯上、入居中にシリンダー交換した後、交換費用を支払うか、入居中は交換せずに、退去の際に交換費用を支払うか選んでいただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ゴミの分別について (賃貸管理)

2019/09/20

ゴミは分別して、指定されている日に、指定のゴミ袋で捨ててください。

滋賀県大津市や滋賀県草津市などには、市の指定するゴミ袋があります。

指定のゴミ袋以外では、ゴミを捨てないようにしてください。

そして、決まった場所に、キチンとゴミを捨ててください。

また、分別をされていないゴミは回収されないことがあります。

賃貸マンションや賃貸アパートは、共同住宅です。

皆さんが気持ち良く住めるように、協力をしてください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理(株)

 


粗大ゴミの出し方について (賃貸管理)

2019/09/19

皆さんは、粗大ゴミが出た場合の処分方法をご存知でしょうか?

粗大ゴミの出し方は、各市町村によって、もちろん異なってきます。

お部屋の模様替えやお引越しで、ベッドやソファーなどの粗大ゴミが出ても、いきなりマンションやアパートのゴミステーションに捨てるのは、ご遠慮ください。

粗大ゴミは、家庭ゴミと違いマンションやアパートのゴミステーションに捨てられても回収されません。

その場合、粗大ゴミがゴミステーションを占領することになって、他の入居者に迷惑をかけてしまいます。

また、粗大ゴミが原因で、ゴミステーションからゴミ袋がはみ出すと、カラスが寄って来てゴミを散らかし、近隣住民まで大変なことになってしまいます。

粗大ゴミの処分方法としては、専門の回収業者に依頼するか、市役所の粗大ゴミ収集を利用するか、どちらかとなる場合が多いでしょう。

市での回収を希望される場合は、事前に予約が必要となります。

各市役所のコールセンターへ、直接お問い合わせください。

粗大ゴミの不法投棄は、犯罪行為です。

粗大ゴミを捨てる前には、一度ご確認ください。


 大津市役所 ごみコールセンター
(電話:077-528-2761)


 草津市役所 粗大ごみ受付専用ダイヤル
(電話:077-561-2300)



クエスト不動産経営管理(株)

 


退去立会い時の注意点 (賃貸管理)

2019/09/18

【退去立会いのドタキャン】

当日の退去立会いドタキャンの場合、すべてを合計すると、10,000円(別途消費税)をいただくことになります。
『再立会いの出張費用』として5,000円(別途消費税)、『退去立会の日時変更料』として2,000円(別途消費税)、『退去立会い待機費用』として3,000円(別途消費税)をいただきます。

また、次の入居者が決まっており、退去立会いができない為に、次の入居者が入居できない場合は、その分の『損害賠償請求』(ホテル代や引越費用の負担などで50万~100万円かかる場合も有り)をいたします。


【退去立会いの日時変更】

退去立会いの日時を借主と管理会社で決めてから、日時の変更をすることはできません。
どうしても変更したい場合は、『退去立会の日時変更料』として、2,000円(別途消費税)をいただきます。
※当日の立会い時間の変更は受け付けておりません。


【退去立会いの立会い時間に、間に合わない】

5~10分位ならば、現地で待っていることも可能です。
30分以上の遅刻になるようでしたら、1時間分3,000円(別途消費税)をいただきます。
現地での待機時間が長くなるほど、『退去立会い待機費用』をいただきます。


【退去立会時のカギ未返却】

カギを返却していただけない場合、『鍵交換費用』15,000円~(別途消費税)をいただきます。
また、『再立会い出張費用』として、5,000円(別途消費税)や『退去立会い待機費用』として、3,000円(別途消費税)をいただく場合があります。


【粗大ゴミや分別をせずにゴミを出す】

粗大ゴミや分別をしていないゴミを出すことは、まわりの迷惑になります。
退去時に、粗大ゴミや分別をしていないゴミを出していることが発覚した場合、『ゴミ処理代』3,000円~(別途消費税)をいただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


解約について (賃貸管理)

2019/09/17

①お手元にある契約書を確認してください。

②解約通知を記入し、郵送してください。

③解約通知について、よくわからないようであれば、電話をしてください。
 
④解約通知到着後、退去立会日の設定をさせていただきます。

⑤退去立会日の決定については、立会い予定の10日前には、連絡ください。

⑥退去立会は、メンテナンス会社同行の上、確認をさせていただくことになっており、スケジュールの調整が必要の場合もあります。

⑦退去立会日までに、お部屋の中の荷物をからっぽにしてください。

⑧電気・ガス・水道・インターネットの閉栓や郵便転送の手続きをしてください。

⑨退去立会日には、カギを返却いただき、室内のチェックをさせていただきます。

⑩退去立会では、退去精算についての話をさせていただきます。

⑪退去立会後は、お部屋の中に入ることができません。

⑫敷金の返金や退去精算金の精算をさせていただきます。



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解約通知について (賃貸管理)

2019/09/16

お部屋の解約につきましては、解約通知を提出いただくことになります。

お電話では、「言った。言わない」と問題になることもございます。

トラブルなどを避けるために、契約書の通り、書面にて解約通知書を管理会社へ提出して下さい。

また、解約につきましては、契約書に書かれている条文に従っての対応となります。

まずは、お手元にある賃貸契約書の条文を確認して下さい。

契約書に書かれていない内容については、お答えすることができません。

また、契約書に書かれていないような、特別な対応をすることはできませんので、注意して下さい。

当社の解約通知の書式もございますが、お急ぎであれば、当社の書式以外の解約通知でも受付をしております。

また、電話連絡をいただければ、時間をいただきますが、解約通知書を郵送、もしくはポスティングをすることも可能です。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


サービスは有料です

2019/09/15

「サービスは無料と勘違いをしていませんか?」

『サービスは有料です。』

賃貸住宅では、設備などのモノが壊れることもあります。

この場合、賃貸管理では、故障したものを修理や交換しなければなりません。

賃貸の管理会社は、このような対応業務を行っております。

しかし、モノが壊れたりするのは管理会社が悪いのではなく、経年劣化による部分が多いです。

入居者の中には、すべて管理会社のせいにして、勘違いをされている方もいます。

クレームの対応をするのですが、クレーム対応業務は利益を生まず、生産性の悪いものです。

また、家賃や共益費は、入居をしていれば支払わなければならないお金です。

つまり、支払いをして当然のお金です。

この当たり前である家賃を支払っているからと、上から目線で、命令口調で自分の意見を言う入居者の方もいます。

でも、残念ながら賃貸管理会社は、入居者専属のコンシェルジュではありません。

賃貸管理会社では、入居者の御用聞きのサービスはしておりません。

共益費を支払っていると言う人もいますが、共益費は建物の共用部分の蛍光灯代や清掃費などの費用に使われるものです。

共益費の全額を管理会社がもらっているわけではありません。

そして、賃貸物件の入居者は、分譲マンションなどの所有者でないことを理解しましょう。

賃貸管理会社は、オーナーさんの代わりに入居者の対応をしているのです。

営業時間外に、ライフラインの故障以外の件を電話されても、それだけ対応する費用が上乗せされます。

また、入居者のルール違反の注意をしているのに、逆ギレされるならば、賃貸管理会社は迷惑をかけられていることになります。

そして、貴重な時間を奪われるのであれば、それ相応の費用を請求しなければならないことになります。

昨今、ブラック会社が話題になっておりますが、このような時間外の無駄なサービスを無料で提供していることが原因となります。



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クレームの種類

2019/09/14

①物的クレーム

 ・設備故障全般
 ・漏水
 ・老朽化
 ・火災
 ・事故

②人的クレーム

 ・家賃滞納
 ・夜逃げ
 ・ゴミ関係
 ・騒音関係
 ・孤独死
 ・自殺、事件
 ・常識が違って話が通じない人
 ・クレーマー
 ・恫喝する人

③生き物系クレーム
 
 ・ハチの巣
 ・鳥や動物系
 ・シロアリ
 ・ゴキブリ、クモ、毛虫
 ・カビ、ダニ
 ・雑草、植栽



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賃貸管理業務に関する流れ

2019/09/13

①現状分析と提案

 ・物件の市場調査
 ・建物チェック
 ・入居者内容チェック
 ・企画、改善提案
 ・大規模修繕

②入居者募集

 ・募集広告、図面作成
 ・レインズ登録
 ・リーシング業務
 ・業者訪問
 ・現地セットアップ
 ・モデルルーム作成
 ・入居審査
 ・賃貸借契約

③入居中対応

 ・家賃集金
 ・滞納督促
 ・クレーム対応
 ・苦情処理
 ・メンテナンス業務
 ・報告連絡業務
 ・送金明細書
 ・定期清掃
 ・更新業務

④解約業務

 ・退去立会い
 ・退去精算業務
 ・原状回復工事
 ・リフォーム工事
 ・バリューアップ工事
 ・リノベーション工事



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プロパティマネジメントとは?

2019/09/12

プロパティマネジメントは、不動産経営管理のことです。

考え方としては、漢字の名前の通り、『不動産』を『経営』して『管理』することです。

アメリカから入ってきた概念で、『オーナー様の側に立って、オーナー様の利益の最大化をめざす』ことが、その業務です。

その為、日本のただの「賃貸管理」とは考え方が違ってくるのです。

残念ながら、日本の「賃貸管理」の場合、「何でも屋」の【御用聞きサービス】と思われていることが多いです。

つまり、一番重要な『経営』の部分が、まったく抜けていることが多いのです。

典型的なのが、ハウスメーカーのサブリースとなり、何にも考えない地主さんが簡単に引っ掛かる悪い例となります。

アメリカでは、『物件を買うことはPMプロパティマネージャーを買うことだ』と言われ、プロパティマネージャーの腕次第で、物件の価値が変わります。



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賃貸管理とプロパティマネジメントについて

2019/09/11

賃貸管理とプロパティマネジメント(不動産経営管理)と言われるものがあります。

プロパティマネジメントは、物件の価値を最大限に上げることを仕事としております。


では、賃貸管理は何かと申しますと、賃貸管理業の『基本』なのです。

通常であれば、『基本』ができた上で、「提案」や「経営」をするべきです。

クエスト不動産経営管理(株)では、この現場の賃貸管理とプロパティマネジメントの両方を同時に行っております。


 賃貸管理業のフローチャート

 入居者募集

 賃貸借契約

 家賃入金管理

 各種連絡業務

 苦情処理

 滞納督促

 更新業務

 解約業務

 リフォーム発注

 定期巡回

 定期清掃

 メンテナンス

 修繕計画


媒介契約から管理委託契約、そして建物管理契約についてを、ザックリと書いております。

前回の、『管理受託・リーシング・現場管理・出納』も参考になります。

誰がどの業務を、どれくらするのかイメージしやすいと思います。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


実際の具体的な賃貸管理の仕事

2019/09/10

賃貸管理にも、様々な仕事があります。

①管理受託営業
 管理受託営業
 企画コンサルティング
 オーナー様提案

②リーシング
 募集活動
 賃貸借契約締結
 契約更新
 オーナー様提案

③現場管理(オンサイトマネジメント)
 入居者対応
 物件対応
 クレーム対応
 建物メンテナンス
 退去業務
 オーナー様提案

④出納
 賃料集金と送金
 メンテナンス業者への支払い
 データベース入力
 計数管理と分析


【具体的な内容】

①管理受託営業

 受託営業活動
 物件の評価
 賃料査定
 賃料査定書の発行
 管理受託契約の締結
 土地有効活用の立案
 市場調査の実施
 市場調査&企画提案書の発行
 新築リニューアルプロデュース
 管理替え営業
 空室対策の提案


②リーシング

 募集計画の立案
 Web広告等の展開
 自社仲介
 他社仲介の営業
 入居者審査
 賃貸借契約書等の作成
 賃貸者契約の締結
 契約更新の契約
 管理替え時の精査
 リーシングレポート作成
 空室対策の提案


③現場管理 

 ソフトクレームの対応
 ハードクレームの対応
 問合せ相談の対応
 契約違反の是正
 テナントリテンションサービス
 賃料滞納者への対応
 不良入居者への対応
 解約受付
 退去立会い
 内装リフォーム見積り
 内装工事の実行
 建物メンテナンス
 法定点検
 日常清掃
 緊急対応(24時間体制)
 中長期修繕計画の立案
 リニューアル企画の提案
 空室時の管理
 管理レポート作成
 空室対策の提案


④出納

 契約金の授受
 賃料等の集金
 マッチング作業
 滞納督促
 オーナー様支払明細書作成
 オーナー様口座送金
 メンテナンス費の立替え
 メンテナンス費の請求
 メンテナンス業者への支払い
 退去時の敷金精算
 管理ソフトへの入力
 データベース管理
 計数管理
 計数分析


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理の仕事

2019/09/09

・入居者募集  

・賃貸借契約  

・家賃入金管理  

・各種連絡業務  

・苦情処理  

・滞納督促  

・更新業務  

・解約業務  

・リフォーム発注  

・定期巡回  

・定期清掃  

・メンテナンス  

・修繕計画

 
・管理受託営業    等  etc



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理の業務について

2019/09/08

①賃貸管理業務 

1 契約管理業務
・賃料等の徴収業務
・運営、調整業務
・契約更新業務
・契約終了業務

2 清掃業務

3 設備管理業務


②経営管理業務

1 不動産活用、賃貸用建物の企画提案関連業務

2 賃貸不動産経営に関する節税や相続の相談・提案への協力業務

3 投資家への提案に関する業務



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


商品メニュー

2019/09/07

クエスト不動産経営管理(株)の商品メニューです。


・ROA診断

・不動産顧問契約サービス

・相続対策トータルサポート

・不動産経営管理(プロパティマネジメント)

・財産診断

・遺言書作成サポート(公正証書)

・遺言執行者(執行報酬)

・相続登記サポート

・相続手続き総合サポート

・不動産コンサル業務

・セミナー講師



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ROA診断をしませんか?

2019/09/06

ROA(リターン・オン・アセット)診断は、もめないための現状分析になります。

『見える化』をすることで、現状把握がしやくすなります。

相続計画を考える時の目安となります。

【料金】
100,000円(税別)~

※圏外の物件に関しては、別途見積となります。

お問い合わせ、お待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は賃貸管理業がメインです

2019/09/05

クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸管理業を主業務としております。

その技術と信用によって、不動産会社さんからも賃貸管理の依頼も受けております。

賃貸管理業と言っても、弊社では普通の賃貸管理ではなく、プロパティマネジメント(PM)の業務をしております。

プロパティマネジメントの賃貸管理業務も、まだまだ余裕がございます。

もし、滋賀県の大津市や草津市や京都市山科区などで、賃貸管理でお困りなら相談下さい。

条件の相談をさせていただき、管理も可能です。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


賃貸管理に関することでお悩みの方へ

2019/09/04

滋賀県と京都市の一部で、賃貸管理に関することで、お悩みのオーナー様へ。

賃貸経営、相続問題、借地の整理、土地の売買や有効活用などについてなど、どこに相談して良いか分からずに困っていませんか?

そんな時は、滋賀県大津市にあります【クエスト不動産経営管理(株)】にお任せ下さい。

資産である不動産を有効に活用するためには、専門家の協力が必要不可欠だと言えます。

しかし、専門家も得意分野が異なっているため、簡単には改善の提案をすることはできません。

資産である不動産から、最大限に利益を得るというのは、決して容易なことではありません。

そこで、【クエスト不動産経営管理(株)】は、厳選した専門家と連携することにより、あらゆるお客様のニーズに全力でお応えいたします。

それも、お客様に寄り添いながら、専門家を当社が中心となってまとめ、ワンストップでアドバイスをいたします。

賃貸管理について、相談したいことや問題を解決したい方は、お気軽にご連絡下さい。

077-547-1300

相談内容は、ホームページのお問い合わせからも可能です。

お客様からのご連絡を、心よりお待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続も対応できる不動産コンサル会社

2019/09/03

公認 不動産コンサルティングマスターは、全国で1万5千人います。

CPM®(米国不動産経営管理士)は、全国で約500名います。

宅地建物取引士は、50万人います。

不動産会社は、コンビニの数ほどいっぱいありますが、不動産コンサルの会社は、まだ全国でも少数です。

相続支援コンサルタントは、全国で1,000名います。

でも、上級相続支援コンサルタントは、ごく少数です。

NPO法人 相続アドバイザー協議会の認定会員は、全国で1,000名います。

資格を持っているから、すべてができるとは限りませんが、どの位できるのかの目安になります。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


無料相談受付中

2019/09/02

クエスト不動産経営管理(株)では、初回については、どのような内容も、無料で相談を受け付けております。

『不動産』の悩みや『相続』の悩み、そして、『独立』についての悩みまで、色々なことに対して相談可能です。

また、セカンドオピニオンとして、活用していただいても構いません。

公認 不動産コンサルティングマスターやCPM®(米国不動産経営管理士)、上級相続支援コンサルタントやNPO法人 相続アドバイザー協議会 認定会員の代表取締役の石光が、親切・丁寧に相談にのります。

かかわる人が幸せになればというのが、基本理念です。

1時間や2時間、時には3時間以上も、お話をする場合がございます。

相談希望の方は、事前に連絡をいただければと思います。

077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


不動産経営顧問契約サービス

2019/09/01

『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

これで、もう管理会社の変更について、悩まないでください!

所有されている賃貸物件について、現在の管理会社がしっかり対応してくれないとか、対策がイマイチとか、不安要素がドンドン出てくると、どうしても頭によぎるのが管理会社の変更。

このまま、ズルズルするのは良くないと思っていても、結局ズルズルと放置していませんか?

良く聞く言葉は、「今まで世話になったから・・。」

確かに、今までは、そうだったかもしれません。

しかし、今後の空室ロスや高額な修繕費の事を考えた場合、本当にこれからも相談をしてくれる頼れる相談相手でしょうか?

実は、オーナー様の利益を真剣に考えて、費用効果について説明してくれる賃貸管理会社の社員は、非常に少ないことをご存知ですか?

賃貸管理会社は、オーナー様の物件の収益性について、真剣に考えていないところがほとんどなのです。

そもそも、プロパティマネジメント(不動産経営管理)の発想が無いのです。

そこで、どうしようかと、悩んでいる方に朗報です!

このような相談が寄せられましたので、弊社では管理会社変更だけではなく、『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

このサービスは、管理会社を変更することなく、賃貸不動産の運営やコストコントロール、空室募集などの運営方法をオーナーの顧問としてアドバイスするものです。

オーナー様は、その内容を管理会社に伝えるだけです。

これで、管理会社を変更することなく、より収益性を高めることができます。

費用は、物件によって異なりますが、月額10,000円(税別)~。

まずは、お気軽にご相談ください!



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


セカンドオピニオンも可能です

2019/08/31

現在、どこかの不動産会社に依頼をされているかたでも、何か不安なことはありませんか?

皆さんは、セカンドオピニオンについて、ご存知ですか?

病院でも、そうですが、セカンドオピニオンが流行しております。

クエスト不動産経営管理(株)では、不動産や相続などについてのセカンドオピニオンも、積極的に対応をさせていただきます。

気になることがあれば、初回につきましては無料で、どのような相談にものります。

空室対策から不動産コンサルや相続コンサルまで、専門知識を持っている専門家が対応可能です。

大手の不動産業者だからと言っても、担当部署レベルでしか、対応してもらえないのが現状です。

また、『相続』などといっても、滋賀県の不動産業者では対応ができないところがほとんどです。

不動産を所有されているオーナー様の場合は、様々なことについて横断的な対策が必要になることが多いです。

専門分野の方は、専門的なことについてプロですが、全体的に見ることができる方は限られています。

結局は、不動産を所有されている方がほとんどなので、不動産の活用や売却や組替えなどの不動産の対策になってしまいます。

扱う額が大きい場合は、ひとつの失敗が、後でどうしようもないことになることも往々にしてあります。

あなたの心配を解消するのために、

077-547-1300 

へ電話をしてください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


「日管きんき」に弊社代表の石光が掲載されていました

2019/08/30

日本で一番大きな賃貸管理の団体である公益社団法人 日本賃貸住宅管理協会の近畿ブロックの発行しております、「日管きんき」に弊社と弊社代表取締役の石光良次が掲載されておりました


平成29年1月15日発行 Vol.18
新会員インフォメーション
クエスト不動産経営管理(株)

2015年12月に発足、まだ1年余りという生まれたての会社。石光良次社長は米国流の不動産管理プロパティ・マネジメントを滋賀県に普及させようと意欲満々です。

滋賀県で初のCPM(米国不動産経営管理士)の資格を持つほか、昨年は日管協の相続支援コンサルタントの資格を取得、現在は上級講座にも挑戦中。
 
「当面は相続支援を主力に資産管理に全力をあげていきたい」と話します。

所在地 滋賀県大津市一里山2丁目2-5

代表者 石光良次社長

☎077-547-1300

FAX077-547-1301


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


全国賃貸住宅新聞に弊社セミナーの案内が掲載されていました

2019/08/29

2016年9月12日 NO1240号の 全国賃貸住宅新聞にクエスト不動産経営管理(株)のセミナー案内が掲載されておりました。


30ページにイベント情報があるのですが、右側の下の ●相続● で、『賃貸マンション・アパートを所有していて、儲かっていない、あなたのための相続対策無料セミナー』が告知されております。

 相続対策としての賃貸経営セミナー

クエスト不動産経営管理(滋賀県大津市)は9月18日(日)に「賃貸マンション・アパートを所有していて、儲かっていない、あなたのための相続対策無料セミナー」をテーマに講演会を開催する。
「不動産が負動産になっていないか」「大手が管理しているから安心か」「先祖代々の土地を守るため建築したが・・・」などといった状態で悩んでいるオーナーに、解決法を伝授する。
講師は、滋賀県初のCPM®(米国不動産経営管理士)、NPO法人 相続アドバイザー協議会®認定会員、相続支援コンサルタントの資格を持つ同社代表取締役、石光良次氏が務める。
大手ハウスメーカーや賃貸仲介・管理会社に勤めた経験をもとに、オーナー業成功の秘訣を語る。

会場は草津市まちづくりセンター202会議室(滋賀県草津市)。時間は14時~15時30分(13時45分開場)。
参加費は無料。



クエスト不動産経営管理(株)

 


全国賃貸住宅新聞の弊社代表の書いた記事の掲載

2019/08/28

2017年11月27日号の賃貸住宅新聞に弊社代表の石光良次の記事が掲載されております。


CPM®がもたらす高い職業倫理とプロフェッショナルスキル -第32回-

『オーナーから信頼されるパートナーとなるために』

家主の目的をくみとり要望をかなえる

賃貸管理の現場では、【客付け】【入居者対応】【テナントリテンション】【建物保守】など、さまざまなスキルが必要となります。そのなかでも、賃貸管理会社にとって、もっとも必要なのは、オーナーさんを保持する力と獲得する力です。穴のあいているバケツでは、いくら水を入れても、水は増えません。水を入れることも大切ですが、水を増やすにはバケツの穴をふさぐ必要があります。
せっかくPM(不動産経営管理)の技術を駆使して、満室にしていたのに、オーナーチェンジで物件を売却されてしまうことも、往々にして起こります。それも、何の相談もナシに…。いきなり連絡が入った場合、寝込みそうになるくらいのショックを受けてしまいます。
管理解約やクレームなどをゼロにすることは、難しいかもしれませんが、管理を増やすことや管理を減らさない努力をすることはできます。
それは、実は簡単なことなのです。しっかりとオーナーさんとコミュニケーションを取り、オーナーさんの要望を把握して、要望をかなえることをするだけです。
逆に言えば、管理が外れてしまう原因は、オーナーさんの要望を捉えきれていないことです。何故、相談をされなかったのか、しっかり振り返る必要があります。きちんと傾聴できていなかった。いろいろな兆候を見逃していた。業務怠慢であった。単に、告知不足で、売買ができない業者と思われていた。そもそも、ただなんとなく管理をしていただけで、『信用』も『信頼』もされていなかった。
つまり、会社としてオーナーさんを保持するための対策をしていないことや、管理担当者の知識や経験の不足、そもそもの原因が『信頼』されていなかったのかもしれないのです。
CPM(米国不動産経営管理士)ならば、オーナーさんの要望に沿って考えることを徹底します。そして、いかに収益を最大化することが焦点となります。価値を測るための手法や指標、そして考え方など、今までの自分の視点や考え方とは違った角度から、PMについて、細かいところまで体系的に学んでいるのです。
今までの、自分の会社だけの論理では、通用しない世の中になっています。つまり、ただ満室にして、家賃滞納を無くすだけではダメなのです。
現実問題として、今までの賃貸管理だけでは難しくなり、PMや相続をからめたAM(アセットマネジメント)まで、コンサルティングができなくてはならなくなってきているのです。

高金利で借り入れる不動産投資家への対策

不動産のオーナーさんには、地主さんや投資家さんなど、さまざまな方がおられます。
昨今、目にするのが、某金融機関で、法定耐用年数を超えた多々ものを30年4.5%の金利で借りておられる方たちです。
例えば、1億円を借りていた場合、毎月約50万6685円の返済となります。1年で、608万223円の返済。30年間では、1億8240万6711円。すなわち、8千万円以上が金利なのです。複利で4.5%の金利だと、恐ろしいほどの金利を支払うことになり、結果として損をしてしまうのです。
初心者の不動産投資家では、この金利計算を知らない方もいます。

ローン定数(K%)の計算式
K%=ADS÷ローンの額×100
ADS(年間返済総額)のローン残高に対する割合です。金利比較をするには、ローン定数(K%)が役に立ちます。

このローン定数の計算式を参考にした場合、K%=6.48となります。
また、オーバーローンや1物件1法人や同時決済など、やってはならない裏技を使って中間省略や仲介手数料で荒稼ぎをしている業者もあります。
不動産投資家のオーナーさんの中では、このようなスキームをつかう業者にだまされて、物件を購入されている場合も多いです。
たとえ、表面金利が10%を超えていても、空室があれば、家賃は入りませんし、運営維持費などもかかります。また、モノは壊れるので大規模修繕も必要となるのです。これに、4.5%の金利が加わればどうなるか想像できると思います。
このK%を基準にすることで、どのローンが有利であるかわかるようになります。金融機関に金利交渉や借り換えの交渉をしましょう。
たとえ金利が低くなっても、返済年数が短くなってキャッシュフローが赤字になってしまうと持ち出しになってしまうのでアウトです。
しっかり説明をして、現状把握と改善提案のコンサルをしなければならないでしょう。

高齢の地主に対して説得力をつける必要

地主さんの場合は、満室にすることを重点的に考えています。この場合、家賃の再査定をして決まる条件で募集をすれば、満室にできることが多いです。
でも、注意をしなければならないが、オーナーさんは、自分自身の問題について、気付いていないか、もしくは気付こうとしていない場合があるのです。
「うちの家族は仲がいいから」「土地・建物くらいしかないから」と平気で言っていたオーナーさんの家庭でも、相続争いが起きてしまっています。
相続については、税理士・司法書士・行政書士・弁護士が対応するものと思い込んでいると、争族(ソウゾク)を起こしてしまうことになります。
実際に、相続について自分たちの担当外だと思い込んでいると、物件売却や管理変更、裁判所で争ったり、一次相続で全部共有になったりするのです。
やはり、不動産オーナーさんのアドバイザーやパートナーとして、対応していかなければならないでしょう。そのためには、専門知識を身に付ける必要があります。
しかし、横文字やカタカナで難しいことを伝えても、お年寄りには理解することができません。そこで、難しい内容を簡単にかみ砕いて説明する力が必要となります。
また、説得力をつけるには、経験やカンだけではなく、数字で示せるようにすることが良いでしょう。

CPMセミナーで世界標準を知る

賃貸管理の現場では、いろいろなことが起こりますが、オーナーさんの代理として、不動産を経営して管理できるようにしていかなければならないと考えます。そのためには、管理担当者の営業マンも学ぶ意識や姿勢が必要であると思います。
まず、賃貸不動産経営管理士ならば、オーナーさんから信頼されるパートナーとなるように行動しなければならないでしょう。
CPMのセミナーでは、不動産経営管理の本当の世界標準というものを知りました。
また、学びに来ている講師の方やサポートに来られている方々の学ぶことについての意識が高く、すばらしい出会いの場でもありました。
そのような」すばらしい出会いもあり、自分自身の意識を高めることができたので、自分自身で会社を2015年12月に滋賀県大津市で設立することができました。
CPMで学んだことは、私の大切な財産となっています。

執筆者
クエスト不動産経営管理
代表取締役 石光良次(41)

【略歴】
琵琶湖のある滋賀県で、最初のCPM®ホルダー
プロパティマネジメント(不動産経営管理)と『不動産』と『相続』のコンサルティングをする会社を設立。

CPM®(米国不動産経営管理士)
公認 不動産コンサルティングマスター
宅地建物取引士
賃貸不動産経営管理士
上級相続支援コンサルタント
NPO法人 相続アドバイザー協議会 認定会員



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続アドバイザー協議会のHPに代表の石光が掲載されています

2019/08/27

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、NPO法人 相続アドバイザー®のホームページに認定会員として掲載されています。


NPO法人 相続アドバイザー®のホームページから、会員状況の36期生もしくは、滋賀県から確認ができます。

NPO法人 相続アドバイザー®は、『相続』に関する諸問題を解決できる専門家を養成することを目的とした団体です。

『相続』についてもオーナー様の立場に立って、オーナー様から信頼されるパートナーとして、本当に必要なことを生涯にわたって対応をしていきます。


クエスト不動産経営管理 株式会社

http://souzoku-adv.com />

 


相続支援コンサルタントのHPに代表の石光が掲載されています

2019/08/26

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、相続支援コンサルタントのホームページの登録者リストで『上級相続支援コンサルタント』として掲載されています。


相続支援コンサルタントのホームページから、登録者リストを開いていただき、滋賀県から確認ができます。

公益社団法人 日本賃貸住宅管理協会の上級相続支援コンサルタントは、『相続支援コンサル』に関する基礎知識等を修得しております。


クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.jpmsouzoku.jp/

 


賃貸不動産経営管理士のHPに代表の石光が掲載されています

2019/08/25

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、賃貸不動産経営管理士のホームページの有資格名簿に掲載されています。

『賃貸不動産経営管理士』は、国家資格ではありませんが、近年、国家資格化が検討されております。

国土交通省告示「賃貸住宅管理業者登録制度」においても、『賃貸不動産経営管理士』が重要な役割に位置づけられました!

国土交通省が掲げる「ストック重視の住宅政策への転換の時代」において、不動産管理の重要性が高まってきている中、社会的に必要とされる資格です!


クエスト不動産経営管理 株式会社

https://www.chintaikanrishi.jp/ >

 


不動産コンサルティングマスターのHPに代表の石光が掲載されています

2019/08/24

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、『公認 不動産コンサルティングマスター』の不動産マスターの検索サービスに掲載されています。


『不動産コンサルティングマスター』と検索して、【公益財団法人 不動産流通推進センター】のホームページを開き、【不動産マスターの検索サービス】から確認ができます。

『公認 不動産コンサルティングマスター』は、宅地建物取引士として不動産の取引を5年以上していなければ、なることができません。

また、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、一級建築士か不動産鑑定士か宅地建物取引士しか、なることができません。

国家資格ではありませんが、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、【公益財団法人 不動産流通推進センター】が、国土交通大臣の登録を受けて不動産コンサルティングに関する一定水準以上の知識と技能を持っていることを証明するものです。


クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.retpc.jp />

 


IREM JAPANのHPにCPMⓇとして、代表の石光が掲載されています

2019/08/23

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページの ”あなたの街のCPM”に掲載されております。


IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページから、”あなたの街のCPM”をクリックし、全国のCPM、関西支部、検索キーワードのどこからでも確認できます。

IREM公式セミナーを受講し、MPSA試験に合格し、登録手続きをすることで、毎年たくさんのCPM®が誕生しています。

CPM®(米国不動産経営管理士)とは、全米不動産管理協会(IREM)が認定する公認不動産経営管理士(Certified Property Manager)のことです。


クエスト不動産経営管理 株式会社

https://irem-japan.org/

 


収益改善無料レポート進呈中

2019/08/22

賃貸マンション・アパート向け収益改善
特別レポート無料進呈中です!


賃貸マンション・アパートの困った・知りたいを賃貸管理の専門家が支援いたします!

儲からないマンション・アパートを建ててしまった家主さん!

本当にこのままで、良いのですか?


 ・空室問題

 ・滞納問題

 ・収入減少

 ・不良入居者

 ・改装問題

 ・大規模修繕

 ・運営費問題

 ・土地活用

 ・不動産投資

 ・減価償却

 ・税金問題

 ・相続対策

 ・銀行ローン


先祖代々の土地を守りたい想いで、建築をしたけれど・・・。

不動産が負・動産になっていませんか?

大手に任せているから安心ですか?


管理を任せている会社は、国道交通省の賃貸住宅管理業者ですか?

管理担当者は、賃貸不動産経営管理士?

管理担当者は、宅地建物取引士?

管理担当者は、CPMⓇ(米国不動産経営管理士)?


元ハウスメーカー、不動産会社、賃貸管理会社に勤務していた代表取締役の石光良次ならば、全てを隠さずに、本当のところをお伝えできます!!

お申し込みは、メールまたはFAXにて♪



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ニュースレター(琵琶湖満室通信)公開中

2019/08/21

オーナー様用のニュースレター【琵琶湖満室通信】を公開しております。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、パスワード無しで、ご覧いただけるようになりました。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、創業前から代表取締役の石光が毎月作成し、オーナー様に渡しておりました。

以前作成した、ニュースレター【琵琶湖満室通信】につきましては、内容を一部リニューアルしております。

クエスト不動産経営管理(株)のニュースレター【琵琶湖満室通信】をPDF形式で、公開中です。

下記のリンク先から、オーナー様にダウンロードしていただけます。

空室対策、賃貸管理、大規模修繕、リノベーション、税金、相続など、内容は充実しております。

内容も毎月ドンドン進化しておりますので、お役に立てると思います。

是非とも、ニュースレターを参考にして下さい。

個別相談等もお受けしております。

よろしくお願いいたします。

ニュースレター リンク
https://www.dropbox.com/sh/ttsyqzpeyh7rb0s/AABBNFdYmCIr0BseoAQgCcana?dl=0 />

電話  : 077-547-1300
FAX : 077-547-1301
メール : info@quest-pm.com



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


国土交通省の賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社です

2019/08/20

クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸管理業をしております。

また、クエスト不動産経営管理(株)は、国土交通省の賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社でもあります。

登録業者は、右のマークを掲げることができます。

賃貸住宅管理業者の法制化が検討されており、今後は免許制になる予定です。

賃貸管理業界では、この国土交通大臣の認定する賃貸住宅管理業者ではない場合が多いので、注意して確認をしてください。

宅地建物取引業と賃貸管理業は、同じ不動産業ですが、種類が違います。

悪いことをしても罰則が無いので、無法地帯のようになっている会社も見受けられます。

賃貸住宅管理業者かどうかも賃貸管理を任せる判断基準の一つと言っていいでしょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者です

2019/08/19

クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者でもあります。

不動産を専門的に扱うことのできる免許です。

賃貸管理について、今のところ国家資格はありませんが、不動産仲介業については、この国家資格が必要です。

しっかりと申請をして、宅地建物取引業の免許を取っております。

しかも、地主さんなのどオーナーさんの味方であり、少しでもお持ちの不動産を高く売れるように心掛けております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


明日8月19日から営業再開です

2019/08/18

8月11日~8月18日まで、夏季休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

明日から、営業を再開いたします。

休暇期間中のお問合せにつきましては、明日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


夏季休暇中は電話に出ることができません

2019/08/17

8月11日~8月18日まで、夏季休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

夏季休暇中は、電話に出ることができません。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、8月19日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


夏季休暇中です

2019/08/16

8月11日~8月18日まで、夏季休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、8月19日以降の対応となります。

夏季休暇中の臨時対応につきましては、別途費用を請求する場合もございます。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


8月11日から18日まで夏季休暇です

2019/08/15

8月11日~8月18日まで、夏季休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、8月19日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ただいま休暇中です。

2019/08/14

8月11日~8月18日まで、夏季休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、8月19日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


夏季休暇中は電話に出ることができません

2019/08/13

8月11日~8月18日まで、夏季休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

夏季休暇中は、電話に出ることができません。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、8月19日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


8月11日~18日まで夏季休暇中です

2019/08/12

平素は、クエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

8月11日から8月18日までの8日間、夏季休暇となります。

本日、連絡をいただいた場合でも、8月19日以降の対応となります。

対応が後日になることを、ご了承ください。

夏季休暇中の臨時対応につきましては、別途費用を請求する場合もございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましても、すべて8月17日以降の対応となります。

今後とも、クエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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ホテルレイクヴィラのプール(滋賀県甲賀市)

2019/08/11

滋賀県甲賀市の『ホテルレイクヴィラ』のプールは、1年中利用できる屋内温水プールです。

20メートルですが、十分な広さのプールです。

ジャグジー、水中歩行用プール、子ども用プールがあります。

ゴルフのショートコースが一望できる気持ちの良いプールです。

テラスにはベッドやイスがおいてあり、日光浴もできますよ。


【プール情報】
スライダー ✖
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★ 
幼児★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県甲賀市信楽町多羅尾1番地
TEL:0748-85-0250

アクセス:
【電車】JR伊賀上野より送迎バス有
【車】新名神信楽ICから30分

営業時間:10:00~18:00

料金:
【平日】
大人1000円
小学生500円
【土日祝】
大人1200円
小学生600円 
※宿泊客は無料

定休日:なし
駐車場:あり200台  無料



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長浜ロイヤルホテルのプール(滋賀県長浜市)

2019/08/10

滋賀県長浜市の湖畔に建つ人気の定番ホテル、『長浜ロイヤルホテル』には、雄大な琵琶湖を臨める広々としたプールがあります。

泳ぎながら目にする琵琶湖の眺望は、まるで非日常の世界です。

夏しか利用できないのも魅力です。

大人用プールの横には浅いミニプールも併設していますので、小さな子どもも安心して遊ぶことができます。


【プール情報】
スライダー ✖
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★ 
幼児★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県長浜市大島町38
TEL:0749-64-2000

アクセス:
【電車】JRびわ湖線米原駅より北陸線長浜駅下車西口より徒歩約10分
【車】北陸自動車道長浜ICより湖岸道路へ10分

営業時間:9:00~17:00

料金:
大人2000円
子供1000円
幼児無料(~4歳) 
※宿泊客は半額

定休日:なし
駐車場:あり150台  有料



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十二坊温泉ゆらら バーデプール(滋賀県湖南市)

2019/08/09

滋賀県にある『十二坊温泉ゆらら』は、湖南三山善水寺近くの自然公園、湖國十二坊の森のなかにあります。

山の緑が間近に迫る絶景を見渡せるガラス張りの場内は広々としていて、遊泳プールのほか、幼児プールやジャグジーネックシャワー、歩行用スロープがあり、子どもからお年寄りまで楽しめます。

室内プールなので、外気温・天候を気にせず、また日焼けの心配がないのは嬉しいですね。

温泉施設を取り囲むように広がる十二坊の森には、森林浴トリムコースやアスレチック遊具、芝生自由広場もありますし、地元産の野菜や特産品が並ぶ直売所もあります。

ぜひ色々な楽しみ方を試しに行ってみて下さい!


【プール情報】
スライダー ✖
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★★ 
幼児★★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県湖南市岩根678-28
TEL:0748-72-8211

アクセス:
【電車】JR草津線甲西駅北口からひばり丘線十二坊温泉ゆらら下車
【車】名神高速栗東湖南I.Cから約10分

営業時間: 10:00~17:00 
※夏季休暇中は ~18:00

料金:
大人1000円
3歳から中学生500円
幼児(3歳まで)無料

定休日:火~金 
※夏季休暇中は無休 
※祝祭日は無休

駐車場:あり100台  無料



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草津市立ロクハ公園プール(滋賀県草津市)

2019/08/08

滋賀県草津市には、『ロクハ公園』があり、ここにもオススメのプールがあります。

ピクニック広場や水遊び場、アスレチックなど緑のスポットがいっぱいの『ロクハ公園』内にあるプールです。

一周200mの流水プールやスライダープールは屋外、25mプールと幼児用プールは屋内(屋根は開閉式)にあります。

子ども達に大人気のウォータースライダー(120cm以上)だけでなく、乳児でも楽しめる滑り台もあり、パパは大きな流れるプール、小さいプールにはお母さんと分かれて遊ぶ様子もよく見られ、年齢が離れている兄弟でも楽しめるプール施設になっています。


【プール情報】
スライダー ○
チューブスライダー ○
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ○(流水プール)

【おすすめ度】
乳児★★★ 
幼児★★★ 
小学生★★★


【施設情報】
住所:滋賀県草津市追分7-11-2
TEL:077-564-3838

アクセス:
【電車】JR草津駅からバスでロクハ荘下車
【車】名神高速道路栗東ICから約15分

営業時間:
屋外プール 10:00~17:00
屋内プール 13:30~20:30
※夏季は10:00~

料金:
大人600円
高校生・大学生500円
小・中学生300円
幼児(3歳~)100円

定休日:月曜(祝日の場合翌日) 
※夏季はなし

駐車場:あり500台  
300円(7/1~8/31) 17時以降は無料



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矢橋帰帆島公園のプール(滋賀県草津市)

2019/08/07

滋賀県草津市の『帰帆島公園』に隣接したファミリープールは、規模は大きくはないですが、3種類の水深のプールがあります。

ウォータースライダーや幼児用プールの滑り台、せせらぎゾーンなどがあり、様々な遊び方ができるようになっています。

子どもたちが大好きなウォータースライダー。

身長制限があり120cm以上でなければ滑れませんが、なんといっても無料なのが大きな魅力ですよ。

楽しそうに何度も挑戦する子供たちの姿が見られます。

売店はありますが、お菓子類しか売っていないので、1日遊ぶならお弁当などを持ち込むのがおすすめです。

利用料もリーズナブル、駐車場は無料なので、お近くの方はぜひ行ってみて下さいね!


【プール情報】
スライダー ○
チューブスライダー ○
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★★ 
幼児★★★ 
小学生★★★


【施設情報】
住所:滋賀県草津市矢橋町字帰帆2108
TEL:077-564-0435 

アクセス:
【電車】大津駅・石山駅から草津駅西口行き、近江バス矢橋下車徒歩10分
【車】名神高速道路大津・瀬田西または栗東I.C.から20分

営業時間:10:00~16:00
料金:
大人540円
高校生380円
小人(中学生以下)300円

定休日:火曜日
駐車場:あり200台  無料



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グリーンパーク想い出の森のプール(滋賀県高島市)

2019/08/06

温泉やテニスなどが楽しめる滋賀県の『グリーンパーク想い出』の森内にあるこの温水プールでは、天候を気にすることなく快適に遊ぶことができ、そのうえ温泉も楽しめます。

スライダー付きの子供用プールも人気ですが、他では見たことがない露天の天狗風呂は必見!

口を開けた巨大な天狗の顔が露天風呂になっています。

子供も大喜び間違いなしです!

建物2階の風呂ゾーンには、大浴槽、寝湯、露天風呂があり、外の景色を眺めながらゆったりくつろぐことができます。


【プール情報】
スライダー ○
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★★ 
幼児★★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県高島市朽木柏341-3
TEL:0740-38-2770 

アクセス:
【電車】JR安曇川駅より朽木行きバスで約30分 朽木学校前下車
向かいの道の駅くつき新本陣よりシャトルバスで約7分
【車】湖西道路真野ICから約45分

営業時間:10:00~19:00 
※お風呂ゾーンは21:00まで

料金:
おふろ+プールゾーン 
大人(中学生以上) 1200円
小人(3歳以上) 600円

定休日:火曜日
駐車場:あり300台  無料



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皇子が丘公園プール(滋賀県大津市)

2019/08/05

---滋賀県の『皇子が丘公園プール』は、皇子が丘公園内にある屋外・屋内プールです。

屋外プールは夏季のみの運営です。

ほぼ1年中利用できる市営プールとして地元では人気ですが、やはり賑わうのは夏休みのみ営業する屋外プールでしょう。

50m・25mプールのほかに幼児プールが完備されており、滑り台や噴水があってファミリーには好評です。


【プール情報】
スライダー ○
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★★ 
幼児★★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県大津市皇子が丘1-1-1
TEL:077-526-3085
 
アクセス:
【電車】京阪電車石坂線皇子山駅から徒歩5分
【車】国道161号バイパス皇子山出口から約3分

営業時間:
夏季 入替制(9:00~12:00、13:00~16:00)
冬季 13:00~16:00

料金:
夏季 
大人320円 
中学生以下及び65歳以上(要証明書提示) 210円
    
冬季 
大人640円
高校生430円
中学生以下及び65歳以上(要証明書提示) 210円

定休日:
火・水曜(水曜が祝日の場合営業)

※夏季屋外プールはなし

駐車場:あり100台  無料



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なぎさ公園プール(滋賀県大津市)

2019/08/04

滋賀県の『なぎさ公園プール』は、琵琶湖に隣接する大津湖岸『なぎさ公園』内にあります。

プールの横には琵琶湖が広がっていてとても開放的!

本当に気持ちの良いプールですよ。スライダー等はないですが、幼児用の深さの浅いプールがありますので、安全に遊ばせることができます。

なお、このプールは午前と午後の入れ替え制となっています。

お昼は湖畔で琵琶湖を眺めながらお弁当を食べると気持ちいいですよ。


【プール情報】
スライダー ✖
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★ 
幼児★★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県大津市由美浜
TEL:077-527-3960 

アクセス:
【電車】京阪電鉄錦駅から徒歩10分
【車】名神高速道路大津ICから約10分

営業時間:入替制(9:00~12:00、13:00~16:00)

料金:
大人320円
中学生以下及び65歳以上(要証明書提示) 210円

定休日:なし
駐車場:あり233台  



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琵琶湖ホテルのプール(滋賀県大津市)

2019/08/03

滋賀県の『琵琶湖ホテル』のプールは、琵琶湖の真ん前に位置し、まるで琵琶湖で泳いでいるかのように自然を満喫しながら楽しめるプールです。

琵琶湖のかたちをモチーフにした最長26mのプールで、浅い部分と深い部分に分かれており、小さな子どもでも安心して遊べるようになっています。

プールサイドでは軽食コーナーもあり、お腹が空いても安心ですよ。

京都駅から電車で10分、大津駅から徒歩でも行ける好立地が嬉しいですね。


【プール情報】
スライダー ✖
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★ 
幼児★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県大津市浜町2-40
TEL:077-524-1255

アクセス:
【電車】JR大津駅から徒歩10分・無料シャトルバスで5分
【車】名神高速道路大津I.C.より5分

営業時間:9:00~17:00
料金:
おとな[平日]2500円[土・休日]3500円
こども[平日]1500円[土・休日]2000円

定休日:なし
駐車場:あり155台  有料



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大津プリンスホテルのプール(滋賀県大津市)

2019/08/02

滋賀県の『大津プリンスホテル』には、琵琶湖の形をした屋外のスイミングプールがあります。

滋賀県の大津駅は、京都駅から2駅、なんと10分で行けて、京都からも意外と近いんです。

大津駅からシャトルバスが出ており、約10分かかります。

最長90mある変形プールのほかには、水深30cmの子ども用プールもあります。

琵琶湖を眺めながらキレイなプールで遊んだ後は、ホテルのランチはいかがですか?

しかも、ホテルに宿泊しなくても大丈夫です。

時期によって、プールとホテルランチのお得なセットプランがあります。

夏休みの思い出に、少しリッチな気分を味わってみて下さい。


【プール情報】
スライダー ✖
チューブスライダー ✖
幼児プール ○
波のプール ✖
ウォーターアトラクション ✖


【おすすめ度】
乳児★★★ 
幼児★★ 
小学生★★


【施設情報】
住所:滋賀県大津市におの浜4-7
TEL:077-521-1111

アクセス:
【電車】JR大津駅から無料シャトルバスで10分
【車】名神高速道路大津I.C.より10分

営業時間:10:00A.M.~5:00P.M.
料金:
おとな[平日]3000円[土・休日]3500円
こども(4~12才)[平日]1500円[土・休日]1700円

定休日:なし
駐車場:あり500台  有料



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滋賀県で子供と行きたいプール特集

2019/08/01

⓵大津プリンスホテル(大津市)

⓶琵琶湖ホテル(大津市)

➂なぎさ公園プール(大津市)

⓸皇子が丘公園プール(大津市)

⓹グリーンパーク想い出の森(高島市)

⓺矢橋帰帆島公園(草津市)

➆草津市立ロクハ公園プール(草津市)

⓼十二坊温泉ゆらら バーデプール(湖南市)

⓽長浜ロイヤルホテル(長浜市)

⓾ホテルレイクヴィラ(甲賀市)



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滋賀県の琵琶湖へ泳ぎに来ませんか?

2019/07/31

滋賀県にある琵琶湖へ泳ぎにきませんか?

お盆を過ぎると、海水浴場ではクラゲが大量発生して、泳ぐことができませんね。

そこで、夏休みのレジャーに、琵琶湖はどうでしょうか?

琵琶湖で泳ぐのも、なかなかオススメですよ。

琵琶湖の北湖には、気軽に楽しめるキレイな水泳場が、たくさんあるんです!!

泳いだ後も、海水のように肌はベタベタしません。

琵琶湖なら、まだ夏休みのレジャーに間に合います!



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夏季休暇のお知らせ

2019/07/30

夏季休暇期間

8月11日~8月18日

平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

当社では、8月11日から18日までを夏季休暇とさせていただきます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、8月19日以降に対応させていただくことになります。

夏季休暇中の臨時対応につきましては、別途費用を請求する場合もございます。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



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琵琶湖 新海浜水泳場 滋賀

2019/07/29

琵琶湖にある新海浜水泳場は、愛知川(えちがわ)の河口右岸にある約500mの長さの浜の琵琶湖の水泳場です。

滋賀県彦根市にあり、白い砂浜と松並木が続く景観に恵まれた水泳場です。

遠浅で水質も良いため、ファミリー向けの水泳場として夏は多くの家族連れでにぎわいます。

遊泳区域外ではマリンスポーツも盛んです。



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琵琶湖 南浜水泳場 滋賀

2019/07/28

琵琶湖にある南浜水泳場は、長浜市の姉川の河口に位置し、多景島・竹生島や比良山系を眺めが美しい琵琶湖の水泳場です。

琵琶湖で唯一南向きで、1日中降り注ぐ太陽の下で楽しむことができます。

遊泳区域外も、ヨットや釣りを楽しむ客で賑わいます。



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琵琶湖 今津浜水泳場 滋賀

2019/07/27

琵琶湖にある今津浜水泳場は、今津港から湖岸沿いに北上したところに位置する水泳場です。

湖国百景の1つに選ばれている「湖西の松林」の青松茂る美しい穴場的な浜です。

砂浜は、遠浅の砂利浜で琵琶湖北部ということもあり水質も良好です。

シーズン中は水泳はもちろん、レンタルでボート遊びなども可能です。



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琵琶湖 北比良水泳場 滋賀

2019/07/26

琵琶湖にある北比良水泳場は、琵琶湖の雄松崎の南に広がる約200mの白砂のビーチで、駅に近いのが魅力です。

次の駅に、県下最大級の近江舞子水泳場があるためか、利用者はさほど多くない穴場的存在です。

手漕ぎボートやカヌー、ボードセーリングのレンタルもあり、バーベキューも環境協力金で利用可能です。



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琵琶湖 二本松水泳場 滋賀

2019/07/25

琵琶湖にある二本松水泳場は、竹生島が目の前にある水泳場で、琵琶湖のなかでも群を抜いて水質が良いと評判です。

足元は砂浜ではなく砂利浜ですので、注意してください。

併設のキャンプ場にはバンガローや売店があり、浮き輪やボートのレンタルも可能。休日ともなると、家族連れや観光客でにぎわっています。

ジェットスキー等のレンタルもあるので、マリンスポーツも気軽に楽しめます。



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琵琶湖 マキノサニービーチ 滋賀

2019/07/24

滋賀県の北側の、高島市マキノ町にある、マキノサニービーチは、高木浜と知内浜に分かれています。

琵琶湖周辺水浴場のなかでも、トップクラスの水の綺麗な水泳場です。

冬はスキーで人気のマキノ町ですが、夏は湖水浴やキャンプでも人気なのです。

JR湖西線マキノ駅からは、徒歩10分で高木浜、徒歩15分で知内浜です。

マキノサニービーチは、「21世紀に引き継ぎたい日本の白砂青松百選」に選ばれたように、なだらかな汀線が松林に青く縁どられている景観が美しい砂浜です。

高木浜東端には、まちのシンボル施設である「湖のテラス」があり、地上13mの展望台から望む四季折々の奥琵琶湖の眺望は圧巻です。

車の場合は、名神の京都東ICから国道161号線経由で約80分です。

日帰りの場合、駐車料金はともに普通車で1000円。



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琵琶湖 青柳浜水泳場 滋賀

2019/07/23

琵琶湖の青柳浜水泳場は、オートキャンプ場で、青い松白い砂浜の湖辺に恵まれ水の澄んだ人気の水泳場です。

背後に、雄大な比良山系を望む落ち着いたロケーションで、家族連れで楽しむのに最適です。

青柳浜キャンプ場は、目の前に琵琶湖の水泳場を有します。

雄大な比良山系を望む緑と水に囲まれた、自然の息吹にあふれるキャンプ場です。



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琵琶湖 和邇浜水泳場 滋賀

2019/07/22

琵琶湖にある和邇浜水泳場の浜辺は長さ約500mと広く、なぎさが約2kmにもわたる遠浅で、景観も良い砂浜です。

近江舞子や松の浦に次いで、家族連れに人気の琵琶湖の遊泳場です。

美しい砂浜は、遠浅で家族連れに人気があり、浜辺からの景色も良く、ロケーションの良さが好評ですよ。



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琵琶湖 松の浦水泳場 滋賀

2019/07/21

琵琶湖にある松の浦水泳場は、およそ1km続く白砂青松の美しい砂浜が続く水泳場です。

水質も良いと評判で、毎年約1万人が訪れる穴場的ビーチです。

松の浦キャンプ場も併設しており、バンガローやキャンプでの宿泊利用のほか、バーベキューも楽しめます。

この松の浦水泳場は、JR湖西線の志賀駅から徒歩5分です。

車の場合は、京都東ICから約35分で、駐車場は、1日1200円。



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琵琶湖 第2なぎさ公園水泳場 滋賀

2019/07/20

琵琶湖にある第2なぎさ公園水泳場は、大橋東詰から北へ向かってすぐのところにある約300mの長さの砂浜です。

日本の渚百選に選ばれている美しい比良山系を眺めながら、遠浅の水辺で楽しむことができます。

琵琶湖東地域では、京阪神から最も近いこともあり、家族連れや若者たちで、おおいに賑わいます。

泳ぎに飽きたら、近くにあるショッピングモール「ピエリ守山」や、栗東I.Cの帰り道にある日帰り温泉施設「みずほの湯」などで楽しむこともできます。

明るい廃墟で、全国的に有名になった「ピエリ守山」の近くです。



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琵琶湖 真野浜水泳場 滋賀

2019/07/19

琵琶湖にある真野浜水泳場は、琵琶湖大橋の西詰、北側付近にある風光明媚な砂浜のある水泳場です。

遠浅で水質がよく、家族連れに人気があります。

琵琶湖大橋からすぐの水泳場の真野浜水泳場は、JR湖西線の堅田駅からタクシー3分です。

琵琶湖の最南端の水泳場ですが、なかなか水質は綺麗ですよ。

注意して欲しいのが、琵琶湖大橋より南側の、琵琶湖の南湖は濁っていて水質が良くないのです。


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琵琶湖 松原水泳場 滋賀

2019/07/18

琵琶湖にある松原水泳場は、滋賀県彦根市にある水泳場です。

毎年7月に開催される、鳥人間コンテストの会場になっている事でも有名です。

この松原水泳場は、白い砂浜と、松林が美しい浅瀬の水泳場です。

千々の松原と呼ばれる景勝地で、遠浅の白砂の浜が1km続く琵琶湖の水泳場です。

市営駐車場は1日800円で、民間駐車場の場合は1000円程度。



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琵琶湖 白ひげ浜水泳場 滋賀

2019/07/17

白ひげ浜水泳場は、滋賀県高島市にある水泳場です。

キャンプ場としても人気です。

琵琶湖畔にある美しい白砂の水泳場で、湖上に白鬚神社の鳥居が印象的です。

水泳場とキャンプ場が併設されており、キャンプ場では、デイキャンプやバーベキューも楽しめます。

なお、キャンプ利用は4月下旬から9月下旬迄可能です。

白い砂浜と綺麗な水が特徴で、、海水浴場っぽい雰囲気です。

名神高速道路京都東ICから国道161号線経由で約45分です。



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琵琶湖 近江白浜水泳場 滋賀

2019/07/16

琵琶湖にある近江白浜水泳場は、約1kmも続く白砂青松の美しい砂浜が、訪れる人々を魅了する水泳場です。

年中若者の笑い声が途切れることがありません。

バンガローなど設備が充実したオートキャンプ場があり、バーベキューも可能です。

マリンスポーツを楽しむ人も多いです。

どこまでも続く白砂青松が美しい浜辺は、京阪神から遊泳やキャンプ・マリンスポーツなどを楽しむ人々で賑わいます。



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琵琶湖 宮ヶ浜水泳場 滋賀

2019/07/15

琵琶湖にある宮ヶ浜水泳場は、環境省の「日本の水浴場88選」の一つに選ばれています。

宮ヶ浜水泳場は、滋賀県近江八幡市沖島町の、休暇村近江八幡のすぐ目の前にある琵琶湖の水泳場です。

目の前にあるのが沖島です。

宮ヶ浜水泳場の特徴は、水際まで芝生があることです。

緑の芝生に覆われた浜で、琵琶湖独特の景色ですね。

海での海水浴と、違いが判ると思います。

海辺の場合は岩場か砂浜ですからね。

芝生は、湖ならではだと思います。

この宮ヶ浜は、かなりの遠浅で、大きな波が来る事もなく、小さなお子様連れでも安心して遊ぶ事が出来ます。

さらに、この水泳場のおすすめポイントは、他の水泳場の駐車料金が1,000円程度かかるのに対し、ここは水泳場からも比較的近いのに、駐車料金無料という事です。

車の場合は、名神高速竜王ICから県道経由で約40分です。



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琵琶湖 近江舞子水泳場 滋賀

2019/07/14

琵琶湖には、キレイで泳げる水泳場が、多数あります。

まずは、滋賀県大津市南小松の、『近江舞子水泳場』を紹介いたします。

約4kmも続く白砂青松の美しい、滋賀県下でもっとも賑わう琵琶湖の水泳場です。

とてもきれいな水質で、県内でも人気の水泳場です。

更衣室やコインロッカー、トイレも完備されており、周辺には海の家や民宿もあり、近くでバーベキューをすることもできます。

一番、海っぽい雰囲気のある琵琶湖の水泳場です。

古くから風光明媚の地として知られ、「涼風・雄松崎の白汀」として琵琶湖八景の一つとして数えられています。

駅から近く、電車や車でのアクセスが良いため、大阪や京都からの利用者で賑わいます。

湖畔沿いには民宿が約25軒ほどあり、宿泊利用の方も多いようです。
 
景色も良く、遠浅な砂浜のため、小さな子供からお年寄りまで安心して水と遊ぶことができます。

車の場合は、名神高速の京都東ICから国道161号線経由で約35分、普通自動車の駐車料金は、1日1500円。



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ROA診断をしませんか?

2019/07/13

ROA(リターン・オン・アセット)診断は、もめないための現状分析になります。

『見える化』をすることで、現状把握がしやくすなります。

相続計画を考える時の目安となります。

【料金】
100,000円(税別)~

※圏外の物件に関しては、別途見積となります。

お問い合わせ、お待ちしております。



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商品メニュー クエスト不動産経営管理

2019/07/12

クエスト不動産経営管理(株)の商品メニューです。


・ROA診断

・不動産顧問契約サービス

・相続対策トータルサポート

・不動産経営管理(プロパティマネジメント)

・財産診断

・遺言書作成サポート(公正証書)

・遺言執行者(執行報酬)

・相続登記サポート

・相続手続き総合サポート

・不動産コンサル業務

・セミナー講師



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賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社です

2019/07/11

クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸管理業をしております。

また、クエスト不動産経営管理(株)は、賃貸住宅管理業者の登録をしている賃貸管理会社でもあります。

賃貸住宅管理業者の法制化が進んでおり、今後は免許制になる予定です。

現在は、国土交通大臣の認定する事業です。

賃貸管理業界では、この国土交通大臣の認定する賃貸住宅管理業者ではない場合が多いので、注意してください。

また、その技術と信用によって、不動産会社さんからも賃貸管理の依頼も受けております。

賃貸管理業と言っても、弊社では普通の賃貸管理ではなく、プロパティマネジメント(PM)の業務をしております。

プロパティマネジメントの賃貸管理業務も、まだまだ余裕がございます。

もし、滋賀県の大津市や草津市などで、賃貸管理でお困りなら相談下さい。

条件の相談をさせていただき、管理も可能です。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者です

2019/07/10

クエスト不動産経営管理(株)は、宅地建物取引業者です。

不動産を専門的に扱うことのできる免許です。

賃貸管理について、今のところ国家資格はありませんが、不動産の仲介については、この国家資格が必要です。

不動産業界が良くなるように、日々精進いたします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続も対応できる不動産コンサル会社

2019/07/09

公認 不動産コンサルティングマスターは、全国で1万5千人います。

CPM®(米国不動産経営管理士)は、全国で約600名います。

宅地建物取引士は、50万人います。

不動産会社は、コンビニの数ほどいっぱいありますが、不動産コンサルの会社は、まだ全国でも少数です。

相続支援コンサルタントは、全国で1,000名います。

でも、上級相続支援コンサルタントは、ごく少数です。

NPO法人 相続アドバイザー協議会の認定会員は、全国で1,000名います。

資格を持っているから、すべてができるとは限りませんが、どの位できるのかの目安になります。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理(株)は不動産・相続のコンサルタント会社です

2019/07/08

クエスト不動産経営管理(株)は、『不動産』と『相続』を扱うコンサルタント会社です。

また、本物の不動産経営管理(プロパティマネジメント)を行い、”相続”と”PM”(プロパティマネジメント)を同時に行う、滋賀県では初めての会社です。


代表取締役の石光良次は、世界で認められているCPM®(米国不動産経営管理士)ホルダーです。

そして、国土交通大臣 登録証明事業 公益財団法人 不動産流通推進センターの認定する 公認 不動産コンサルティングマスターです。

すなわち、『不動産のマスター』なのです。

当然ですが、宅地建物取引士と賃貸不動産経営管理士です。


また、日本賃貸住宅管理協会の認定する上級相続支援コンサルタントです。

NPO法人 相続アドバイザー協議会の認定会員でもあります。

『相続』についても、”知識”と”心”の部分を学んだマスターなのです。


今までの不動産会社とは、業種や考え方が異なります。

不動産業界は、進化して行きます。

社会から必要とされる会社を目指します。


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


不動産の売買も取扱いしております クエスト不動産経営管理

2019/07/07

クエスト不動産経営管理(株)は、宅建業の免許もあり、収益不動産の売買も扱っております。

ただ賃貸管理をしているだけではありません。

また、不動産コンサルも受付けておりますので、ワンストップでトータルな対応が可能です。

建物の管理をしている業者の方が、その建物を良く知っており、結果として建物を高く売却することもできるのです。

大手不動産のように、自社付けに拘らない為、売却をする際には、すこしでも高く購入をしていただける方をお探しいたします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


相続アドバイザー協議会のHPに代表の石光が掲載されています

2019/07/06

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、NPO法人 相続アドバイザー®のホームページに認定会員として掲載されています。


NPO法人 相続アドバイザー®のホームページから、会員状況の36期生もしくは、滋賀県から確認ができます。

NPO法人 相続アドバイザー®は、『相続』に関する諸問題を解決できる専門家を養成することを目的とした団体です。

『相続』についてもオーナー様の立場に立って、オーナー様から信頼されるパートナーとして、本当に必要なことを生涯にわたって対応をしていきます。


クエスト不動産経営管理 株式会社

http://souzoku-adv.com />

 


相続支援コンサルタントのHPに代表の石光が掲載されています

2019/07/05

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、相続支援コンサルタントのホームページの登録者リストで『上級相続支援コンサルタント』として掲載されています。


相続支援コンサルタントのホームページから、登録者リストを開いていただき、滋賀県から確認ができます。

公益社団法人 日本賃貸住宅管理協会の上級相続支援コンサルタントは、『相続支援コンサル』に関する基礎知識等を修得しております。


クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.jpmsouzoku.jp/

 


賃貸不動産経営管理士のHPに代表の石光が掲載されています

2019/07/04

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、賃貸不動産経営管理士のホームページの有資格名簿に掲載されています。

『賃貸不動産経営管理士』は、国家資格ではありませんが、近年、国家資格化が検討されております。

国土交通省告示「賃貸住宅管理業者登録制度」においても、『賃貸不動産経営管理士』が重要な役割に位置づけられました!

国土交通省が掲げる「ストック重視の住宅政策への転換の時代」において、不動産管理の重要性が高まってきている中、社会的に必要とされる資格です!


クエスト不動産経営管理 株式会社

https://www.chintaikanrishi.jp/ >

 


不動産コンサルティングマスターのHPに代表の石光が掲載されています

2019/07/03

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、『公認 不動産コンサルティングマスター』の不動産マスターの検索サービスに掲載されています。


『不動産コンサルティングマスター』と検索して、【公益財団法人 不動産流通推進センター】のホームページを開き、【不動産マスターの検索サービス】から確認ができます。

『公認 不動産コンサルティングマスター』は、宅地建物取引士として不動産の取引を5年以上していなければ、なることができません。

また、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、一級建築士か不動産鑑定士か宅地建物取引士しか、なることができません。

国家資格ではありませんが、『公認 不動産コンサルティングマスター』は、【公益財団法人 不動産流通推進センター】が、国土交通大臣の登録を受けて不動産コンサルティングに関する一定水準以上の知識と技能を持っていることを証明するものです。


クエスト不動産経営管理 株式会社


http://www.retpc.jp />

 


IREM JAPANのHPにCPMⓇとして、代表の石光が掲載されています

2019/07/02

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光良次は、IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページの ”あなたの街のCPM”に掲載されております。


IREM JAPAN(全米不動産管理協会 日本支部)のホームページから、”あなたの街のCPM”をクリックし、全国のCPM、関西支部、検索キーワードのどこからでも確認できます。

IREM公式セミナーを受講し、MPSA試験に合格し、登録手続きをすることで、毎年たくさんのCPM®が誕生しています。

CPM®(米国不動産経営管理士)とは、全米不動産管理協会(IREM)が認定する公認不動産経営管理士(Certified Property Manager)のことです。


クエスト不動産経営管理 株式会社

https://irem-japan.org/

 


賃貸管理に関することでお悩みの方へ

2019/07/01

滋賀県と京都市の一部で、賃貸管理に関することで、お悩みのオーナー様へ。

賃貸経営、相続問題、借地の整理、土地の売買や有効活用などについてなど、どこに相談して良いか分からずに困っていませんか?

そんな時は、滋賀県大津市にあります【クエスト不動産経営管理(株)】にお任せ下さい。

資産である不動産を有効に活用するためには、専門家の協力が必要不可欠だと言えます。

しかし、専門家も得意分野が異なっているため、簡単には改善の提案をすることはできません。

資産である不動産から、最大限に利益を得るというのは、決して容易なことではありません。

そこで、【クエスト不動産経営管理(株)】は、厳選した専門家と連携することにより、あらゆるお客様のニーズに全力でお応えいたします。

それも、お客様に寄り添いながら、専門家を当社が中心となってまとめ、ワンストップでアドバイスをいたします。

賃貸管理について、相談したいことや問題を解決したい方は、お気軽にご連絡下さい。

077-547-1300

相談内容は、ホームページのお問い合わせからも可能です。

お客様からのご連絡を、心よりお待ちしております。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のキッチン

2019/06/30

クエスト不動産経営管理(株)の事務所のキッチン部分です。

キレイに見えるかもしれませんが、実は古いキッチンにダイノックシートを貼りつけただけです。

ダイノックシートは、通常の賃貸物件の内装のグレードアップにも使えます。

費用は、そんなに高くないですよ♪

室内の改装等についても、クエスト不動産経営管理はオシャレにできます!!

その他の部分は、バックヤードの写真を確認いただければと思います。

遊びに来ていただけたら、実物が見れますよ。
※そんなに、たいしたものではありません。


外出していて誰もいない時がありますので、来られる前は電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の事務所

2019/06/29

クエスト不動産経営管理(株)の事務所です。

なんと、正面には、ちゃんとしたカウンターがあります。

鍵付きの収納ができる高品質のカウンターです。

どこで、購入したかは・・・秘密です。

ブログを見ておられて、聞いてこられた方には、特別にお教えします。


不動産屋さんに見えない会社をつくりたいと思った結果、このようになりました。

なんとなく、物々しい感じですね。


最近は、研修やCPM®等の用事で、大阪などにいることも多いです。

しっかりした事務所内ができているのですが、外出していて、誰もいない時があります。

相談などの御用のある方は、来られる前に電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のトイレ

2019/06/28

クエスト不動産経営管理(株)は、トイレにこだわっております。

キレイで、とても落ち着くトイレです。

詳細機能につきましては、来られてからのお楽しみです。

でも、一つしかありませんので、先客がいると使用できません。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の応接室

2019/06/27

クエスト不動産経営管理(株)には、しっかりとした応接室があります。

重厚な本棚に囲まれ、木目調が印象的です。

とても不動産屋さんにいる雰囲気では無いと思います。

難しい話もできますが、簡単な相談も受付けております。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の本棚

2019/06/26

クエスト不動産経営管理(株)の本棚は、不動産・リフォーム・相続など様々なジャンルの本が取り揃えられております。

ホームページの会社概要部分にのっているので、ご存知の方々も多いと思います。

まだ、当社に来店されておられない方は、是非とも様々な本を読みに来て下さい。

冷たいコーヒーやお茶も出すことができます。

また、ちょっとした雑談も可能ですよ。

ただし、外出していることがありますので、来られる前にご一報下さい。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の外観写真

2019/06/25

クエスト不動産経営管理(株)は、滋賀県大津市の一里山2丁目にあります。

JR瀬田駅から、直線で徒歩8分のところです。

龍谷大学へ向かう学園通り沿いです。

お車でお越しの際は、連絡を下さい。

駐車場は狭くなっており、大型車は駐車できません。

近隣に止めていただくことになる場合もあります。

前道は、広くなっていますが、駐車禁止には注意してください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


リノベーション工事依頼の受付もしております

2019/06/24

リノベーション工事では、イメージのコンセプトと施工費用の両方が大切となります。

弊社代表のCPM®である石光がデザインイメージと費用対効果を考えて、提案をさせていただきます。

コンセプトがしっかりしていないデザインでは、競争力がなくすぐに無くなり、陳腐化してしまいます。

また、賃貸経営では自分自身が住むワケではないので、いくらでも費用をかけて工事をすることはできません。

その辺りの微妙なバランスことも、コンサルタント・フィーをいただいて、しっかりとアドバイスなどさせていただきます。

クエスト不動産経営管理(株)では、リノベーション工事依頼の受付もしております。


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


不動産経営顧問契約サービス

2019/06/23

『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

これで、もう管理会社の変更について、悩まないでください!

所有されている賃貸物件について、現在の管理会社がしっかり対応してくれないとか、対策がイマイチとか、不安要素がドンドン出てくると、どうしても頭によぎるのが管理会社の変更。

このまま、ズルズルするのは良くないと思っていても、結局ズルズルと放置していませんか?

良く聞く言葉は、「今まで世話になったから・・。」

確かに、今までは、そうだったかもしれません。

しかし、今後の空室ロスや高額な修繕費の事を考えた場合、本当にこれからも相談をしてくれる頼れる相談相手でしょうか?

実は、オーナー様の利益を真剣に考えて、費用効果について説明してくれる賃貸管理会社の社員は、非常に少ないことをご存知ですか?

賃貸管理会社は、オーナー様の物件の収益性について、真剣に考えていないところがほとんどなのです。

そもそも、プロパティマネジメント(不動産経営管理)の発想が無いのです。

そこで、どうしようかと、悩んでいる方に朗報です!

このような相談が寄せられましたので、弊社では管理会社変更だけではなく、『不動産経営顧問契約サービス』を開始しております。

このサービスは、管理会社を変更することなく、賃貸不動産の運営やコストコントロール、空室募集などの運営方法をオーナーの顧問としてアドバイスするものです。

オーナー様は、その内容を管理会社に伝えるだけです。

これで、管理会社を変更することなく、より収益性を高めることができます。

費用は、物件によって異なりますが、月額10,000円(税別)~。

まずは、お気軽にご相談ください!



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


セカンドオピニオンも可能です

2019/06/22

現在、どこかの不動産会社に依頼をされているかたでも、何か不安なことはありませんか?

皆さんは、セカンドオピニオンについて、ご存知ですか?

病院でも、そうですが、セカンドオピニオンが流行しております。

クエスト不動産経営管理(株)では、不動産や相続などについてのセカンドオピニオンも、積極的に対応をさせていただきます。

気になることがあれば、初回につきましては無料で、どのような相談にものります。

空室対策から不動産コンサルや相続コンサルまで、専門知識を持っている専門家が対応可能です。

大手の不動産業者だからと言っても、担当部署レベルでしか、対応してもらえないのが現状です。

また、『相続』などといっても、滋賀県の不動産業者では対応ができないところがほとんどです。

不動産を所有されているオーナー様の場合は、様々なことについて横断的な対策が必要になることが多いです。

専門分野の方は、専門的なことについてプロですが、全体的に見ることができる方は限られています。

結局は、不動産を所有されている方がほとんどなので、不動産の活用や売却や組替えなどの不動産の対策になってしまいます。

扱う額が大きい場合は、ひとつの失敗が、後でどうしようもないことになることも往々にしてあります。

あなたの心配を解消するのために、

077-547-1300 

へ電話をしてください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


初回限定で2時間無料相談を受付中

2019/06/21

クエスト不動産経営管理(株)では、初回限定で、どのような内容も、2時間は無料で相談を受け付けております。

『不動産』の悩みや『相続』の悩み、そして、『独立』についての悩みまで、色々なことに対して相談可能です。

また、セカンドオピニオンとして、活用していただいても構いません。

公認 不動産コンサルティングマスターやCPM®(米国不動産経営管理士)、上級相続支援コンサルタントやNPO法人 相続アドバイザー協議会 認定会員の代表取締役の石光が、親切・丁寧に相談にのります。

かかわる人が幸せになればというのが、基本理念です。

1時間や2時間、時には3時間以上も、お話をする場合がございます。

相談希望の方は、事前に連絡をいただければと思います。


077-547-1300



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


収益改善無料レポート進呈中 クエスト不動産経営管理

2019/06/20

賃貸マンション・アパート向け収益改善
特別レポート無料進呈中です!


賃貸マンション・アパートの困った・知りたいを賃貸管理の専門家が支援いたします!

儲からないマンション・アパートを建ててしまった家主さん!

本当にこのままで、良いのですか?


 ・空室問題

 ・滞納問題

 ・収入減少

 ・不良入居者

 ・改装問題

 ・大規模修繕

 ・運営費問題

 ・土地活用

 ・不動産投資

 ・減価償却

 ・税金問題

 ・相続対策

 ・銀行ローン


先祖代々の土地を守りたい想いで、建築をしたけれど・・・。

不動産が負・動産になっていませんか?

大手に任せているから安心ですか?


管理を任せている会社は、国道交通省の賃貸住宅管理業者ですか?

管理担当者は、賃貸不動産経営管理士?

管理担当者は、宅地建物取引士?

管理担当者は、CPMⓇ(米国不動産経営管理士)?


元ハウスメーカー、不動産会社、賃貸管理会社に勤務していた代表取締役の石光良次ならば、全てを隠さずに、本当のところをお伝えできます!!

お申し込みは、メールまたはFAXにて♪



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ニュースレター(琵琶湖満室通信)公開中

2019/06/19

オーナー様用のニュースレター【琵琶湖満室通信】を公開しております。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、パスワード無しで、ご覧いただけるようになりました。

ニュースレター【琵琶湖満室通信】は、創業前から代表取締役の石光が毎月作成し、オーナー様に渡しておりました。

以前作成した、ニュースレター【琵琶湖満室通信】につきましては、内容を一部リニューアルしております。

クエスト不動産経営管理(株)のニュースレター【琵琶湖満室通信】をPDF形式で、公開中です。

下記のリンク先から、オーナー様にダウンロードしていただけます。

空室対策、賃貸管理、大規模修繕、リノベーション、税金、相続など、内容は充実しております。

内容も毎月ドンドン進化しておりますので、お役に立てると思います。

是非とも、ニュースレターを参考にして下さい。

個別相談等もお受けしております。

よろしくお願いいたします。

ニュースレター リンク
https://www.dropbox.com/sh/ttsyqzpeyh7rb0s/AABBNFdYmCIr0BseoAQgCcana?dl=0 />

電話  : 077-547-1300
FAX : 077-547-1301
メール : info@quest-pm.com



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信楽焼のタヌキ

2019/06/18

滋賀県にある信楽(しがらき)は、超難読地名です。

しかし、このタヌキのおかげで、読むことができる方が多いです。

この信楽の狸の置物の原型は、江戸時代に始まったとされていますが、現在の形になったのは明治時代からと言われています。

縁起物として、全国に知られるようになったのは、昭和に入ってからのようです。

ちなみに、信楽焼のタヌキは、この町の人口よりも多いと言われています。(笑)



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滋賀作

2019/06/17

滋賀作(しがさく)


この言葉は、滋賀県民が京都人によって、小馬鹿にされる際の代表的な用語です。

高校生だったころ、よく京都人から露骨に言われたものです。
(京都の私立高校と私立大学に通っていた過去があります)

滋賀県は、田んぼの多い田舎なので、そのまま”田舎者”と言う意味です。
(田吾作が語源ではないかと言われています)

京都に勤めている方が、滋賀県に広い家を買うと、露骨に”都落ち”と言われるのです。
(京都市内は土地が高いので、駐車場と庭のある広い家を購入できません)

まあ、京都市大津区や京都市草津区のようなものですので、こちらは慣れてきました。
(実際、京都市の属国のようなものですからね)


関西に住んでる方なら知っているかもしれませんが、生粋の京都人の滋賀県民に対する偏見はもの凄いです。
(もちろん全員ではありません)

京都の人間は平安時代に都があったので、ずっと都人(みやこびと)としてのプライドが高く、京都以外の地域の人間を小馬鹿にしてる風潮があります。
(いつの時代のことでしょうか?)

いまだに、東海道新幹線の東京行きを「上りというのは間違いや、東京行は下りやろ」や「首都は京都やでー」、天皇陛下は「ちょっと東京に出かけてるだけ」と言う方も少数になったといえ、おられるのも事実です。
(最近見かけました)

そういった選民思想があるものですから、お隣の滋賀県に対しても、一方的に当たりが強く、何かにつけて小馬鹿にしていることがあります。
(滋賀県あるあるです)


京都人は、滋賀県民に対して、特に”いけず”(意地悪)なのです。

例えば、京都市内で滋賀県ナンバーの車を見ると、「このゲジナン(ゲジゲジナンバー)めー、トロトロ走りくさってー」と過剰な反応みせたりします。

それで、ゲジゲジナンバーと呼んでる京都人の多くが、田舎もんの滋賀作は道を知らない、運転が不慣れで下手糞といった勝手な偏見を持っており、滋賀ナンバーの車に対して、幅寄せや道を譲ってやらない等の露骨な”いけず”をしたりします。
(実際によくあります)


また、大人になれば、表に出さなくても、裏で小馬鹿にしている場面に、遭遇することがあります。

京都市山科区を滋賀県だと言ったり、京都市以外は京都じゃないと仲間割れをすることも・・・!?

京都人は、「表・裏がある」と言われる理由がここにあると思います。

京都駅まで、JR琵琶湖線で10~20分のところに、大津駅、膳所駅、石山駅、瀬田駅、南草津駅、草津駅があります。

本当に、山を2つ越えたところが京都なのですが、こんな状況です。


すでに、滋賀作と言うレッテルが貼られています。

こんな滋賀作と言う名前にも、明るい未来はあるのでしょうか!?



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ゲジゲジナンバー

2019/06/16

滋賀ナンバーの車は、『ゲジゲジナンバー』と言われております。

「滋」の文字の「幺」の部分が虫のゲジゲジに似ていることから、『ゲジゲジナンバー』らしいです。

京都や大阪や神戸の方が、よく使うようです。(”田舎者”と言う意味も含まれていのかも)

関西人からしか聞いたことがないので、関西限定の名前だと思います。(詳しい調査はしていません)

ちなみに、関西で『ゲジゲジナンバー』の車に乗っていると、普通に煽られたりもしますよ(笑)

特に、隣の京都に「滋賀ナンバー」の車で遊びに行くと、何もしていなくても”市バス”にクラクションを鳴らされて、びっくりすることもあります(汗)


最近は、「滋賀ナンバー」をご当地ナンバーで、「びわこナンバー」に変えるという議論もあります。

でも、変更するには余計な費用がかかるので、もったいないと思う県民性もあります。



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近江県?琵琶湖県?

2019/06/15

正直にお伝えしますと、『滋賀県』では知名度が低すぎます。


日経リサーチ社の「地域ブランド戦略サーベイ2013」によると、「その都道府県がどの辺りにあるか知っている」と回答した人の割合で示す「認知度」で、滋賀県は37位と岩手県や秋田県、千葉県、栃木県などと並んで同率最下位の不名誉な結果になっています。


”近江牛”などのブランド人気にあやかって『近江県』にするとイメージが良いです。

また、”琵琶湖”のイメージも強いので、思い切って『琵琶湖県』にしてはどうかという議論が続いております。


そもそも、「”滋賀”では、『佐賀』『千葉』などと聞き間違えやすい」などの変更を望む声があります。

しかし、県名変更に伴う多大なコストを考えると、賛成できないというジレンマがあります。

”もったいない”も大切ですが、ブランドイメージも大切だと思います。

京都・大阪に近く、ポテンシャルの有るエリアですので、上手に戦略を実行できれば、エリアの価値が上がると思います。

タウンマネジメントを考える際は、ブランドイメージが重要ですので、名前の変更もアリだと思います。



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近江牛は三大和牛の銘柄のひとつです

2019/06/14

全国で有名な三大和牛のひとつが、近江牛です。

松阪牛と神戸ビーフ、そして近江牛または米沢牛ということです。

これだと4大和牛になってしまいますね。(笑)


今でこそ、子供から大人まで牛肉を食べていますが、日本で牛肉が食べられるようになったのは、明治時代からです。

しかし、江戸時代の彦根藩では、牛肉の味噌漬けが開発されており、薬や非常食として城内に蓄えられていました。

そして、牛肉の味噌漬けは、寒中見舞いとして幕府にも献上されていました。

このように歴史の古い近江牛は、ブランド牛のなかでも高い評価を得ています。

保存をしていても水分が保たれ、きれいなサシは消えません。

肉はやわらかく、もちろん味もいいです。

滋賀県に来られた際は、是非とも近江牛を食べてみてください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


近江商人について

2019/06/13

近江商人は、天秤棒一本を担いで、全国を行商してまわっていました。

その土地で特産品を仕入れ、ほかの土地でそれを売り、売上でまた特産品を買う商法の「持ち下り商い」で財をなしました。

現代の日本には、近江商人を祖とした大企業が多いです。

伊藤忠商事、丸紅、ヤンマー、高島屋、ふとんの西川などがあります。

これらの大企業となった近江商人出身の創業者の共通点は、近江商人のモットーである『三方よし』の実践にあります。

「売り手よし、買い手よし、世間よし」

古くから近江商人は、「企業の社会的責任(すなわち単なる利益追求に偏らない地域に必要とされる社会貢献活動)」を重視していました。



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滋賀?

2019/06/12

滋賀県が誕生したのは、1872年(明治4年)のことです。

明治維新後の廃藩置県によって、1871年(明治3年)に、大津県と長浜県が設置されたのですが、翌年にそれぞれが滋賀県と犬上県に改称しました。

そして、同年に両県が合併したことで、現在の滋賀県ができました。


滋賀という名称自体は、大津が属していた『滋賀郡』という郡名からとられています。


地名の滋賀の語源については諸説あります。

「石の多いところ」を意味する「石処(しか)」に由来するという説や、「砂州(さす)」ないし低湿地を意味する「砂処(すか)」に由来するという説があります。

滋賀では、インパクトに欠けますね。



ちなみに、主だった滋賀県の名物は、「滋賀」の名前ではなく「近江」の名前が付けられています。

近江牛、近江商人、近江米などがあります。

この「近江」と言う命名は歴史が深く、「滋賀」と言う命名は歴史が浅いという点が関係しているのでしょうか。

『近江』もしくは、『琵琶湖』の方が、『滋賀』よりも圧倒的にブランドイメージが高いことが明白です。

全国的に知名度のあるブランドイメージを、わざわざ使わない理由があるのでしょうか!?



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保良宮(ほらのみや)

2019/06/11

『保良宮(ほらのみや)』は、奈良時代に近江国(滋賀県大津市)の滋賀県大津市石山あたりに淳仁天皇(じゅんにんてんのう)が造営された宮です。

保良京、保良離宮、北京(ほくきょう)とも呼ばれました。

保良宮跡は、滋賀県大津市石山国分町一帯とされています。

天平宝字3年(759年)から『保良宮』の造営を始め、761年10月、孝謙(こうけん)上皇らと移御し、北京(ほくきょう)と名づけた。

藤原仲麻呂(ふじわらのなかまろ)の主導で、藤原仲麻呂も近江国守であったことから、近江国に『保良宮』の造営が開始された。

ところが孝謙上皇とその看病にあたった道鏡(どうきょう)が親密となり、淳仁天皇と孝謙上皇が反目することになりました。

淳仁天皇は藤原仲麻呂に擁立された天皇で、764年に藤原仲麻呂が乱を起こして失敗、近江の高島で斬殺された後、淳仁天皇も淡路島に流されてしまいます。

藤原仲麻呂の失墜と共に『保良宮』もその役割を終えました。



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紫香楽宮(しがらきのみや)

2019/06/10

天平14年(742年)8月、聖武天皇の命により、『紫香楽宮(しがらきのみや)』(滋賀県甲賀市)の建設が始まりました。

聖武天皇は巡幸を繰り返し、翌年の巡幸時には4ヵ月滞在されました。

その際に、大仏建立の詔(みことのり)を発布しています。

天平16年(744年)11月には、盧舎那仏(るしゃなぶつ)(大仏)の骨組みが完成しておりました。

天平17年(745年)元旦には、「新京」と称されたのですが、4月に周辺の山々に放火と見られる火災が頻発、地震も続いたため、5月に『紫香楽宮』は廃止されました。

聖武天皇は、奈良の東大寺に大仏を建立したことでも知られています。

大仏が『紫香楽宮』で完成していれば、信楽はタヌキではなく、大仏像で観光地になっていたかもしれません!?


大正15年(1926年)に『紫香楽宮跡』として史跡指定されましたが、昭和5年(1930年)の発掘調査で、そこが東大寺に似た伽藍配置の寺院跡であることが判明しました。

大仏が鎮座したはずの甲賀寺か近江国国分寺の跡とされています。

現在、そこから北に二キロの宮町遺跡が『紫香楽宮』の中心部と分かっています。



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近江宮(おうみのみや)

2019/06/09

近江宮(おうみのみや)は、飛鳥時代に天智天皇が、近江国滋賀郡に営んだ都(みやこ)のことです。

天智天皇6年(667年)飛鳥から近江に遷都した天皇はこの宮で正式に即位し、近江令や庚午年籍など律令制の基礎となる施策を実行しました。

天皇崩後に朝廷の首班となった大友皇子(弘文天皇)は天武天皇元年(672年)の壬申の乱で大海人皇子に敗れたため、5年余りで廃都となりました。

史料には、近江大津宮(おうみのおおつのみや)、大津宮(おおつのみや)、志賀の都(しがのみやこ)とも呼称されますが、本来の表記は水海大津宮(おうみのおおつのみや)であったとも指摘があります。

1974年(昭和49年)以来の発掘調査で、滋賀県大津市錦織の住宅地で宮の一部遺構が確認され、「近江大津宮錦織遺跡」として国の史跡に指定されています。



663年の白村江の戦いで唐と新羅の連合軍に敗れた後、中大兄皇子が国内体制を強化するため、旧勢力が強い奈良・飛鳥地方を離れ、667年に造営した都とされています。

翌年、皇子はここで天智天皇として即位したが、壬申の乱(672年)後、天武天皇が飛鳥浄御原宮に遷都し、廃都となりました。



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実は、滋賀県にも都がありました

2019/06/08

滋賀県は、地味な県です。

「琵琶湖しか無い」とよく言われます。

また、都(みやこ)は、京都だけと思っておられる方も多いようです。

しかし、歴史をしっかり確認すると、そうではないことが、はっきりします。


近江大津宮(おうみおおつのみや)は、667年、中大兄皇子によって飛鳥から近江に遷都された都(みやこ)です。

中大兄皇子は、ここで天智天皇として即位し、大化改新以来進めてきた天皇を中心とした律令制国家の確立に努めました。

また、この宮では唐・新羅によって滅ぼされた百済の遺臣たちが重用され、彼らによってもたらされた唐文化が隆盛しました。

しかし、671年、天智天皇がこの宮で没すると皇位継承をめぐり翌年壬申の乱が勃発し、近江軍は敗れました。

勝利した大海人皇子は、再び飛鳥に遷都したため、大津宮は急速に廃都と化しました。


都(みやこ)は、奈良や大阪そして、滋賀にもありました。



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JR瀬田駅について

2019/06/07

クエスト不動産経営管理(株)は、JRの琵琶湖線の瀬田駅から徒歩8分のところにあります。

JR瀬田駅は、東海道本線のなかのひと駅です。

京都駅から東側は、琵琶湖線と湖西線の2つに分かれます。

人口が多い方が、東海道本線です。

JR瀬田駅からJR京都駅までは、5駅だけです。

乗車時間も18分と京都市内に住んでいる方よりも早く、JR京都駅に着いてしまうこともあります。

JR瀬田駅からJR大阪駅までは、ちょうど1時間で到着することができます。

金額も片道970円です。

以前は、金券ショップで安い切符を購入することができました。

最近は、JRが回数券を販売しなくなり、安い切符を購入できなくなりました。



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近畿地方と関西地方

2019/06/06

実は、近畿地方と関西地方は違います。


ちなみに、wikipediaによると、関西地方の定義は、 大阪府・京都府・兵庫県・滋賀県・奈良県・和歌山県の2府4県。

近畿地方の定義は、大阪府・京都府・兵庫県・滋賀県・奈良県・和歌山県・三重県の2府5県となっています。

正式な違いではありませんが、三重県がポイントになるようです。

調べてみると、なんと三重県は中部地方にも近畿地方にも属していることになっています!

地方の区分については、法律などに基づいて一律に定められている訳ではなく、歴史的背景や地理的条件、経済的・社会的関係など、様々な要因を考慮して、適宜分類されているようです。

教科書や教材、辞書での分類につきましても、教科書会社で統一的な基準を設けてはおらず、社会経済情勢や学術研究の成果などからの、その発行会社のご判断によるものとなっています。(三重県は地理的な要因から近畿とされている場合が多いようです)

法令面では、近畿圏整備法(昭和38年)における「近畿圏」、中部圏開発整備法(昭和41年)における「中部圏」のいずれにも三重県は指定されています。なお、国土形成計画法では「中部圏」に指定されています。

国の省庁の所管区分では、三重県は中部・東海に含まれることが多くなっていますが、国の地方機関の管轄区域は各々異なっており、その取扱は一律ではありません。


ちなみに、関西地域振興財団では、福井県、三重県、滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県、鳥取県、徳島県の2府8県を関西と定義し情報発信を行っているようです。



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東西文化の境界線

2019/06/05

岐阜県の関ケ原から滋賀県にかけては、東西文化の境界線となっております。

関ケ原の戦いでも、東軍と西軍に分かれました。

実際、「アホ」か「タワケ」か、雑煮が「丸餅」か「角餅」か等、ここが文化の境目であると言っても過言ではないです。


日本の東西文化比較をしてみます。

例えば、食文化でいうと、西日本は薄味なのに対し、東日本が濃い味というのは有名な話です。

食文化以外でも、畳のサイズが違うことや、エスカレーターに乗る時に西日本は右側に立ち、東日本は左側に立つという慣習、水引の色が西日本は白と黒ではなく白と黄色であることなど、色々な違いがあります。

東西文化の境界線については、諸説ありますが、滋賀県は西日本とされています。



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新名神高速道路

2019/06/04

新名神高速道路は、三重県四日市市から滋賀県、京都府、大阪府を経由し兵庫県神戸市北区へ至る高速道路(高速自動車国道)です。

略称は、新名神高速(しんめいしんこうそく)、新名神(しんめいしん)などです。


法定路線名は、近畿自動車道名古屋神戸線です。

道路名称決定までの仮称は「第二名神高速道路」でしたが、2007年4月23日に「快適性や走行性に優れた21世紀の新時代にふさわしい道路となる」ということから新名神高速道路と道路名称が発表されました。

但し、新名神は東海道ルートに沿って建設されており、愛知県から滋賀県までの大部分は名神高速道路からかなり離れた場所にあるため、東名・新東名ほどの補完的関係はありません。

実際に、法廷路線名も新名神が上述の近畿自動車道名古屋神戸線であるのに対し、名神は中央自動車道西宮線と全く異なっています。

なお、近畿自動車道名古屋神戸線の起点は愛知県名古屋市ですが、飛島IC - 四日市JCT間は伊勢湾岸自動車道として供用中です。

また東海IC・JCT - 飛島IC間は高速自動車国道に並行する一般国道自動車専用道路の伊勢湾岸道路であり、近畿自動車道名古屋神戸線としては事業化されていません。

名古屋付近から京都付近までのルートについては、先に造られた名神高速道路や、鉄道路線のJR東海道本線及び東海道新幹線が中山道に沿ったルートで関ヶ原・米原を経由しているのに対して、当路線は東海道に沿ったルートの国道1号と同じく、亀山・鈴鹿峠を経由します。

計画では、東名阪道・名神・中国道(神戸JCT以東)と並行する高規格6車線道路で、新名神連絡路(4車線道路)を介して相互に補完し合うようになっています。

この開通によって、以下の効果を得ることが出来ます。

1.首都圏・静岡県・愛知県三河地方東部と名古屋市南部を挟んで京阪神間との短絡化。(距離で34km、時間で約20分の短縮)

2.鈴鹿峠を挟む三重・滋賀県間の交通事情の改善。

3.名神きっての豪雪地帯で、冬季に速度規制や通行止措置が頻発している大垣IC(岐阜県大垣市)-米原JCT(滋賀県米原市)間の回避。

全線開通した場合には、豊田JCT-神戸JCT間を通行する際に東名・名神・中国道経由の場合、約240kmの約160分かかっているが、伊勢湾岸道・新名神経由の場合は約210kmの約130分と、距離は約30km、時間は30分が短縮されます。

また中国道の宝塚東・西トンネルの慢性的な渋滞緩和が期待されています。

信楽IC付近には紫香楽宮に関連する遺跡が多数所在しており、本線工事中や信楽IC工事中に発掘した遺跡もあります。

工事により遺跡が喪失する恐れがあったため、地元教育委員会が遺跡の保存を当時の日本道路公団(JH)に要請、JHが工事計画を変更した経緯を持ちます。


2005年3月19日の草津JCT-草津田上IC間の開通に続き、2008年2月23日に亀山JCT-草津田上IC間の49.7kmが開通し(総事業費4652億円)名神と新名神のダブルネットワークが完成しました。

部分開通後は、後述(交通状況・整備効果)のとおり、東名阪道で渋滞が頻発しています。

そのほか名神草津JCT以西の上り線に設置されてある距離案内標識が、新名神経由のものに変更され、名神草津JCT以東近傍の下り線に、名古屋方面の距離案内標識が新設されました。

亀山JCT-草津田上IC間の開通に遅れること約1年1ヶ月後の2009年3月20日には、当路線4箇所目のICとなる甲南ICが開通しました。

滋賀県と西日本高速道路(NEXCO西日本)が建設した関西地方で初めての地域活性化ICとなりました。



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名神高速道路

2019/06/03

名神高速道路は、愛知県小牧市の小牧ICを起点とし、岐阜県、滋賀県、京都府、大阪府を経由し兵庫県西宮市の西宮ICへ至る、高速道路(高速自動車国道)です。

通称 名神高速(めいしんこうそく)、名神(めいしん)などがあります。


国土開発幹線自動車道の法定路線名は、中央自動車道西宮線であり、この一部区間です。


名神高速道路は全区間を通して交通量が多いため、羽島PA(下り線)、湖東三山PAを除くすべてのSA(サービスエリア)・PA(パーキングエリア)に売店があります。

また、大津SAを除くすべてのSAと草津PAにガソリンスタンドが、すべてのSAにレストランが設置されています。

ガソリンスタンドはいずれも24時間営業です。

かつて、岐阜県から滋賀県にかけての区間には、距離に対し多数のSA・PAが設置されていました。

大垣IC - 八日市IC(59.7km)にはSA2箇所・PA4箇所、特に彦根IC - 八日市IC(21.2km)に多賀SA・甲良PA・秦荘PA(現・湖東三山PA)の3エリアが連続して設置されていたが、2001年に上石津PA、2005年の日本道路公団民営化直前に甲良PAが廃止されています。



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滋賀県南部エリアは、京都のベッドタウンです

2019/06/02

滋賀県の場所を説明する時、一般的に一番使われるが琵琶湖です。

その次に分かりやすいのが、『京都の隣(となり)』です。

さすがに、日本に住んでいる人で、全世界から観光客の来る『京都』を知らない方はいないです。

滋賀県の南部エリアは、京都のベッドタウンとなっており、日本全国でも珍しく、人口が増加しております。


京都駅まで、電車に乗って30分位の駅は、守山駅や野洲駅です。

R瀬田駅は、京都駅まで5駅であり、乗車時間も18分です。

京都市内とは、土地の値段が全然違います。

大津市や草津市や守山市や野洲市であれば、駐車場2台の庭付き一戸建てが、普通のサラリーマンでも購入できてしまいます。

駅から徒歩圏内の豪華な分譲マンションにお住まいの方も多いです。

憧れのマイホームを求めて、京都から滋賀に引っ越す方が非常に多いのが現状です。

ただし、本人達の間で、「都落ち」と言っている人が少なからずいて、悲しいところです。



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滋賀県の特徴

2019/06/01

滋賀県は、「道の国」です。

地形的に滋賀県は、東日本と西日本を結ぶ交通の要衝に位置しています。

古代から日本を代表する幹線道の東海道、中山道(東山道)や北陸通などが滋賀県を通っています。

現在も名神高速道路・第二名神高速道路、東海道新幹線、北陸自動車道、国道、京滋バイパスなどが集中しており、このことを証明しています。



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琵琶湖疏水

2019/05/31

琵琶湖疏水(びわこそすい)とは、琵琶湖の湖水を京都市へ流すために作られた水路(疏水)です。

国の史跡に指定されています。


琵琶湖疏水は、第1疏水(1890年に完成)と第2疏水(1912年に完成)を総称したものです。

両疏水を合わせ、23.65m3/sを滋賀県大津市三保ヶ崎で取水します。

その内訳は、水道用水12.96m3/s、それ以外に水力発電、灌漑、工業用水などに使われます。

また、疏水を利用した水運も行なわれました。

水力発電は通水の翌年に運転が開始され、営業用として日本初のものです。

その電力は日本初の電車(京都電気鉄道、のち買収されて京都市電)を走らせるために利用され、さらに工業用動力としても使われて京都の近代化に貢献しました。

水運は、琵琶湖と京都、さらに京都と伏見・宇治川を結びました。

落差の大きい蹴上と伏見にはケーブルカーと同じ原理のインクラインが設置され、船は線路上の台車に載せて移動されました。

水運の消滅に伴いインクラインはいずれも廃止されたが、蹴上インクラインは一部の設備が静態保存されています。

無鄰菴や平安神宮神苑、瓢亭、菊水、何有荘、円山公園をはじめとする東山の庭園に、また京都御所や東本願寺の防火用水としても利用されています。



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琵琶湖の水

2019/05/30

琵琶湖の水は、京都・大阪まで流れており、”琵琶湖は『近畿の水瓶』”と呼ばれております。


その琵琶湖は、滋賀県民の誇りです。

でも、滋賀県には琵琶湖以外に何もありません。
(平和堂などマイナーなモノや住宅地などは、チョロチョロとあります)

そのため、色々なことで、京都や大阪の方に、田舎者として小馬鹿にされています。
(京都や大阪と比べると人口の数が、圧倒的に少ないです)
(実際、大津・草津の南部エリアは京都市の商圏となっています)
(でも、滋賀県は奈良県や和歌山県より人口が多いです)

田舎者として小馬鹿にされた際、滋賀県民は、「琵琶湖の水を止めるぞ」や「琵琶湖の水を飲むな」等の言葉で、反撃をされる方もおられます。

しかし、このようなことを言えば言うほど、京都・大阪の方から、さらにバカにされているのが現状です。


それは、「できもしないことを真顔で言うなよ」という形で、「やっぱりバカだな」「やっぱり田舎者だな」と思われていることです。

最近は、こんな怖いことを滋賀県民が言っているという形で、被害者面をしてさらに小馬鹿にしています。

他府県の方に大げさに伝えたり、書籍でも京都は滋賀県に逆らうことができないと、まったく思ってもいないことを書いていたりします。

このようにして、京都・大阪の方は、ジワリ・ジワリとイケズな反撃をしていることがあるのです。

確かに、滋賀県民は母なる湖の琵琶湖を愛しているのは分かります。

しかし、できないことやイメージの悪いことを言うことは、まったく意味がないと思います。

反撃をするならば、もっとロジックを使ったものにすべきだと考えます。

しっかりと、何が問題なのか、事実とつき合わせて、反撃をしなければなりません。

そして、事実の場合は、滋賀県民はそれを素直に受け止めなければならないと思います。

また、京都や大阪の方に明らかにイケズをされた場合は、それを受け流す位の余裕が必要だと思います。



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近江八景と琵琶湖八景

2019/05/29

『近江八景』は、ほぼ大津市に限られており、『琵琶湖八景』は琵琶湖全域に分散されています。

『近江八景』は、約500年前の室町時代に、中国湖南省にある洞庭湖の八景にちなんで、関白近衛政家が選んだと伝えられています。

『近江八景』は、浮世絵師の安藤広重の風景画により広く知られるようになりました。



残念ながら、『近江八景』の風光は、開発によって失ってしまいました。

そこで、昭和二十四年に、滋賀県が有識者を集めて選びなおしたのが『琵琶湖八景』です。

しかし、『琵琶湖八景』については、全体的に知名度がありません。

エリアが離れすぎていることが、原因であると考えられます。



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琵琶湖八景

2019/05/28

琵琶湖八景(びわこ はっけい)は、日本の琵琶湖周辺に見られる優れた風景から「八景」の様式に則って8つを選んだ風景評価の一つです。


月明 彦根の古城 (げつめい ひこね の こじょう)
月明かりに浮かび上がる壮麗な彦根城。


涼風 雄松崎の白汀 (りょうふう おまつざき の はくてい)
近江舞子は雄松崎の白い砂州に爽やかな風が吹く情景。


新雪 賤ヶ岳の大観 (しんせつ しずがたけ の たいかん)
賤ヶ岳から見た、奥琵琶湖から湖西の山々の新雪の風景。


煙雨 比叡の樹林 (えんう ひえい の じゅりん)
霧雨に煙る比叡山の森の情景。 


深緑 竹生島の沈影 (しんりょく ちくぶしま の ちんえい)
琵琶湖に濃い影を落とす、緑豊かな竹生島。


夕陽 瀬田・石山の清流 (ゆうよう せた いしやま の せいりゅう)
夕日に映える瀬田の唐橋と石山寺、そして、瀬田川の流れ。


暁霧 海津大崎の岩礁 (ぎょうむ かいずおおさき の がんしょう)
霧が立ち上る暁どき、湖面に屹立する雄大な海津大崎の岩礁。


春色 安土・八幡の水郷 (しゅんしょく あづち はちまん の すいごう)
春を迎えた安土、および、近江八幡の水郷の、のどかな情景。



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マザーレイク

2019/05/27

琵琶湖は、滋賀県では『マザーレイク』とも言われています。

そのまま、『母なる湖』です。

約400万年前の遠い昔、琵琶湖は誕生しました。


表面積673.9m²、最大深度103.6m

流入する野洲川を筆頭に500本をこえる水を呑み込み

満々と蓄えた総水量は275億トン。

正に日本一の古代湖です。

1000種をこえる生物全てを受け入れ

人を育て、文化を育て

湖国伝統の食文化を保ってきた藍い揺りかご。


琵琶湖は、『マザーレイク(母なる湖)』と親しまれ、大切にされています。



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琵琶湖

2019/05/26

琵琶湖(びわこ)は、滋賀県にある湖です。

日本で最大の面積と貯水量を持ちます。

湖沼水質保全特別措置法指定湖沼です。

ラムサール条約登録湿地です。

河川法上は、一級水系「淀川水系」に属する一級河川であり、同法上の名称は「一級河川琵琶湖」です。



滋賀県の面積の6分の1を占め、流れ出る水は瀬田川・宇治川・淀川と名前を変えて、大阪湾(瀬戸内海)まで流れています。

また、湖水は淀川流域の上水道として利用され、京都市は琵琶湖疏水から取水しています。

陸上から見た地形により最狭部に架かる琵琶湖大橋を挟んだ北側部分を北湖(太湖)、南側部分を南湖と呼ばれています。


琵琶湖を取り巻く各自治体は、大きく湖南・湖東・湖北・湖西に分けられています。

湖を取り囲む山地からの流れが源流で、京阪神の水がめとしての機能も担っています。

また、古くから水上交通路としても利用されており、明治時代に鉄道が開通するまでは、京や大坂から東国・北陸への物資輸送の中継地として利用されていました。

古代湖であり、魚類や底生動物など50種以上の固有種を含む生物相に富みます。

明治から昭和の初期までは、琵琶湖の周囲に大小40数個の内湖が広がり、多くの生物を育んでいました。

しかし琵琶湖の洪水防御のため、1943年から始まった河水統制事業により、事業が終了する1952年までに平均水位が数十cm低下したことや、これに前後して内湖の大半が干拓されたこともあって琵琶湖の自然は大きく変化し、固有の風致や生態系が大きく損なわれてしまいました。

現在、滋賀県は一部の内湖を復元することを計画しており、生態系の回復や水質浄化が各方面から期待されています。



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近江(おうみ)とは

2019/05/25

おうみ【近江】とは、

「あわうみ(淡海)」の音変化です。

淡水湖の琵琶湖があるところから、旧国名のひとつです。

現在の滋賀県にあたり、「近江」の文字は浜名湖のある遠江(遠つ淡海)に対して近江(近つ淡海)と称したものと言われています。



また、近江とは、琵琶湖北東岸に位置し、米原市南西部の旧町域のことを指す場合があります。

琵琶湖の東岸の息長村、坂田村が合体し町制になり、 2005年米原市に編入されました。

天野川下流域を占めて、米作が行なわれ、かつては真綿が特産品でした。

古代、神功皇后を出した息長氏の根拠地と言われており、古墳が多いです。



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近江八景(おうみはっけい)

2019/05/24

近江八景(おうみはっけい)は、琵琶湖周辺の代表的な名勝8カ所を選んだものです。


石山秋月   (いしやま の しゅうげつ) =  石山寺(大津市)

勢多(瀬田)夕照 (せた の せきしょう) =  瀬田の唐橋(大津市)

粟津晴嵐   (あわづ の せいらん)   =  粟津原(大津市)

矢橋帰帆   (やばせ の きはん)    =  矢橋(草津市)

三井晩鐘   (みい の ばんしょう)   =  三井寺(園城寺)(大津市)

唐崎夜雨   (からさき の やう)    =  唐崎神社(大津市)

堅田落雁   (かたた の らくがん)   =  浮御堂(大津市)

比良暮雪   (ひら の ぼせつ)     =  比良山系



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草津市について

2019/05/23

滋賀県の草津市の人口は約13万人です。


古来より東海道、中山道、湖上交通を結ぶ交通の要衝として重視されていた地域です。

江戸時代には、東海道と中山道の分岐点に宿場町が発展しました。

このとき、その付近の草津川に堤防が築かれ、天井川になっていったとされています。(現在は廃川)

現代でになっても、新名神と名神の草津JCT、名神と京滋バイパスの瀬田東JCT(ギリギリ大津に入っている)がある交通の要衝です。

また、草津市は、国道1号線も通っています。


京都の衣笠から関西私立大学の名門、立命館大学が移転してきました。

立命館大学へは、京都市内の京阪中書島駅からの直通バスも便利です。

また、最近に立命館大学の経営学部が大阪の茨木市に移転した為、学生マンションに大量の空室が出てしまいました。


ちなみに、草津温泉で有名な場所ではないのであしからず。

同名の銭湯なら宿場町から天井川を越えた辺りにあるかもしれません。

温泉で有名な群馬県草津町とは、友好都市提携を結んでいます。

草津市の北西の沿岸部にある烏丸半島には、わりと大きい県立琵琶湖博物館があります。

その他、水生植物公園やそれに付随する巨大風車などが存在しますが、風車は大抵回っていません。



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大津市について

2019/05/22

滋賀県の中核都市の大津市の人口は、約34万人です。


西隣は、京都市という県庁所在地が、隣同士という珍しい位置にあります。

両府県庁間の直線距離間は約10km(一般道を道なりで約15km)で、日本一短いです。

東海道新幹線は、大津市内を通っているのですが、県庁所在地にもかかわらず、大津市には新幹線の停車駅が無いです。

大津駅から京都駅は二駅しか離れていないので近いので、実際不要なのですが、同じ東海道新幹線でも三島駅と熱海駅のように二駅しか離れていないのに停車するパターンもあるようです。

JRの中心駅は、大津駅と大津京駅と膳所駅でしょうか?
(実際は、中心部が消滅してきており、全体にまばらな感じで分散されています。)


京阪電車の京津線が、京都市営地下鉄に乗り入れている関係で、地下鉄車両が路面電車となって走る光景を見ることができます。


なんと、この大津市は、日本の首都になったことがあるのです!

西暦667~672年に天智天皇が近江大津京を都と定め、飛鳥宮(現在の奈良県明日香村)から遷都しました。

しかし『壬申の乱』により都は滅び、再び飛鳥京へ遷都されてしまいました。

なお、大津駅は県庁所在地の駅の割には、すごくショボイ駅です。
(ちなみに同じ大津市内の石山駅、最近まで新快速が通過していた南草津駅よりも乗降客数が少ないです。)


大津市は、国道1号線・国道161号線が通る交通の要衝でもあります。

そして、かつては有料道路であった湖西道路が通っています。

また、大津市には宇治川や淀川の源流となる瀬田川が流れています。



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滋賀県について

2019/05/21

滋賀県とは、近畿地方に属する、日本の都道府県のひとつで、県庁所在市は大津市です。

また、旧国名は近江国(おうみのくに)です。

“湖国”(ここく)という美称が使われることもあります。


県の真ん中に、日本最大の湖でもある『琵琶湖』があります。

その周りを市町村が囲んでいる形となっています。

北部は日本海側気候で、冬は雪が多いです。

南部は内陸気候で、比較的穏やかで過ごしやすいです。

『琵琶湖』は、「近畿の水瓶」とも言われ、大阪府や京都府の南部、兵庫県の南東部では下流域の宇治川、淀川から水道用水の一部を確保しています。

県内の地域区分も『琵琶湖』を基準にして湖南・湖東・湖北・湖西に分けられます。

『琵琶湖』は、様々な恵みをもたらす母なる湖である一方、県の中央を分断する障害物でもあり、県内格差の一因となっているのが現状です。


隣接する都道府県は、京都府、福井県、岐阜県、三重県の4府県です。

奈良県とは京都府山城南部地域を挟んで、直線で約6kmまで接近している区間(道路は無い)があるのですが、隣接まではしていません。


琵琶湖の面積は、滋賀県全体の面積の1/6なのですが、その形や印象から大半が琵琶湖で占められてると思っている人は多いです。


人口増加率は、京阪神地域のベッドタウンとして発展した背景があり、全国トップクラスですが、湖西地域の人口が大きく減少しており、現在は微減です。

人口が増加しているのは、大津市・草津市をはじめとする琵琶湖の南部地域だけなのが現状です。



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瀬田の唐橋(からはし)

2019/05/20

琵琶湖から唯一流れ出ていく川は、瀬田川です。

滋賀県大津市域を流れる瀬田川にかかる『瀬田の唐橋』は重要なポイントです。

この場所が、ことわざの「急がば回れ」の語源にもなっています。

当時、瀬田川には『瀬田の唐橋』以外に橋がなく、船を使わず東から都へのぼるには、『瀬田の唐橋』を通らざるを得ません。

京へ行くには、『瀬田の唐橋』を使う陸路よりも、船を使って琵琶湖を横断する水路の方が近道です。

しかし、比叡山から吹き降ろす突風(比叡おろし)によって、船がよく転覆したため、結局は陸路である『瀬田の唐橋』を通ったほうが安全で早いということでした。

『瀬田の唐橋』の歴史は古く、伝説によると最初に架けられたのは、ヤマトタケルの父の時代とされています。

語源については、諸説あります。

現在、『瀬田の唐橋』の全長は172m、幅12mのコンクリート製の橋となり、毎日多くの車や人が行き交っています。



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琵琶湖について

2019/05/19

琵琶湖は、日本で一番大きな湖です。

面積は、670.25平方メートルで、滋賀県の約1/6です。

そのため、滋賀県 = 琵琶湖 と思われています。

南北およそ63キロメートルの長軸をもつ琵琶湖は、滋賀県の自然・歴史・環境・文化・民俗・景観・風土などの各分野の構築に大きな役割を果たしています。

そのため、滋賀県最大のシンボルは琵琶湖です。

8世紀に成立した『古事記』には、「近淡海(ちかつあわうみ)」、「淡海(あわうみ)」などと記されています。

淡海とは淡水の海、つまり湖のことです。

都であった京から「近い」湖なので、このような呼称で呼ばれていました。

滋賀県と呼ばれる前は、「近江国(おうみのくに)」と呼ばれており、当時の琵琶湖の呼称が、そのまま国名になっていました。



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大津市の園児死傷事故について

2019/05/18

2019年5月8日の滋賀県大津市大萱6丁目の丁字路で乗用車が歩道に突っ込みました。

結果として、二人の保育園児が亡くなってしまい、ご冥福をお祈り申し上げます。


この現場は、当社の近くの琵琶湖の湖岸沿いであり、当日もヘリコプターが飛んでいたのでビックリしました。

まさか、このような事故が起こるとは思えないような、見通しの良い交差点です。


保育園の記者会見があったのですが、報道陣から管理体制について問われる場面もありました。

明らかに、保育園に落ち度があったかのように、誘導しようとしていたのです。

ハッキリ言って、被害者である保育園に責任を問い詰めるのは間違いであり、報道のあり方について疑問に思いました。

まったく悪くない被害者に、よってかかってリンチをしているようなモノです。

現在のマスコミは、マスゴミと呼ばれるように「強きを助け、弱きを挫く」見本のようです。


子供を持つ親の立場から言えば、一日中室内で遊ばせることなどできません。

そして、外に出て遊ばせることも教育上として必要です。


今回は、保育園から出てすぐの交差点から、琵琶湖の湖岸の緑地で遊ばせようとしていたのです。

横断歩道を渡らずに、目の前の道路を横切ろうとして、事故をしたならば問題となります。

しかし、歩道の端を歩き、保育士がしっかりとガードした状態であったのならば、どうしようもありません。

プロレスラーかラグビー選手ならば、自動車を跳ね返すこともできるかもしれませんが、現実的ではないでしょう。

また、園児を背負って、ヒラリと自動車をかわすのは、漫画やアニメの世界です。



今回の事故では、右折車がしっかりと前方確認をしていないために起こりました。

直進車も、いきなり右折車が飛び出してきて、ハンドルをきってしまったようです。

反射的に自動車を避けようとして、歩道に乗り上げてしまった可能性が高いです。

しかし、直進車もブレーキをしていない点と、園児がいることを把握した運転ができていないので、過失がゼロにはならないでしょう。


ガードレールが無かったからと言う人もいるようですが、今回のケースはガードレールがあったとしても、横断歩道側からすり抜けていた可能性もあります。

また、付近はイオンモール草津や国道1号線の合流地点や近江大橋や瀬田の唐橋も近く、大渋滞が起きるスポットの近くです。

他に改修工事をすべきポイントが、あり過ぎるエリアなのです。

ハッキリと言えば、車が物凄く多いスポットなので、事故をゼロにすることはできないでしょう。

安全対策と言って、この場所のみを減速させようとすると、更に大渋滞ができてしまい、イライラ運転によって、事故も増えてしまうかもしれません。


滋賀県の南部地域は、京都の隣であり、人口も年々増えているのです。

また、滋賀県については自動車での移動が当たり前であり、完全なクルマ社会なのです。


結局、運転者ひとりひとりが、細心の注意をして、自動車の運転をすることしかありません。

このような事故を起こさないように、自分自身の運転を顧みましょう。



クエスト不動産経営管理(株)

 


家財保険に加入してください (賃貸管理)

2019/05/17

弊社の管理している建物では、家財保険への加入をお願いしております。

最近、無保険入居者様による火災や水漏れ等の事故が発生し、入居者様に損害賠償が請求される事件が多発しております。

ご入居者様には、万が一事故(火災・水漏れ・空き巣被害等)が起きた場合に備え、全管協共済会の少額短期保険に加入のお願いしております。

お部屋の大きさによって、費用が異なります。

まずは、 077-547-1300 へ電話してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


夜間対応についての注意 (賃貸管理)

2019/05/16

火事や断水、停電などのライフラインのトラブルの場合は、夜間でも緊急対応をいたします。

(メンテナンス会社に依頼して、対応する場合もあります。)

その他の対応については、10時00分~17時00分までの営業時間内に連絡をして下さい。

19時位までなら、事務所にいることもあり、電話が取れる場合もあります。

21時以降の夜間対応をする場合は、時間外の費用をいただく場合もありますので注意してください。

まずは、電話をしていただき、内容によって対応方法が異なります。

また、営業時間外では、ライフラインなどに関係ない電話は受付けておりません。

深夜や早朝になりますと、電話連絡がつかない場合もございますので、注意してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


電話対応について (賃貸管理)

2019/05/15

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光は、外出していることも多いです。

オーナー様の訪問や、仲介業者訪問や現場管理なども、しっかりしております。

外出中は、携帯電話へ転送しております。

ただし、電車に乗っている場合や、応対中は電話に出られないこともございます。

また、夜間などについても電話に出られない場合もございます。

もし、電話に出られなければ、携帯から折り返し連絡する場合もあります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


退去精算について (賃貸管理)

2019/05/14

お部屋の解約をされると退去の精算をいたします。

立会いの際に、精算金額を伝えるようにしております。

その場で見積りが出来ない場合などは、後日に退去清算金をお伝えすることもあります。

最近は、敷金を預かっていないケースが多いので、退去後に原状回復工事費用を請求することが多いです。

退去立会では、賃貸借契約書に沿って、原状回復費用を確認いたします。

ガイドラインに出ているように、煙草やペットによる汚損や破損は、入居者負担となります。

また、契約書に退去時ハウスクリーニング代が必要であると記入されていた場合、ハウスクリーニング代をいただきます。

大抵の場合、退去立会いに金額をお伝えし、後日に退去精算書を送付いたします。

退去精算書が届きましたら、早めに振込みをしてください。

たまに、1ヶ月以上請求を放置されるようなこともございます。

この場合、家賃保証会社に加入しているようならば、家賃保証会社経由で退去精算の費用を請求させていただくことになります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ゴミの分別について (賃貸管理)

2019/05/13

ゴミは分別して、指定されている日に、指定のゴミ袋で捨ててください。

滋賀県大津市や滋賀県草津市などには、市の指定するゴミ袋があります。

指定のゴミ袋以外では、ゴミを捨てないようにしてください。

そして、決まった場所に、キチンとゴミを捨ててください。

また、分別をされていないゴミは回収されないことがあります。

賃貸マンションや賃貸アパートは、共同住宅です。

皆さんが気持ち良く住めるように、協力をしてください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理(株)

 


粗大ゴミの出し方について (賃貸管理)

2019/05/12

皆さんは、粗大ゴミが出た場合の処分方法をご存知でしょうか?

粗大ゴミの出し方は、各市町村によって、もちろん異なってきます。

お部屋の模様替えやお引越しで、ベッドやソファーなどの粗大ゴミが出ても、いきなりマンションやアパートのゴミステーションに捨てるのは、ご遠慮ください。

粗大ゴミは、家庭ゴミと違いマンションやアパートのゴミステーションに捨てられても回収されません。

その場合、粗大ゴミがゴミステーションを占領することになって、他の入居者に迷惑をかけてしまいます。

また、粗大ゴミが原因で、ゴミステーションからゴミ袋がはみ出すと、カラスが寄って来てゴミを散らかし、近隣住民まで大変なことになってしまいます。

粗大ゴミの処分方法としては、専門の回収業者に依頼するか、市役所の粗大ゴミ収集を利用するか、どちらかとなる場合が多いでしょう。

市での回収を希望される場合は、事前に予約が必要となります。

各市役所のコールセンターへ、直接お問い合わせください。

粗大ゴミの不法投棄は、犯罪行為です。

粗大ゴミを捨てる前には、一度ご確認ください。


 大津市役所 ごみコールセンター
(電話:077-528-2761)


 草津市役所 粗大ごみ受付専用ダイヤル
(電話:077-561-2300)



クエスト不動産経営管理(株)

 


退去立会い時の注意点 (賃貸管理)

2019/05/11

【退去立会いのドタキャン】

当日の退去立会いドタキャンの場合、すべてを合計すると、10,000円(別途消費税)をいただくことになります。
『再立会いの出張費用』として5,000円(別途消費税)、『退去立会の日時変更料』として2,000円(別途消費税)、『退去立会い待機費用』として3,000円(別途消費税)をいただきます。

また、次の入居者が決まっており、退去立会いができない為に、次の入居者が入居できない場合は、その分の『損害賠償請求』(ホテル代や引越費用の負担などで50万~100万円かかる場合も有り)をいたします。


【退去立会いの日時変更】

退去立会いの日時を借主と管理会社で決めてから、日時の変更をすることはできません。
どうしても変更したい場合は、『退去立会の日時変更料』として、2,000円(別途消費税)をいただきます。
※当日の立会い時間の変更は受け付けておりません。


【退去立会いの立会い時間に、間に合わない】

5~10分位ならば、現地で待っていることも可能です。
30分以上の遅刻になるようでしたら、1時間分3,000円(別途消費税)をいただきます。
現地での待機時間が長くなるほど、『退去立会い待機費用』をいただきます。


【退去立会時のカギ未返却】

カギを返却していただけない場合、『鍵交換費用』15,000円~(別途消費税)をいただきます。
また、『再立会い出張費用』として、5,000円(別途消費税)や『退去立会い待機費用』として、3,000円(別途消費税)をいただく場合があります。


【粗大ゴミや分別をせずにゴミを出す】

粗大ゴミや分別をしていないゴミを出すことは、まわりの迷惑になります。
退去時に、粗大ゴミや分別をしていないゴミを出していることが発覚した場合、『ゴミ処理代』3,000円~(別途消費税)をいただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


解約通知について (賃貸管理)

2019/05/10

お部屋の解約につきましては、解約通知を提出いただくことになります。

お電話では、「言った。言わない」と問題になることもございます。

トラブルなどを避けるために、契約書の通り、書面にて解約通知書を管理会社へ提出して下さい。

また、解約につきましては、契約書に書かれている条文に従っての対応となります。

まずは、お手元にある賃貸契約書の条文を確認して下さい。

契約書に書かれていない内容については、お答えすることができません。

また、契約書に書かれていないような、特別な対応をすることはできませんので、注意して下さい。

当社の解約通知の書式もございますが、お急ぎであれば、当社の書式以外の解約通知でも受付をしております。

また、電話連絡をいただければ、時間をいただきますが、解約通知書を郵送、もしくはポスティングをすることも可能です。

よろしくお願いします。


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


解約について (賃貸管理)

2019/05/09

①お手元にある契約書を確認してください。

②解約通知を記入し、郵送してください。

③解約通知について、よくわからないようであれば、電話をしてください。
 
④解約通知到着後、退去立会日の設定をさせていただきます。

⑤退去立会日の決定については、立会い予定の10日前には、連絡ください。

⑥退去立会は、メンテナンス会社同行の上、確認をさせていただくことになっており、スケジュールの調整が必要の場合もあります。

⑦退去立会日までに、お部屋の中の荷物をからっぽにしてください。

⑧電気・ガス・水道・インターネットの閉栓や郵便転送の手続きをしてください。

⑨退去立会日には、カギを返却いただき、室内のチェックをさせていただきます。

⑩退去立会では、退去精算についての話をさせていただきます。

⑪退去立会後は、お部屋の中に入ることができません。

⑫敷金の返金や退去精算金の精算をさせていただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


家賃滞納について (賃貸管理)

2019/05/08

家賃については、契約書に記載されている日付に、支払っていただいております。

しかし、うっかりミスなどで家賃を支払われていない場合もあります。

また、口座振替の場合、引越をしてすぐには、引落しができません。

オーナーさんにハンコをもらい、保証会社に提出し、銀行での手続きで1~2ヶ月はかかってしまいます。

そのような場合、家賃を振込んでいただくことになります。


電話にて連絡をする場合や、請求書や督促状を送る場合もあります。

振込手数料については、入居者負担となります。

なかなか支払いされない場合、家賃保証会社に代位弁済請求をする場合もあります。

家賃保証会社に代位弁済をかけた場合、次回の引越しなどに影響を及ぼす場合もあります。

家賃については、期日通り支払いましょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


鍵を紛失された場合 (賃貸管理)

2019/05/07

鍵を紛失して、お部屋に入れない場合、全管協共済会の少額短期保険に加入の方は、住まいの応急サービスが24時間365日受けられます。

0120-087-873 へ電話してください。

身分証があれば、無料で開錠サービスが受けられます。


弊社の指定する少額短期保険以外の火災保険に入っている方は、その火災保険会社の応急サポートをご利用ください。


鍵の紛失で、該当物件まで出張する場合は、5,000円(別途消費税)の出張料をいただきます。

なお、夜間などの営業時間外ならば、時間外手数料10,000円(別途消費税)を追加でいただきます。

また、現地出張については、状況によって即対応ができない場合もございますので、ご了承下さい。


※鍵のシリンダー交換費用は、別途有償となりますのでご注意下さい。

鍵を紛失してしまった場合、鍵の交換費用(15,000円~)が別途必要になります。

防犯上、入居中にシリンダー交換した後、交換費用を支払うか、入居中は交換せずに、退去の際に交換費用を支払うか選んでいただきます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


明日から営業再開です

2019/05/06

本日まで、ゴールデンウィーク休業中となっています。

明日から通常営業を再開いたします。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休業期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


GW休暇中は電話に出ることができません

2019/05/05

5月3日~5月6日まで、GW休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

GW休暇中は、電話に出ることができません。


5/7から通常営業を再開いたします。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ただいまGW休暇中です

2019/05/04

5月3日~5月6日まで、GW休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


5月3日~6日までGW休暇です

2019/05/03

5月3日~5月6日まで、GW休暇中です。


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


明日、5月3日から6日までGW休暇です

2019/05/02

平素は、クエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

明日、5月3日から5月6日までの4日間、GW休暇となります。

本日、連絡をいただいた場合でも、5月7日以降の対応となる場合がございます。

対応が後日になる可能性があることを、ご了承ください。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、すべて5月7日以降の対応となります。

今後とも、クエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


令和元年

2019/05/01

本日より令和元年となりました。

おめでとうございます。


長いようで短かった『平成』という時代が終わり、『令和』という新たな時代の幕開けとなりました。

今回の改元に合わせて、世間のゴールデンウィークで10連休となっているところも多いです。

本来、4月30日~5月2日は平日です。

今回のゴールデンウィークは、銀行の窓口も休みとなっております。

5月7日(火)に集中して、入出金が行われるようですので注意が必要です。

期待や不安が入り混じりますが、これから大きな時代の変化を迎えることになります。

新しい元号のもと、どんな時代になるか気になるところです。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


GW休暇について

2019/04/30

GW休暇期間

5月3日~5月6日


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

当社では、5月3日から6日までをGW休暇とさせていただきます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のキッチン

2019/04/29

クエスト不動産経営管理(株)の事務所のキッチン部分です。

キレイに見えるかもしれませんが、実は古いキッチンにダイノックシートを貼りつけただけです。

ダイノックシートは、通常の賃貸物件の内装のグレードアップにも使えます。

費用は、そんなに高くないですよ♪

室内の改装等についても、クエスト不動産経営管理はオシャレにできます!!

その他の部分は、バックヤードの写真を確認いただければと思います。

遊びに来ていただけたら、実物が見れますよ。
※そんなに、たいしたものではありません。


外出していて誰もいない時がありますので、来られる前は電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の事務所

2019/04/28

クエスト不動産経営管理(株)の事務所です。

なんと、正面には、ちゃんとしたカウンターがあります。

鍵付きの収納ができる高品質のカウンターです。

どこで、購入したかは・・・秘密です。

ブログを見ておられて、聞いてこられた方には、特別にお教えします。


不動産屋さんに見えない会社をつくりたいと思った結果、このようになりました。

なんとなく、物々しい感じですね。


最近は、研修やCPM®等の用事で、大阪などにいることも多いです。

しっかりした事務所内ができているのですが、外出していて、誰もいない時があります。

相談などの御用のある方は、来られる前に電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理のトイレ

2019/04/27

クエスト不動産経営管理(株)は、トイレにこだわっております。

キレイで、とても落ち着くトイレです。

詳細機能につきましては、来られてからのお楽しみです。

でも、一つしかありませんので、先客がいると使用できません。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の応接室

2019/04/26

クエスト不動産経営管理(株)には、しっかりとした応接室があります。

重厚な本棚に囲まれ、木目調が印象的です。

とても不動産屋さんにいる雰囲気では無いと思います。

難しい話もできますが、簡単な相談も受付けております。

来られる前には、一本だけ電話をして下さい。

 077-547-1300

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の本棚

2019/04/25

クエスト不動産経営管理(株)の本棚は、不動産・リフォーム・相続など様々なジャンルの本が取り揃えられております。

ホームページの会社概要部分にのっているので、ご存知の方々も多いと思います。

まだ、当社に来店されておられない方は、是非とも様々な本を読みに来て下さい。

冷たいコーヒーやお茶も出すことができます。

また、ちょっとした雑談も可能ですよ。

ただし、外出していることがありますので、来られる前にご一報下さい。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クエスト不動産経営管理の外観写真

2019/04/24

クエスト不動産経営管理(株)は、滋賀県大津市の一里山2丁目にあります。

JR瀬田駅から、直線で徒歩8分のところです。

龍谷大学へ向かう学園通り沿いです。

お車でお越しの際は、連絡を下さい。

駐車場は狭くなっており、大型車は駐車できません。

近隣に止めていただくことになる場合もあります。

前道は、広くなっていますが、駐車禁止には注意してください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


電話対応について クエスト不動産経営管理

2019/04/23

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光は、外出していることも多いです。

オーナー様の訪問や、仲介業者訪問や現場管理なども、しっかりしております。

外出中は、携帯電話へ転送しております。

ただし、電車に乗っている場合や、応対中は電話に出られないこともございます。

また、夜間などについても電話に出られない場合もございます。

もし、電話に出られなければ、携帯から折り返し連絡する場合もあります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


夜間対応について クエスト不動産経営管理

2019/04/22

火事や断水、停電などのライフラインのトラブルの場合は、夜間でも緊急対応をいたします。

(メンテナンス会社に依頼して、対応する場合もございます。)

その他の対応については、10時00分~17時00分までの営業時間内に連絡をして下さい。

19時位までなら、事務所にいることも多く、電話が取れることも多いです。

21時以降の夜間対応をする場合は、時間外の費用をいただく場合がございます。

まずは、電話をしていただき、内容によって対応方法が異なります。

深夜や早朝になりますと、電話連絡がつかない場合もございますので、注意してください。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


GW休暇について

2019/04/21

GW休暇期間

5月3日~5月6日


平素はクエスト不動産経営管理(株)をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

当社では、5月3日から6日までをGW休暇とさせていただきます。

尚、休暇期間中のお問合せにつきましては、5月7日以降の対応となります。

今後ともクエスト不動産経営管理(株)をよろしくお願い申し上げます。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


葵ハイツⅠ 滋賀 賃貸管理

2019/04/20

葵ハイツⅠ101号室の募集をしております。


JR琵琶湖線 膳所駅 徒歩16分 
2K ハイツ
滋賀県大津市丸の内町

家賃 4万円
共益費 0.3万円
敷金 ナシ
礼金 ナシ
更新料ナシ
<管理物件>



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プロスパⅡ 滋賀 賃貸 管理

2019/04/19

プロスパⅡ301号室の募集をしております。


JR湖西線 堅田駅 徒歩8分 
1K マンション
滋賀県大津市本堅田3丁目14-25

家賃  3.9万円
共益費 0.3万円
敷金  ナシ
礼金  ナシ
更新料 ナシ
<管理物件>

仲介業者さん、部屋付けをよろしくお願いします。



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ロハスコート瀬田 募集中 滋賀 賃貸管理

2019/04/18

ロハスコート瀬田の202号室の募集をしております。


JR琵琶湖線 石山駅 徒歩22分 
3DK マンション
滋賀県大津市瀬田1丁目

家賃  4.5万円
共益費 0.3万円
敷金  ナシ
礼金  ナシ
更新料 ナシ
<管理物件>

仲介業者さん、部屋付けをよろしくお願いします。


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滋賀県 奥琵琶湖パークウェイの桜

2019/04/17

『奥琵琶湖パークウェイ』は、滋賀県の西浅井地域の大浦地区から月出峠まで続く全長約18kmのドライブウェイです。

沿道には、樹齢20年から25年の桜が約3000本咲き乱れています。

自然歩道でのハイキングも楽しめるため、4月の見頃には多くの花見客で賑わいます。


見頃:4月中旬~4月下旬


所在地:滋賀県長浜市西浅井町菅浦


【車】北陸自動車道 木之本ICから国道8号を経由し、国道303号を高島市方面へ車で12km



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延暦寺・比叡山ドライブウェイ・奥比叡ドライブウェイの桜

2019/04/16

延暦寺境内と、延暦寺へと通じる比叡山ドライブウェイと奥比叡ドライブウェイ沿いにはヤエザクラをメインとした約1000本の桜が咲き誇ります。

特に、琵琶湖を一望できる「夢見が丘」の展望台では開花とともにライトアップが行われ、夜桜と美しい夜景が楽しめます。



見頃:4月上旬~5月上旬


所在地:滋賀県大津市田ノ谷峠~仰木


【電車】京阪石山坂本線坂本駅から徒歩10分の坂本ケーブル坂本駅から11分



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滋賀県 豊公園(長浜城)の桜

2019/04/15

「日本さくら名所100選」に選ばれている豊公園は、琵琶湖畔に位置しており、ソメイヨシノを中心に約600本の桜が長浜城歴史博物館を囲むように植えられています。

長浜城天守閣周辺や琵琶湖畔を埋め尽くす満開の桜を、お城の天守閣(展望台)から眺める景色がお勧めです。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県長浜市公園町1325


【電車】JR長浜駅から徒歩約5分

【車】北陸道 長浜ICから約15分

営業時間:24時間

休日:無休



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 海津大崎の桜

2019/04/14

海津大崎の桜は、日本さくらの会が選定する「日本さくら名所100選」に選ばれています。

樹齢80年を越える約800本の華麗なソメイヨシノが、琵琶湖岸延々4kmにわたって桜のトンネルを作りだしています。

JRマキノ駅からマキノタウンバス(国境線)「海津1区」下車徒歩約5分とアクセスも便利です。


見頃:4月上旬 ~ 4月15日

所在地:滋賀県高島市マキノ町海津



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 びわ湖バレイの桜

2019/04/13

春から秋は高原リゾート地、冬はスキー場になる、琵琶湖西岸のレジャー施設です。

春には、びわ湖を望む傾斜地(駐車場一帯)に、1500mにわたって約1000本の桜が咲き誇り、湖を望む「望湖桜」として大勢の見物客で賑わいます。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市木戸1547-1

【電車】JR志賀駅からバス約10分「びわ湖バレイ山ろく駅前」下車

【車】名神高速 京都東ICから湖西道路志賀IC・県道558号線経由約40分

営業時間:9:30~17:00



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滋賀県 にごり池自然公園の桜

2019/04/12

にごり池自然公園は、湖南工業団地の横に古くからあるため池「にごり池」で、その周辺を整備した公園で、かつての交通公園の名残りがあります。

池の周辺を囲むように約1000本の桜があり、地域の桜の名所として地元や遠方からの花見客で賑わいます。

桜のハイシーズンにはさくらまつりが開催され、夜間にぼんぼりを灯すと水面に映る美しい夜桜も楽しめます。


見頃:4月上旬~4月中旬

所在地:滋賀県湖南市大池町



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滋賀県 うぐい川周辺の桜

2019/04/11

鈴鹿山系の麓で、清流うぐい川を彩る桜並木のある鮎河千本桜も綺麗です。

うぐい川沿いに咲き誇る200本のサクラと鈴鹿の山々との兼ね合いが絶景です。

青土ダム周辺から続く1000本以上のサクラとあわせて観賞できます。

甲賀市土山町鮎河のうぐい川両岸に並ぶ約600本のソメイヨシノが、冬の厳しさに耐え、春の訪れの喜びを表すがごとく一斉に開花します。

桜が三分咲きになった頃からライトアップも行われ、夜桜も楽しめます。


見頃:4月上旬~4月中旬

所在地:滋賀県甲賀市土山町鮎河



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 彦根城の桜

2019/04/10

琵琶湖畔を望む旧彦根藩主・井伊家35万石の彦根城は、往時の天守が現存する全国12城の一つで、国宝にも指定されています。

桜はお堀沿いを中心に約1200本あり、城を取り巻く二重の堀の水面や、櫓の白壁に映える桜が目を見張る美しさです。

お城を取り巻く二重の堀の水面や、櫓の白壁に映えるサクラは目を見張る美しさです。

夜間は、照明に照らされ、幽玄の世界となります。


見頃:4月1日 ~ 4月20日

所在地:滋賀県彦根市金亀町1-1


【電車】JR彦根駅から徒歩約10分

【車】名神高速 彦根ICから約7分

営業時間:8:30~17:00(彦根城の入山時間、内堀沿いの桜観賞は自由)

休日:無休



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


滋賀県 野洲川河畔岩上橋付近の桜

2019/04/09

滋賀県内を流れる淀川水系の野洲川の岩上橋付近の川岸に続く桜並木が楽しめます。

約150本の桜は4月上旬から中旬にかけて、満開になります。

JR草津線の貴生川駅から車で15分ほどのところで、野洲川の川岸を桜の並木が長く続く様は見事です。

野洲川の頭首工と河畔の桜並木の兼ね合いが美しく、一見の価値があるでしょう。


見頃:3月下旬 ~ 4月中旬


所在地:滋賀県甲賀市水口町新城・嶬峨

【車】新名神高速道路甲賀土山ICから10分



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滋賀県立近江富士花緑公園の桜

2019/04/08

滋賀県立近江富士花緑公園は、三上山(通称近江富士)の麓に広がる、花と緑に囲まれた森林公園です。

ソメイヨシノやシダレザクラのほか、早咲き品種のカンヒザクラから遅咲き品種のサトザクラまで、さまざまな品種が植えられているので、長期間に渡って花見を楽しむことができます。


見頃:3月下旬 ~ 5月上旬


所在地:滋賀県野洲市三上519

【電車】JR野洲駅から近江富士花緑公園行きバス 森林センター前又は終点下車、徒歩5分

【車】名神高速道路 栗東ICから20分

営業時間:9:00~17:00(4/1~5/8は18:00まで)

休日:無料



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滋賀県 日吉大社付近(日吉馬場)の桜

2019/04/07

滋賀県の比叡山延暦寺の門前町坂本は、古いたたずまいを残す町並みと桜のコントラストが美しいです。

「日吉馬場(ひよしのばんば)」と呼ばれる県道沿いの表参道は、ソメイヨシノ、ヤマザクラ、ベニシダレなどさまざまな種類の桜が咲き乱れます。

日吉大社は「山王さん」として人々に親しまれ、毎年4月12日から14日に開催される「山王祭」は「大津祭」「長浜曳山祭」と並ぶ“湖国三大祭”の一つです。


見頃:4月上旬~4月中旬

所在地:滋賀県大津市坂本


【電車】京阪石山坂本線坂本駅から徒歩5分



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滋賀県 膳所城跡公園の桜

2019/04/06

琵琶湖の湖岸を花と緑でつないだ遊歩道沿いにある『膳所城跡公園』。

「大津湖岸なぎさ公園 膳所・晴嵐の道」に面し、桜の名所として有名です。

桜の開花時にはソメイヨシノやヤマザクラなど約150本が咲き誇ります。



見頃:4月上旬~4月中旬


所在地:滋賀県大津市本丸町7

【電車】京阪石山坂本線膳所本町駅から徒歩7分

休日:無休



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滋賀県 長等公園の桜

2019/04/05

滋賀県の長等公園は桜の名所として名高いです。

明治35年、滋賀県の最初の公園として開園され多くの人を集めてきました。

琵琶湖の眺めもすばらしい。

樹種は、ヤマザクラ、ソメイヨシノ。

公園内には、豊かな緑に抱かれた長等創作展示館(三橋節子美術館)や大津の歴史を語る先人の歌碑(平忠度の歌碑)があり、市街地に隣接した自然の森として貴重です。
 
 
見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市小関町



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滋賀県 南郷水産センターの桜

2019/04/04

滋賀県にある南郷水産センターは、魚と遊べるパラダイスです。

琵琶湖から唯一流れる瀬田川沿いにある魚のテーマパークの南郷水産センター。

金魚すくい、マス釣り、コイ釣りなど直接魚と触れ合いながら1日ゆっくりとした時間を過ごすことができます。

4月上旬には、広々とした場内にある約300本の桜が咲き誇ります。

魚と触れ合いながら花見ができ、1日ゆっくりとした時間を家族と一緒に楽しめますよ。


見頃:3月下旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市黒津4-4-1

【電車】JR東海道本線石山駅からバスで「南郷洗堰」下車、徒歩5分

【車】名神高速道路 瀬田西ICから5分

営業時間:9:30~17:00

休日:火曜日(祝日の場合は営業)



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滋賀県 瀬田川流域の桜

2019/04/03

3月下旬頃から早咲きの桜が咲きはじめ、4月中旬まで、さまざまな種類の桜が薄紅色に彩ります。

瀬田川沿いに続く桜も見事です。

瀬田川岸の桜は、見るポイントが数多くあります。


見頃:3月下旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市石山寺

【電車】 京阪石山坂本線石山寺駅から徒歩約10分

【車】名神高速 瀬田西ICまたは瀬田東ICから約10分



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滋賀県 琵琶湖疎水の桜

2019/04/02

『琵琶湖疎水』は、琵琶湖から京都へ続く人工水路です。

着工から約5年の歳月をかけて、明治23年(1890)に完成しました。

春になると、大津港近くの取水口からトンネルまでの疏水沿いに桜が咲き乱れ、多くの花見客で賑わいます。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市三井寺町



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滋賀県 三井寺(園城寺)の桜

2019/04/01

滋賀県有数の桜の名所として知られる天台寺門宗の総本山、三井寺(園城寺)。

百余点の国宝や重要文化財、名庭があり、唐院や三重塔、近江八景のひとつ「三井の晩鐘」が毎年除夜の鐘に使われることで有名です。

境内にはソメイヨシノを中心に約1500本の桜が咲き、満開時には夜間特別拝観として一帯がライトアップされ、イベントが開催されます。

国宝・重要文化財の建造物とサクラのハーモニー。

ライトアップされた諸堂とサクラは圧巻です。


見頃:4月上旬 ~ 4月中旬

所在地:滋賀県大津市園城寺町246


【電車】京阪石山坂本線三井寺駅から徒歩約10分
JR大津駅から京阪バス・江若バス約10分「三井寺」下車徒歩すぐ

【車】名神高速 大津ICから約15分

営業時間:8:00~17:00(3/31~4/14は8:00~21:30)

休日:無休



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滋賀県 石山寺の桜

2019/03/31

紫式部が「源氏物語」を起筆したという「源氏の間」がある、紫式部ゆかりの石山寺。

一年を通じて季節の花々が絶えない「花の寺」としても知られ、春になるとソメイヨシノ、シダレザクラ、ヤマザクラなど約600本の桜が境内に咲き誇ります。

歴史のうつろいを感じながら、味わい深い花見を堪能できます。


見頃:3月下旬 ~ 4月上旬


所在地:滋賀県大津市石山寺1-1-1

【電車】JR石山駅からバス約10分「石山寺山門前」下車徒歩すぐ
京阪石山坂本線石山寺駅から徒歩約10分

【車】名神高速 瀬田西ICまたは瀬田東ICから約10分

営業時間:8:00~16:30(入山は16:00まで)

休日:無休



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七つの視点で状況の見直し

2019/03/30

①自分目線
なぜ自分は怒ったか、何が気に入らないのか、何を傷つけられたのか?

②相手目線
相手は何故そんなことを言ったのか、そんなことをしたのか?

③第三者目線
周囲の人にはどう見えたか?

④時間目線
この問題は、過去、現在、未来とどう関わっているか?

⑤神様目線
神様や仏様から見たら、どう見えるか?

⑥感謝目線
今回の出来事に感謝できるところはないか?

⑦ユーモア目線
ユーモアで表現できるところはないか?



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目的意識が高いと頭を下げられる

2019/03/29

「何のため・・」


【目的意識】が低い人は、このことをしっかりと考えましょう。

しょうもないケンカをしたり、言い争いをするのは、この【目的意識】が低いからです。


「つい、自分の中の『正義』や『小さなメンツ』を気にしてしまう・・」、そんな人が多いのです。

でも、本当に自分のやりたいことに『フォーカス』すれば、どんな人にでも頭を下げることができるようになります。

「自分は間違っていないけど・・」、そんな小さなことはどうでもいいのです。

『正義の争い』をして勝っても、実際の利益がなければ、ただ正しいだけです。


ただ、正しいだけでは、人は動いてくれません。


人間を動かしているのは【感情】であって、【理屈】ではないのです。


たとえ、高圧的な論理で、相手を理屈で追い詰めたとしても、「百害あって一利なし」となります。

相手からは、「屁理屈で、恥をかかされた」と恨まれるだけなのですから。


つまり、重要なのは【理屈】で相手を動かすのではなく、相手の【感情】を動かすことなのです。


痛い目にあって、遠回りをしたとしても、自分が反省して、【目的意識】をしっかり持つようになれば、自然と頭を下げることができるようになります。



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メンツより実利を取りましょう

2019/03/28

争いが起きる原因の多くが、「メンツを潰された」ことから発生しています。

中学生や高校生でも、そんな「小さなメンツ」を気にしているのです。

年を取って大人になれば、そんな「小さなメンツ」にこだわらないと思いきや、小さなことにこだわっている方が大半なのです。

「人間が小っちゃいなぁー」と思われる人も多いですね。


実際は、メンツが潰されたとしても、自分が思っているほど周りは気にしていないものです。

そもそも、自分のことで関心が一杯なのに、他人のメンツのことなんて、周りも正確に覚えていません。

でも、相手から信用や実績まで潰されてしまうなど、実際の実利に影響する場合は問題となります。

実利に影響を与えない場合は、そんなに気にすることも無いのです。


例えば、メンツを潰されたことにより、こちらが感情的になって、怒りそうになったとしましょう。

そんな時は、怒ってしまった場合の『メリット』と『デメリット』を考えてください。

「何のために、怒るのか!?」

結果は、自分がちょっとスッキリするだけで、デメリットの方が多いのではないでしょうか。

自分の「小さなメンツ」の為に、無駄な争いをしてしまうと、実利に影響を及ぼしてしまう可能性が高いのです。


立派な社会人となっているのならば、そんな「小さなメンツ」を気にしないで、実利を取る行動をした方が有効だと気付きますね。



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攻撃的な人から自分の身を守るワザ

2019/03/27

・挨拶だけは自分からする

・しっかり観察をする

・相手にとって害のない人物であることを知ってもらう

・相手の顔色をうかがわない

・客観的に相手をみる

・相手の訴えを真正面から受け止めない

・相手の言いなりにならない

・原因を具体的に考える

・「分かってくれる」と思わない

・ひとつひとつ明確にする

・何を言われても聞き流す

・反応をしない

・適度に距離をとる

・なるべく関わらないようにする

・無視する

・自分が一歩引いて大人になってみる

・スキルアップ、勉強のためと割り切る

・「かわいそうな人だ」と上から目線で思う

・多少の反抗を見せる

・相手の性格を直そうとしない

・相手の劣等感を知る

・自分なりの回復方法を知っておく



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他人へ攻撃しやすい人の特徴

2019/03/26

・自分の思い通りに相手を動かしたい

・自己中心的

・いじめたいと思っている

・攻撃しやすい人を狙う

・自己愛が強くプライドが高い

・怒りっぽい

・神経質

・ほめてもらいたい

・気分にムラがある

・かまってほしい

・攻撃して自分を高めようとしている

・イライラやストレスを発散したい

・思い込みが激しく、決めつけ体質

・自分のポジションを守りたい

・自分が1番でないと気がすまない

・自分の悪いところを認めたくない

・甘やかされて育った

・自分は被害者だと思っている

・本当は自信がない

・情緒不安定

・現状を変えたくない

・弱みをにぎって、それを利用する

・罪悪感を与えてワガママを通そうとする

・被害者を装って相手を攻撃する

・価値観の違いを受け入れられない

・人の幸せが我慢できない



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逆ギレする人が増加していませんか?

2019/03/25

最近は、若い人でも、「逆ギレ」する人が増えているように思います。

そして、若い人には、特に『新型のうつ病』の人も多いです。

気になるのは、「ほめて育てる」と言った教育方法のフレーズを耳にすることが多いことです。

そして、「厳しく叱ってしつける」ことが、とても悪いかのような世論にもなっています。

確かに、『パワハラ』などで自殺する若い方も出ています。

休みなく働かせたり、殴ったり、いじめたりすることは、もちろんいけません。

でも、本当にちょっとしたことでも、自分の権利意識が高く、自分勝手でひ弱な若者が増えているのが現状です。

「ほめて良いところを伸ばす」ために、いつも親や上司がほめるべき点を探して、ほめて良い気分にさせることが良いことでしょうか?

そのような教育の結果、どのような人間がつくられて行くのかについて、しっかり考えてみる必要があると思います。

何にもできないのに、上から目線でいってくる新入社員がいたらどうでしょうか。


権利を主張するには、義務を果たさなければなりません。

でも、義務を果たさなくても、まったく叱られない環境で育つとどうでしょう?

甘やかされて育った子供は、社会人になって初めて、その厳しさを思い知ることになります。

結果は、火を見るよりも明らかですね。


残念ながら、社会に出て「逆ギレ」しても、誰も相手にしてくれません。



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逆ギレされたときのNGワード

2019/03/24

・悪いのは、あなたでしょう?

・痛いところを突かれて、ムキになっていませんか?

・「逆ギレ」ですか?

・(理由もなく)「すみません」

・なんで、あなたが怒っているんですか?



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逆ギレされたときの対処法

2019/03/23

・ひとまず、その人への指摘を止める

・本当に「逆ギレ」なのかを再確認する

・謝罪はせず、反論もせず、応戦もしない

・落ち着くまでは相手にしないで、時間が経つのを待つ

・とりあえず話を聞いているフリをする

・相手の感情が落ち着くまで待ってみる

・相手にしない、そして諦める

・「逆ギレ」癖がある人とは距離をおく



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逆ギレする人のパターン

2019/03/22

・ウソつきや見栄っ張りの人

・プライドが高く、周りの言うことを聞きたがらない人

・ミスを責められることが嫌いで、素直に謝れない人

・自己責任の考えが欠如している人

・人の話をきいていない人

・回りが見えていない人

・思い込みが激しい人

・「無理が通れば道理がひっこむ」を地で行く人

・怒りの沸点が低い人

・話のすり替えが上手い人

・強いコンプレックスを抱いている人

・ストレスを溜めやすい人

・自信のない人

・甘やかされて育った人

・我が強い人

・他人の気持ち、立場に立った考え方ができない人

・許してくれない人を敵視する人

・感情を抑えることができない人

・今が良ければよく、長い目で物事を捉えられない人

・ただ単に幼稚なだけの人

・訂正することを恥だと思っている人

・自分の立場を守りたい保身に走る人

・サイコパスな人



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逆ギレについて

2019/03/21

「逆ギレする人」って、いますよね。

「逆ギレ」とは、注意を受けた人が、指摘した人に怒ることです。

つまり、注意を受けたり、怒られたりしている人が、まるで返す刀で、「注意をしている人に対して怒り出す」ということです。

賃貸管理の現場では、そんな困った人が多いです。

・滞納

・夜逃げ

・迷惑ゴミ出し

・騒音

・無断駐車

・迷惑行為


自分で間違えたのに、自分がルール違反をしたのに、そのように、管理会社の社員全員が思うのですが・・・。

「逆ギレする人」は、最初から自分が悪いのに、怒っている人もいます。

もはや、どうなっているのか道理が通りませんね。


また、最初は反省の態度を示していたのに、なかなか許してもらえないと、いきなり「逆ギレ」する人もいます。

賃貸管理では、そんな困った人達を相手しますので、大変ストレスがかかります。

「逆ギレ」をされると、担当社員や管理会社にも、迷惑をかける行為になってしまう場合もあります。

「逆ギレ」は、やめてください。

業務に支障を出してしまった時は、場合によっては、迷惑料を請求しなければなりません。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


常識の違う人

2019/03/20

最近は、『常識』の違う人が増えております。

問題は、ただ『常識』が違うだけならばいいのですが、この場合、自分の価値感や『常識』を押しつけてしまう人がいることです。

このような人は、自分の当たり前や『常識』が正しいのであって、他人の考え方を認めることができません。


厄介なことに、自分の正しい価値観や考え方を教えることで、相手のためになるとまで思っています。

つまり、「自分の考えが一番正しい」と、あっけらかんと平気で思っているのです。

色々な意見があって当然なのですが、自分の中では他人の考えを理解することができないのです。

そして、考え方が違う人に対して、明らかに自分自身が間違っている場合にもかかわらず、自分とは違った考えを正してあげたいと思っているのです。

そして、困ったことに、わけのわからない親切心から、自分の間違った価値感を押し付けようとまでするのです。


相手にとっては、ありがた迷惑なのですが、本人は相手のためを思ってやっているので、価値観を押し付けることに対して、何の悪気も持っていません。

管理会社としては、家賃を払っていなかったり、ルールを破ったりしている入居者なのに、自分が正義と思っている場合があるので、余計にタチが悪いこともあります。



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非常識な人

2019/03/19

・挨拶をしない

・コミュニケーションがとれない

・謝らない

・順番を守らない

・マナーが悪い

・相手の都合を考えない

・店員に対する態度が悪い

・店内の態度が悪い

・自分の利益しか考えない

・近所への迷惑行為

・車の運転が荒い



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常識は人によって違います

2019/03/18

「そんなの常識でしょ!」と言っている人は多いです。


でも、『常識』というのは、世の中で「当然」と思われていること・・

と、「自分が思い込んでいること」だったりします。

言い方を変えれば、人それぞれに、日々の暮らしを重ねていくための”術”でもあり、”習慣”だったりするのです。

つまり、人によって『常識』は違いますが、人はその本人の『常識』に従って動くのです。


だいたい、「そんなことは信じられない」っていうセリフを吐いた場合、それは本人の『常識』とはかけ離れて、まったく違うものを見聞きした時です。

この「信じられない」とか「まさか」をしょっちゅう言ってる人は、自分の『常識』の方が少数派だと思った方がいいかもしれません。

勘違いしないでいただきたいのは、ただ「正しい」とか「間違い」とかの問題ではないということです。


たとえば、行列に並ぶのが「常識の国」では、割り込む人は非常識です。

でも、行列をつくって並ぶことが「非常識な文化」の国の人の場合もあるわけです。

この「常識」「非常識」を意識する機会というのは、自分自身の「対他人洞察力」を測れる機会かもしれません。

「そういう考え方も有りか?」、「この人はここまで考えてるのか」、「ここまでしか考えられないのか」、「他人は自分とは違う」ということを認識し、対処する準備ができているかどうかなのです。

つまり、「想像力があるかどうか?」の問題となるのです。

人は、自分の『常識』から外れた他人を非難することが、往々にしてあります。

または、他人の『常識』から外れていて、非難されることもあります。

どちらにしろ、自らの”キャパシティ”の狭さを公表してるようなものなのです。

「どうして、そんなことするの?」と「どうして、そこまでしなくちゃいけないの?」の根っこは同じだからです。


自分の中の『常識』と、他人が持つ『常識』が違ってる。

だからこそ、その『常識』の違いを、ルールやマニュアルで縛っておく必要があるのです。



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荒唐無稽なことを言う人もいる

2019/03/17

世の中には、自分ではできないのに、荒唐無稽なことを言う人もいます。

賃貸管理の世界では、そのような方がゴロゴロいるのです。

とても残念なことですね。


普通に考えれば、できるはずがないことでも、平気で命令口調で言ってくるのです。

誰かに聞いたのか、それとも自分の頭で考えたのか分かりませんが、本当に一方的に言ってきます。

そんなことをやれば、トラブルになってしまったり、犯罪になってしまったり、ケンカになってしまったりと、結論が見えていることもあるのです。


例えば、安否確認を依頼されても、いきなり入居者の部屋の扉を開けることはできません。

まずは、入居者の携帯に電話をしてみましょう。

携帯で出なければ、連帯保証人や親族に電話をして、入居者の携帯に電話をしてもらいましょう。

どうしてもの場合は、警察を呼んで、同行をしてもらわなければ、入居者のいる部屋を開けることはできないのです。


不条理なことなどをそのまま聞いて、犯罪などの行為をしてしまうと、まったく仕事をしていても割が合わず、元が取れないのです。

また、「今すぐ」とせかされても、タイミングが合わない時もあり、時間がかかることが多いのです。

空室を全部埋めることも、タイミングが合わないと難しいことです。


魔法使いではありませんので、瞬間移動もできませんし、経年劣化を無くすことはできないし、材料ナシで修繕を完了させることもできませんし、一瞬で問題を解決させることはできないのです。

そのような不条理をすべて受け止めていれば、会社や社員が擦り減ってしまい、結果として会社を辞めてしまったり、鬱病などになってしまう人もいるのです。

賃貸管理の会社では、色々な業務に優先順位をつけて、効率的に考えて行動をしております。

優先順位の低いことを無理強いると、会社の業務全般に影響を与えてしまいます。

追加料金を支払ってもらえるのならば、優先順位を変更することも可能なのです。

でも、追加料金を支払わずに、好き勝手言う人もいるのです。

しっかりと説明をして、現状をわかってもらえるようにしなければなりません。


口うるさい顧客を優先して対応をしていると、ルールを守る優良顧客をないがしろにしてしまうことになります。


会社としては、ルールを守る優良顧客を優先的に満足してもらうようにしなければならないでしょう。

不条理や理不尽なことを言う人については、『残念な人』だと思って、相応の対応をしましょう。



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相手にしてはいけないモンスタークレーマー

2019/03/16

・言い分を聞いても、まったく筋が通っていない

・道理の通らない自説をコンコンと述べているのに、「聞いてるの?」と言ってくる

・こたえる必要のないことを必死で聞いてくる

・明らかに間違っているのに、自分が常に正しいと思っている言動がある

・ただ感情に任せて、理不尽な物言いばかりする

・言葉尻などから、揚げ足を取ろうとする

・こちらにまったく落ち度がないのに、すぐに上司や責任者を出せと言う

・いきなり電話を録音していると言う

・自社や自社の社員に非がないのに、「謝れ!」「今すぐ回答しろ!」「誠意を見せろ!」「納得できない!」と言う

・「お客様は神様だ」と本気で勘違いをしている



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


会社はボランティア団体ではありません

2019/03/15

法人などの一般的な会社では、ボランティア活動をしておりません。

誰もが知っているような大企業ならば、社会貢献の為に、ボランティア活動を推奨しているかもしれません。

ゴミ拾いをしたり、利益を求めず社会貢献をしていることも、ゼロではないかもしれません。

それは、社会に対して、良いイメージを印象付ける為にやっているのです。

しかし、一般的な会社は儲ける為に、活動をしております。


あまり知られていないかもしれませんが、一般的な会社では、色々なものを維持や管理する費用などが、常に発生します。

例えば、アルバイトであっても、1時間の時給で900円位かかります。

ましてや、車を使用すれば、ガソリン代もかかってきます。

最近は、レギュラーガソリンで、1ℓが140円位します。

普通車ならば、1ℓあたり10km位走れます。

人が一人移動するだけで、人件費やガソリン代、そして駐車料金や電車賃などの費用が発生するのです。

また、それ以外にも、水道光熱費や通信費や税金や事務所費用などの固定費が毎月かかるのです。


会社を継続させるには、利益を出さなければならず、何であっても無償で提供することができない仕組みとなっています。

会社が儲けを出さなければ、維持や継続することができず、他の人達に迷惑をかけてしまうのです。

特にコンサルティングなど、目に見えないスキルについては、それ相応の知識を得る為に投資をしているのです。

ボッタくりな料金を吹っかけてくる悪徳な建築会社のならば、人海戦術をとっており、建築をしてくれそうなところに率先して来てくれるかもしれません。

1億円の建物を建てさせるだけで、3千万~4千万円利益が出せるのならば、当然ですね。

そのため、建築会社では年収1000万円を超える年収の社員がザラにいます。


ちなみに、弁護士や税理士や司法書士などの士業の人が、用事もないのに顧客の家まで来て、ワザワザ説明をしてくれるでしょうか?

それも、「今すぐ来い」と連絡をした場合、すぐに無料で駆けつける専門の士業などいないはずです。

そもそも、訪問活動をしていない士業の方もおられます。

つまり、余程、高い顧問契約などを結んでいなければ、相手にもしてもらえないはずです。


でも、地主さんなどは、すぐに勘違いをしてしまうものです。

今まで、建築会社や金融機関など、色んな人にチヤホヤされた影響で、『無料で』人を使うことを当たり前と思ってしまうことがあるのです。

残念ながら、現在の賃貸不動産会社の管理料の相場では、会社を運営するにしても、費用対効果が悪すぎると言っていいでしょう。

家賃5万円 × 20室 × 5% = 月額5万円の管理料

家賃5万円 × 20室 × 3% = 月額3万円の管理料

大手は、ダンピングにダンピングを重ねて、賃貸不動産の管理料だけ安く見えるようにしています。

でも、その他の費用で、ボッタくりに近いようなことをして、帳尻を合わせているのです。

それも、顧客に何も伝えないで、自分の会社が儲けるようにしてしまいます。


逆に、『無料で』何でもしてくれるところには、「ボッタくり」のような裏があると思ってください。

余程の悪徳な会社か、バカな会社のどちらかと言えるでしょう。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


缶コーヒーを買っても缶ビールはついてきません

2019/03/14

「缶コーヒーは、缶コーヒー」

「缶ビールは、缶ビール」

「缶コーヒーを買っても、缶ビールはついてきません」


「何を当たり前のことを言っているのか?」と思うかもしれません。

でも、中には勘違いをして、「缶コーヒーを買ったから、缶ビールを付けろ」と言うような方もいるのです。

つまり、サービスは”タダ”と思い込んでいるケースがあるのです。

「缶コーヒーで、缶ビールをつけろ」は、間違っていると理屈でわかるはずです。

缶ビールは、缶コーヒーよりも高いじゃないか!

そんなことは、当たり前・・・。

そんなことは、常識・・・。


でも、よくあるのが、「AにBをつけろ。それも、無料で」

「Aを買っているから、Bもヤレ」

こんな事を平気で言う人もいるのです。

Aには、Aの料金がかかります。

もちろん、BにもBの料金がかかります。

缶コーヒーや缶ビールならば理解できるのに、勝手にパック料金だと勘違いをして怒る人もいるのです。

コース料理を注文して、コース外の別メニューを追加すれば、別料金がかかるに決まっています。

でも、別メニューを注文しているのに、お金を払おうとしないのです。

自分で注文をしておいて、相手に文句まで言ってくることもあるのです。

つまり、常識が違っている人なのです。

残念な人も多いですね・・・。


『サービスは、無料ではありません。』

『サービスは、有料です。』



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クレームの種類

2019/03/13

①物的クレーム

・設備故障全般
・漏水
・老朽化
・火災
・事故

②人的クレーム

・家賃滞納
・夜逃げ
・ゴミ関係
・騒音関係
・孤独死
・自殺、事件
・常識が違って話が通じない人
・クレーマー
・恫喝する人

③生き物系クレーム
 
・ハチの巣
・鳥や動物系
・シロアリ
・ゴキブリ、クモ、毛虫
・カビ、ダニ
・雑草、植栽



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


不良入居者について

2019/03/12

クレームの大半は、『サービスリクエスト』であることが多いです。

しかし、賃貸管理業をしておりますと、さまざまな入居者に出会うことになります。

よく起こることとして第一位は、『家賃滞納』です。

家賃の支払い期日を過ぎているのに、請求をしなければ支払わない入居者の方も多いです。

オーナー様が直接管理をしているところでは、放置していると1年間以上支払わない方もおられます。

最近は、どこの管理会社でも家賃保証会社を間に入れているので、少なくはなっているのですが、未だに家賃滞納者は多いです。

次に多いのは、迷惑行為をする入居者です。

・ゴミの出し方が悪い。

・騒音を出す。

・無断駐車をする。
 
・周りの方に迷惑をかける。

迷惑行為をする入居者が増えるとマンションのランクが下がってしまい、善良な入居者が退去する原因となります。

良い入居者が多ければ、このようなことは無いのですが、築年数が経ってくると、家賃を安く募集していくことになり、このような迷惑行為等をする入居者が増えてきます。

『サービスリクエスト』であれば、すぐに対応をしなければなりませんが、このような迷惑行為をする方を対応すると時間や費用等を覚悟していただくことになります。

一筋縄ではいかない方が年々多くなっています。

最悪の場合は、訴訟をしてまで、退去をしていただかなければならないという事例が増えてきているのが現実です。



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理不尽な要求をする人への対応

2019/03/11

理不尽な人の例

①揚げ足を取る人

②物理的に困難な注文をする人

③怒鳴る人

④話し合いを拒否する人


対応への不満は「損害に対する対応」と「迷惑をかけたことに対する謝罪」に分けられます。

本来は、「損害に対する対応」さえしていれば、相手が納得していなくても「これ以上要求するなら裁判所に訴えてください」と突っぱねてもいいわけです。

しかし、なんでもかんでも「じゃあ裁判にしてください」と突っぱねるわけにはいかないものです。

最終的には「損害に対する対応」を的確にして、「迷惑をかけたことに対する謝罪」をすれば終わりなのですが、終わらなくなる場合は、相手からみれば「対応が不十分」、こちらからみれば「十分な対応をした」となる場合です。

理不尽な対応をされると、こちらも苛立つことがあります。

それでも、丁寧に対応するのですから、相当ストレスがたまります。

したがって、私は自分が納得できる線まで問題解決を行いますが、本当に理不尽な人には、ある一線から法的な対応を行わざるを得ないと考えています。


「道徳、倫理、法律」

道徳、倫理で通用しない場合、最後は法律と照らし合わせるという姿勢は大切だと思います。



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第3のクレームの対応法

2019/03/10

モンスタークレーマーではないですが、思い込みの激しいタイプの人が、自分を大切にされていない、存在を傷つけられたということから病度が進み、精神的な重度の第3クレームに発展するケースがあります。

第3のクレームに対しては、まず非常に時間がかかるということをよく認識した上で、話しを向き合って聞く必要があります。


①話しを向き合って聞く

②近い人に相談する

③両親に相談する

④結局は未解決になる


いわゆるクレーマー的な人、仕事のトラブルなどでメンタルがまいっているときに、攻撃対象が住宅への不満という形で転嫁されているケースもありえます。

原因が部屋や設備ではない場合もあります。

中には関わらない方がよい人もいます。

モンスタークレーマーとは変に関わらない方がよいですが、最初の段階ではわかりません。

不用意に刺激しないためにも、「大変でしたね!」とねぎらいから入ること、それから早急に回答を出さないことも大切です。

完全解決を求めるのであれば、退去していただくしかありません。

退去していただかない限りは未解決という形になります。

時間をかけて入居者と向き合って聞いて、「どういった部分に対してクレームを言っているか?」をよく認識した上で対応をすることが必要です。



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ソフトクレームの対応法

2019/03/09

ソフトクレームの場合、非常に強い動機づけをもって行動していることを理解することが大切です。

①発信者を保護する

連絡を受けた時に、発信者を保護する姿勢を明確に打ち出さなければ、その発信者の信頼は勝ち取れません。


②平等に接する

クレームを平等にジャッジしましょう。
 
発信者側が神経質な故に、クレームを言ってきている場合もあります。

どちらに原因があるかを平等に判断しながら、対応しなければいけません。


③原因を確認する

原因を特定して、解決をしていくわけですが、このソフトクレームは騒音トラブルにしてもゴミトラブルにしても、原因がわかっても完全には解決しないということを、発信者に理解してもらう必要があります。


④結局は未解決
 
解決をしたとしても、それは一時的なことになるかもしれないということです。
 
その原因である入居者が退去しない限り解決しませんし、退去したとしても、また違う角度から新たな問題が出てくるかもしれません。


この4つのステップを踏まない限り2次クレームになったり、曖昧な解決のまま入居者の満足を勝ち取れない状況になることが考えられますので、注意が必要です。



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ハードクレームの対応法

2019/03/08

①スピード対応が原則

一番にスピードが大切です。
 
とにかく物的クレームというのは、その症状が「動かない」もしくは「壊れている」ということですから、スピードを持って対応する必要があります。

そして、スピードを持って結果を出した場合、その結果も報告しましょう。

とにかくハードクレームの場合、スピードが重要になります。


②進捗状況を報告する

例えば、夏場にエアコンが壊れたとします。

この時に進捗状況の報告が何もないまま何日も放置された場合、それは2次クレーム、さらには大幅な信頼残高が減るという行為に繋がります。


③解決しかない
 
ハードクレームについては「完全解決」もしくは「解決」しか、ほとんどありません。

修繕をする。

新しく交換するということで、使えない状態から使える状態になります。



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クレーム対応業務の全て②

2019/03/07

④謝罪

クレームの意味を把握した上で、いよいよ謝罪です。

1次クレームでも2次クレームでも「実際に謝罪をする」という場面が出ます。

謝罪には、やり方が何通りもあります。

注意点としては、次のポイントを押さえましょう。

(1)明確化(線引き)
「どこまでを、どう謝罪するか?」という線引きです。

何から何まで全て謝罪をしたということで、逆に入居者に勘違いされ、舐められ、さらに違う対応を求められるケースがあります。

本来なら謝るべき部分でないところまで、謝ってしまうことは絶対に避けなければいけません。

謝罪をするときにおいては、「どこからどこの部分に関して、きちんと何について謝罪をするか?」という明確化(線引き)が必要です。

(2)頻度
やはり、1回の謝罪だけでなくて、こまめに「この部分については本当にご迷惑をお掛けしました」と、頻度を重ねて謝罪を行います。

これにより信頼残高を上げていきます。

(3)誠意
誠意を持った謝罪をするということが大切です。

また、ケースバイケースですが、明らかに、物件に問題があって入居者に迷惑をかけた場合には、手土産を持参した上で誠意をもって謝罪します。

(4)手土産
手土産を持って謝罪に行くケースでは、どのような手土産を選択すればいいか悩まれるオーナー様もおられます。

私は、重いものを手土産に選ぶことをオススメします。

やはり重さが誠意を表わすというところもあります。

お煎餅を渡すよりは羊かんを渡す。

軽い海苔を渡すのではなく、重い缶ジュースを渡す。

そういう風な形で、重さをもって手土産を選択するのがオススメです。

また、クレームを言ってきた人の具体的な生活習慣や年齢、性別などを考えて、「この人にはこの品がいいかな」と、選んでいくことも大切です。

ビール好きなら、ビール。

これもビール券ではなく、現物のビールを持っていきます。

これも軽いものより重いものです。

例えば、ファミリー物件に入居されているご高齢の方の場合、小分けにされていない羊かんがいいと思います。

ゼリーなどのお菓子でも、期待値を上回り、満足される方は多いです。



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クレーム対応業務の全て①

2019/03/06

①履歴を残す

どのような場面においても必ず履歴を残すことが大切です。

・5W1Hを押さえた履歴
 
「いつ(When)、どこで(Where)、だれが(Who)、なにを(What)、なぜ(Why)、どのように(How)」
 
・やりとりも履歴に残す


②入居者に経過報告
 
これは俗にいう進捗状況の報告です。
 
対応をする際のタイムラグが入居者にストレスを与えるということが考えられます。


③クレームを理解する
 
「クレームを出す」ということは、発信者にもパワーがいります。

クレーム問題の大半が、次の5種類に分類されます。

(1)感情
クレームの大半は、とにかく怒っている(=感情的になっている)というケースです。

理屈は関係なく、ただ悪意を持っています。
 
(2)金目的
お金が目的という場合は、要するにこちらに対して、結果として「お金で解決して欲しい」という目的がある場合です。

こちらも悪意的です。

(3)結果
「こうなって欲しい」という結果を求めています。
結果はハードクレームであれば、「エアコンが新品になって欲しい」、騒音であれば、「音がなくなって欲しい」ということです。
 
(4)リセット
次に、リセットはエアコンが壊れたから修理して欲しいというような、多くは「現状に戻して欲しい」というクレームです。

結果と似ていますが、ちょっと違います。

(5)改善
改善して欲しいという感情は、今以上によくなった状態を求めているという期待でもあります。

(2)(3)(4)はお金。

(5)は現状よりも住みやすい状態を目指しています。



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クレームの解決とは

2019/03/05

クレーム対応業務において、「クレーム処理済み」とは具体的にどのようなことを指すのでしょうか。

きっちり整理して把握しておくことが重要です。

クレーム処理済みには、次の4つがあります。


①完全解決
 
クレームの種類でいうと、ハードクレーム以外に完全解決はありえません。

「網戸が破れて虫が入ってくる → 網戸を張替えて、虫が入らなくなった」

これが完全解決のケースです。

ソフトクレームにおける完全解決というのは、「騒音の主が退去した」など、理由そのものがなくなった場合です。

ソフトクレームは、このように根本的な原因がなくならない限り、なくなりません。


②解決

ハードクレームの場合は、クレームになったその物、例えばエアコン故障であれば、エアコンの修理が終わっていることを指します。

しかし、ある程度年数の経ったエアコンは、また故障するかもしれません。

ソフトクレームについては、一通り騒音については、お互いの謝罪が済んで解決をした場合です。

ゴミのクレームに関しても、原因が判明して、解決した場合があります。

これも状況においては、また発生するかもしれず、完全解決とは言い切れません。


③未解決

原因がわからないけれど、その騒動については落ち着いたという場合があります。

これはハードでも原因はわからないけれど 症状が治った。
 
ソフトの場合も原因がわからないけれど、ゴミ問題については一通り、そのクレーム発信者の感情が収まったという状況で、いつ再発するかもわからなことがあります。


④2次クレーム

2次クレームは、第3のクレームです。

自分を大切にされていないと感じた時に発生します。
 
ソフトクレーム、ハードクレームに対して、きちんと「対応されていない」と入居者が感じた場合、クレーム対応に対する不満からクレームを呼び起こしてしまいます。
 
また、緊急性というのは人によって違います。

クレーム対応が悪ければ、信頼残高を激減されることになります。

最悪の場合では、退去原因になりえます。

そもそもクレームを言う人は、物件に対する期待値が高いことが考えられます。

その場合、「なぜクレームを言うのか?」を分析することが、その物件自体を見直すきっかけにもなります。

クレームを聞く姿勢も大事ということです。



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クレーム対応の種類

2019/03/04

①ハードクレーム

ハードクレームは、建物・設備・仕様に対するクレームです。


②ソフトクレーム

ソフトクレームは、人に対するクレームです。

代表的な例としては、ゴミ出し騒音のトラブルです。


③第3のクレーム

第3のクレームは、「自分を大切にされていない」存在が傷つけられた時に発生するクレームです。

人との接点がなかったときに起こり得る現代的なクレームのひとつと言えます。

クレームは、まず「緊急性のある」クレームと「緊急性のない」クレームに分けられます。

例えば、私どもの仕事はインターネットが使えて成立する側面が強いので、インターネットが使えないということは、非常に緊急性のあるトラブルです。

一方で、インターネット接続を月に数回しかしない人からすると、インターネットが使えないというトラブルは、緊急性のないクレームに分けられます。

どのクレームに緊急性があって、どのクレームに緊急性がないか?

これは、クレームの状態によって決まるのではなく、発信者の状態によって緊急性が変るということです。
それによって、対応を考えていく必要があるのです。

また、第3のクレームには、2次クレームと言われる、クレームに対するクレームもあります。

例えば、テレビが映らない、地デジが映らないというクレームは、テレビをあまり見ない私にとっては緊急性が低いですが、例えば毎朝の連続テレビ小説を楽しみにしている高齢者や生活保護の方からすると、緊急性の高いクレームとなります。

「クレームは入居者の立場で対応を変えていかなければいけない」、『サービスリクエスト』という意味もあることを改めて、お伝えしたいと思います。



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サービスリクエスト

2019/03/03

賃貸物件の入居者さんは、〇〇が壊れているから直してほしい、賃料が他に比べて高いから引っ越そうと思っているなどのご要望を管理会社やオーナー様に連絡してこられます。

話しが修理であったり苦情の場合は、「クレーム」と感じてしまいがちですが、物件の価値を高めることに直結しますので、『サービスリクエスト』と意識するとよいです。

『サービスリクエスト』と名前を変えるだけで、受け止める側の気持ちも「入居者さんの生の声」が聞けるため「この物件に対してのアドバイス」と受け止めるようになります。

アンケートに関しましては、「入居時」に行う不具合確認などの方法もあります。

受動的な受付でも能動的な受付でも入居者さんからの要望は『サービスリクエスト』、怒鳴りつけられても『サービスリクエスト』の認識が必要です。

クレーム対応と書く場合もありますが、心の中では『サービスリクエスト』の精神で対応をします。

きちんと毎月家賃を期日通り支払ってくださるいい入居者さんばかりで、賃貸経営がとても上手くいっている・・・そんな時ほど、入居者さんとオーナー様との間に接点がなくなっていきます。

そういった中で、入居者さんからクレームが入り、それに対応するということは、入居者と接点ができるきっかけになるわけです。

「エアコンが壊れた。いつになったら直るんだ!」

「お湯が出なくなった。どうしてくれるんだ!」

「上の階がうるさすぎる!」

「カギをなくしてしまった」

など、数々のクレームをうけると「経費がかかる、損をする」「こんなことでクレームを言うなんて、なんて入居者だ!」と、ついマイナスイメージを抱きがちですが、クレーム対応に対しては、『サービスリクエスト』と思うことや、あえて『チャンス』と考えましょう。

クレーム対応の際も「入居者さんと接点を持つ」という気持ちに立って行うことが重要です。

何も意識しないで、下手な対応をしてしまった結果、双方にとって大きなストレスになる場合もあります。

特に注意をしましょう。



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業者から好かれる大家さん

2019/03/02

・連絡がつきやすい

・わかりやすい = メッセージがはっきりしている

・稼がせてくれる = 広告料・謝礼など

・任せてくれるところは信頼して任せてくれる

・細かいところは気にしない

・何事も協力的

・動いたら必ずお礼をしてくれる

・詳しいがプロっぽくない

・適度に気をつかってくれる

・ベタベタしない



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業者に嫌われること

2019/03/01

・自分だけ得をしようとする

・人をタダで動かす

・細かいことに口をはさむ

・朝令暮改

・営業に極度に関与する

・すぐに呼びつける

・酒を飲みながら対応する

・タバコを吸いながら対応する



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NGワード

2019/02/28

1 「早くやってよ」とせかすように言う

2 「おたくが入れたんだから」と責任転嫁する

3 「どうして決めてくれないのか」と責め立てる

4 「おたくの言う通りにしたのに」と責任転嫁する

5 「うちは結構です」といきなりシャッターを閉めるような言い方をする

6 「あ、それ決まったから」と事後報告する



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敬遠される大家さんの特徴

2019/02/27

・何でも業者のせいにする

・業者を見下す

・総じてケチである

・すぐ自慢する

・何かと説教する

・プロっぽい話をする

・おしゃべり

・連絡がつかない

・極端に人を信用しない



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夜間対応についての注意 (賃貸管理)

2019/02/26

火事や断水、停電などのライフラインのトラブルの場合は、夜間でも緊急対応をいたします。

(メンテナンス会社に依頼して、対応する場合もあります。)

その他の対応については、10時00分~17時00分までの営業時間内に連絡をして下さい。

19時位までなら、事務所にいることもあり、電話が取れる場合もあります。

21時以降の夜間対応をする場合は、時間外の費用をいただく場合もありますので注意してください。

まずは、電話をしていただき、内容によって対応方法が異なります。

また、営業時間外では、ライフラインなどに関係ない電話は受付けておりません。

深夜や早朝になりますと、電話連絡がつかない場合もございますので、注意してください。



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家財保険に加入してください (賃貸管理)

2019/02/25

弊社の管理している建物では、家財保険への加入をお願いしております。

最近、無保険入居者様による火災や水漏れ等の事故が発生し、入居者様に損害賠償が請求される事件が多発しております。

ご入居者様には、万が一事故(火災・水漏れ・空き巣被害等)が起きた場合に備え、全管協共済会の少額短期保険に加入のお願いしております。

お部屋の大きさによって、費用が異なります。

まずは、 077-547-1300 へ電話してください。



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鍵を紛失された場合 (賃貸管理)

2019/02/24

鍵を紛失して、お部屋に入れない場合、全管協共済会の少額短期保険に加入の方は、住まいの応急サービスが24時間365日受けられます。

0120-087-873 へ電話してください。

身分証があれば、無料で開錠サービスが受けられます。


弊社の指定する少額短期保険以外の火災保険に入っている方は、その火災保険会社の応急サポートをご利用ください。


鍵の紛失で、該当物件まで出張する場合は、5,000円(別途消費税)の出張料をいただきます。

なお、夜間などの営業時間外ならば、時間外手数料10,000円(別途消費税)を追加でいただきます。

また、現地出張については、状況によって即対応ができない場合もございますので、ご了承下さい。


※鍵のシリンダー交換費用は、別途有償となりますのでご注意下さい。

鍵を紛失してしまった場合、鍵の交換費用(15,000円~)が別途必要になります。

防犯上、入居中にシリンダー交換した後、交換費用を支払うか、入居中は交換せずに、退去の際に交換費用を支払うか選んでいただきます。



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電話対応について (賃貸管理)

2019/02/23

クエスト不動産経営管理(株)の代表取締役の石光は、外出していることも多いです。

オーナー様の訪問や、仲介業者訪問や現場管理なども、しっかりしております。

外出中は、携帯電話へ転送しております。

ただし、電車に乗っている場合や、応対中は電話に出られないこともございます。

また、夜間などについても電話に出られない場合もございます。

もし、電話に出られなければ、携帯から折り返し連絡する場合もあります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


退去精算について (賃貸管理)

2019/02/22

お部屋の解約をされると退去の精算をいたします。

立会いの際に、精算金額を伝えるようにしております。

その場で見積りが出来ない場合などは、後日に退去清算金をお伝えすることもあります。

最近は、敷金を預かっていないケースが多いので、退去後に原状回復工事費用を請求することが多いです。

退去立会では、賃貸借契約書に沿って、原状回復費用を確認いたします。

ガイドラインに出ているように、煙草やペットによる汚損や破損は、入居者負担となります。

また、契約書に退去時ハウスクリーニング代が必要であると記入されていた場合、ハウスクリーニング代をいただきます。

大抵の場合、退去立会いに金額をお伝えし、後日に退去精算書を送付いたします。

退去精算書が届きましたら、早めに振込みをしてください。

たまに、1ヶ月以上請求を放置されるようなこともございます。

この場合、家賃保証会社に加入しているようならば、家賃保証会社経由で退去精算の費用を請求させていただくことになります。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


ゴミの分別について (賃貸管理)

2019/02/21

ゴミは分別して、指定されている日に、指定のゴミ袋で捨ててください。

滋賀県大津市や滋賀県草津市などには、市の指定するゴミ袋があります。

指定のゴミ袋以外では、ゴミを捨てないようにしてください。

そして、決まった場所に、キチンとゴミを捨ててください。

また、分別をされていないゴミは回収されないことがあります。

賃貸マンションや賃貸アパートは、共同住宅です。

皆さんが気持ち良く住めるように、協力をしてください。

よろしくお願いします。



クエスト不動産経営管理(株)

 


粗大ゴミの出し方について (賃貸管理)

2019/02/20

皆さんは、粗大ゴミが出た場合の処分方法をご存知でしょうか?

粗大ゴミの出し方は、各市町村によって、もちろん異なってきます。

お部屋の模様替えやお引越しで、ベッドやソファーなどの粗大ゴミが出ても、いきなりマンションやアパートのゴミステーションに捨てるのは、ご遠慮ください。

粗大ゴミは、家庭ゴミと違いマンションやアパートのゴミステーションに捨てられても回収されません。

その場合、粗大ゴミがゴミステーションを占領することになって、他の入居者に迷惑をかけてしまいます。

また、粗大ゴミが原因で、ゴミステーションからゴミ袋がはみ出すと、カラスが寄って来てゴミを散らかし、近隣住民まで大変なことになってしまいます。

粗大ゴミの処分方法としては、専門の回収業者に依頼するか、市役所の粗大ゴミ収集を利用するか、どちらかとなる場合が多いでしょう。

市での回収を希望される場合は、事前に予約が必要となります。

各市役所のコールセンターへ、直接お問い合わせください。

粗大ゴミの不法投棄は、犯罪行為です。

粗大ゴミを捨てる前には、一度ご確認ください。


 大津市役所 ごみコールセンター
(電話:077-528-2761)


 草津市役所 粗大ごみ受付専用ダイヤル
(電話:077-561-2300)



クエスト不動産経営管理(株)

 


退去立会い時の注意点 (賃貸管理)

2019/02/19

【退去立会いのドタキャン】

当日の退去立会いドタキャンの場合、すべてを合計すると、10,000円(別途消費税)をいただくことになります。
『再立会いの出張費用』として5,000円(別途消費税)、『退去立会の日時変更料』として2,000円(別途消費税)、『退去立会い待機費用』として3,000円(別途消費税)をいただきます。

また、次の入居者が決まっており、退去立会いができない為に、次の入居者が入居できない場合は、その分の『損害賠償請求』(ホテル代や引越費用の負担などで50万~100万円かかる場合も有り)をいたします。


【退去立会いの日時変更】

退去立会いの日時を借主と管理会社で決めてから、日時の変更をすることはできません。
どうしても変更したい場合は、『退去立会の日時変更料』として、2,000円(別途消費税)をいただきます。
※当日の立会い時間の変更は受け付けておりません。


【退去立会いの立会い時間に、間に合わない】

5~10分位ならば、現地で待っていることも可能です。
30分以上の遅刻になるようでしたら、1時間分3,000円(別途消費税)をいただきます。
現地での待機時間が長くなるほど、『退去立会い待機費用』をいただきます。


【退去立会時のカギ未返却】

カギを返却していただけない場合、『鍵交換費用』15,000円~(別途消費税)をいただきます。
また、『再立会い出張費用』として、5,000円(別途消費税)や『退去立会い待機費用』として、3,000円(別途消費税)をいただく場合があります。


【粗大ゴミや分別をせずにゴミを出す】

粗大ゴミや分別をしていないゴミを出すことは、まわりの迷惑になります。
退去時に、粗大ゴミや分別をしていないゴミを出していることが発覚した場合、『ゴミ処理代』3,000円~(別途消費税)をいただきます。



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解約について (賃貸管理)

2019/02/18

①お手元にある契約書を確認してください。

②解約通知を記入し、郵送してください。

③解約通知について、よくわからないようであれば、電話をしてください。
 
④解約通知到着後、退去立会日の設定をさせていただきます。

⑤退去立会日の決定については、立会い予定の10日前には、連絡ください。

⑥退去立会は、メンテナンス会社同行の上、確認をさせていただくことになっており、スケジュールの調整が必要の場合もあります。

⑦退去立会日までに、お部屋の中の荷物をからっぽにしてください。

⑧電気・ガス・水道・インターネットの閉栓や郵便転送の手続きをしてください。

⑨退去立会日には、カギを返却いただき、室内のチェックをさせていただきます。

⑩退去立会では、退去精算についての話をさせていただきます。

⑪退去立会後は、お部屋の中に入ることができません。

⑫敷金の返金や退去精算金の精算をさせていただきます。



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解約通知について (賃貸管理)

2019/02/17

お部屋の解約につきましては、解約通知を提出いただくことになります。

お電話では、「言った。言わない」と問題になることもございます。

トラブルなどを避けるために、契約書の通り、書面にて解約通知書を管理会社へ提出して下さい。

また、解約につきましては、契約書に書かれている条文に従っての対応となります。

まずは、お手元にある賃貸契約書の条文を確認して下さい。

契約書に書かれていない内容については、お答えすることができません。

また、契約書に書かれていないような、特別な対応をすることはできませんので、注意して下さい。

当社の解約通知の書式もございますが、お急ぎであれば、当社の書式以外の解約通知でも受付をしております。

また、電話連絡をいただければ、時間をいただきますが、解約通知書を郵送、もしくはポスティングをすることも可能です。

よろしくお願いします。


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時間はお金です

2019/02/16

アルバイトでも、時給で900円位します。

それは、滋賀県であっても同じです。

時給で計算すると単純化され、誰にでもわかりやすいですよね。

つまり、時給0円はボランティア活動でなければ、あり得ないことです。


中には、色々な論理で、自分勝手な主張をする方もおられます。

たとえば、「今すぐ来い」と呼び出された場合は、どうでしょうか?

ついでの用事がある場合ならば、訪問することも可能ですが、そうでない場合はどうでしょう?

予定外の訪問をする時間は、本来別の仕事をする時間だったのです。

その予定してる仕事を後回しにすることを知ってください。


アルバイトであっても時給900円かかるものが、不動産業者だとタダと考えるのは、正しいことでしょうか?

ましてや、訪問をするとなれば、交通費やガソリン代がかかるのです。

もちろん、人件費もかかります。

たまに、「宅配ピザか何か」と勘違いをしている人もいます。

残念ながら、宅配ピザ業者ではありませんので、いきなり呼ばれても対応できないこともあります。


火災や断水や停電や大規模な水漏れなど、ライフラインに関することならば、すぐに対応をしなければなりません。

もしくは、メンテナンス会社へアウトソーシングの依頼をする場合もあります。

では、入居者が鍵を無くしたり、忘れたりすることはどうでしょうか?

この場合、管理会社の責任ではありません。

入居者本人のミスならば、もちろん出張費が必要となります。

当社の保険に加入しれいれば、緊急訪問サービスがありますので、そちらに電話をしてください。


 住まいの応急サービス  0120-087-873


部屋の鍵の開錠ならば、短時間なら無料で対応をしてくれます。

もし、鍵を紛失している場合、カギの交換費用が発生します。

注意をしましょう。


また、オーナーさんであっても、「何でもすぐ来い」と呼びつけるのは良くありません。

だいたい、月に1回位の割合で、訪問予定を組んでいる場合もあります。

もしくは、メールや郵送でやり取りをしている場合もあります。

しかし、月に何度も訪問をして説明をしなければならないのならば、訪問をする移動時間が問題となります。

その場合は、当社へ来店していただき、お話をさせていただこうと思います。

こちらからお話をしたい件があれば、近隣ならば訪問できますが、そうではない場合もあるのです。


また、不動産の賃貸管理業務と不動産のコンサルティング業務は、まったく別業種となります。

コンサルティング業務となれば、もちろん、別途費用が発生します。

コンサルティングでは、頭を使って色々な角度から比較検討をするのです。

その分、オーナーさんについては、時間の短縮や費用の削減などができるのです。

つまり、これのコンサルティングで時間を使うようであれば、コンサルティング・フィーをいただかなければならないのです。


時間は、無限にあるものではありません。

その為、時間は大変貴重となっております。

その貴重な時間を使うのならば、それ相応の費用が必要となるのです。

自分の時間も相手の時間も大切に使うようにしましょう。



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人を雇うには?

2019/02/15

現在、アルバイトやパート、派遣や正社員や嘱託社員など、雇用については、ドンドン多様化しています。

アルバイトならば、だいたい時給900円位だと思います。

パートや派遣ならば、時給や日給の場合もあります。


では、正社員の場合はどうでしょうか?

年収が300万円では、少なく感じる方も多いですね。

しかし、この年収の300万円を毎月でわけると月25万円です。

すなわち、人件費だけでも毎月25万円が必要となるのです。

ここで重要なのは、社会保険の費用です。

正社員となると厚生年金に加入することや、社会保険への加入をしなければなりません。

すると結構、見た目以上に大きな出費となるのです。

細かくなるので、この辺りについては、省略いたします。


結論を言えば、賃貸管理会社では、超大型の物件以外についてになりますが、管理担当者は、複数の物件を担当しなければなりません。

最低、採用するにしても、人件費分がなければ、どう考えても採算が取れませんね。

月給が25万円の給与でも、毎月5万円管理料の管理物件を、5棟は管理担当をしていなければなりません。

実際の計算の場合は、もっともっと管理担当の管理棟数を増やさなければならないのです。

会社の場合、粗利益で計算をしますので、全然違う数字となるのです。


また、オーナーさんの希望を全て叶えようとすると、担当者を一人べったり現場へ張り付けなければならない場合もあります。

そのようなことを希望するならば、5%の管理料では、到底回収をすることが不可能となるのです。

何故なら、正社員を一日4~6時間位、張り付けておくと単純計算で、1万円位の負担がかかるからです。

理解していただきたいのは、不動産業者は、オーナーさんの奴隷ではないのです。

不動産業者は、オーナーさんのパートナーなのです。

かかった費用については、支払いをしていただかなければなりません。

でも、毎月25万円もの管理料を支払うことができるのは、100部屋以上ある超大型物件となるのです。

なかなか、そのような超大型の物件を所有されているオーナーさんは限られていますね。


賃貸管理では、手間がかかるので、すぐに人を採用しなければならない場合もあります。

しかし、収益構造をしっかりと作っておかなければ、人を雇うことは難しいのです。


そして、人を雇う場合、「運営費の増大」と「管理の質の低下」を招くことにも繋がるのです。

しっかりと社員教育をしなけれならないし、一人前になるまで時間がかかるのです。

ちょっとした電話にすら、応対させるには、危険が伴うのです。

秘書のテレフォンサービスを雇っている方が安い場合も考えられます。


今後、しっかりとスキルと経験値を積まなければ、若い人の雇用はさらに酷くなると考えられます。

社会の変化があり、会社も色々な対応していかなければなりませんが、社員についても、より高度な対応を求められています。



クエスト不動産経営管理 株式会社

 


クレームの種類

2019/02/14

①物的クレーム

 ・設備故障全般
 ・漏水
 ・老朽化
 ・火災
 ・事故

②人的クレーム

 ・家賃滞納
 ・夜逃げ
 ・ゴミ関係
 ・騒音関係
 ・孤独死
 ・自殺、事件
 ・常識が違って話が通じない人
 ・クレーマー
 ・恫喝する人

③生き物系クレーム
 
 ・ハチの巣
 ・鳥や動物系
 ・シロアリ
 ・ゴキブリ、クモ、毛虫
 ・カビ、ダニ
 ・雑草、植栽


クエスト不動産経営管理 株式会社

 


サービスは有料です

2019/02/13

「サービスは無料と勘違いをしていませんか?」

『サービスは有料です。』

賃貸住宅では、設備などのモノが壊れることもあります。

この場合、賃貸管理では、故障したものを修理や交換しなければなりません。

賃貸の管理会社は、このような対応業務を行っております。

しかし、モノが壊れたりするのは管理会社が悪いのではなく、経年劣化による部分が多いです。

入居者の中には、すべて管理会社のせいにして、勘違いをされている方もいます。

クレームの対応をするのですが、クレーム対応業務は利益を生まず、生産性の悪いものです。

また、家賃や共益費は、入居をしていれば支払わなければならないお金です。

つまり、支払いをして当然のお金です。

この当たり前である家賃を支払っているからと、上から目線で、命令口調で自分の意見を言う入居者の方もいます。

でも、残念ながら賃貸管理会社は、入居者専属のコンシェルジュではありません。

賃貸管理会社では、入居者の御用聞きのサービスはしておりません。

共益費を支払っていると言う人もいますが、共益費は建物の共用部分の蛍光灯代や清掃費などの費用に使われるものです。

共益費の全額を管理会社がもらっているわけではありません。

そして、賃貸物件の入居者は、分譲マンションなどの所有者でないことを理解しましょう。

賃貸管理会社は、オーナーさんの代わりに入居者の対応をしているのです。

営業時間外に、ライフラインの故障以外の件を電話されても、それだけ対応する費用が上乗せされます。

また、入居者のルール違反の注意をしているのに、逆ギレされるならば、賃貸管理会社は迷惑をかけられていることになります。

そして、貴重な時間を奪われるのであれば、それ相応の費用を請求しなければならないことになります